道路提升改造

1、第一章綜合說(shuō)明 1第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 2第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性 5第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 10第五章施工進(jìn)度保證措施 23第六章工程質(zhì)量保證措施 28第七章 季節(jié)性施工措施 49第八章施工安全保證措施 53第九章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 57第十章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施 59第十一章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 69施工進(jìn)度計(jì)劃表 74施工總平面布置圖 75第一章綜合說(shuō)明1.1編制依據(jù)依據(jù)招標(biāo)單位的招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的感性資料；依據(jù)招標(biāo)文件工施工圖紙工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-1993)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)J84-2001建筑機(jī)械使

2、用安全技術(shù)規(guī)程(DBJ08-216-95)建筑現(xiàn)場(chǎng)臨電用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-88)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范JGJ45-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59- 99;建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50327-2001)1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)做到七通一平，已具備施工作業(yè)條件。1.3 工期質(zhì)量目標(biāo)2017 年09月21日開(kāi)工，2017年10月05日竣工，共計(jì)15日歷天, 工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。1 / 76第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（一）施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、管理原則施工平面布置充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地重點(diǎn)保障施工，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利 實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使

3、用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主 材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí) 施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的布置和使用管理。建立健全調(diào)度制度， 根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì) 總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工 程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)?計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際 的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。4、管理計(jì)劃的實(shí)施根

4、據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃， 包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召 開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。工程部負(fù)責(zé)組織階 段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安 全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地 管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。（二）臨電體系生活用電從業(yè)主提供的臨時(shí)用電接駁口引入，若現(xiàn)場(chǎng)不能引入臨時(shí)電2 / 76時(shí)，則以發(fā)電機(jī)發(fā)電 （三）臨時(shí)用水布置生活用水從業(yè)主提供的臨時(shí)用水接駁口引入，在生活區(qū)布置生活用水 總管網(wǎng)，分別接入食堂、宿舍、廁所、

5、浴室等用水部位。（四）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、條幅的設(shè)置為保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和整體形象，現(xiàn)場(chǎng)廣告、標(biāo)語(yǔ)、條幅的內(nèi) 容、設(shè)置、張貼和懸掛必須按照當(dāng)?shù)卣臉?biāo)準(zhǔn)，并服從業(yè)主及工程監(jiān)理 單位的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。（五）辦公區(qū)規(guī)劃辦公區(qū)內(nèi)懸掛以下圖表：工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位職責(zé)、安全 文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治 安等管理制度，施工總平面圖，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等；圖表的掛設(shè)、桌椅的 布置做到整齊有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。（六）生活區(qū)規(guī)劃1、生活區(qū)進(jìn)行全程管理，嚴(yán)格控制休息時(shí)間人員出入，做好本項(xiàng)目 人員管理工作。2、工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全，具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能，宿 舍設(shè)置2*0

6、.9m規(guī)格上下床，禁止工人睡通鋪，每人的居住面積達(dá) 2平方 米以上。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人供水和專(zhuān)用保溫桶，水桶加蓋加鎖，防止污染，嚴(yán)禁 使用一個(gè)器皿飲水。（七）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生1 .施工現(xiàn)場(chǎng)每天專(zhuān)人打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，無(wú)積水。2 .施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌并注明責(zé)任人及管理區(qū)域。3,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3 / 764 .職工宿舍、辦公室做到天天打掃，辦公用品擺放整齊，保持室內(nèi) 窗明幾凈。5 .施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)晚清運(yùn)出場(chǎng)。6 .施工現(xiàn)場(chǎng)廁所要有頂門(mén)窗要齊全并有紗， 做到天天打掃，消滅蠅蛆7 .為了廣大職工的身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必

7、須設(shè)保溫桶和開(kāi)水，公用杯 子采取消毒措施。8 .宿舍內(nèi)的鋪上、鋪下做到整齊美觀(guān)，被子疊放整齊，提包和鞋，按 規(guī)定碼放，不得到處亂放。9 、嚴(yán)格遵守國(guó)家相應(yīng)的法律、法規(guī)。4 / 76第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性根據(jù)本工程施工場(chǎng)地窄小，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點(diǎn)，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù) 能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項(xiàng)目 部。配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員，針對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程及質(zhì)量通 病制定詳細(xì)的方案精心施工。公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng) 濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人組班工施項(xiàng)目安全經(jīng)理項(xiàng)目部人員職

8、責(zé):5 / 76A.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)(1)作為公司法定代表人在施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)外代表公司全面 履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì) 施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面經(jīng)營(yíng)管理。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的 管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。(3)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。(4)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。(5)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。(7)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工

9、程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會(huì)議，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。(8)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(9)反饋工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計(jì)劃和實(shí)物量統(tǒng)計(jì)， 提供各種有關(guān)資料。(10)及時(shí)辦理工程變更簽證，并建立臺(tái)帳。(11)辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。(12)準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。(13)辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)，竣工 結(jié)算、收款。(14)參與第一次質(zhì)量回訪(fǎng)，落實(shí)工程項(xiàng)目返修工作，代表公司與發(fā)包人 簽訂“工程質(zhì)量保修書(shū)”。(15)處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。(15)協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。B.技術(shù)負(fù)責(zé)人:6 / 76(1)認(rèn)真執(zhí)行

10、國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(2)認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實(shí);(3)組織工程的測(cè)量放線(xiàn)，復(fù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半 成品、設(shè)備試驗(yàn)、檢測(cè)、鑒定工作；(4)參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原 始資料填寫(xiě)、整理、簽字工作，并對(duì)其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。(5)組織質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時(shí)解決施工過(guò)程 中的其它技術(shù)問(wèn)題。C施工員(技術(shù)員)：(1)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)

11、量和責(zé)任意識(shí)，執(zhí)行公司有關(guān) 文件，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量 和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施 工部位向作業(yè)班組作書(shū)面技術(shù)安全交底，并督促檢查；(3)負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實(shí)，做好各工序間的穿插安排，對(duì)施工全 過(guò)程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；(4)及時(shí)完整的填寫(xiě)施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、 真實(shí)具有可追溯性；(5)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。D質(zhì)量員：(1)認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程，全方位的監(jiān)督、 檢查，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；(2)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件

