項(xiàng)目分包與采購管理計(jì)劃

1、項(xiàng)目分包與采購管理計(jì)劃Newly compiled on November 23, 2020第八章項(xiàng)目分包與采購管理計(jì)劃第一節(jié)分包管理策劃一、勞務(wù)分包：1、快裝彩鋼板活動(dòng)房搭建承包方式為包工包料；2、臨建道路、地面、吊頂、圍墻砌筑、抹灰、涂料、大門焊接等零星 土建工程以及水暖電安裝工程為包工不包料；3、樁基以上地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑屋面分部工程采 用勞務(wù)分包包工不包料（包小型輔料）方式；二、專業(yè)分包：防水（已定）、塑鋼門窗制作與安裝（待定）、防盜門制作與安裝 （待定）、外墻保溫（待定）、不銹鋼欄桿及樓梯扶手（待定）。第二節(jié)物質(zhì)設(shè)備管理策劃一、材料、機(jī)械設(shè)備配置方案1、材料供應(yīng)方案

2、：1）構(gòu)成工程實(shí)體的類物資，首先在公司合格供方中選擇，否則，必須 收集資料、嚴(yán)格復(fù)試后方可采購、使用；凡是從合格供方中刪除的供應(yīng)商 一律不得選用。如鋼筋、混凝土、木材、多層板、地材等。2）主要材料市場采購項(xiàng)目部進(jìn)行市場三家以上供應(yīng)商詢價(jià),多方對 比。選擇物美價(jià)廉的、質(zhì)量保證的材料；詢價(jià)表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、核算員 審核，詢價(jià)人簽字生效。其他輔材及零星材料由項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)采購。3）其他輔材及零星材料由項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)采購。2、機(jī)械設(shè)備配置方案辦公車輛為集團(tuán)公司購置，項(xiàng)目部進(jìn)行折舊攤銷費(fèi)用，材料運(yùn)輸主材 為供貨商負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)，三鋼運(yùn)輸費(fèi)及小型機(jī)械運(yùn)輸費(fèi)由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，大 型機(jī)械（塔吊、施工電梯）及木工

3、、鋼筋機(jī)械為集團(tuán)公司內(nèi)租，本項(xiàng)目外 防架采用附著式升降腳手架。中小型機(jī)械、大型設(shè)備、三鋼工具必須選用集團(tuán)公司自有的，如自有 設(shè)備、機(jī)具不能滿足供應(yīng)，執(zhí)行外租審批流程、收集資質(zhì)評審、簽訂合 同。二、材料設(shè)備采購方案1、材料、設(shè)備采購管理項(xiàng)目施工員進(jìn)行算量，并提出材料需求計(jì)劃單，經(jīng)項(xiàng)目核算員、項(xiàng)目 經(jīng)理、事業(yè)部及集團(tuán)公司相應(yīng)職能部門審批后，由項(xiàng)目材料員進(jìn)行材料市 場考察及詢價(jià)，并對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行評審，確定供應(yīng)商后進(jìn)行合同評審 及簽訂。項(xiàng)目采購員根據(jù)現(xiàn)場庫存材料數(shù)量與材料需求計(jì)劃單進(jìn)行核減后 采購。2、物資設(shè)備采購合同，設(shè)備租賃合同管理：1）外租設(shè)備必須簽訂設(shè)備租賃合同。2）合同按照集團(tuán)公司合同標(biāo)

4、準(zhǔn)范本執(zhí)行。3）合同有評審流程，合同簽訂前，必須先通過集團(tuán)公司企業(yè)運(yùn)營管理 系統(tǒng)上傳，完成合同評審流程。4）評審過的合同必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，交供貨商（或設(shè)備出租方） 簽字蓋章確認(rèn)，在經(jīng)事業(yè)部核算部批準(zhǔn)后可加蓋項(xiàng)目專用章,合同生效， 同時(shí)將蓋章后的合同報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)及合同管理部備案。三、物資設(shè)備使用管理：1）所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目責(zé)任人管理、維修、日常維護(hù)。并做好安 全交底、過程管理、交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；分類建立相應(yīng)的臺賬2）三鋼工具周轉(zhuǎn)材料的使用，采用勞務(wù)隊(duì)領(lǐng)用代管、項(xiàng)目部監(jiān)管的管 理辦法，每月要進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)并加強(qiáng)現(xiàn)場安全防盜工作,如發(fā)生丟失、損 壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)結(jié)算并辦理相應(yīng)的賠償手續(xù)，以免增

5、加無形費(fèi)用，造成重復(fù) 付費(fèi)。周轉(zhuǎn)合理損耗率寫入勞務(wù)分包合同，超出合理損耗的丟失、損壞賠 償費(fèi)由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)。（三）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)1.勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)。1）本工程總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)由具備相應(yīng)設(shè) 計(jì)資質(zhì)和能力的中國輕工業(yè)南寧設(shè)計(jì)工程有限公司承擔(dān)。2）設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國家有關(guān)的法 律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿足合同規(guī)定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可施工性、可操 作性及可維修性的要求。3）設(shè)計(jì)管理由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，并適時(shí)組建項(xiàng)目設(shè)計(jì)組。在項(xiàng)目 實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)接受項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)管理部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。4）工程總承包項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)應(yīng)將采購納入設(shè)計(jì)程序。5）設(shè)計(jì)計(jì)劃在項(xiàng)目初始階段由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編 制，經(jīng)公司有關(guān)職能部門

