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文檔簡介

1、同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺介紹同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所 宋志航 2004.2.14同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺開發(fā)總體情況2.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的定義3.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的功能綜述4.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺技術(shù)方案5.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺演示同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.為實施奧運(yùn)工程建設(shè)全過程集成化管理提供高水平為實施奧運(yùn)工程建設(shè)全過程集成化管理提供高水平 的信息管理平臺的信息管理平臺項目總體目標(biāo):項目總體目標(biāo):2. 為奧運(yùn)工程項目建設(shè)管理提供符合國際慣例的項為奧運(yùn)工程項

2、目建設(shè)管理提供符合國際慣例的項 目管理咨詢服務(wù)和目管理咨詢服務(wù)和 可視化項目管理環(huán)境,以實現(xiàn)可視化項目管理環(huán)境,以實現(xiàn) 實時動態(tài)的奧運(yùn)工程項目管理實時動態(tài)的奧運(yùn)工程項目管理3. 為奧組委工程部、奧運(yùn)工程項目各參與方提供便為奧組委工程部、奧運(yùn)工程項目各參與方提供便 捷的信息交互平臺捷的信息交互平臺同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所總投資:總投資:1500萬萬項目周期:項目周期:1.5年年委托方:北京奧組委委托方:北京奧組委承建方:北京市建委承建方:北京市建委實施方:北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中實施方:北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中咨詢團(tuán)隊:同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所咨詢團(tuán)隊:同濟(jì)大學(xué)工程管理

3、研究所 天津大學(xué)國際工程管理研究所天津大學(xué)國際工程管理研究所 開發(fā)團(tuán)隊:聯(lián)想集團(tuán)開發(fā)團(tuán)隊:聯(lián)想集團(tuán) 監(jiān)理單位:清華萬博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司監(jiān)理單位:清華萬博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所奧組委平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組奧組委平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組市建委平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組市建委平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組平臺項目部平臺項目部專家顧問委員會專家顧問委員會開發(fā)監(jiān)理單位開發(fā)監(jiān)理單位技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊管理咨詢團(tuán)隊管理咨詢團(tuán)隊同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.項目立項階段:2002.72002.112.項目招標(biāo)階段: 2003.122003.13.一期開發(fā)階段:2003.22003

4、.84.二期開發(fā):2003.92003.12同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧2002年7月底,在北京奧組委向奧組委工程部作了關(guān)于Olympic-PIP匯報 第一次在奧運(yùn)工程范圍內(nèi)提出了Olympic-PIP的概念,即奧林匹克工程管理信息平臺的概念同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧 2002年年8月月23日,丁士昭教授在同濟(jì)大學(xué)工程管理研究日,丁士昭教授在同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所向奧組委工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了題為

5、所向奧組委工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了題為“奧林匹克奧林匹克 工工程管理信息平臺的開發(fā)和運(yùn)行維護(hù)的思考程管理信息平臺的開發(fā)和運(yùn)行維護(hù)的思考”的報告的報告 提出了奧林匹克工程管理信息平臺開提出了奧林匹克工程管理信息平臺開發(fā)的指導(dǎo)原則發(fā)的指導(dǎo)原則同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧奧林匹克工程管理信息平臺的用戶奧林匹克工程管理信息平臺的信息范圍奧林匹克工程管理信息平臺開發(fā)的步驟奧林匹克工程管理信息平臺開發(fā)的方法奧林匹克工程管理信息平臺開發(fā)的模式同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺

6、項目跟蹤情況回顧奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧20022002年年1111月月6 6日,在由北京市發(fā)包承包交易中心在其日,在由北京市發(fā)包承包交易中心在其辦公地點向奧組委工程部做了辦公地點向奧組委工程部做了“ ” ”的匯報的匯報 奧組委工程部平部長指示由北京建設(shè)奧組委工程部平部長指示由北京建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心負(fù)責(zé)該平臺的開工程發(fā)包承包交易中心負(fù)責(zé)該平臺的開發(fā)工作發(fā)工作同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所 前前 言言一、奧運(yùn)工程建設(shè)管理的特點一、奧運(yùn)工程建設(shè)管理的特點二、奧運(yùn)工程建設(shè)項目的全過程管理二、奧運(yùn)工程建設(shè)項目的全過程管理三、奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的意義三、奧運(yùn)工程