12、檢7 / 76 驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)錯(cuò)檢、漏 檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；(3)及時(shí)對(duì)受檢的對(duì)象作出檢驗(yàn)結(jié)論，對(duì)不合格品按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)不合 格品通知單，傳遞至有關(guān)人員，監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí)，及時(shí)復(fù)檢;(4)對(duì)公司有關(guān)部門(mén)檢查的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度， 對(duì)違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì) 量有否決權(quán)；(5)及時(shí)正確填寫(xiě)質(zhì)檢員日志、檢驗(yàn)記錄和其它質(zhì)量記錄，對(duì)填寫(xiě)內(nèi)容 的真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)。E、民管員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)農(nóng)民工管理方面的文件認(rèn)真落實(shí) 各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定；F、試驗(yàn)、資料員：(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、會(huì)審

13、記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文 件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；(2)負(fù)責(zé)施工資料(管理資料、技術(shù)資料)竣工資料(交驗(yàn)、存檔)收 集、整理、歸檔工作，并保證其真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和同步性；(3)認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不符合要求的及時(shí)退回，嚴(yán)格按資料管理規(guī)定執(zhí)行；(4)參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，提出存在問(wèn)題和建議，以文字形式交主管師督辦；(5)做好原始記錄及臺(tái)帳登記工作；(6)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。G機(jī)管員：(1)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及手續(xù)辦理；(2)組織機(jī)械設(shè)備按要求進(jìn)行安裝、調(diào)試驗(yàn)收，并保證機(jī)械設(shè)備的完好8 / 76率和利用率及正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(3)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)手進(jìn)行安全技術(shù)交

14、底，并對(duì)其進(jìn)行工作安排和日常教育， 傳達(dá)落實(shí)公司關(guān)于設(shè)備管理制度，堅(jiān)持持證上崗，對(duì)機(jī)手的工作進(jìn)行監(jiān)督(主要是使用、維修、保養(yǎng))，杜絕違章操作和失保失修；(4)負(fù)責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購(gòu)但要執(zhí)行報(bào)批手續(xù)；(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各項(xiàng)費(fèi)用支出分析表，履歷書(shū)月總表，外租合同統(tǒng)計(jì) 表，月底前報(bào)設(shè)備管理部；(6)建立相應(yīng)的臺(tái)帳。H材料員：(1)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)結(jié)合 有關(guān)人員聯(lián)合檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集入場(chǎng)材料、成品、半成品的合格證及有關(guān)證 明材料，并將其傳遞至資料員；(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理；(3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的保管、存放和防護(hù)，避免丟失、損

15、壞、變質(zhì)；(4)物資入庫(kù)應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)、類(lèi)別、性質(zhì)分類(lèi)存放，做好標(biāo)識(shí)，庫(kù)容 整潔，帳、物、卡相符；(5)好限額領(lǐng)料，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳記錄，提供核算分析；I、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；J、計(jì)統(tǒng)員(預(yù)算員)：執(zhí)行工程計(jì)統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額 相關(guān)規(guī)定。9 / 76第四章主要工程施工方法或方案和施工措施本工程項(xiàng)目主要內(nèi)容有舊路拆除、基層施工、透層、粘層、封層、瀝 青混凝土面層，重點(diǎn)為改性瀝青混凝土路面施工、路面挖補(bǔ)、交通控制工 程。(一)施工準(zhǔn)備1、項(xiàng)目準(zhǔn)備工作(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握合同條款及國(guó)家的各種法律、法規(guī)，建立健全項(xiàng)目 經(jīng)理部?jī)?nèi)部各種規(guī)章制度。(2)組織高效精干、管理系統(tǒng)

16、化、規(guī)范化的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配強(qiáng)有力的 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)人員和施工力量，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)。(3)對(duì)全體人員進(jìn)行項(xiàng)目教育和動(dòng)員，介紹本項(xiàng)目的工程情況和特點(diǎn)， 以及工程施工安排，讓每個(gè)參加施工的人員明確工程的質(zhì)量、工期、安全 目標(biāo)，明確自己所擔(dān)負(fù)工作的內(nèi)容和要求。2、技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)在全面熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏 勘和施工調(diào)查，對(duì)各種病害進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)程序及時(shí)與監(jiān)理工程 師和設(shè)計(jì)代表協(xié)商解決。(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集到的情況、核實(shí)的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易 程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、形象進(jìn) 度圖及缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)實(shí)

17、施計(jì)劃，合理配置各種資源，并按合同要求 及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)。(3)委托當(dāng)?shù)卦囼?yàn)室，按監(jiān)理工程師要求，建立施工技術(shù)檔案，專(zhuān)人負(fù) 責(zé)。同時(shí)完成各類(lèi)原材料試驗(yàn)及水穩(wěn)基層、各種瀝青硅配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)工 作。(4)做好接樁后復(fù)測(cè)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求的精度布設(shè)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水10 / 76 準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)，埋好保護(hù)樁。施工中嚴(yán)格復(fù)測(cè)、復(fù)核制度，確保放樣位置準(zhǔn)確。3、施工材料準(zhǔn)備工作工程開(kāi)工前編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前準(zhǔn)備充足合格的各種施工用材料。 由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織各種材料的采購(gòu)和供應(yīng)工作，地材就近購(gòu)置，施工 時(shí)充分利用當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸力量以進(jìn)行材料的運(yùn)輸工作；硅采用商硅；瀝青采 用當(dāng)?shù)卮笮凸?yīng)公司提供的產(chǎn)品，并

18、提前向供方提供使用計(jì)劃，以滿(mǎn)足工 程進(jìn)度、質(zhì)量。各種材料經(jīng)試驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可使用。4、臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作根據(jù)工程需要，本著因地制宜、精打細(xì)算的原則設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，做好 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作，重點(diǎn)抓好材料堆放場(chǎng)地、拌合站、供電、供水設(shè) 施。5、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作根據(jù)施工進(jìn)度安排合理配輅各種機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工 作，確保機(jī)械性能良好。6、編制申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)到位并經(jīng)技術(shù)交底、設(shè)備到位且調(diào)試完畢、材料試驗(yàn) 合格、測(cè)量復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成的情況下，編制開(kāi)工報(bào)告，申請(qǐng)正式 開(kāi)工。（二）工程進(jìn)度計(jì)劃本工程工期擬定為15天，開(kāi)工日期擬定在2017年09月21日。根

