國有企業(yè)存在的普遍問題有哪些資料講解

1、國有企業(yè)存在的普遍問題有哪些精品文檔國有企業(yè)存在的普遍問題有哪些？一、存在的主要問題（一）會計(jì)信息失真 企業(yè)財(cái)務(wù)人員不遵守企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，為了企業(yè)利益，隨意 粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)象較為突出，導(dǎo)致會計(jì)信息失真。主要表現(xiàn)在：一是為達(dá)到 企業(yè)籌資的目的，不按會計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行會計(jì)核算，沒有將負(fù)債全部記入賬 內(nèi)；二是企業(yè)為完成上級下達(dá)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核任務(wù)，少計(jì)成本費(fèi)用；三是 截留應(yīng)上繳的財(cái)政收入，達(dá)到虛增利潤的目的。（二）偷漏國家稅收 企業(yè)納稅意識淡薄，采取一些違反會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度的 辦法，以逃避納稅。主要表現(xiàn)在：一是將收入記入往來，以達(dá)到少繳稅金的目 的；二是將商品以低廉的價格銷售給關(guān)聯(lián)方，少繳稅金；

2、三是未按中華人民 共和增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，計(jì)繳視同銷售行為所涉及的相關(guān)稅 費(fèi)。（三）違規(guī)發(fā)放職工薪酬 一些領(lǐng)導(dǎo)干部的法紀(jì)意識淡薄，為滿足企業(yè)職工要求，維護(hù)自己在職工中的威望，不顧工資總額的限制，采用多種形式，超額發(fā) 放職工薪酬，造成國有資產(chǎn)流失。主要表現(xiàn)在：一是在正常工資外，以發(fā)放各 種通訊費(fèi)、交通費(fèi)、津貼、獎金等形式，超額發(fā)放職工薪酬；二是利用下屬單 位，重復(fù)發(fā)放職工薪酬。（四）挪用公款和公款私存等現(xiàn)象較突出由于企業(yè)對貨幣資金監(jiān)管不嚴(yán)，致使出現(xiàn)挪用公款和公款私存等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。主要表現(xiàn)在：一是對貨幣資金 的盤點(diǎn)間隔時間過長，同時又未實(shí)行不定期盤點(diǎn)制度，致使貨幣資金在盤點(diǎn)問 隔期

3、間失去監(jiān)控，出現(xiàn)公款私存等違規(guī)違紀(jì)問題；二是企業(yè)未對工會和下屬單 位的貨幣資金實(shí)施監(jiān)管，致使出現(xiàn)挪用等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔（五）以商務(wù)活動等名義浪費(fèi)國有資產(chǎn) 企業(yè)以各種商務(wù)活動的名義消耗國有資 產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象尤為突出。主要表現(xiàn)在：一是借洽談業(yè)務(wù)、接待 參觀、考察等名義，搞公費(fèi)旅游和吃喝、玩一條龍，揮霍資產(chǎn)；二是在商貿(mào)活 動中以各種名義報(bào)銷 接待費(fèi)"、協(xié)調(diào)費(fèi)”，使國有資產(chǎn)被揮霍。（六）長期擱置歷史遺留問題 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對處理任前形成的歷史遺留問題，往往 比較消極，致使一些遺留問題一屆傳一屆，時間越來越長，問題也越難解決。主要表現(xiàn)在：一是

4、對可能導(dǎo)致利潤減少的歷史遺留問題從主觀不愿去處理，以避免對任期內(nèi)政績的不利影響。如：多年遺留的不良長期投資、多年形成的呆壞 往來款、多年形成的潛在虧損等。二是對處理難度大，矛盾大的遺留問題，往 來采取維持現(xiàn)狀，以回避矛盾。如：企業(yè)三角債問題、歷史遺留的對外擔(dān)保、 一直存在的超額發(fā)放職工薪酬問題、下屬公司改制問題。（七）管理落后漏洞較多 國有企業(yè)的管理近年來雖然有一定改觀，但由于體制 和人員素質(zhì)的制約，一直在低水平徘徊。企業(yè)還存在跑冒滴漏等現(xiàn)象，尤其是 企業(yè)的后勤和采購等環(huán)節(jié)是管理的薄弱環(huán)節(jié)，造成企業(yè)成本增高，效益降低。（八）難以公平參與市場競爭 國有企業(yè)普遍成立時間較早，承擔(dān)的歷史包袱和 社會