7、建設(shè)管理信息平臺的意義四、奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的主要內(nèi)容四、奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的主要內(nèi)容五、奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的開發(fā)五、奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的開發(fā)六、北京市建委的資源優(yōu)勢及保障措施六、北京市建委的資源優(yōu)勢及保障措施 1.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧20022002年年1111月月2727日,在奧組委由北京市發(fā)包承包交易中日,在奧組委由北京市發(fā)包承包交易中心向奧組委副主席劉敬民副市長做了心向奧組委副

8、主席劉敬民副市長做了“ ” ”的匯報的匯報 敬民市長指示該奧運(yùn)工程建設(shè)需要這敬民市長指示該奧運(yùn)工程建設(shè)需要這樣一個平臺,并責(zé)成由北京市建設(shè)委員樣一個平臺,并責(zé)成由北京市建設(shè)委員會負(fù)責(zé)平臺開發(fā)的實施工作,北京市信會負(fù)責(zé)平臺開發(fā)的實施工作,北京市信息辦公室、北京市計委、北京市規(guī)委的息辦公室、北京市計委、北京市規(guī)委的單位要積極的配合。單位要積極的配合。同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所1.奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺項目跟蹤情況回顧 2003年1月6日受北京市建委的委托,由北京市發(fā)包承包交易中心正式發(fā)出招標(biāo)文件,向社會公開招聘平臺開發(fā)的總包單位同濟(jì)大學(xué)工

9、程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所奧運(yùn)奧運(yùn) 工程管理信息平臺工程管理信息平臺 科技奧運(yùn)的重要標(biāo)志為奧運(yùn)建設(shè)工程增值2100 2100 億億1 %1 %21 21 億億奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺建立的意義: 提升北京市工程建設(shè) 管理水平 奧運(yùn)工程建設(shè)順利 實施的技術(shù)保障同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所信息平臺的名稱信息平臺的名稱 Olympic Project Information Portal (PIP)奧林匹克奧林匹克 工程管理信息平臺工程管理信息平臺奧林匹克奧林匹克 工程信息平臺工程信息平臺奧林匹克奧林匹克 工程信息門戶工程信息門戶奧林匹克奧林匹克 工程建設(shè)信息平工程建設(shè)信息平

10、臺臺奧林匹克奧林匹克 工程建設(shè)管理信息平臺工程建設(shè)管理信息平臺同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所信息平臺的用戶信息平臺的用戶20082008奧林匹克組委會奧林匹克組委會北京市建設(shè)主管部門北京市建設(shè)主管部門國際組織國際組織其他政府部門其他政府部門奧運(yùn)工程投資者奧運(yùn)工程投資者奧運(yùn)工程咨詢公司奧運(yùn)工程咨詢公司奧運(yùn)工程科研單位奧運(yùn)工程科研單位奧運(yùn)工程設(shè)計單位奧運(yùn)工程設(shè)計單位奧運(yùn)工程施工單位奧運(yùn)工程施工單位奧運(yùn)工程物資供應(yīng)單位奧運(yùn)工程物資供應(yīng)單位奧運(yùn)工程工程監(jiān)理單位奧運(yùn)工程工程監(jiān)理單位奧運(yùn)工程媒體單位奧運(yùn)工程媒體單位社會民眾社會民眾同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所PIP 涵蓋的信息

11、涵蓋的信息組織信息組織信息管理信息管理信息經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)信息技術(shù)信息投資控制信息投資控制信息進(jìn)度控制信息進(jìn)度控制信息質(zhì)量控制信息質(zhì)量控制信息安全管理信息安全管理信息會議信息會議信息合同信息合同信息同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所重點處理的信息重點處理的信息政府投資的項目政府投資的項目重要的項目重要的項目同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所 PIP改變傳統(tǒng)工程項目信息交流與傳遞方式傳統(tǒng)方式點對點PIP集中共享業(yè)主總包供貨商設(shè)計咨詢物業(yè)經(jīng)理分包專業(yè)設(shè)計業(yè)主總包供貨商設(shè)計咨詢投資者分包專業(yè)設(shè)計項目信息internet 技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研