19、據(jù) 施工方案采用半幅封閉，分段施工的方法進(jìn)行?？偣こ塘糠譃榈缆肺鞅眱?側(cè)，兩側(cè)實(shí)行流水作業(yè)，具體進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表。（三）施工方案根據(jù)本工程內(nèi)容，主要是對(duì)全線(xiàn)路面病害進(jìn)行分類(lèi)處輅，然后全幅范11 / 76圍內(nèi)恢復(fù)改性瀝青混凝土面層，對(duì)于基層損壞的部位，拆除基層改為硅基1、現(xiàn)場(chǎng)踏勘路面病害，并對(duì)路面危害情況進(jìn)行分析，主要有車(chē)轍、縱 裂、橫裂、龜裂、坑梢、路基沉陷等病害，針對(duì)病害制定施工方案。路面 挖補(bǔ)、銃刨工作應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。在施工前確定現(xiàn)場(chǎng)工作界線(xiàn)，并 對(duì)保留的路面結(jié)構(gòu)采取保護(hù)措施，保證其不受損壞。清除工作完成后，由 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一工序的施工。A 、狀況良

20、好路面 ：現(xiàn)有瀝青硅路面面層車(chē)轍小于1.5cm及基層無(wú) 病害路況。B 、車(chē)轍路面：現(xiàn)有瀝青硅路面面層車(chē)轍深度大于 1.5cm以上及基層 無(wú)病害路況下，對(duì)原有瀝青面層拆除，其基層保持不變，對(duì)基層清理完畢 后，重新鋪筑瀝青硅。C 、網(wǎng)裂處水穩(wěn)層破壞路面：現(xiàn)有瀝青硅路面面層因網(wǎng)裂嚴(yán)重導(dǎo)致路 面滲水造成路基水穩(wěn)層松散路況下，處理重點(diǎn)為挖除已有病害結(jié)構(gòu)層，按 階梯狀搭接修復(fù)至原設(shè)計(jì)路面面層標(biāo)高，為避免因不均勻沉降及彎沉差值 造成搭接部位裂縫的產(chǎn)生，在新老搭接處設(shè)置抗裂貼（鋪設(shè)土工格柵）以 達(dá)到延緩裂縫的產(chǎn)生性能，底部處理好后，再澆筑硅基層和瀝青硅面層。D 、局部路基含水量大承載力不足：現(xiàn)有道路路基局部含

21、水量較大導(dǎo) 致路基路面結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失穩(wěn)狀態(tài)，路面反應(yīng)一般出現(xiàn)坑梢、翻漿、唧漿等現(xiàn) 象，處理重點(diǎn)為挖除已有病害結(jié)構(gòu)層，換填一定深度的透水材料來(lái)提高道 路的水穩(wěn)性能，換填厚度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖情況定，待病害路基處理好后方可 按設(shè)計(jì)進(jìn)行硅基層的澆筑和瀝青面層的鋪筑。E 、整幅路基含水量大承載力不足：現(xiàn)有道路整幅路基含水量較大導(dǎo)致路基路面結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失穩(wěn)狀態(tài)，路面反應(yīng)一般出現(xiàn)坑梢、翻漿、唧漿等 現(xiàn)象，處理重點(diǎn)為挖除已有病害結(jié)構(gòu)層，換填一定深度的透水材料來(lái)提高12 / 76 道路的水穩(wěn)性能，換填厚度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖情況定，待病害路基處理好后方 可按設(shè)計(jì)進(jìn)行硅基層的澆筑和瀝青面層的鋪筑。2、舊道路結(jié)構(gòu)拆除：A、路面面層拆除

22、：路面拆除前，應(yīng)安排人工對(duì)需拆除的范圍撒灰線(xiàn)， 然后用路面切割機(jī)沿線(xiàn)切割，采用帶破路錘的挖掘機(jī)進(jìn)行路面破除，采用 挖掘機(jī)挖除破除后的碎渣等，在拆除、挖除過(guò)程中，應(yīng)配備灑水車(chē)一輛， 及時(shí)曬水防塵，安排相應(yīng)數(shù)量的自卸車(chē)，及時(shí)把挖除、銃刨后的廢料運(yùn)至 指定地點(diǎn)。B 、挖除、銃刨的瀝青面層、基層廢料必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，不得隨地 丟棄，運(yùn)距由施工、監(jiān)理、業(yè)主共同確定。C 、在挖除、銃刨完上一層后，如發(fā)現(xiàn)下一層仍有問(wèn)題，必須及時(shí)估 測(cè)出該層損壞程度（面積、深度等），報(bào)監(jiān)理工程師審定。D 、現(xiàn)場(chǎng)挖除、銃刨應(yīng)與廢料清理同時(shí)進(jìn)行。挖除、銃刨出的底面應(yīng) 平整，凹梢四壁必須無(wú)松動(dòng)切順直。E 、挖除、銃刨完畢的路面凹梢

23、應(yīng)及時(shí)徹底清除廢渣、浮塵。在 施工過(guò)程中應(yīng)防止對(duì)其他結(jié)構(gòu)的損壞、污染。3、土工格柵的鋪設(shè)：1 ）在拆除原結(jié)構(gòu)層之前，應(yīng)參照設(shè)計(jì)方案圖，考慮搭接部位和面積， 對(duì)切割線(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格定位并劃線(xiàn)，再進(jìn)行破除和刨銃，并清理和除塵工作。 要求壓實(shí)平整、呈水平狀、清除尖刺突起物。2 ）在平整壓實(shí)的場(chǎng)地上，安裝鋪設(shè)的格柵其主要受力方向（縱向） 垂直于路堤軸線(xiàn)方向，鋪設(shè)保持平整，無(wú)皺折，盡量張緊。用插釘及土石 壓重固定，鋪設(shè)的格柵主要受力方向最好盡量通長(zhǎng)無(wú)接頭，幅與幅之間的 連接以人工綁扎搭接，搭接寬度不小于 10cm如設(shè)置的格柵在兩層以上, 層與層之間應(yīng)錯(cuò)縫。大面積鋪設(shè)后，要整體調(diào)整其平直度。當(dāng)填蓋一層土13 /

