建筑工程造價(jià)控制措施_第1頁
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文檔簡介

1、建筑工程造價(jià)控制措施、建筑工程造價(jià)控制控制的現(xiàn)狀70% 左右, 工 三個(gè) 守者無在工程工程造價(jià)中,施工階段的造價(jià)經(jīng)常占到了總造價(jià)的階段控制 最不簡單控 施工階段造價(jià) 問題,即使有人 程的質(zhì)量 點(diǎn)問題。所以對對整 個(gè)深,因 此可知施工階段是整個(gè)工程建設(shè)最重點(diǎn)的局部,所以本文針對建筑 程施工階段造價(jià)的控制和管理問題推行重點(diǎn)解析。詳盡表現(xiàn)在以下 方面:第一是工程工程的推行缺乏有效的看守,在施工過程中看 法對工程工程推行全方面的勘探和管理;其次是工程造價(jià)施工 的不易性,施工階段作為整個(gè)工程工程中的重要環(huán)節(jié),也是 制的局部,各種因素都有可能以致超支現(xiàn)象的發(fā)生,所以 是控制的重點(diǎn);最后一個(gè)問題是施工過程中

2、的偷工減料 看守但這種現(xiàn)象仍舊屢禁不僅,資料的質(zhì)量關(guān)系到工 資料的質(zhì)量把好關(guān)也是建筑工程造價(jià)控制的一個(gè)重、建筑工程造價(jià)控制措施對建筑工程造價(jià)推行控制和管理的重點(diǎn)在于嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn), 建設(shè)過程的推行推行動向的控制,在保證資料質(zhì)量的前提下由淺入 做好各階段的造價(jià)控制與管理工作。一投資決策階段的控制措施管 程序, 作。其次投資投資決策階段是推行工程造價(jià)的前提,它與此后幾個(gè)階段的造價(jià)控制和 理有著親密的關(guān)系,所以投資決策階段是工程造價(jià)中必不能少的一個(gè) 所以在推行工程造價(jià)控制與管理從前應(yīng)先做好這方面的準(zhǔn)備工 決策階段是一個(gè)比擬長遠(yuǎn)的過程,所以決策的深度就決定 了投資估計(jì)的精確 度,對工程投資決策的增強(qiáng)

3、需經(jīng)過數(shù)據(jù)的估計(jì),這個(gè) 過程需用到各方面的數(shù) 據(jù)資料,只有保證數(shù)據(jù)計(jì)算的可靠性,才能有效 的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng) 目的投資決策出現(xiàn)問題時(shí),不管施工企業(yè)在 后期如何拯救,也無法補(bǔ)充先期 工作所造成的損失,因此可知投資決策 是一個(gè)特別重要的局部,它決定了后 續(xù)工作的完成價(jià)值。二設(shè)計(jì)階段的控制措施當(dāng)建設(shè)工程的投資決策被確認(rèn)今后, 接下來是對整個(gè)工程的推行過程 推 行設(shè)計(jì)的階段,對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)推行控制和管理不僅好有效的保 證資 本的合理使用,還能夠控制工程工程的總投資,從而突出工程造 價(jià)控制 與管理的重要性和科學(xué)性。投資目標(biāo)作為工程設(shè)計(jì)階段的導(dǎo) 向,應(yīng)將它 時(shí)辰貫穿在整個(gè)工作中間,別的投資目標(biāo)也是

4、優(yōu)化設(shè)計(jì)水 平的標(biāo)準(zhǔn),它 能夠使工程造價(jià)的控制和管理從被動變?yōu)橹鲃樱瑥亩_(dá) 到提升管理效率 的收效。依照投資估計(jì)的要求設(shè)計(jì)建筑工程的推行步 驟,能有效的保證 設(shè)計(jì)的合理性,別的投資估計(jì)的結(jié)果也能成為檢驗(yàn) 設(shè)計(jì)方案可否科學(xué)、 經(jīng)濟(jì)的有效依照。當(dāng)設(shè)計(jì)概算經(jīng)過審查,它將成 為控制工程工程投資的 最高限額,所以在固定財(cái)富的投資上應(yīng)推行嚴(yán) 格的控制,依照贊同的設(shè) 計(jì)概算和總概算對施工圖紙推行設(shè)計(jì),前提 是估計(jì)的結(jié)果不能夠超出設(shè) 計(jì)概算。三施工階段的控制措施施工階段作為整個(gè)建筑工程造價(jià)的重點(diǎn)局部, 它在總造價(jià)中的資本占 到 了全額的 70% 以上,從這個(gè)數(shù)字我們能夠看出這是對工程造價(jià)推行 優(yōu) 化管理的首要

5、切入點(diǎn),企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的重點(diǎn)也在于此。所以在該階段我們除了要保證施工設(shè)計(jì)方案的合理性之外,還要特別注意設(shè)計(jì)圖紙的更正,保證更正后的圖紙吻合施工要求;其次是在更正花銷上應(yīng)嚴(yán)格控制,防范因更正造成花銷超出估計(jì);最后是完滿合同管理制度和花銷更正制度,對于資料采買和租借等問題在合同中明確標(biāo)出,盡量減少模糊定義以致的歧義現(xiàn)象發(fā)生, 產(chǎn)生不用要的麻煩造成了工期延 誤。四竣工結(jié)算階段的控制措施竣工結(jié)算階段是對工程造價(jià)推行控制和管理的最后階段,是對工程施 工結(jié) 果檢驗(yàn)的過程,它不僅好檢驗(yàn)工程工程的施工質(zhì)量,還能夠檢驗(yàn)前 幾個(gè)階段 的推行過程可否合理,最主要的是能審查投資本額使用的合理 性,所以該階 段的主要工作是審查。依照審查內(nèi)容的不同樣竣工結(jié)算階段又可分為工程量的審查、工程單價(jià)的審查、費(fèi)率的審查和分項(xiàng)內(nèi)容 的審查事實(shí)上工程造價(jià)的控制與管理就是一個(gè)工程的推行過程, 它需要有先 期 的準(zhǔn)備也需要有過程的設(shè)計(jì)和解析,所以對各個(gè)階段的造價(jià)推行控 制和 管理就成了控制和管理建筑工程造價(jià)的全部內(nèi)容。為了促動預(yù)期 投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將投資效益發(fā)揮到最大限度,就必定對建筑工程的全過程推行有效

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