應(yīng)急救援隊伍管理制度

1、應(yīng)急救援隊伍管理制度1 O目的為加強(qiáng)我公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，提高事故應(yīng)急救援能力，結(jié)合我公司實際情況，制定本辦法.2 .范圍本公司應(yīng)急救援隊伍的管理，適用本辦法。3 .內(nèi)容3.1 公司行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作：(1)制定有關(guān)組織管理制度，指導(dǎo)公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；(2 )與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決應(yīng)急救援隊伍工作中的問題；(3)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度應(yīng)急救援隊伍；(4)申請用于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的支持資金，并監(jiān)督檢查資金的使用情況；(5)指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練工作；(6)監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；(7)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊伍的信息統(tǒng)計管理工作

2、.3 o 2行政部負(fù)責(zé)該應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的日常管理工作：(1 )明確應(yīng)急救援隊伍和職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍管理工作；(2)整合所屬應(yīng)急救援隊伍，及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援 隊伍人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力；(3 )根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和應(yīng)急救援工作需要，安排專 項資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等建設(shè)；(4)組織實施、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練工作。3.3公司應(yīng)成立事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的管理 和救援現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)。3 o 4公司應(yīng)成立兼職的急救援隊伍 ，明確兼職應(yīng)急救援人 員，并配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備。3.5應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)堅持 “預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非

3、常 態(tài)結(jié)合”以及“險時搞救援，平時搞防范”的工作原則，履 行以下職責(zé)：(1)承擔(dān)本公司的安全生產(chǎn)搶險救援任務(wù)；(2)開展預(yù)防性安全檢查、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練， 熟悉本公司的道路交通、作業(yè)環(huán)境、場所和應(yīng)急預(yù)案、處置 方案、救援物資儲備等情況；(3)開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，普及事故預(yù)防、避險、自 救、互救和應(yīng)急處置知識，提高生產(chǎn)生產(chǎn)單位從業(yè)人員避險 救助能力，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的制定，落實應(yīng)急 預(yù)案演練等相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作 ；加強(qiáng)自身宣傳，樹立隊伍良 好形象.(4 )執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)在 15日內(nèi)形成救援總結(jié)評估報告。(5)建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，并做好工作記錄；(6)明確工作

4、職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍日常工作；(7)及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力；(8)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等；3。6應(yīng)急救援隊伍要按照國家和上級單位的要求做好日常訓(xùn)練、隊伍管理和應(yīng)急救援工作：(1)制定應(yīng)急救援隊伍值班、備勤、通訊、訓(xùn)練、演練、裝備管理、應(yīng)急救援、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等管理制度、程序 ；(2)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排人員24小時值班、備勤，接到調(diào)度命令后，迅速實施應(yīng)急救援行動；(3 )制定人員培訓(xùn)和演練計劃，組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行日常訓(xùn)練；(4 )制定裝備配置計劃，按照有關(guān)規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)和報廢應(yīng)急救援裝備；(5

5、 )定期組織救援人員開展技術(shù)培訓(xùn)、體能和技能訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案演練，提高實戰(zhàn)能力。3 o 7應(yīng)急救援隊伍所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要， 配備應(yīng)急救援裝備3.8 應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保 證應(yīng)急救援裝備狀況良好，運(yùn)行正常，能夠及時投入應(yīng)急救 援行動.3.9 在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中，若上級部門的生產(chǎn) 安全應(yīng)急救援指揮中心需要對應(yīng)急救援裝備進(jìn)行調(diào)配時，給 予配合。3.10 報廢或者新購置應(yīng)急救援設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時更新臺賬3 o 11應(yīng)急救援隊伍及行政部應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援事故、災(zāi) 害類型和應(yīng)急救援隊伍的實際情況，制定培訓(xùn)工作計劃，由 有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，

6、并建立培訓(xùn)檔案，記錄人員接受培訓(xùn)的情況。應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，每年不得少于兩次，考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急 救援工作。3。12應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：(1)有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章；(2)應(yīng)急救援隊伍規(guī)章制度；(3)應(yīng)急救援預(yù)案；(4)應(yīng)急救援過程中的安全防護(hù)措施；(5)應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程；(6)異常情況的鑒別和緊急處置方法； (7)自救、互救知識；(8)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法；(9)應(yīng)急救援案例3.13應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，制定應(yīng)急演練計劃和方案，明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時間、 參加人員、評審人員等具體內(nèi)容和要求，定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每季度組織應(yīng)急演

7、練不得少于一次3 o 14應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練情況，編寫應(yīng)急演 練書面報告，落實改進(jìn)措施，并將方案、改進(jìn)措施和總結(jié)報 告。3.15應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)堅持 24小時值班制度，設(shè)立值班電 話，安排帶班負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。 應(yīng)急救援專業(yè)隊伍工作人員暫離工作崗位的，應(yīng)急救援專業(yè)隊 伍應(yīng)當(dāng)及時安排人員替補(bǔ)；調(diào)離工作崗位的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)充人員，確保應(yīng)急救援工作人員時刻在位。3.16應(yīng)急救援隊伍值班人員接到應(yīng)急救援報警后，應(yīng)當(dāng)記錄事故類別、時間、地點(diǎn)等基本情況，并立即向應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人報告.3。17應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急救援指令后，應(yīng)當(dāng)立即調(diào)動應(yīng)急救援人員及設(shè)備，選擇最佳路線，在第一時間到達(dá) 救援現(xiàn)場。3 o 18應(yīng)急救援隊伍在抵達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場指揮 部報告，服從現(xiàn)場指揮人員指揮。接受應(yīng)急救援任務(wù)后應(yīng)當(dāng) 及時確定方案，按照有關(guān)程序開展應(yīng)急救援工作，并及時向現(xiàn)場指揮人員報告有關(guān)情況。3.19現(xiàn)場應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)