24、 76 后，未碾壓前，應(yīng)再次用人工或機(jī)具張緊格柵，力度要均勻，使格柵在土 中為繃直受力狀態(tài)。3）填料的攤鋪和壓實(shí)：當(dāng)格柵鋪設(shè)定位后，應(yīng)及時(shí)填料覆蓋，裸露 時(shí)間不得超48小時(shí)，亦可采取邊鋪設(shè)邊回填的流水作業(yè)法。先在兩端攤 鋪填料，將格柵固定，再向中部推進(jìn)。碾壓的順序是先兩側(cè)后中間。碾壓 時(shí)壓輪不直接與筋材接觸，未壓實(shí)的加筋體許車(chē)輛不在上面行駛，以免筋 材錯(cuò)位。分層壓實(shí)度為20-30cm,壓實(shí)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4 ）防排水措施：在加筋土工程中，作好墻體內(nèi)外的排水處理；做好 護(hù)腳，防沖刷；在土體內(nèi)設(shè)置濾、排水措施，必要時(shí)，設(shè)置土工布、透水 管（或盲溝）。采取疏導(dǎo)的方式排水，并避免堵塞，以免產(chǎn)生隱患

25、。2、新建25cm厚C30硅基層1 ）硅采用商品硅，在澆筑 C30基層硅前，應(yīng)檢查底基層的布置情況： 道路路基含水量適中、與原有結(jié)構(gòu)按階梯狀設(shè)置搭接結(jié)構(gòu)。根據(jù)路面放坡 要求計(jì)算出最終完成面，然后在中間起拱處測(cè)量出硅路面標(biāo)高，并且每隔 3m一個(gè)控制點(diǎn)；如澆筑8m寬路面時(shí)，中間應(yīng)設(shè)置模板，并在路中設(shè)置一 道縱縫，縱縫模板安裝時(shí)必須嚴(yán)格按照路面放坡要求進(jìn)行安裝，維修范圍 寬度大于5米的地段應(yīng)分塊立模澆筑，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2 ）路面硅澆筑時(shí)，沿著澆筑順序方向進(jìn)行卸料攤鋪，振搗器在第一位 置振搗的持續(xù)時(shí)間應(yīng)以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為 止，不宜過(guò)振，也不宜少振，用平板式振搗器振搗時(shí)，不

26、宜少于30S,插入式不宜小于20&當(dāng)混凝土板較厚時(shí)，先插入振搗，再用平板振搗，以 免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。振搗時(shí)應(yīng)輔以人工找平，并應(yīng)及時(shí)檢查模板，如有下沉、 變形或松動(dòng)應(yīng)及時(shí)糾正。對(duì)混凝土拌合物整平時(shí)，填補(bǔ)板面選用碎石較細(xì) 的混凝土拌和物，嚴(yán)禁用純砂漿。沒(méi)有路拱時(shí)，應(yīng)使用路拱成型板整平。 用振搗器振搗時(shí)，其兩端應(yīng)擱在兩側(cè)縱向模板上或擱在已澆好的水泥板14 / 76 上，作為控制路線(xiàn)標(biāo)高的依據(jù)，振搗器一般要在混凝土面上來(lái)回各振搗一 次。在振搗過(guò)程中，多余的混凝土應(yīng)隨著振搗器的行走前進(jìn)而刮去，低陷 處應(yīng)補(bǔ)足振實(shí)平板振動(dòng)器及振動(dòng)棒跟蹤到位，保證料到棒到，以出現(xiàn)氣泡 及起漿為主；采用5000m# 8#

27、梢鋼、滾筒或是鋁合金條沿著模板頂初壓 實(shí)、磨平，路面磨平標(biāo)高應(yīng)預(yù)高 58mm以保證路面硅閉水、壓光后滿(mǎn)足 設(shè)計(jì)標(biāo)高要求。3 ）硅路面壓光應(yīng)分三道工藝，澆筑完成后第一道初磨平；澆筑完成后3小時(shí)第二道壓光；第二道壓光采用，磨光機(jī)進(jìn)行磨平，磨光機(jī)磨片要求無(wú) 變形且無(wú)凹凸現(xiàn)象，磨光時(shí)由先澆筑硅一端開(kāi)始磨向另一端，每?jī)纱文テ?相交不少于20cm,且無(wú)漏磨處。磨光時(shí)，由二個(gè)作業(yè)員同時(shí)進(jìn)行，一人撐 機(jī)，保證磨光機(jī)的穩(wěn)定性，一人同時(shí)移動(dòng)電源線(xiàn)。終凝前最后一道收光（以 手指觸試控制時(shí)間）。4 ）路面拉毛：路面拉毛擬采用滾筒拉毛施工。并根據(jù)滾筒的長(zhǎng)度，在 路面橫向處安放一條鋁合金條或鋼管（不能滑動(dòng)），以免滾筒傾斜

28、，影響 拉毛效果，拉毛應(yīng)在硅終凝前從道路一側(cè)拉向另一側(cè)，且一次成型，如有 傾斜應(yīng)立即進(jìn)行壓光后，重新拉毛，拉毛線(xiàn)間距約為2cm5 ）混凝土板養(yǎng)護(hù)：混凝土板面施工完成后 12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，采用 塑料薄膜養(yǎng)護(hù)方法，上面澆水，一晝夜?jié)菜?23次，保持濕潤(rùn)時(shí)間不小 于7天。在混凝土板養(yǎng)護(hù)期間，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，禁止通行；當(dāng)混凝土 達(dá)到40%雖度時(shí)（約47天）允許人行；在混凝土澆灌 12天、強(qiáng)度達(dá) 到70次許小車(chē)、輕型交通車(chē)通行；在混凝土澆灌 28天、強(qiáng)度達(dá)到100% 后正常使用。養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)后將覆蓋物清除，板面不留痕跡。拆模應(yīng)由木工進(jìn) 行，不得損壞混凝土的邊角，盡量保持模板的完整，特別是接縫位置，要 由專(zhuān)

