人事薪酬改革總體方案最新

1、為深化教育人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的學(xué)校教師績效考核評價機制， 充分調(diào)動廣大教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實保證學(xué)?？冃ЧべY順利 實施，根據(jù)蠲橋區(qū)教育局教職工實施績效工資分配意見精神，結(jié)合我街道學(xué) 校實際，特制定本實施意見。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分 發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，促進教育均衡發(fā)展，提高教師隊伍素質(zhì)，著力構(gòu) 建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、 導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考 核評價制度，推動狄寨教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、實施范圍街道全體在編教職工三、基本原則1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師主體

2、地位，充分體現(xiàn)教 師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。2、以德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實際 表現(xiàn)和貢獻。3、激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導(dǎo)教 師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范， 講求實效、力戒繁瑣。5、要堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和做出突出成 績的其他工作人員傾斜。四、考核內(nèi)容1、校長績效考核的主要內(nèi)容：主要考核校長在辦學(xué)方向、辦學(xué)行為、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、 學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實績。2、

3、教師績效考核的主要內(nèi)容:對教師的績效考核，以教師履行教育法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)， 以及完成學(xué)校規(guī) 定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績，全面考核教師的德、能、勤、績，重點考核的 教師師德、教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實績。(1)師德。主要考核教師遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的情況，特別是 教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生和遵紀守法等方面的表現(xiàn)。與此同時，還 要求教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表 達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益等內(nèi)容作為教師績效考核是否合 格的必備的基本要求。(2)教育教學(xué)工作。主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、專業(yè)發(fā) 展等履行職責(zé)情

4、況。德育 主要考核教師根據(jù)所教學(xué)科特點，在課堂教學(xué)中實施德育的情況。教學(xué)主要考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實施、教學(xué)效果，以及 組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況。 對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家 規(guī)定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。教育教學(xué)研究主要考核教師對學(xué)生思想的把握和有關(guān)學(xué)生問題的研判；對 教學(xué)方法、教育技術(shù)手段和學(xué)生智力開發(fā)的研究；取得的教研和科研成果。專業(yè)發(fā)展 主要考核教師全面把握教育教學(xué)規(guī)律，拓展專業(yè)知識，提高教育 教學(xué)能力的情況。(3)班主任工作。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分， 與科任教師崗位一樣計算基本工作量。主要考核對學(xué)生的教育引

5、導(dǎo)、班級管理、 組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展情況等。3、其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務(wù)態(tài)度、履 行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。具體辦法可參照教師考核辦法制定。五、考核辦法校長的績效考核由學(xué)校學(xué)期工作目標責(zé)任考核和個人績效考核兩部分組成，總分為100分。其中校長的學(xué)期工作目標責(zé)任考核和個人績效考核各占50%副校長的績效考核在學(xué)校進行。學(xué)校的學(xué)期工作目標責(zé)任考核由街道中心校按照校 長量化考核方案綜合考核，記入校長的績效考核內(nèi)容。教師的績效考核工作在街道中心校的指導(dǎo)下，由各學(xué)校成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小 組具體組織實施。在績效考核中要充分發(fā)揮校長、教師的作用。教

6、師的績效考核分平時考核和學(xué)期考核。平時考核由學(xué)校結(jié)合平時的工作按 月進行，學(xué)期考核可參照事業(yè)單位工作人員年度考核項目，采取定性與定量相結(jié)合，教師自評與學(xué)科組評議、年級組評議、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議相結(jié)合，同時適當 聽取學(xué)生及家長的意見。其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的考核辦法由學(xué)校制定并組織實 施。六、績效工資的構(gòu)成與分配1、績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分?；A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)我區(qū)經(jīng) 濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素，占績效工資總量的70%獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素， 在考核的基礎(chǔ)上，由學(xué)校確定分配方案 和辦法。在獎勵性績效工資中設(shè)立班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼、

7、教育教 學(xué)成果獎勵等項目。2、充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。各學(xué)校要完善考核制度，制定考核 細則，根據(jù)教師、管理、工勤技能崗位的不同特點，實行分類考核。各學(xué)校要制 定切實可行的考核辦法和分配制度，加大對獎勵性績效工資的分配力度， 拉開分 配等次。對工勤人員各校要根據(jù)工勤人員的考核情況適度拉開檔次。3、對支教教師的考核按照蠲橋區(qū)教育局支教教師管理辦法規(guī)定執(zhí)行， 參照學(xué)?？己藰藴蔬M行考核?？己撕细褚陨嫌蓞^(qū)振興辦每年發(fā)交通和生活補貼 3000元，同時在職稱評定中同等條件下優(yōu)先考慮，年終目標考核不占學(xué)校優(yōu)秀 指標。4、發(fā)放辦法績效工資由區(qū)人事局按照街道中心校人員情況核定全街道績效工資總量。其中基礎(chǔ)性

