針對(duì)本工程的合理化建議

1、針對(duì)本工程的合理化建議質(zhì)量、工期、安全等各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是建立在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及地 方有關(guān)部門等各方緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)之上，而施工單位則在某種程度上起著關(guān)鍵作用， 因此，作為施工單位，我們將定期及不定期以工程匯報(bào)會(huì)、專題討論會(huì)以及懇談會(huì)等 形式邀請(qǐng)各有關(guān)單位和部門對(duì)施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)商， 共同確定解決辦法及預(yù)防措施。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)范疇分別設(shè)專人進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系，及時(shí) 解決施工中出現(xiàn)的問題，從而為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、與業(yè)主單位協(xié)調(diào)配合合理化建議(1)接到中標(biāo)通知書后盡快與業(yè)主取得聯(lián)系，辦理合同簽訂等相關(guān)事宜，并按照 投標(biāo)承諾做好各項(xiàng)生產(chǎn)

2、資源的調(diào)配工作。(2)合同協(xié)議簽訂盡快與指揮部取得聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主在本項(xiàng)目中各管理部門的職 能和工作權(quán)限，成立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，并將與業(yè)主單位的主要接 口人員報(bào)業(yè)主備案，便于施工過程中與業(yè)主的聯(lián)系和溝通。(3)組織項(xiàng)目部所有人員及各作業(yè)隊(duì)主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，嚴(yán)格履約，保證合同內(nèi)容的全面貫徹和落實(shí)。(4)及時(shí)向業(yè)主通報(bào)工作情況，并與其協(xié)商工作事項(xiàng)，商定議事規(guī)則和程序。確立例會(huì)制度，同時(shí)派專人協(xié)助業(yè)主辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場施工 條件，并與其商定因施工場地不足而必須外租場地，解決臨時(shí)生產(chǎn)及生活用地，確定 大型建筑安裝設(shè)備和臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫房場地及大宗材料對(duì)場合加工、運(yùn)輸

3、方案等。(5)在施工過程中服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，做到與其它相關(guān) 單位的密切配合，確保順利完成工程項(xiàng)目的施工。(6)當(dāng)發(fā)生不可抗力對(duì)工程造成重大影響時(shí)，積極與業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商，尋求合理 的履約替代方法，并盡快繼續(xù)履行雙方在合同中的義務(wù)。以達(dá)到減少雙方損失的目的。二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合合理化建議(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。(2)合同生效后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)。 并在施工全過程中，嚴(yán) 格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行項(xiàng)目管理和過程控制。(3)各施工工序均在作業(yè)隊(duì)自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收 和檢

4、查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。(4)必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及其工藝， 提前48小時(shí)通知監(jiān)理時(shí)間、地點(diǎn)， 并準(zhǔn)備好記錄表格，完成驗(yàn)收后及時(shí)履行簽認(rèn)手續(xù)。(5)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理提交 產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。(6)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不 施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況， 遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理 工程師的權(quán)威性。(7)保證監(jiān)理工程師及其授權(quán)人員能夠在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場及正在為工程制造、 裝配、準(zhǔn)備材料或工程設(shè)備的所有車

5、間和場所進(jìn)行檢查。并協(xié)助其取得相應(yīng)的權(quán)利或許可。(8)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量與支付工作，協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行審核或計(jì) 量并提供監(jiān)理所要求的一切詳細(xì)資料。三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合合理化建議(1)工程中標(biāo)后立即與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，在認(rèn)真審 圖的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題提出變更意見，協(xié)助完善施工圖設(shè)計(jì)。(2)施工過程中保持與設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)，對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通， 并向業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不得隨意變更設(shè)計(jì)。與地下管線管理單位配合合理化建議在工程范圍內(nèi)分布有上水、雨水、污水、通信、電力等現(xiàn)況管線，中標(biāo)后我單位 將對(duì)現(xiàn)況管線進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，積極與各管線管理

6、單位取得聯(lián)系，按經(jīng)管理單位和監(jiān)理 工程師審批同意的管線拆改方案對(duì)管線進(jìn)行拆改。四、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)合理化建議我單位計(jì)劃組建一個(gè)工作協(xié)調(diào)小組，由單位拆遷部有關(guān)人員和工程管理部、技術(shù) 質(zhì)量部等部室的具有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。該協(xié)調(diào)小組積極配合業(yè)主進(jìn)行征地、拆遷、地下管網(wǎng)調(diào)查、民擾施工等問題，配合交通管理部門解決交通 干擾以及維護(hù)施工現(xiàn)場交通導(dǎo)流和交通安全問題。充分利用我單位良好的社會(huì)形象， 以及豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和與當(dāng)?shù)亓己蒙鐣?huì)關(guān)系， 來解決施工前期及施工過程中可能出現(xiàn) 的各種有關(guān)問題，和各級(jí)地方政府行政管理部門建立良好關(guān)系， 想盡一切辦法減少施 工擾民與民擾現(xiàn)象，保證施工的順利進(jìn)行，從而