29、人進(jìn)行拆除。6 ）路面鋸縫、填縫工藝15 / 76路面澆筑硅48小時(shí)以后開(kāi)始鋸縫，按照設(shè)計(jì)要求，縮縫按 4500mm 鋸一道，縫寬為6mm在現(xiàn)有路面上彈出鋸縫的墨線(xiàn)，作業(yè)人員根據(jù)進(jìn)行平直鋸縫。伸縮縫面層40mmi用熱瀝青填縫，中間設(shè)置拉桿；路寬為8m的，中間設(shè)置一道縱縫。如為半幅路，則縱縫應(yīng)與現(xiàn)狀縱縫相錯(cuò) 20-30cm。5、粘層、封層施工方案1)粘層的施工嚴(yán)格按公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG F40-2004) 執(zhí)行。粘層瀝青采用智能瀝青灑布車(chē)均勻地灑布。封層施工嚴(yán)格按公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG F40-2004)、公 路瀝青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范(JTJ073.2-2001 )的規(guī)定執(zhí)行

30、2)施工前銃刨拉毛，且不論時(shí)間長(zhǎng)短，層間必須灑粘層油。3)施工順序基層表面的準(zhǔn)備一一灑布粘層油一一撒布預(yù)拌瀝青硅一一膠輪壓路機(jī)穩(wěn)壓具體施工方法如下：在施工路段內(nèi)設(shè)輅道路施工警示標(biāo)志。確定粘層油、瀝青硅、配套機(jī)具已準(zhǔn)備就緒。清掃施工路段，確保路面干凈無(wú)塵。對(duì)各作業(yè)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整直至達(dá)到預(yù)期效果。隨后膠輪壓路機(jī)立即進(jìn)行 23遍的碾壓。分幅進(jìn)行下封層施工時(shí)，要做好分幅封層搭接縫的處理工作：粘層油灑布后在不少于 24小時(shí)后鋪筑瀝青混凝土下面層。在鋪筑 下面層前如發(fā)現(xiàn)局部地方封層瀝青剝落，予以修補(bǔ)。3)交通管理：下封層施工后除工程用車(chē)外，嚴(yán)禁其他車(chē)輛通行。16 / 764）養(yǎng)護(hù)：封層應(yīng)進(jìn)行初期養(yǎng)護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)

31、有泛油時(shí)，應(yīng)在泛油處補(bǔ)撒與最后一層 石料規(guī)格相同的嵌縫料并掃勻，過(guò)多的浮動(dòng)集料應(yīng)掃出路面外，并不得搓 動(dòng)已經(jīng)粘著在位的集料，如有其他破壞現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)修。6、瀝青面層施工方案本工程擬采用SBS改性瀝青，SBSH生瀝青是一種以彈性塑膠類(lèi)改性瀝 青，正確使用可以顯著提高瀝青面層的抗車(chē)轍性能，增加耐久性，增加抗 老化能力，延長(zhǎng)公路的壽命。與 AH-70基質(zhì)瀝青相比，SBS瀝青的粘度和 軟化點(diǎn)顯著增加，SBS瀝青的運(yùn)輸儲(chǔ)存和路面面層施工有一些與基質(zhì)瀝青 不同的要求，只有正確使用才能達(dá)到預(yù)期效果。其基本施工方案如下：1 ）瀝青混合料的拌制a.拌和時(shí)間控制在30秒至50秒之間，干拌時(shí)間不得少于 5秒。b.

32、拌和好的瀝青混合料色澤均勻一致，所有礦料顆粒以全部裹覆瀝青 結(jié)合料為度，無(wú)花白料、結(jié)團(tuán)成塊和嚴(yán)重的粗細(xì)料分離現(xiàn)象。c.拌好的混合料應(yīng)及時(shí)攤鋪、若不能即時(shí)攤鋪的可放入成品儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ) 存。在保溫存儲(chǔ)倉(cāng)內(nèi)不宜超過(guò) 72小時(shí)的存放時(shí)間。d.瀝青混合料的加熱溫度155-165 C,出廠(chǎng)溫度145-165 Co2）瀝青混合料的運(yùn)輸SBS瀝青在生產(chǎn)工廠(chǎng)裝車(chē)溫度必須保持在 160c以上，運(yùn)到混合料拌 合場(chǎng)的溫度不應(yīng)低于140C,運(yùn)輸車(chē)輛須在24小時(shí)內(nèi)運(yùn)到指定地點(diǎn)，并及 時(shí)把瀝青泵送到瀝青儲(chǔ)存罐中。3）瀝青拌合料的儲(chǔ)存SBS瀝青的儲(chǔ)存溫度應(yīng)保持在150c左右，若溫度低于所要求的儲(chǔ)存 溫度，會(huì)因SBS瀝青的粘度過(guò)大

33、，從而導(dǎo)致瀝青罐的油管路堵塞，最后只17 / 76 能停產(chǎn)修理。瀝青熱拌廠(chǎng)應(yīng)盡量少儲(chǔ)存SBS瀝青，做到隨進(jìn)隨用，用時(shí)多存，不用 時(shí)少存，存儲(chǔ)時(shí)不宜超過(guò) 24h。當(dāng)一天的施工任務(wù)完成后，應(yīng)盡量用完罐中的瀝青，或者給瀝青罐加 滿(mǎn)瀝青，或把剩余的少量瀝青抽到其它儲(chǔ)存罐內(nèi)，以減少瀝青與空氣接觸 的表面積，從而防止瀝青老化。瀝青拌合廠(chǎng)儲(chǔ)存罐大部分為臥式，為保證 SBS改性瀝青的均勻性，應(yīng) 在貯存罐頂部安裝攪拌器，或用貯存罐中自帶攪拌器，攪拌器每 3小時(shí)攪 拌一次，攪拌時(shí)間每次20分鐘。4）瀝青混合料的的泵送SBS瀝青運(yùn)輸、儲(chǔ)存溫度要求較高，當(dāng)生產(chǎn)混合料時(shí)需要用瀝青泵送 到混合料攪拌機(jī)中，由于瀝青泵帶有過(guò)

34、濾器易被某些物質(zhì)堵塞過(guò)濾器網(wǎng) 眼，從而影響瀝青的泵送能力，使用網(wǎng)眼較大的過(guò)濾器（9.5mm以上），同 時(shí)加強(qiáng)瀝青管線(xiàn)的保溫措施，以防止管線(xiàn)中的SB硼青溫度降低堵塞管線(xiàn)。 5 ）瀝青混合料的拌合、運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求為保證瀝青混合料的質(zhì)量更穩(wěn)定，瀝青用量更準(zhǔn)確，采用間隙式拌和 機(jī)拌和。拌和必須均勻，只有 SBS瀝青改性劑完全分散在瀝青中，才能充 分發(fā)揮其效能，對(duì)于密級(jí)配混合料，應(yīng)做到拌合后的混合料均勻一致，無(wú) 細(xì)料和粗料分離及花白、結(jié)成團(tuán)塊的現(xiàn)象。由于 SBS改性瀝青混合料的施 工溫度要求較高，拌合溫度控制在 160C,運(yùn)輸車(chē)必須加蓋篷布或其它保 溫材料，防止結(jié)合料表面結(jié)硬，為確保攤鋪連續(xù)以及平整度大