8、績效工資由區(qū)財政局按在冊人數(shù)按月發(fā)放 ；獎勵性績效工資由各校根據(jù) 考核結(jié)果進行分配。并將分配方案報中心校審核后，方可通過。七、有關(guān)具體問題的規(guī)定1、推行崗位聘用，強化競爭機制。按照公開競聘、雙向選擇、平等競爭、 擇優(yōu)聘用的原則，在核定的崗位內(nèi)實行崗位競聘，逐人簽訂崗位聘用合同，并按 崗位兌現(xiàn)工資待遇，提高用人自主權(quán)。通過崗位設(shè)置管理實現(xiàn)由固定用人向合同 用人的轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)人員職務(wù)能升能降、待遇能高 能低。2、改進和完善考核分配制度，建立與聘任制度相適應(yīng)的激勵機制。各學(xué)校 要積極實施分配制度改革，加大績效工資分配的自主權(quán)，逐步建立與聘任制度相適應(yīng)的分配機制，將教職工的績

9、效工資與崗位職責(zé)、 工作量和工作業(yè)績掛鉤，進 一步建立起重能力、重實績、重貢獻的分配機制。3、下列情況人員，獎勵性績效工資的發(fā)放作如下規(guī)定：(1)因區(qū)委、區(qū)政府整體性工作，通過組織、人事部門借調(diào)到教育系統(tǒng)以外 的其他單位工作人員獎勵性績效工資按借調(diào)單位考核意見發(fā)放；其他借調(diào)到教育 系統(tǒng)以外的單位工作人員的獎勵性績效工資按 50%g放。(2)當年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資按實際工作月發(fā)放。(3)國家規(guī)定焙、喪、產(chǎn)假期間的獎勵性績效工資按標準發(fā)放；在工作期間休 探親假的不享受獎勵性績效工資；寒暑假期間的獎勵性績效工資分別納入前半年 和后半年考核總量發(fā)放。(4)受黨紀政紀處分的，在處分期

10、間扣發(fā)獎勵性績效工資的30%4、未參加目標考評的人員，不享受獎勵性績效工資。對連續(xù)兩次目標考評 不合格人員，通過解除聘用合同、轉(zhuǎn)崗、待崗等方式予以調(diào)整。對目標考評不合 格人員，落聘及待崗人員給予半年或一年離崗學(xué)習(xí)提高，在離崗學(xué)習(xí)期間，不享受獎勵性績效工資，對期滿后仍不能上崗或不能勝任崗位工作的， 將其人事關(guān)系 交由人才交流中心代理，自謀職業(yè)。5、教師因體罰和變相體罰學(xué)生或從事有償家教及發(fā)生安全責(zé)任事故的，視 其情節(jié)輕重，扣發(fā)當月或?qū)W期獎勵性績效工資。6、教師月內(nèi)無故出現(xiàn)曠職現(xiàn)象不享受當月獎勵性績效工資 ；學(xué)期內(nèi)曠職累計 3次及以上，不享受學(xué)期獎勵性績效工資。病事假按照學(xué)校請假制度執(zhí)行。八、工作

11、要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)。教職工收入分配制度改革，政策性強，涉及面廣，直接關(guān)系 到廣大教職工的切身利益。各單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴肅紀律， 認真把握實施過程的各個環(huán)節(jié)，確保工作平穩(wěn)順利進行。2、規(guī)范操作。獎勵性績效工資的發(fā)放，必須建立在嚴格的量化考核的基礎(chǔ) 上，對沒有績效考核辦法，平均分配的學(xué)校，區(qū)教育局將停止下?lián)芑蜃坊匾褤艿?獎勵性績效工資，中心校將追究校長直接責(zé)任。3、嚴明紀律。要堅持公平、公正、公開的原則，不草率從事，不敷衍塞責(zé)， 不上交矛盾。要深入調(diào)研，縝密決策，科學(xué)地制訂教職工學(xué)期工作量化考評辦法 和教職工獎勵性績效工資分配方案。 方案必須通過教代會通過。對在發(fā)放中弄虛 作假、

12、不按規(guī)定執(zhí)行而造成不良影響的單位， 一經(jīng)查實，對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)予以戒 免。九、本實施意見由區(qū)教育局解釋，自下發(fā)之日起施行建立干部激勵和 改革公務(wù)員現(xiàn)行工完善機關(guān)工人工 建立適應(yīng)經(jīng)濟體制 規(guī)范化和法制化。按照黨的十六大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級相結(jié)合的制度， 保障機制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定， 經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準， 資制度，實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度， 資制度，形成科學(xué)合理的工資水平?jīng)Q定機制和正常增長機制， 和干部管理體制要求的工資管理體制，實現(xiàn)工資分配的科學(xué)化、改革的原則（一）貫徹按勞分配原則，進一步理順工資關(guān)系，合理拉開不同職務(wù)、級別之 間的工資差距。（二）堅持職務(wù)與級別相結(jié)

