優(yōu)質(zhì)工程申報資料

1、曲 靖 市 優(yōu) 質(zhì) 工 程 獎申報表項目負(fù)責(zé)人姓名 江志遠(yuǎn)申報企業(yè)（章）云南振華建筑建材有限責(zé)任公司竣工驗收日期2011 年 3 月 23 日曲靖市建筑業(yè)協(xié)會制定企業(yè)簡況及申報理由企業(yè)名稱云南振華建筑建材有限責(zé)任公司資質(zhì)等級貳級成立時間1976 年 6 月 1 日專業(yè)性質(zhì)建筑職工人數(shù)540人地址宣威市翠西苑 17-13 號聯(lián)系人員聯(lián)系電 政編碼655400主 要 分 包 單 位企業(yè)名稱資質(zhì)等級地址郵政編碼分包工程內(nèi)容電話企業(yè)名稱資質(zhì)等級地址郵政編碼企業(yè)名稱資質(zhì)等級地址郵政編碼分包工程內(nèi)容電話申 報 理 由施工過程中項目部嚴(yán)把各種材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，公司及項目 部、建設(shè)單

2、位、監(jiān)理公司共同考察認(rèn)可材料供應(yīng)商，材料進(jìn)場 前及時申報監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場代表，及時現(xiàn)場取樣送 檢，經(jīng)試驗合格，報監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場代表批準(zhǔn)后投 入施工生產(chǎn)；砼生產(chǎn)所用砂、石、水泥均進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)確計量， 確保施工配合比正確，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求；經(jīng)過項目部、監(jiān)理 工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場工程師的層層把關(guān)，工程所采用的原材 料 100%合格，砼、砂漿等試塊送檢 100%合格。嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程驗收，項目部專職質(zhì)檢員負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量的巡視檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和隱 患，立即予以糾正、整改。發(fā)現(xiàn)重大問題和質(zhì)量事故時，要求 施工班組立即停工，不隱瞞、不私自進(jìn)行處理，及時上報項目 部和公司

3、質(zhì)安部門；事故處理完畢后，督促執(zhí)行整改方案，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項目部配備專職資料員，資料收集和整理做 到與工程實際形象進(jìn)度同步，杜絕事后補充的不合格現(xiàn)象，促 進(jìn)項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在結(jié)構(gòu)施工過程中，鋼筋制作、綁扎規(guī)范，在確保砼內(nèi) 部密實、 澆注連續(xù)的同時， 要求外表棱角分明、 梁柱接頭順直； 屋面、廁所、天溝等防水要求高的結(jié)構(gòu)部位，均做了72 小時防水實驗，反復(fù)檢查合格后再進(jìn)行隱蔽；本工程二次裝飾施工 工程量大、 標(biāo)準(zhǔn)高、 技術(shù)復(fù)雜， 裝飾施工開始前先作好樣板間， 經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師驗收合格后再進(jìn)行大面積施工。經(jīng)過項目部工程技術(shù)人員和操作人員的努力工 作，工程監(jiān)理公司、建設(shè)單位的大力配合，

4、項目部質(zhì)量保證體 系運轉(zhuǎn)正常，各項質(zhì)保制度得到了良好的貫徹、實施，施工質(zhì) 量情況良好，施工過程中未發(fā)生任何重大質(zhì)量事故；樁基礎(chǔ)、 土建主體、裝飾、水電安裝、二次裝飾等分項工程驗收均為優(yōu) 良，工程于 2009 年 5 月 4 日順利通過竣工驗收。經(jīng)綜合評定， 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。特此申報省優(yōu)質(zhì)工程！申報工程概況企業(yè)名稱云南振華建筑建材有限責(zé)任公司建筑地點宣威市開發(fā)區(qū)錦怡小區(qū)開工時間2007年 12月 22 日竣工時間2009年4 月 20日驗收時間2009年5月4日驗收單位堪查、設(shè)計、建 設(shè)、監(jiān)理及施工 單位項目負(fù)責(zé)人江志遠(yuǎn)建筑師等級二級建筑 （結(jié)構(gòu)）類型框 架建筑面積19049 M2工程規(guī)模

