護理人員管理質(zhì)量分析3月_第1頁
護理人員管理質(zhì)量分析3月_第2頁
護理人員管理質(zhì)量分析3月_第3頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、護理人員管理質(zhì)量分析 3 月總 3 頁- 本頁僅作為文檔封面,使用時請直接刪除即可 -2021年3月護理人員管理質(zhì)量評價分析2021年3月20 0,護理部對全院病區(qū)護理人員管理質(zhì)量進行 了首次專項檢查,檢查情況如下:、各科室得分情況:工程合格率科室及考核評分內(nèi)一科內(nèi)二科內(nèi)三科外一科外二科婦產(chǎn)科護理人員管理二、存在問題:內(nèi)一科:1、一名護士變更注冊未完成,但科室已經(jīng)為其獨立排班2、檢查當日個別護士管床病員超 8人。內(nèi)二科:K 一名注冊中護士單獨為患者行靜脈輸液;2、個別護士管床數(shù)超8人;3、危重患者護理能級對應表達缺乏,管床護士資歷欠缺。 內(nèi)三科:K護士長資料中護理崗位說明書局部缺失;2、個別護

2、士對其崗位職責不熟悉;3、新進護理人員對科室績效考核方案不了解。外一科;K一名大手術后患者管床護士年資較低;2、院內(nèi)護理緊急調(diào)配小組名單缺失; 3、 醫(yī)院機動護士庫名單缺失;4、個別護理人員對護士長管理工作不滿意;外二科;K 護理崗位管理制度資料缺失;2、檢查當日護理人員分管病員超 8 人; 3、緊急調(diào)配預案資料缺失。婦產(chǎn)科:K 一名護士對其崗位職責不明確;2、個別護士人員對科室氣氛不滿意。三、原因分析及整改措施:K 幾個科室出現(xiàn)護理人員注冊或變更中單獨排班情況,據(jù)和人 事部門溝 通,由于成都市護士注冊與變更實行屬地化管理的交接過 程中,同時衛(wèi)生部 與國家衛(wèi)計委工作交接中導致局部護士注冊證書

3、下發(fā)受到影響,衛(wèi)生部門已 下發(fā)相關文書認可我院 8 名首次注冊護 士執(zhí)業(yè)有效。但考慮為防止相關醫(yī)療 風險糾紛,護理部統(tǒng)一規(guī)定, 我院所涉及相關人員科室仍然應該由上級護士 帶著注冊中護士值班 及行相關護理操作,不得單獨排班與獨立執(zhí)業(yè)。2、 局部科室護士長管理資料缺失,其原因應為護士長日常工作管理不到位所致,責令其立即補充相關資料并整改。3、 科室護理人員能級對應安排不到位,護士長排班時考慮不周全,一味考慮人員數(shù)目而忽略其護理工作能力,建議護理長注意排 班模式合理規(guī)劃護 理人力。4、個別科室護理人員對護士長管理工作及科室工作氣氛不滿意,說明科室護士長在日常管理工作中忽略和護理人員的及時交流 和溝通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論