13、合，增強級別的激勵功能，實行級別與工資等待遇 適當掛鉤。（三）健全公務(wù)員工資水平正常增長機制，建立工資調(diào)查制度，定期調(diào)整工資 標準，使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。（四）加強工資管理，嚴格監(jiān)督檢查，有效調(diào)控地區(qū)工資差距，逐步將地區(qū)工 資差距控制在合理的范圍。二、改革的基本內(nèi)容改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度，完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級（崗位）工資制，完善 津貼補貼制度，健全工資水平正常增長機制，實行年終一次性獎金。（一）改革公務(wù)員職級工資制。1.調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項 調(diào)整為職務(wù)工資和級別工資兩項，取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。職務(wù)工資。

14、主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責(zé)大小。一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標準， 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相當職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對應(yīng)不同的工資標準 （附表一）。公務(wù)員按 所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標準。級別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實績和資歷。公務(wù)員的級別由現(xiàn)行 15個 調(diào)整為27個，取消現(xiàn)行級別。每一職務(wù)層次對應(yīng)若干個級別 （附表三），每一級 別設(shè)若干個工資檔次（附表二）。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資 歷確定級別和級別工資檔次，執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標準。2,調(diào)整基本工資正常晉升辦法公務(wù)員晉升職務(wù)后，執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標準，并按規(guī)定晉升級別和增 加級別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的，一般每五年可在所任職務(wù)對應(yīng)的

15、級 別內(nèi)晉升一個級別，一般每兩年可在所任級別對應(yīng)的工資標準內(nèi)晉升一個工資檔 次。公務(wù)員的級別達到所任職務(wù)對應(yīng)最高級別后， 不再晉升級別，在最高級別工 資標準內(nèi)晉升級別工資檔次。3,實行級別與工資等待遇適當掛鉤。廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員，任職時間和級別達到規(guī)定條件后，經(jīng) 考核合格，可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資等待遇。（二）完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級（崗位）工資制。1 .調(diào)整機關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。技術(shù)工人仍實行崗位技術(shù)等級工資制， 基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù) 等級（職務(wù)）工資和獎金三項調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級 （職務(wù)）工資兩項。崗位工 資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定，按初級工

16、、中級工、高級工三個技術(shù)等級 和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)設(shè)置，分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級（職務(wù)）工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定，一個技術(shù)等級（職務(wù)）對應(yīng)一個工資標準（附表四）。普通工人仍實行崗位工資制，基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調(diào)整 為崗位工資一項（附表四）。2 .基本工資正常晉升辦法。機關(guān)工人年度考核合格及以上的，一般每兩年可在對應(yīng)的崗位工資標準內(nèi)晉 開一個工資檔次。（三）完善津貼補貼制度。在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上，實施地區(qū)附加津貼制度，完善艱苦邊遠地區(qū) 津貼制度和崗位津貼制度。1 .實施地區(qū)附加津貼制度。地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價消費水平等方面的差異。在 清理規(guī)范

17、津貼補貼的基礎(chǔ)上，實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的 方案另行制定，適當時候出臺。2,完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度。艱苦邊遠地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、 社會發(fā)展等方面的差異，對在 艱苦邊遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當補償?？紤]自然地理環(huán)境和人文社會 發(fā)展等因素，建立科學(xué)的評估指標體系，合理界定艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍和 類別，適當增設(shè)津貼類別，合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠程度的差異。 依據(jù)評估指 標體系對各地區(qū)艱苦邊遠程度的評估結(jié)果， 綜合考慮政策性因素，確定實施范圍 和類別。建立艱苦邊遠地區(qū)津貼水平正常增長機制和實施范圍、類別的動態(tài)調(diào)整 機制；根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和財力增長及調(diào)控地區(qū)工資差

18、距的需要，適時調(diào)整艱苦邊遠 地區(qū)津貼標準；根據(jù)評估指標體系，定期評估并適時調(diào)整實施范圍和類別。執(zhí)行 艱苦邊遠地區(qū)津貼所需資金，屬于財政支付的，由中央財政負擔(dān)。完善艱苦邊遠 地區(qū)津貼制度的實施方案另行制定。3.完善崗位津貼制度。在特殊崗位工作的人員，實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。 在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎(chǔ)上，對崗位津貼進行規(guī)范，具體方案另行制定。 在此之前，經(jīng)國家批準建立的機關(guān)工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財政部外，任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位 津貼項目或調(diào)整崗位津貼實施范圍和標準。 地區(qū)、部門和單位現(xiàn)自行建立的崗位 津貼以及在國家規(guī)