5、商住樓商品房工程質(zhì)量評價（自評）情況本工程共含地基、基礎(chǔ)、主體、地面與樓面、裝修和裝飾、 屋面六個分部。其中分項工程所含的檢驗批均驗收合格且質(zhì)量驗收記 錄完整。分部工程所含的分項工程均驗收合格。質(zhì)量控制資料完整、 有效。安全及功能檢測資料均合格。抽檢符合規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量 各分部均評定為優(yōu)良。分部工程由建設(shè)單位組織各方驗收合格。工程難點及亮點難點：危險性較大 ,特別是懸掛式的塔吊從安裝到使用。 亮點：施工中采用 了那些新技 術(shù)、新工藝 和保證質(zhì)量 的措施質(zhì)量保證措施：根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，本工程所有分部分項工程合格率保 證 100，定點優(yōu)良率保證 80 ，其中主體和裝飾部分必須優(yōu) 良，為達(dá)到

6、這一目標(biāo)，特制定質(zhì)量保證措施如下： 1、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理。為了確保工程質(zhì)量，達(dá)到優(yōu) 中取勝的目的，確定將土建中實測標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行工程標(biāo)準(zhǔn)，提 出高一個檔次，值為原允許值的 12。2 、根據(jù)優(yōu)良工程中，主體、地面和裝飾部分必須優(yōu)良的要求， 決定在砌筑、澆砼、樓地面、墻面、門（ 窗 ）安裝、刮瓷等分 項工程中，以各施工班組為基礎(chǔ)，設(shè)組長一名全面開展活動， 以一單元為一個循環(huán)，其中砌筑、抹灰等分項以個人單獨記錄， 考核個人成果，作為班組質(zhì)量自檢評定依據(jù)必須實事求是，活 動成果的準(zhǔn)確性，由專職檢查人員抽查考核的要求評定的質(zhì)量 等級一致發(fā)展弄虛作假的，給予紀(jì)律處分，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合 要求的，要定出

7、改進(jìn)措施，促進(jìn)質(zhì)量提高。3、加強質(zhì)量跟蹤檢查，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量 監(jiān)理，監(jiān)督機構(gòu)。公司由總工程師、技術(shù)科、質(zhì)量科組成重點工程質(zhì)量檢查小 組；下設(shè)由各項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目工程師為首的質(zhì) 檢小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面驗收，項目部署，設(shè)專職質(zhì)量檢 查員。上述各級機構(gòu)要按各自的職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范 檢查、監(jiān)督作用；對建設(shè)單位上級質(zhì)量監(jiān)督部門，監(jiān)理單位提 的質(zhì)量隱患要監(jiān)督執(zhí)行，按時進(jìn)行整改，以確保清除質(zhì)量通病， 保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。4、明確責(zé)任，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一 ”，公司將與項目經(jīng)理簽定工程質(zhì)量責(zé) 任書，由項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量

8、的第一責(zé) 任人，對工程本身負(fù)責(zé)。項目工程師代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是工程質(zhì) 量的直接責(zé)任者，對技術(shù)交底、工序交接等嚴(yán)格簽字手續(xù)，以 促使各級管理人員及施工人員增強責(zé)任心，提高工程質(zhì)量管理 水平。5、堅持“三檢”制度，嚴(yán)格工序交接制度， 對工程質(zhì)量實行 “自檢、 互檢、工序交接檢 ”是我公司一直堅持的檢查制度，本工序不合 格不下轉(zhuǎn)，上道工序不合格不接收，并填寫 工序交接卡 。 隱蔽工程由施工、建設(shè)單位共同驗收，填寫 隱蔽工程驗收記錄 ， 驗收各方簽字蓋章凡屬隱蔽工程必須首先辦理隱蔽手續(xù)；建設(shè)建設(shè)單位和監(jiān)理單位方可簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。6、認(rèn)真做好材料、成品、半成品的檢查和檢驗