12、究所工程建設(shè)管理信息平臺包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng),軟件系統(tǒng)包括項目信息門戶(PIP-Project Information Portal)、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件(一般工具軟件和 項目管理軟件)等。項目管理軟件對工程相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理, PIP則實現(xiàn)包括項目管理軟件處理的信息在內(nèi)的項目有關(guān)信息的交流和共享,它提供了工程建設(shè)管理信息平臺的核心功能。因此,奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺是以項目信息溝通為主的系統(tǒng)。奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的含義奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的含義同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所信息的共享。與傳統(tǒng)工程項目團(tuán)隊信息的分散保存和管理不同,工程建設(shè)管理信息 平臺是以項目為中心對項目

13、信息進(jìn)行集中存儲與管理,實現(xiàn)了信息共享,有利于提高信息交流的效率,降低信息交流的成本,提高信息交流的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和及時性。它不是一個簡單的文檔系統(tǒng),它通過信息的集中管理和門戶設(shè)置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息交流環(huán)境。3.2奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的特點提高信息的可獲取性。使用工程建設(shè)管理信息平臺作為項目信息獲取途徑,使項目信息的使用者擺脫時間和空間的限制,可以在任何時間、任何地點不受任何限制地獲得項目信息。改變項目信息的獲取和利用方式。工程建設(shè)管理信息平臺使傳統(tǒng)項目組織由被動獲取信息轉(zhuǎn)化為主動獲取信息。由于具有信息集中表達(dá)的特點,平臺的使用有利于提高信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確度。由于工

14、程建設(shè)管理信息平臺對信息進(jìn)行集中存放和有效管理,使信息獲取者可以根據(jù)業(yè)務(wù)處理和決策工作的需要決定獲取的信息,將有利于提高信息利用的效率和決策的效率。同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所DM - Development ManagementPM - Project ManagementFM - Facility Management決策階段決策階段實施階段實施階段準(zhǔn)備設(shè)計施工使用階段使用階段使用期的管理方使用期的管理方FM開發(fā)方開發(fā)方DMPM設(shè)計方設(shè)計方PM施工方施工方PM供貨方供貨方PM投資方投資方DMPMFM同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的主要功

15、能決策階段決策階段實施階段實施階段準(zhǔn)備設(shè)計施工使用階段使用階段質(zhì)量管理質(zhì)量管理進(jìn)度管理進(jìn)度管理投資管理投資管理合同管理合同管理招投標(biāo)管理招投標(biāo)管理文檔管理文檔管理安全管理安全管理項目預(yù)警項目預(yù)警項目基本信息項目基本信息。同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所進(jìn)度管理投資管理合同管理招投標(biāo)管理質(zhì)量管理安全管理項目預(yù)警文檔管理奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的主要功能同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的主要功能奧運(yùn)工程信息平臺是一個多用戶系統(tǒng),因此,系統(tǒng)應(yīng)將用戶之間的信息 溝通作為平臺的通用功能。文檔管理系統(tǒng)可實現(xiàn)這一功能要求??梢宰鳛楸酒脚_的通用功能。進(jìn)度管理。該

16、模塊將是一個集成已有的進(jìn)度軟件如P3的子系統(tǒng)。由于項目參與方對進(jìn)度管理的目標(biāo)基本一致,所以該模塊也可以作為平臺的通用功能。項目基本信息,也可以作為項目的通用功能。投資控制、合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、招投標(biāo)管理等模塊提供的結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)只能滿足特定用戶的需求,主要是奧組委工程部、奧協(xié)委等政府有關(guān)部門的需求。這些功能模塊屬于項目管理信息系統(tǒng)的范疇。同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺工程文檔管理進(jìn)度管理投資管理合同管理質(zhì)量管理安全管理招投標(biāo)管理會議紀(jì)要項目月報重大信息項目決策協(xié)調(diào)意見視頻會議視頻監(jiān)控綜合查詢系統(tǒng)管理項目基本信息郵件規(guī)劃設(shè)計平臺通用功能項目管理信息系