35、小符合技術(shù) 規(guī)范要求，必須保證攤鋪機(jī)前至少兩輛車(chē)等待卸料，決不能出現(xiàn)攤鋪機(jī)等 車(chē)的現(xiàn)象。其余要求應(yīng)滿(mǎn)足改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求。纖維穩(wěn)定劑的材料要求及施工要求：纖維采用聚合物纖維，原則上摻加量不大于瀝青硅重量的 0.3%,其抗18 / 76 拉強(qiáng)度要求大于580MPa耐熱性在210度時(shí)2小時(shí)體積無(wú)變化，強(qiáng)度保留 率仍大于87%施工前經(jīng)有關(guān)測(cè)試部門(mén)測(cè)試合格后方可使用。施工工藝與不添加纖維時(shí)基本相同，在加入集料的同時(shí)，按設(shè)計(jì)添加 量將纖維加入攪拌機(jī)，先于烘干集料干拌 45S,然后再加入瀝青進(jìn)行濕拌 30&6 ）瀝青混合料的攤鋪根據(jù)需要恢復(fù)路面寬度選用大型或小型瀝青攤鋪機(jī)。a.用于

36、瀝青混合料攤鋪的攤鋪機(jī)，應(yīng)具有下列性能：具有自動(dòng)或半自 動(dòng)方式調(diào)節(jié)攤鋪厚度及找平裝置。具有足夠容量的受料斗，在運(yùn)料車(chē)換車(chē) 時(shí)能連續(xù)攤鋪，并有足夠的功率推動(dòng)運(yùn)輸車(chē)。具有可加熱的振動(dòng)熨平板或 振動(dòng)夯等初步壓實(shí)裝置。攤鋪機(jī)的寬度可以調(diào)整。b.瀝青混合料的攤鋪溫度，應(yīng)符合相關(guān)定規(guī)定要求。攤鋪溫度不低于135C ,碾壓起始溫度不低于130C ,碾壓終了溫度不 低于70 C ,開(kāi)放交通溫度不高于50 C。c.瀝青混合料的松鋪系數(shù)可根據(jù)試鋪試壓的方法現(xiàn)場(chǎng)確定，也可參照 規(guī)范。機(jī)械攤鋪1.15-1.35 。d.瀝青混合料的攤鋪速度，每分鐘 2-6米的要求，必須緩慢、均勻、 連續(xù)不斷地?cái)備?。?dāng)熨平板按所需的厚度

37、調(diào)整固定后，不得隨意調(diào)整。e.取現(xiàn)場(chǎng)攤鋪的混合料進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)、油石比試驗(yàn)及篩分試驗(yàn)，并 記錄好取樣的位置與樁號(hào)及瀝青混合料層位。f.攤鋪的技術(shù)要求：SBS瀝青混合料在攤鋪時(shí)應(yīng)盡量連續(xù)不斷的施工， 以減少攤鋪機(jī)和壓路機(jī)的停頓，應(yīng)盡量減少橫縫，提高其面層平整度。提 高攤鋪過(guò)程中的預(yù)壓密實(shí)度。改性瀝青 SBS混合料在高溫狀態(tài)下主要是靠 粗集料的嵌擠作用，可適當(dāng)提高夯錘振搗頻率，使剩余壓實(shí)系數(shù)減少，初 壓的痕跡也極小，進(jìn)而確保路面的最終平整度。19 / 767）瀝青混合料的壓實(shí)及成型a,瀝青混合料的壓實(shí)分為初壓、復(fù)壓和終壓三個(gè)階段。壓路機(jī)碾壓的 適宜速度及遍數(shù)要符合下表的規(guī)定。初壓：鋼輪壓路機(jī)1.5

38、-3公里/小時(shí)；振動(dòng)壓路機(jī)靜壓1.5-2公里/小 時(shí)。2-3遍。復(fù)壓：鋼輪壓路機(jī)2.5-3.5公里/小時(shí)；輪胎壓路機(jī)3.5-4.5公里/小 時(shí)；振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)4-6公里/小時(shí)。不少于4-6遍。終壓：鋼輪壓路機(jī)2.5-3.5公里/小時(shí)；輪胎壓路機(jī)4-6公里/小時(shí)； 振動(dòng)壓路機(jī)靜壓2-3公里/小時(shí)。2-3遍。b.壓路機(jī)應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2輪寬，最后碾壓中心部分，壓實(shí)全幅路寬為一遍。當(dāng)采用振動(dòng)壓路機(jī)對(duì)瀝青混合料 進(jìn)行復(fù)壓時(shí)，振動(dòng)頻率宜為35-50HZ,相鄰碾壓帶重疊寬度為10-20厘米， 倒車(chē)時(shí)不得開(kāi)振動(dòng)，以避免混合料形成鼓包。c.應(yīng)隨時(shí)檢查瀝青層的碾壓溫度，路面壓實(shí)成

39、型的最高最低溫度，應(yīng) 符合相關(guān)的規(guī)定。d,碾壓的技術(shù)要求：對(duì)于密級(jí)配型混合料，其適宜的碾壓溫度范圍是 130c -150C,其最終碾壓溫度不低于 110c。SBS瀝青混合料的壓實(shí)工 藝本著以下原則進(jìn)行：按照“緊跟、慢壓、高頻、低幅” “碾壓八字方針 進(jìn)行碾壓，壓路機(jī)必須緊跟攤鋪機(jī)的后面，只有在高溫條件下碾壓才能取 得更好的效果，壓實(shí)速度控制在 4- 5km/h。碾壓速度均衡，倒退時(shí)關(guān)閉振 動(dòng)，方向要逐漸地改變，不許擰著彎行走，對(duì)每一道碾壓起點(diǎn)或終點(diǎn)可稍 微扭彎碾壓，消除碾壓接頭輪跡。決不允許在新鋪瀝青混合料上轉(zhuǎn)向、調(diào) 頭、左右移動(dòng)位置。突然剎車(chē)或停車(chē)休息，壓實(shí)工藝為DD11減DD130s路機(jī)2