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場后 的原材料必須按規(guī)定進(jìn)行取樣化驗；半成品要有合格證；未經(jīng) 檢查和試驗的及檢查和試驗不合格的材料及半成品， 一律不 準(zhǔn)使用，施工生產(chǎn)過程中的水泥、防水材料不允許放行。7、嚴(yán)格按 施工規(guī)范 進(jìn)行施工 (1)、施工過程中，對砂漿的配合 比要嚴(yán)格計量控制，在現(xiàn)場設(shè)置磅秤，并由專人負(fù)責(zé)記錄；砼 的攪拌要定時測定坍落度，振搗均勻、密實；砌體的砂漿飽滿 度要在 80以上；有季節(jié)性施工要求的要嚴(yán)格按季節(jié)性施工措 施執(zhí)行； (2)、裝飾工程施工前先做樣板間，經(jīng)公司、建設(shè)單位、 監(jiān)理單位驗收認(rèn)可后，再進(jìn)行大面積施工。做到樣板引路，中 間隨時檢查、監(jiān)督質(zhì)量，嚴(yán)格按樣板施工，確保優(yōu)良。8、注重資料積累，

10、 由項目部核技術(shù)資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、歸檔，要做 到準(zhǔn)確、及時、齊全有效，真實全面的體觀工程的質(zhì)量情況， 這是保證工作造優(yōu)目標(biāo)實觀的重要一環(huán)。9、實現(xiàn)經(jīng)濟杠桿，嚴(yán)格獎罰制度。我公司對項目技術(shù)人員實行競爭上崗；工程質(zhì)量的好與項目經(jīng) 理的經(jīng)濟利益掛鉤，實行工程質(zhì)量一票否決權(quán)，獎優(yōu)罰劣，重 獎重罰，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，并及對兌現(xiàn)，這能提高施工人員 的責(zé)任心，創(chuàng)優(yōu)，更能保證整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。10、尊重和服從質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。 對提出的 問題，認(rèn)真及時地加以整改。1. 節(jié)水管理措施 辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計劃。 新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請， 報管

11、理處主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線，減少跑、 冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。節(jié)能減排情況2、節(jié)電管理措施 各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負(fù)責(zé)抄表計量。 各用電場所的配電室， 都必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)， 健全崗位責(zé) 任制，認(rèn)真填寫運行記錄， 并對供電質(zhì)量、 安全用電負(fù)有責(zé)任。辦公樓、 會議室等動力負(fù)荷應(yīng)使用單獨開關(guān)控制。 上述場 所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。管理處各部門在設(shè)備更新時， 要考慮淘汰耗能高的機電設(shè) 備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。存在質(zhì)量問題簡要說明曲靖市建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理申報表項目負(fù)責(zé)人姓名江志遠(yuǎn)申報企業(yè)（章）云南

12、建筑建材有限責(zé)任公司申報日期2011 年 3 月 23 日曲靖市建筑業(yè)協(xié)會制定姓名江志遠(yuǎn)性別男出生年月1965年 12 月 5 日民族漢族文化程度大專政治面貌參加工作時間1996年專業(yè)技術(shù)職稱助理工程師建筑師資質(zhì)等級二級職務(wù)項目經(jīng)理工作單位云南振華建筑建材有限責(zé)任公司單位地址宣威市翠西苑 17-13 號單位電政編碼655400從事施工管理工作簡歷：2007.02 2007.09 年 宣 威 市 倘 塘 一 中 宿 舍 樓 工 程 2007 2008.2 年 盛 世 錦 華 .東 江 花 園 一 期 工 程 2008 2009 年 宣 威 市 錦 怡 小 區(qū) 房 地