17、統(tǒng)集成工具奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺的功能層次同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所工程文檔管理工程文檔管理的主要功能項目全過程的文檔目錄分類體系文檔管理的用戶權(quán)限同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所文檔管理功能分解結(jié)構(gòu)文檔管理文檔管理文檔查詢文檔查詢01000110文檔瀏覽文檔瀏覽0120文檔下載文檔下載0130文檔上傳文檔上傳0140文檔的刪除文檔的刪除0150文檔跟蹤文檔跟蹤0160同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所編碼編碼子功能名稱子功能名稱功能定義功能定義0110文檔查詢 用戶可以按照“文檔名稱、文檔位置(文件夾)、日期、文檔提供方”等條件進(jìn)行查詢,并支持模糊查

18、詢。0120文檔瀏覽 使用戶通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器直接閱讀指定文檔,并可查看該文檔的相關(guān)屬性。0130文檔下載 用戶將指定文檔下載并保存到客戶端。 需要修改的文件可以先下載到本地機(jī)做修改。0140文檔上傳 用戶將客戶端的指定文檔上傳到平臺的指定位置(文件夾)。 修改后的文件可通過此功能上傳到指定的文件夾。0150文檔刪除 用戶將指定文件夾內(nèi)的文件的某個或多個版本刪除。此功能與版本控制0160相關(guān)0160文檔跟蹤 系統(tǒng)保留文檔的所有版本以及版本更新信息以備查詢和比較分析。 文檔的修改和刪除可以通過文檔版本情況體現(xiàn)。同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所編碼編碼子功能名稱子功能名稱內(nèi)容定義內(nèi)容定義0

19、110文檔查詢 文檔查詢子功能主要基于文檔編碼體系來進(jìn)行,用戶可以選定“文檔位置(文件夾)、日期、文檔提供方”等條件進(jìn)行文檔標(biāo)題的關(guān)鍵字查詢,也可以進(jìn)行文件夾名稱的關(guān)鍵字查詢,并支持模糊查詢。0120文檔瀏覽用戶在文檔管理模塊的相應(yīng)操作界面中直接點擊文檔標(biāo)題即可在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器中直接閱讀該文檔內(nèi)容,支持Word、Excel、PDF、CAD文檔、常用的圖片格式。在文檔瀏覽器內(nèi)可以顯示有關(guān)文檔屬性的信息,文檔屬性包括文檔標(biāo)題、文檔格式、文檔位置(文件夾)、文檔大小、文檔當(dāng)前版本信息(提交者、提交時間等)、文檔版本號以及用戶對文檔的評論。當(dāng)前用戶可以添加對于該文檔的評論。當(dāng)前用戶可以轉(zhuǎn)發(fā)該文檔給他人。0

20、130文檔下載 對于選定的本地文檔,用戶可以直接通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的“目標(biāo)另存為”或者文檔管理模塊操作界面的“下載”選項將該文檔下載到客戶端的指定位置,后一種方式支持同時選定同一文件夾內(nèi)的多個文檔壓縮下載。0140文檔上傳 用戶在文檔上傳的目標(biāo)文件夾內(nèi)選擇“上傳”選項,隨后選擇客戶端的指定文檔上傳0150文檔刪除 用戶可在指定的文件夾內(nèi)刪除文件0160文檔跟蹤系統(tǒng)默認(rèn)當(dāng)前顯示為文檔的最新版本在選定某一文檔后選擇“版本信息”選項可以查看該文檔的所有版本以及版本更新信息(包括版本號、提交時間、提交人、摘要信息等)文檔可以修改和更新,版本更新過程中,系統(tǒng)采用“檢出、檢入”等方式確保版本更新結(jié)果的唯一性同

21、濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所單體項目的文檔分解體系 項目全過程的文檔目錄分類體系單體項目單體項目項目總體項目總體項目前期資料項目前期資料勘察設(shè)計勘察設(shè)計施工施工政府有關(guān)部門批文項目基本信息項目往來信函可行性研究項目策劃報告項目環(huán)境調(diào)查報告勘察資料方案設(shè)計初步設(shè)計與施工圖設(shè)計招標(biāo)、投標(biāo)合同管理進(jìn)度管理投資管理質(zhì)量管理施工技術(shù)安全管理設(shè)備及餐料采購項目管理單位資料監(jiān)理單位資料調(diào)試與測試調(diào)試與測試項項目目全全過過程程不同項目參與方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所對文件夾的“寫”。用戶可在指定的文件夾下添加新的子文件夾或?qū)υ撐募A內(nèi)的子文件夾名稱更名。對文件夾的“讀