19、定之外自行擴大范圍和提高標準的一律取消。（四）健全工資水平正常增長機制。建立工資調(diào)查制度，定期進行公務(wù)員和企業(yè)相當人員工資收入水平的調(diào)查比 較。國家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果，結(jié)合國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況、物價水平等 情況，適時調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標準。 工資調(diào)查制度建立前，國家根據(jù)國 民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況和物價水平等因素，確定調(diào)整基本工資標準的幅度。各類津貼補貼標準的調(diào)整辦法，結(jié)合完善津貼補貼制度另行制定。（五）實行年終一次性獎金。對年度考核稱職（合格）及以上的工作人員，發(fā)放年終一次性獎金，獎金標準 為本人當年12月份的基本工資。三、改革的其他政策（一）專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員的工資

20、和聘任制公務(wù)員的協(xié)議工 資，由人事部會同財政部等有關(guān)部門另行制定。（二）駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度改革方案，由人事部、財政部會同有關(guān)部門另行制定。（三）截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員,不實行新的工資制度, 適當增加離退休費。這次機關(guān)工作人員工資制度改革后， 在新的養(yǎng)老保險制度建立前，相應(yīng)調(diào)整 離退休人員的離退休費計發(fā)辦法。（四）新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資， 試用期滿合格后及時確定職 務(wù)工資和級別工資。（五）這次工資制度改革所需經(jīng)費，由財政負擔(dān)的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬 關(guān)系，分別由中央財政和地方財政負擔(dān)。對中西部地區(qū)，中央財政給予適當補助, 具體辦

21、法由財政部另行制定。四、實施時間改革公務(wù)員職級工資制、完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級（崗位）工資制、完善艱 苦邊遠地區(qū)津貼制度及改革駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制 度，自20xx年7月1日起實施。五、組織領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員工資制度改革，直接關(guān)系廣大機關(guān)工作人員的切身利益，影響地區(qū)、 部門和單位等社會收入分配格局的調(diào)整， 是一項政策性強、涉及面廣的工作。各 地區(qū)、各部門要高度重視，統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實負起責(zé)任。要堅持國家政 策的統(tǒng)一性和嚴肅性，嚴格執(zhí)行政策，不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀檢、 組織、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門要加強監(jiān)督，凡違反政策規(guī)定的，要按有 關(guān)規(guī)定，進行嚴肅處理并追

22、究領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。 要切實做好機關(guān)工作人員的政治思想 工作，確保改革的平穩(wěn)進行。1目的建立合理的工資分配機制，充份調(diào)動員工工作積極性。2適用范圍本公司所屬員工包括：生產(chǎn)管理、后勤行政、營銷、一線生產(chǎn)等人員。3原則3.1 按照各盡所能、按勞分配原則，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建 立規(guī)范合理的工資分配制度。3.2 以員工崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、技能等指標綜合考核員工報酬, 適當向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。3.3 工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制，員工工資與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營 利潤成正比。3.4 為體現(xiàn)責(zé)任、業(yè)績，各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項目、權(quán)重采取靈活配比

23、 的原則，具體情況見各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表。4工資結(jié)構(gòu)4.1 員工的工資主要包括基礎(chǔ)工資、技能工資、計件工資、工齡工資、績效 工資、獎金等。4.2 基礎(chǔ)工資：參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準，能保障員工的 基本生活需要，性質(zhì)形同保底工資，只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的 經(jīng)濟收入。約占工資總額的40%4.3 技能工資：根據(jù)公司員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、職務(wù)、職稱等方面，每年 年初公司對員工的技能工資進行評定。技能工資標準確定后在本年度內(nèi)不在變 更。約占工資總額的30%4.3.1 技能工資評定標準：4.3.1.1 學(xué)歷:4.4 計件工資：根據(jù)各個崗位的工作內(nèi)容、勞動強度、技術(shù)含量等確定計件 系數(shù)，結(jié)合員工的工作量分析計算。本工資項目適用一線生產(chǎn)員工。4.5 績效工資：主要衡量員工的工作成績，考核員工遵紀守章、配合協(xié)作、 團隊精神及工作任務(wù)完成情況。約占工資總額的30%考核的辦法另行制定。4.6 工齡工資：按員工為公司服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為 公司工作。對在公司工作到一定年限的員工給予的一種補貼性的工資。4.7 員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補貼，工作年限自滿一年起每月30元，工作年限每增加一年工齡隨之增加。4.8 獎金：員工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I的