6、評審后，由專業(yè)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。6）設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)滿足合同 約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)滿足公司的三標(biāo)一體化管理體 系的要求。7）設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目費(fèi)用控制指標(biāo)、設(shè)計(jì)人工時(shí)指標(biāo)和限額設(shè)計(jì)指標(biāo)， 并建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)。8）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求， 并應(yīng)充分考慮與工程勘察、采購、施工、試運(yùn)行的進(jìn)度協(xié)調(diào)，還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)工作的內(nèi)部 邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等。9）設(shè)計(jì)組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，滿 足計(jì)劃控制目標(biāo)的要求。10）設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)組織對全部設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗(yàn) 證，經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)表。11）設(shè)計(jì)組應(yīng)建立設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序，并

7、按公 司有關(guān)專業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調(diào)和控制各專業(yè)之間的接口關(guān)系。12）建立設(shè)計(jì)評 審程序，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)評審，保持評審記錄。設(shè)計(jì)詳審必須討論各專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化工 作。13）設(shè)計(jì)工作應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)劃與采購、施工等進(jìn)行有序的銜接并處理好接口關(guān)系。設(shè)計(jì)組應(yīng)負(fù)責(zé)提供請購文件；在采購過程中進(jìn)行技術(shù)評審和質(zhì)量檢驗(yàn)；進(jìn)行可施工性分 析并滿足其要求。14）編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作 和施工以及試運(yùn)行的需要。15）建立并嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更程序。根據(jù)項(xiàng)目需要或業(yè)主方 的要求，組織相關(guān)人員按規(guī)定程序處理設(shè)計(jì)變更。16）設(shè)計(jì)選用的設(shè)備材料，應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數(shù)量等，其質(zhì)量

8、 要求必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。17）在施工前，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說明設(shè)計(jì)意圖， 解釋設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)要求。18）根據(jù)合同約定，提供試運(yùn)行及質(zhì)保期階段的技術(shù)支 持和服務(wù)。2.采購實(shí)施要點(diǎn)。1）采購管理制度由公司制定，以適應(yīng)工程總承包管理 的需要。組建項(xiàng)目部時(shí)，公司任命項(xiàng)目采購經(jīng)理并適時(shí)組建項(xiàng)目采購組，在項(xiàng)目經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購工作。2）采購工作應(yīng)遵循“公平、公開、公正，和“貨比三家”的原則，保 證按項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求，以合理的價(jià)格和可靠的供貨來源，獲得所需的設(shè) 備、材料及有關(guān)服務(wù)。3）公司應(yīng)對供應(yīng)廠商進(jìn)行資格預(yù)審，建立企業(yè)認(rèn)可的合格供貨 商名單。4）采購工作應(yīng)納入設(shè)計(jì)程序。設(shè)計(jì)應(yīng)負(fù)

9、責(zé)請購文件的編制、報(bào)價(jià)技術(shù)評審和 技術(shù)談判、供貨商圖紙資料的審查和確認(rèn)等工作。5）采購工作應(yīng)按下列程序?qū)嵤篴 編制項(xiàng)目采購計(jì)劃和項(xiàng)目采購進(jìn)度計(jì)劃。b采買：（1）進(jìn)行供貨商資格預(yù)審，確認(rèn)合格 供貨商，編制項(xiàng)目詢價(jià)供貨商名單。（2）編制詢價(jià)文件。（3）實(shí)施詢價(jià)和接受報(bào)價(jià)。（4） 報(bào)價(jià)評審。（5）召開供貨商協(xié)調(diào)會（必要時(shí)）。（6）簽訂采購合同（或定單）。c催 交：包括在公司和現(xiàn)場對所訂購的設(shè)備材料及其圖紙、資料進(jìn)行催交。d檢驗(yàn):包括合同 約定的前期、中期、出廠前檢驗(yàn)以及其他特殊檢驗(yàn)。e運(yùn)輸與交付:包括合同約定的包 裝、運(yùn)輸、交貨形態(tài)和交付方式。f現(xiàn)場服務(wù)的管理，包括采購技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問題的處理

10、、供貨商專家服務(wù)的聯(lián)絡(luò) 和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。g倉庫管理，包括開箱檢驗(yàn)、倉儲管理、出入庫管理等內(nèi)容。h采購 收尾工作，包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評定、采購?fù)旯?bào)告編制 以及項(xiàng)目采購工作總結(jié)等內(nèi)容。6）項(xiàng)目采購組可根據(jù)采購工作的需要對采購工作程序 及其內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)符合項(xiàng)目合同要求。3.施工實(shí)施要點(diǎn)。1）工程總承包 項(xiàng)目的分包施工必須由具備相應(yīng)施工資質(zhì)和能力的企業(yè)承擔(dān)。2）施工應(yīng)遵循中華人 民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量控制條例和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國 家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿足合同規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。3）施工 管理由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)，并適時(shí)組建施工組。在項(xiàng)目