22、”。用戶只能訪問指定的文件。對文檔的“寫”。用戶可以在指定的文件夾對文件進(jìn)行“寫”。包括文檔上傳、修改或刪除。對文檔的“讀”。用戶可以在指定的文件夾對文檔進(jìn)行“讀”,包括對指定文檔的瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)、評論和下載。對文件夾的權(quán)限對文件夾的權(quán)限對文檔的權(quán)限文檔管理的用戶權(quán)限文檔管理的用戶權(quán)限同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所進(jìn)度管理 進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)描述 進(jìn)度管理的主要功能進(jìn)度管理的用戶權(quán)限同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)描述是否奧運(yùn)工程進(jìn)度管理流程奧組委工程部或政府有關(guān)部門業(yè)主、設(shè)計單位或施工單位同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所進(jìn)度管理0300進(jìn)度里程碑0

23、310總體進(jìn)度0320詳細(xì)進(jìn)度0330項目過濾0340進(jìn)度管理功能分解進(jìn)度預(yù)警0350 進(jìn)度管理的主要功能同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所編號子功能功能定義0310進(jìn)度里程碑呈現(xiàn)選定項目的所有里程碑事件及屬性0320總進(jìn)度呈現(xiàn)選定的奧運(yùn)工程的總進(jìn)度計劃、實際進(jìn) 度以及與進(jìn)度相關(guān)的文檔的關(guān)聯(lián)0330詳細(xì)進(jìn)度呈現(xiàn)選定項目的詳細(xì)進(jìn)度計劃、實際進(jìn)度以及與進(jìn)度相關(guān)的文檔的關(guān)聯(lián)0340項目過濾 可以根據(jù)項目的不同屬性過濾項目0350進(jìn)度預(yù)警 結(jié)合里程碑事件功能,設(shè)定項目進(jìn)度允許的拖延范圍,當(dāng)實際進(jìn)度超出設(shè)定范圍,發(fā)出預(yù)警進(jìn)度管理的主要功能同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所進(jìn)度里程碑總

24、體進(jìn)度詳細(xì)進(jìn)度項目過濾進(jìn)度預(yù)警奧組委工程部領(lǐng)導(dǎo)奧組委工程部工程管理人員中心區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)(僅限于中心區(qū))(僅限于中心區(qū))(僅限于中心區(qū))(僅限于中心區(qū))(僅限于中心區(qū))中心區(qū)管委會工程管理人員(僅限于本項目)(僅限于本項目)(僅限于本項目)(僅限于中心區(qū))(僅限于中心區(qū))項目業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)(僅限于本項目)(僅限于本項目)(僅限于本項目)(僅限于本項目)項目業(yè)主工程管理人員(僅限于本項目)(僅限于本項目)(僅限于本項目)(僅限于本項目) 進(jìn)度管理的用戶權(quán)限同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所投資管理 投資管理的業(yè)務(wù)描述投資管理的主要功能投資管理的用戶權(quán)限同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究

25、所投資管理 投資管理的業(yè)務(wù)描述同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所投資管理投資管理的主要功能投資管理0400融資計劃0410投資計劃0420投資控制0430預(yù)測與控制0440同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所 功能權(quán)限用戶投資計劃資金計劃投資控制預(yù)測與預(yù)警奧組委工程部領(lǐng)導(dǎo)RRR負(fù)責(zé)人RWRWRW管委會領(lǐng)導(dǎo)RRR負(fù)責(zé)人RWRWRW業(yè)主(項目法人)領(lǐng)導(dǎo)RRRWRW負(fù)責(zé)人RWRWRWRW投資數(shù)據(jù)管理員RWRWRWRW系統(tǒng)管理員RWRWRWRW投資管理 投資管理的用戶權(quán)限同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所目前平臺軟件環(huán)境目前平臺軟件環(huán)境操作系統(tǒng)操作系統(tǒng) Sun Solaris Windows2000 Advanced Server 應(yīng)用服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器 BEA Weblogic Application Server 7.0集成服務(wù)器集成服務(wù)器 iNovo Integration Server 軟件運(yùn)行環(huán)境軟件運(yùn)行環(huán)境 jdk1.3.1(或以上版本)(或以上版本) 數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫 Oracle9i 平臺基

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