40、3檔各碾壓3遍，即初壓1遍，高頻低幅振動(dòng)碾壓 2遍，終壓2 遍。特別注意：施工時(shí)若發(fā)現(xiàn)壓路機(jī)粘輪時(shí)，用洗衣粉水較好。20 / 768 ）接縫施工質(zhì)量控制a.瀝青路面的縱、橫縫在施工中是不可避免的，但應(yīng)設(shè)法減少施工接 縫，加強(qiáng)接縫質(zhì)量控制。b.攤鋪時(shí)，采用梯隊(duì)作業(yè)的縱縫應(yīng)采用熱接縫，半幅施工不能采用熱 接縫時(shí)，宜加設(shè)擋板或采用切刀切齊并須灑粘層油使之粘接良好。c.上下層的縱向接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)15厘米以上；上下層的橫向接縫應(yīng)錯(cuò)位1 米以上。中下層的橫向接縫可采用斜接縫，上面層應(yīng)采用垂直的平接縫。鋪筑接縫時(shí)，可在已壓實(shí)部分上面鋪設(shè)一些熱混合料使之預(yù)熱軟化，以加 強(qiáng)新舊混合料的粘結(jié)。但在開(kāi)始碾壓前應(yīng)將預(yù)熱的

41、混合料鏟除。d.縱向冷接縫處瀝青混合料施工時(shí)，應(yīng)將接縫處清掃干凈，灑粘層油； 橫向接縫可采用斜接縫和平接縫兩種形式，上面層宜采用平接縫。斜接縫 的搭接長(zhǎng)度宜為4-8米，搭接處應(yīng)清掃干凈并灑粘層油。平接縫應(yīng)做到緊 密粘結(jié)，充分壓實(shí)，連接平順。e.隨時(shí)注意接縫的施工質(zhì)量，使接茬處瀝青的面層緊密、平整、順直。9 ） SBSW青混合料的質(zhì)量控制對(duì)于瀝青面層混合料，現(xiàn)場(chǎng)的壓實(shí)效果應(yīng)采用空隙率和壓實(shí)度雙向控 制?？障堵视?jì)算所需的最大理論密度以每天實(shí)測(cè)為準(zhǔn)，測(cè)試按照“瀝青路 面混合料最大相對(duì)密度試驗(yàn)（真空法）”進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)瀝青混合料空隙率為 3唳6%表面層瀝青混合料壓實(shí)度的檢驗(yàn)，以實(shí)測(cè)芯樣為準(zhǔn)。7、道路附屬設(shè)

42、施施工路緣石（道牙）、人行步道施工各種材料在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須檢查是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工前要校 測(cè)道路邊線(xiàn)，釘出邊樁沖筋掛線(xiàn)砌筑，砌筑時(shí)臥底砂漿虛鋪厚度2cm8、新建道路及附屬結(jié)構(gòu)與原有市政設(shè)施相接時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整道 路和附屬結(jié)構(gòu)物的高程，確保新舊道路結(jié)構(gòu)的順接。21 / 769、特殊地段的施工雖然本項(xiàng)目所處路段(博藝路)交通量一般，但過(guò)境車(chē)輛種類(lèi)比較繁 雜，且因周邊存在大型施工場(chǎng)地，施工時(shí)需封閉交通時(shí)比較麻煩，該段施 工為本工程重點(diǎn)，施工必須重點(diǎn)控制，確保交通的順利通行，具體措施如 下：(1)公交車(chē)場(chǎng)的使用性質(zhì)決定了此路段不能完全封閉。因此，應(yīng)對(duì)此 出入口實(shí)行分半施工，并盡量安排在夜間

43、施工。(2)對(duì)于金色海灣等大型工地施工，應(yīng)與相關(guān)施工單位進(jìn)行協(xié)商，確 定其行車(chē)規(guī)律，盡量與其行車(chē)高峰錯(cuò)開(kāi)，并預(yù)留緊急通道。(3)施工中應(yīng)做到封閉式圍擋并設(shè)專(zhuān)人維護(hù)交通。22 / 76第五章施工進(jìn)度保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)的控 制，用一流的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流 的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理，從而通過(guò)過(guò)程精品實(shí)現(xiàn)最終 成果。本工程施工工期緊，為保證施工計(jì)劃的順利實(shí)施，嚴(yán)格按照合同工期 完成本工程，特制定如下工期保證措施：5.1 建立施工計(jì)劃保證體系完善的施工計(jì)劃保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動(dòng) 權(quán)，全面

44、而宏觀(guān)的控制整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程，是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項(xiàng) 目的計(jì)劃體系將以宏觀(guān)到微觀(guān)、從節(jié)點(diǎn)里程碑到細(xì)目子項(xiàng)、從總控計(jì)劃到 月、周、日計(jì)劃乃至日計(jì)劃中的某個(gè)時(shí)間完成某個(gè)關(guān)鍵性單項(xiàng)工程的保障。 明確各責(zé)任主體的職責(zé)，建立科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使施工計(jì)劃管理全面 深入、層次清晰，從而實(shí)現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明確責(zé)任、控制實(shí)施、 持續(xù)改進(jìn)”的思路。通過(guò)完善的施工計(jì)劃保證體系，采用先進(jìn)的施工計(jì)劃計(jì)算、設(shè)計(jì)軟件, 制定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并由此計(jì)劃派生出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障 計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì) 劃及后勤保障計(jì)劃等一系列計(jì)劃。5.1.1 建立施工計(jì)劃保證體

45、系以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系，以安全項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)負(fù) 責(zé)人為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線(xiàn)路 都做到層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。5.1.2 落實(shí)分包責(zé)任23 / 76通過(guò)合同條款將項(xiàng)目各分部工程的進(jìn)度要求落實(shí)到相關(guān)分包，使進(jìn)度 保證體系實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。5.1.3 建立項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和各管理人員的進(jìn)度考核， 簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5.1.4 制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、 質(zhì)量、安全等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工作 量制定