13、產(chǎn) 開 發(fā) 工 程優(yōu)秀事跡（ 2000 字以內(nèi)）：江志遠(yuǎn)同志 1992 年參加工作， 1996 年開始從事土建施工管理工作， 專業(yè)技 術(shù)年限 15 年。先后主持施工了宣威市倘塘一中宿舍樓工程、宣威市榕城衛(wèi)生院 住院樓裝飾裝修工程、宣威市靖外初級中學(xué)校舍改造工程、曲靖宣峰水泥有限公 司 2009 年廉租房工程等等 10 余項工程的施工， 全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 2007 該同志接受了宣威市錦怡小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)工程的施工務(wù)任。 宣威市錦怡小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)工程建筑面積 19049m 2，施工難度大。一是從方案 制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工 過程中經(jīng)濟核算要求高。

14、三是工期要求緊，四是現(xiàn)場場地窄小，人力、物力投入 較多，文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工 管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)無往而不勝的風(fēng)采。一、思路創(chuàng)新，確保重點為滿足甲方工期要求， 江志遠(yuǎn)同志積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn) 經(jīng)驗，確立了 “創(chuàng)新兩個思路，確保一個重點 ”的施工指導(dǎo)思想，即以原來土建施 工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路，在從原來的現(xiàn)場人力、 物力、設(shè)備為土建施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思路，確 保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上，從此來帶動工程整體施工進(jìn)度。在吊裝施工人力、物力 不足的情況下，江志遠(yuǎn)同志從公司整體利益和

15、工程施工大局出發(fā)，為保證現(xiàn)吊裝 焊接順利施工，他還要求現(xiàn)場塔吊、大型工具等機械設(shè)備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施 工使用，委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊做好測量放線和樁基定位等工作。由 于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合， 組織有力使主體工程以九天一層的速度達(dá) 到年底主體封頂完成了此項工程，充分體現(xiàn)了江志遠(yuǎn)同志在工程施工中大膽創(chuàng) 新，勇于實踐開拓進(jìn)取的工作精神。二、嚴(yán)格管理，塑造精品 為保證工程質(zhì)量，工程一開工江志遠(yuǎn)同志就認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程施工規(guī)范，對工 程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī) 范進(jìn)行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要 求。在施工中達(dá)

16、到預(yù)制梁柱砼構(gòu)件， 小到一根焊條， 他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、 定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。一次 他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)場砼的預(yù)制板強度不夠，有翹曲的現(xiàn)象，立即責(zé)令退回。廠 家央求他通融一下他斷然拒絕。他說： “工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開 了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈。 ”最后這批劣質(zhì)板被退回，保證 了工程的質(zhì)量。由于他的嚴(yán)格要求一絲不茍，環(huán)渤海經(jīng)貿(mào)大廈工程未出現(xiàn)一平方 米不合格品，目前通過市質(zhì)檢站初驗，獲得較好的評價。三、文明施工，樹立形象 江志遠(yuǎn)同志具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了工程現(xiàn)場窄小，參與施 工的工種、人員多，管理難度大的

17、特點，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn) 為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安 全事故隱患，確保該工程達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四、精細(xì)核算，創(chuàng)效增收 在施工過程中江志遠(yuǎn)同志以強烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量抓好精細(xì) 核算工作。他根據(jù)工程特點在工程安全防護上采用單排防護架子，即利于現(xiàn)場施 工又節(jié)省了大量費用。對于砼外防護層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次 成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。對于民工費以及塔 吊等大型工具租賃費用采用一次包死，確定價格的方法，有效限定了費用支出。 在施工工程中，他十分注重變更鑒證結(jié)算工作

18、決不讓企業(yè)吃虧。目前環(huán)渤海工程 的鋼筋、大型工具及機械租賃費用都有效控制在二次件范圍之內(nèi)，這與江志遠(yuǎn)同 志嚴(yán)格把關(guān)、精細(xì)核算的工作努力是密不可分的。五、苦干拼搏為人師表 項目人員都知道江志遠(yuǎn)每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，多年的一線 施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目人員從 沒聽說蔣項請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾 個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員。江志遠(yuǎn)同志對于項目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說： “你們是 企業(yè)的寶貝，但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué)，時間長了就會變得石頭也不如。 ”施工方 面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。 他以一