IT行業(yè)某著名IT企業(yè)薪酬制度

1、某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則1.1為規(guī)范職員工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。1. 2本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。二、工資結構2.1 職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。2.2 固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。2.3 浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調

2、整一次。2.4 項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20% o2.5 項目完成情況由公司技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時間，如項目完成率低60% ,項目津貼自當月停發(fā)；如項目完成率高于60% ,項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當月為止。技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。2.6 職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代 扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金2.7

3、 職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)三、工資系列.3.1 公司根據(jù)不同職務性質，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。3.2 行政工資系列適于于從事行政、財務、生產(chǎn)等日常管理或事務工作的職員。3.3 技術工資系列適用于從事產(chǎn)品技術開發(fā)、生產(chǎn)技術、品質管理等專業(yè)技術工作的人員。3.4 營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。3.5 職員工資系列適用范圍詳見下表3-1 :表3-1工資系列適用范圍.工資系列適用范圍1、 總經(jīng)理辦公會成員2、總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外）3、行政工資 總經(jīng)辦、行政人事部、財務部、

4、審計部、物料供應部所有職員4、研究部、工業(yè)設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術工作的職員研究部、工資設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質量管理部、市場推技術系列廣部、客戶服務部所有職員市場本部及下屬市場管理部、行業(yè)銷售部、市場推廣部、銷售計劃1、營銷系列 部、客戶服務部所有職員駐外機構所有職員（含經(jīng)理、財務經(jīng)理等）2、四、工資計算方法4.1 工資計算工式：實發(fā)工資=應發(fā)工資+補雜項目扣除項目應發(fā)工資=固定工資+浮動工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼=工資標準X固定工資系數(shù)之和浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資=工資標準X浮動工資系數(shù)之和4.2 工

5、資標準的確定：參見確定對應的工資標準。，再根據(jù)職員薪級.確定職員薪級，職務根據(jù)職員所屬的工資系列職員職務-薪級對照表、職員薪級表。4.3 ;固定工資與浮動工資的標準系數(shù)設定：設工資標準為1,;固定工資標準系數(shù)為A,其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼標準系數(shù)為別為 A1、A2、A3、A4 , A=A1+A2+A3+A4。浮動工資標準系數(shù)為 B,其中考勤工資、績效工資、效益工資、項目津貼標準系數(shù)分別為B1、B2、B3、B4, B= B1+B2+B3+B4。以上系數(shù)的標準設定說明如下表4-1 :表4-1 :工資項目標準系數(shù)高級定固定工資標準系數(shù)(A)浮動工資標準系數(shù)(B)工資系列合 計0.7

6、政行基本技能住房醫(yī)療考勤績效效益項目工資工資補貼補貼合計工資工資工資工資(A1 (A2 (A3 (A3 (B1 (B2 (B3 (B4) ) 0.2 0.4 0.08 0.02 0.3 0.1 0.1 0.1 /系列0.7術技0.2 0.4 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.1 0.2系列0.5銷營系列0.2 0.2 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.3 /4.4 固定工資計算方法：固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼=工資標準* (A1+A2+A3+A4 )4.5 浮動工資計算方法:浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+項目津貼=工資標準* （B1*

7、C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中，C1為考勤考核系數(shù)，C2為績效考核系數(shù)，C3為效益考核系數(shù)，C4為項目考核系數(shù)。確定方法分別見下表 4-2、4-3、4-4、4-5:）確定方法：C1:考勤考核系數(shù)（4-2表.C1初始值=1結果0.5曠 工病、 事假 每請 f 月累 計遲 到月 累計 遲到C1扣除值天以 上/早 退每 滿/早 退時 間每 滿5次1 小時1 0.250.50.51次事 刖未 辦請 假手 續(xù)0.2C1=初始值一扣除值C2）確定方法表4-3 :績效考核系數(shù)（考核考核 成績占職 員總績效 考核數(shù)系數(shù)成績S含義的比例5%C2的取值1.3A B良好 合格15%60%1.11.0

8、0.6基本合格15%C0 5%較差D表4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標達成率效益考核系數(shù)效益指標達成率效益考核系數(shù)C3的取值C3的取值0.861%151% 以上 -80%20.61.541%-121%-150% 60%0.421% 1.2-120% 40% -101%081%-100% 0-20%1表4-5:項目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內(nèi)項目進程完成率 項目考核系數(shù)1 以上 完成 100%0.880%100% 完成 0.6 -完成 60%80%0 60%完成以下項目考核由項目經(jīng)理負責。五、試用期限職員薪級確定5.1 工資由總部發(fā)放的試用期職員5.1.1 通過招聘方式進入公司的

9、試用期職員，其薪級應由本部門負責人在大幅度考核后提出建，經(jīng)行政人事部、主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。)3 (附議，填寫5.1.2 通過畢業(yè)分配方式直進入公司的試用期職員，其薪級由行政人事部提出建議，填寫職員薪級調整表，主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。5.1.3 試用期職員如在職時即擔任總部課長以上行政職務，或分公司財務經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務者，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。5.1.4 試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務者，根據(jù)表 5-1執(zhí)行表中“試用期職員學歷” 均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗的試用期職員確定試用期薪級時,應根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)

10、驗及試用職位的工作復雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮?；驹瓌t:有2年以上工作經(jīng)驗的技術系列試用人員，每滿 1年薪級可上調節(jié)器3-5級，最多不能超過同等到學歷的上限；有 2年以上工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調節(jié)器 1-3級，最多不能超過同等到學歷的上限。5.1.5 對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規(guī)定和標準，需由用人部門在職員薪級調整表上寫明申請的工資標準及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。表5-1部分試用期職員薪級確定辦法適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔任行政職務者0-2年工作經(jīng)驗者試用期職員2年以上相關工作經(jīng)驗者級）級）