11、實(shí)施過程中，施工經(jīng)理應(yīng)接受項(xiàng)目經(jīng) 理和公司領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。4）當(dāng)需要施工分包時(shí)，應(yīng)進(jìn)行施工招標(biāo)。施工招標(biāo)活動(dòng)應(yīng) 依據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行。5）工程總承包項(xiàng)目 的施工管理除執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/50326） o 6） 施工組應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定和項(xiàng)目計(jì)劃的要求，在項(xiàng)目初始階段由施工經(jīng)理組織編制施工總 進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并報(bào)業(yè)主 方確認(rèn)。7）當(dāng)施工采用分包時(shí)，應(yīng)在施工計(jì)劃中明確分包范圍、分包人的責(zé)任和義 務(wù)。分包人在組織施工過程中，應(yīng)執(zhí)行并滿足施工計(jì)劃的要求。分包人編制的施工組 織設(shè)計(jì)或施工方案作為

12、施工計(jì)劃的補(bǔ)充。8）施工組應(yīng)對施工計(jì)劃實(shí)行目標(biāo)跟蹤 和監(jiān)督管理，對施工過程中發(fā)生的工程設(shè)計(jì)和（或）施工方案重大變更，應(yīng)嚴(yán)格控制并 履行審批程序。9）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程總承包項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容、要求和資源狀況等，合理劃分施工標(biāo) 段或按專業(yè)實(shí)行施工分包。1。）項(xiàng)目部可采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式。當(dāng)采用邀請 招標(biāo)方式時(shí)，應(yīng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人發(fā)出投標(biāo)邀 請書，并組織好評標(biāo)。由公司確定中標(biāo)人和分包合同的簽訂工作。11）施工組應(yīng)建立跟 蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告的施工進(jìn)度控制機(jī)制；當(dāng)采用施工分包時(shí)，應(yīng)監(jiān)督分包人嚴(yán)格執(zhí) 行分包合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，并應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。12

13、）施工組應(yīng)對施工 進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路線、資源配置等執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并提出施工進(jìn)展報(bào)告。13） 當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行協(xié)調(diào)和確認(rèn)，并保留相關(guān)記錄。14）當(dāng)采用施工分包時(shí)，施工組應(yīng)根據(jù)施工分包合同制訂施工費(fèi)用支付計(jì)劃和管理辦 法。15）項(xiàng)目部在施工前應(yīng)組織設(shè)計(jì)交底，理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件對施工的技術(shù)、 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求。16）施工組應(yīng)對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并加強(qiáng)對特殊過程和關(guān)鍵 工序的識別與質(zhì)量控制，并應(yīng)保持質(zhì)量記錄。17）施工組應(yīng)加強(qiáng)對供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 管理，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并保持記錄。18）施工組應(yīng)監(jiān)督施工質(zhì)量不合格品的處置，并對 其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。19）施工組應(yīng)

14、對所需的施工機(jī)械、裝備、設(shè)施、工具和器具的配 置以及使用狀態(tài)進(jìn)行有效性檢查和（或）試驗(yàn)，以保證和滿足施工質(zhì)量的要求。20）施 工組應(yīng)對施工過程的質(zhì)量控制效果進(jìn)行分析和評價(jià)，明確改進(jìn)目標(biāo)，制定糾正和預(yù)防措 施，保證質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)。21）施工組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控 制目標(biāo)。通過施工分包合同，明確分包人應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé)，審查分包人的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng) 與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃保持一致性。22）施工組應(yīng)對工程的施工準(zhǔn)備工作和實(shí)施方案進(jìn)行審查，必要時(shí)應(yīng)提出意見或發(fā)出指 令，以確認(rèn)其符合性。23）項(xiàng)目部應(yīng)組織施工分包人按合同約定，完成并提交質(zhì)量記 錄、竣工圖紙和文件，并對其質(zhì)量進(jìn)行審查。24）當(dāng)施工過

15、程中發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng) 按建設(shè)工程質(zhì)量控制條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。25）項(xiàng)目部應(yīng)對施工安全進(jìn)行策 劃，編制施工安全計(jì)劃；建立施工安全管理制度，明確安全職責(zé)，落實(shí)施工安全管理目 標(biāo)。26）項(xiàng)目部應(yīng)建立安全檢查制度，按規(guī)定組織對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行巡檢，掌握安 全信息，召開安全例會，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，防止事故發(fā)生。27）施工經(jīng)理和 安全工程師應(yīng)對施工安全管理工作負(fù)責(zé)，并實(shí)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制。28）施工 組對施工各階段、部位和場所的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，制定應(yīng)對措施，并對其實(shí)施管理和控 制。29）本公司在現(xiàn)場工作的人員，應(yīng)辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，并制定應(yīng)急預(yù)案，落 實(shí)救護(hù)渠道與措施，以保證在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織實(shí)施。30）施工組應(yīng)建立并保存完整 的施工安全記錄和報(bào)告。31）項(xiàng)目部應(yīng)按