7、為業(yè)主分憂，最終實(shí)現(xiàn)我單位承諾本 工程的進(jìn)度、工期和工程質(zhì)量。五、技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)及管理合理化建議施工技術(shù)資料是評(píng)定工程質(zhì)量，竣工檢驗(yàn)的重要依據(jù)，是工程竣工檔案的基本內(nèi) 容，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，它是隨著工程的 施工而逐漸形成的。(1)本工程具有規(guī)模大、施工復(fù)雜、工期緊，對(duì)技術(shù)資料要求高，資料發(fā)生項(xiàng) 目多、數(shù)量大等特點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門必須把施工技術(shù)資料管理做為施工管理中 一項(xiàng)重要工作完成，建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制，并設(shè)專職人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料管理工作。(2)施工中建立完善的施工技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，項(xiàng)目部內(nèi)應(yīng)明確 責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，互

8、相配合，積極主動(dòng)完成資料匯集、編寫工作。(3)資料得分須在90分以上，各種資料及時(shí)率不低于95%其中隱、預(yù)檢及時(shí)率 應(yīng)為100%試驗(yàn)及時(shí)率100%工程竣工后15天內(nèi)將資料整理好，工程全部竣工后 20天內(nèi)將竣工資料整理完畢送交有關(guān)部門歸檔。六、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案合理化建議項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，包括副經(jīng)理和各級(jí)管理人員組成的突發(fā)事件緊急 應(yīng)對(duì)小組。對(duì)突發(fā)事件及時(shí)處理并通報(bào)上級(jí)及有關(guān)部門。、制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng) 急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。、對(duì)于災(zāi)情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突發(fā)事故，根據(jù)工程施 工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重

9、大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。、由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。、若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如 實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、 建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告； 特 種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。、發(fā)生突發(fā)事故后，要采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動(dòng)現(xiàn)場 物品時(shí)，做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。、建立按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的工程生產(chǎn)安全事故調(diào)查制度，對(duì)事故責(zé)任單 位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。七、履約、廉政保證合理化建議在

10、本次施工中，我單位將一如既往地把“工程履約”作為整個(gè)合同實(shí)施過程中的“一根紅線”，貫穿始終，并做到：保證按投標(biāo)文件中擬定的人員和機(jī)械設(shè)備投入到工程中去；保證主要人員專人專職，不兼職，不擅自離崗；保證項(xiàng)目資金專款專用，資金流向明確合理；保證不拖欠民工工資和其它材料及設(shè)備供應(yīng)商程款；保證工程計(jì)量支付工作及時(shí)準(zhǔn)確；保證用最短的施工周期交最優(yōu)的工程。、體系保證在項(xiàng)目部組建的同時(shí)，建立健全本項(xiàng)目的履約自保體系。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程履約情 況全權(quán)負(fù)責(zé)，接受業(yè)主的隨時(shí)檢查。、人員保證保證項(xiàng)目部班子成員按時(shí)就位，保證技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)控負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測負(fù)責(zé)人 和計(jì)量支付負(fù)責(zé)人的數(shù)量與素質(zhì)。施工現(xiàn)場配備充足的技術(shù)工人、

11、工長、安全員以及 各類專業(yè)技術(shù)人員，為工程履約提供完善的人員保證。、明確責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地，并保證專人專職，對(duì)本工程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，是履約 第一責(zé)任人。項(xiàng)目總工專人專職，全面負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的對(duì)口工作，是工程技術(shù)、質(zhì)量第一 責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)控負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測負(fù)責(zé)人、計(jì)量支付負(fù)責(zé)人均具有相應(yīng)的資質(zhì)， 并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得隨意撤換。各類專業(yè)技術(shù)人員、施工工長、技術(shù)工人承擔(dān)著從工程開工到缺陷責(zé)任期滿的期 限內(nèi)為實(shí)施、完成、維護(hù)和保修本工程的重任。、接受業(yè)主和社會(huì)各界的監(jiān)督本合同工程的履約期限為：從工程開工到缺陷責(zé)任期終止。在這一階段內(nèi)，本工 程的履約自保體系將持續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，并接受業(yè)主、監(jiān)理和社會(huì)各界的監(jiān)督。在成立項(xiàng)目經(jīng)理部的同時(shí)，設(shè)立本項(xiàng)目的廉政監(jiān)督辦公室。 廉政監(jiān)督辦公室獨(dú)立 于項(xiàng)目經(jīng)理部，受我單位紀(jì)檢委直接領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立行使廉政監(jiān)督權(quán)。廉政監(jiān)督辦公室依 照黨和國家的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本項(xiàng)目的廉政建 設(shè)實(shí)施細(xì)則，其主要內(nèi)容包括：工程廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的、意義和要求。本項(xiàng)目部全體人員應(yīng)當(dāng)履行的廉政行為規(guī)范、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。工程實(shí)施各階段廉政建設(shè)的具體實(shí)施要求。執(zhí)行廉政規(guī)定的管理制度，監(jiān)督機(jī)制以及進(jìn)行檢查的方法、標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施廉政建設(shè)中的責(zé)任追究。在工程實(shí)