5、責(zé)任較多，在與一些新成立的私有企業(yè)的市場競爭中處于劣勢。主要表現(xiàn) 在：一是國有企業(yè)退休職工較多，企業(yè)需用一部分人力資源管理退休職工，同 時企業(yè)還要承擔(dān)退休職工的一部分費(fèi)用，增大了國有企業(yè)的成本；二是國有企 業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任較多；三是國有企業(yè)遺留問題多。這些問題使國有企業(yè)和私 營企業(yè)不能站在一個起跑線上，無形增加國有企業(yè)的競爭成本。二、問題產(chǎn)生的主要原因收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔（一）少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏財(cái)務(wù)知識和法紀(jì)意識一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對財(cái)務(wù)知識和財(cái)經(jīng)紀(jì)律缺乏理解和認(rèn)識，影響了財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。一是一些領(lǐng) 導(dǎo)干部對財(cái)務(wù)理解不夠，只注重財(cái)務(wù)核算，忽視財(cái)務(wù)管理職能，在一定

6、程度上 影響了對財(cái)務(wù)工作的管理水平；二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律缺乏了解， 為達(dá)到目的，要求財(cái)務(wù)人員粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。（二）財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)水平較低，法紀(jì)意識淡薄 企業(yè)財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)的理解大 多停留在核算職能上，財(cái)務(wù)的管理職能未得到應(yīng)用。且部分財(cái)務(wù)人員財(cái)經(jīng)紀(jì)律 意識淡薄，原則性不強(qiáng)，按領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，造成財(cái)務(wù)報(bào)表失實(shí)。（三）內(nèi)控制度不健全，執(zhí)行制度不嚴(yán)格 部分領(lǐng)導(dǎo)干部對財(cái)務(wù)工作重視不夠， 單位內(nèi)部管理薄弱，未建立起完善的內(nèi)部控制、制約機(jī)制，使內(nèi)部各部門之間 缺少相互的制約，無法保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作置于有效的監(jiān)督和管理之下。對部分 已建立的內(nèi)部控制制度，有關(guān)人員執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)，存在僥幸心理，

7、往 往有章不循，有規(guī)不守，使內(nèi)控制度不能發(fā)揮應(yīng)有的效能。（四）監(jiān)督機(jī)制不科學(xué)，內(nèi)部監(jiān)督工作軟弱企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不全，內(nèi)部監(jiān)督部門處于可有可無的地位，工作難以正常開展，或流于形式，避實(shí)就虛，不能 真正發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督部門的作用。其原因，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部監(jiān)督工作不重 視，使企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督部門的工作孤立無援，硬不起來；二是有的領(lǐng)導(dǎo)干部自恃 權(quán)力大、責(zé)任大、貢獻(xiàn)大，不接受監(jiān)督；三是有的領(lǐng)導(dǎo)干部聽不得逆耳、刺耳 之言，拒絕監(jiān)督；四是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)弱化，人員素質(zhì)不高，難以發(fā)揮作用；五 是民主決策意識差，由于監(jiān)督部門的地位一般，客觀上無法監(jiān)督到位。（五）疏于經(jīng)常性監(jiān)督管理一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及財(cái)務(wù)人員在審計(jì)進(jìn)行時，能認(rèn) 識到自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，感到強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、健全內(nèi)部各項(xiàng)制度的重要性。而審收集于網(wǎng)絡(luò)，如