11、 級）級學歷薪級工資標準薪級浮動范圍及上限博士 336000可適當上浮1 15上限為第18級（98002600 碩士 52可適當上浮120上限為第32級（6200可適當上浮2400雙學士 54 1 20上限為第34級（4600可適當上浮60120 1800本科上限為第40 級(5800)1200 66可適當上浮115 級上限為第51 級(2700)中專71可適當上浮700115 級上限為第)2200 級(56備注1、有2年以上相關工作 經(jīng)驗的技術系列試用人 員，每滿1年薪級口上調3-5級，最多不 能超過同等學 歷標準上限。2、有2要上調 節(jié)器年以上相關工 作經(jīng)驗的非技 術系列試用人 員，每滿1

12、-3級， 最多不能超過 同等學歷標準 上限。1年薪級5.2 工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員5.2.1 分公司信下屬經(jīng)營部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建議，填寫職員薪資調整表，由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職員工資情況應報所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外職員工資情況進行查詢、監(jiān)督。5.2.2 駐外機構試用期職員薪級確定辦法參見5-2 o表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。駐外機構可根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、社會平均工資水平，以及試用人員的能力、經(jīng)驗，試用職位的工作復雜程度，在上、下限范圍內(nèi)確定試用

13、期職員的薪級標準。表5-2駐外機構試用期職員薪級確定辦法適用范圍：工資由駐外機卞發(fā)放的試用期職員試用期職員 學歷薪級下限工資標準碩士 雙學士67681100 1000本科大專6970900 800中專71700上工資標薪2805240521052條規(guī)定的標準，但需180615065.2.3對于駐外機構急需的特殊人才，試用期工資可實在以上要由駐外機構填寫職員薪級調整表，提出書面理由，報行政人事部、市場管理部審核，主管領導批準確定。六、薪級調整6.1 應屆大中專畢業(yè)生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續(xù)，重新確定薪級。重新確定所有職員的并根據(jù)考核成績，月進

14、行兩次職員績效綜合考核，12月、6公司每年6.2 .薪級。6.3 以上試用期考核，績效綜合考核均采用“ SABCD ”評分制?？己顺煽兣c薪級調整幅度的對應關系規(guī)定如下：表6-1.績效綜合考核與薪級調整幅度對就在關系考核考核成績薪級調整幅度備注成績 含義 級 上調5-6優(yōu)秀職員薪級調整的上限為職員考上調3-良好4級A合格B基本合格C2-級上調1核時擔任的行政或技術職務 的上調0級薪級上限。D較差下調2級1-6.4 職員轉正薪級確定程序同試用期薪級確定程度，即同以上 5.1.15.1.25.2.1 條所述。6.5 原則上公司將在每個財務年度結束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標準予以普調,并

15、發(fā)文公告。七、工資發(fā)放7.1 職員每月工資發(fā)放時間為下月15日，如遇節(jié)假日應提前。7.2 職員的工資條應采用逐級發(fā)放的辦法：一般職員的工資由課長發(fā)放，課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的工資條由副總級主管領導發(fā)放，副總級領導工資由總經(jīng)理發(fā)放。7.3 職員請假、休假時工資標準，按相關制度的規(guī)定執(zhí)行。7.4 職員離職時的工資結算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。八、其它事項8.1 所有職員的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告,并處100500元的處罰。8.2 本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理簽字生效。附：不同工資系列工資計算案例例

16、1 :設一名享受行政工資系列的職員，薪級為第48級，工資標準為 3000元，當月考勤考核固定工資項目 基本工資應發(fā)金額（元）3000*0.2=600浮動工資項目考 勤工資技工資3000*0.4=1200績效工資住房補貼3000*0.08=240效益工資醫(yī)療補貼3000*0.02=60/固定工資合 計2100浮動工資合計應發(fā)工資合計2940系數(shù)為0.8,績效考核系數(shù)為1.2,效益系數(shù)為0.8,則其工資項目分別為:應發(fā)金3000*0.1*0.8=243000*0.1*1.2=363000*0.1*0.8=2484 例 2 ：設一名享受技術工資系歹h參與某一項目研發(fā)工作的職員，薪級為第48級，工資標

17、準為3000元，當月考勤考核系數(shù)為 0.8,績效考核系數(shù)為1.2,效益系數(shù)為0.8,項目考核系數(shù)為 0.8 ,則其工資項目分別為固定工資項目 應發(fā)金額（元） 浮動工資項目 應發(fā)金額3000*0.1*0.8=240 考勤工資基本工資3000*0.2=6003000*0.1*1.2=360 3000*0.4=1200 技能工資 績效工資3000*0.1*0.8=2403000*0.08=240 住房補貼 效益工資 3000*0.2*0.8=480 項目津貼3000*0.02=60醫(yī)療補貼1320浮動工資合計2100固定工資合計3420應發(fā)工資合計例3:設一名享受營銷工資系列的職員，薪級為第48級，工資標準為 3000元，當月考勤考核系數(shù)為0.8,績效考核系數(shù)為 1.2,效益系數(shù)為0.8,則其工資項目分別為：固定工資項目 應發(fā)金額（元） 浮動工資項目 應發(fā)金額3000*0.1*0.8=240 基本工資 考勤工資3000*0.2=6003000*0.1*1.2=360 技能工資3000*0.2=600績效工資3000*0.3*0.8=240 效益工資 3000*0.08=240 住房補貼 / 3000*0.02=60/ 醫(yī)療補浮動工資合計1500固定工資合計1320應發(fā)工資合計2820制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對