46、出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備定貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械 設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲 準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類(lèi)派生保障計(jì)劃，作到各項(xiàng)工作有備而來(lái)， 有章可循。5.2 進(jìn)度管理保證措施5.2.1 縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，在接到中標(biāo) 通知書(shū)3天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié) 合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操 作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。5.2.2 我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用 ISO9000系列管理程序，統(tǒng) 籌安排生產(chǎn)計(jì)劃。用計(jì)算機(jī)為手段，按實(shí)際情況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài) 管理，

47、提高插入度水平，形成合理的立體交叉作業(yè)局面。通過(guò)合理的施工 組織與正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，均衡施工。5.2.3 現(xiàn)場(chǎng)具體做到堅(jiān)持“兩會(huì)制度”、抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：堅(jiān)持“兩 會(huì)制度”即：企業(yè)每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度，及時(shí)部署和調(diào)整施工組 織方案；現(xiàn)場(chǎng)每天碰頭會(huì)，保證問(wèn)題不過(guò)夜，及時(shí)解決。5.2.4 配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派與本企業(yè)合作多年的專(zhuān)24 / 76 業(yè)施工隊(duì)伍。5.2.5 根據(jù)主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和需求，設(shè)計(jì)不同階段 的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，針對(duì)各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)、循環(huán) 道路的改移等方面進(jìn)行布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備 訂

48、貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控，使現(xiàn)場(chǎng)平面布 置與施工進(jìn)度合拍，保證各階段的施工順利進(jìn)行。5.2.6 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與其他相關(guān)部門(mén)聯(lián) 系，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)事件，施工過(guò)程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦?有關(guān)部門(mén)的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工 生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5.2.7 做好各專(zhuān)業(yè)各工序的協(xié)調(diào)與接口工作，縮小工序搭接時(shí)間。5.2.8 加強(qiáng)資金支持，保證全部資金專(zhuān)款專(zhuān)用。5.3 技術(shù)保證措施5.3.1 編制有針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)覆蓋全面, 內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，作到生動(dòng)形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工

49、方案的積極性。從管理層到實(shí)施操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹， 使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。5.3.2 在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上，提高插入度、展開(kāi)平行作業(yè)、同步施工 是保證工期的關(guān)鍵。5.3.3 提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系解決，避免耽誤施工。5.3.4 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握 施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及 時(shí)申報(bào)開(kāi)工，及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。5.3.5 加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的25 / 76 施工進(jìn)度。5.3.6 搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階

50、段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施 工工序。通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度 的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同 時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。5.3.7 采用機(jī)械化施工，提高工效。本工程施工進(jìn)度要求高，因此必須有效利用當(dāng)今科技進(jìn)步成果，采用 機(jī)械化施工，可減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量，充分發(fā)揮工廠(chǎng)化的積極作用，減少手工 操作，在保證工程質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度。5.4 資源保證措施5.4.1 人力資源保證1 、在本工程上，我們將委派承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目 經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度 地滿(mǎn)

51、足本工程的施工管理需要。2 、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制 外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同 時(shí)具備整合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3 、我們具有專(zhuān)門(mén)的一大批能提供充足數(shù)量、專(zhuān)業(yè)保障的勞務(wù)隊(duì)伍， 能夠長(zhǎng)期、大量的提供優(yōu)秀的，具備良好素質(zhì)的一線(xiàn)施工作業(yè)人員，為工 程的順利進(jìn)行提供人力保障。4 、根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，優(yōu)選 勞動(dòng)力隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力充足。5.4.2 物資保證1 、我們擁有一批長(zhǎng)期合作，專(zhuān)業(yè)化高水準(zhǔn)，高信譽(yù)的分供商、分包 商，多年的良好合作形成了能夠共同保障，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈，能夠26 / 76

52、 為工程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工期提供最直接的保障。2 、我們擁有一批長(zhǎng)期在市場(chǎng)上摸爬滾打的專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)供應(yīng)管理人員, 形成了能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)體系，能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)預(yù) 控。3、開(kāi)工前做出一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、 運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制 材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料 而影響工期。5.4.3 機(jī)械保證1 、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先 進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿(mǎn)足大型復(fù)雜 工程的需要。2 、我們還擁有長(zhǎng)期合作的，具有良好信譽(yù)和機(jī)械資

53、源的合作單位， 能夠及時(shí)彌補(bǔ)我們的不足和暫時(shí)的短缺設(shè)備，以全面保證工程的順利開(kāi) 展。3、配置先進(jìn)的施工機(jī)械，減少施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量，提高施工工效，縮 短工期；采用混凝土平整機(jī)進(jìn)行樓地面的施工，確保樓地面的施工的平整度， 保證混凝土的密實(shí)等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。4 、加大特殊工種如焊接工的培訓(xùn)力度，保證合格勞動(dòng)力的供應(yīng)。5.4.4資金保證具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和 水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目 管理運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認(rèn)同。27 / 76第六章工程質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)滿(mǎn)足業(yè)主明示或潛在的質(zhì)量需求，我公司編制

54、了以體系、制度、保證措施三位一體的全方位質(zhì)量控制措施。我公司為本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)到建筑工程施 工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的合格等級(jí)。1、工程質(zhì)量管理計(jì)劃1.1 理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總 工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量工程師為組 員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。1.2 理工作計(jì)劃管理工作計(jì)劃由項(xiàng)目部編制完成，并經(jīng)項(xiàng)目管理層討論通過(guò)后，報(bào)送28 / 76上級(jí)質(zhì)量管理和工程管理部門(mén)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按經(jīng)審核和批準(zhǔn)后的管理工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施， 在實(shí)施過(guò)程中,如有

55、修改必須經(jīng)上級(jí)質(zhì)量管理和工程管理部門(mén)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，否則不得 變動(dòng)。29 / 763,管理工作保證措施3.1 建立管理機(jī)制目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是整個(gè)管理活動(dòng)的開(kāi)始，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程的具體 情況以及特點(diǎn)，來(lái)確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)和各階段目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)配 備相應(yīng)的資源。目標(biāo)一旦確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，我們投標(biāo)時(shí)確立的質(zhì)量 目標(biāo)，就是我們對(duì)業(yè)主的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)并對(duì)我們的質(zhì)量方針負(fù) 責(zé)。管理策劃：目標(biāo)確立后，如何實(shí)現(xiàn)。即是管理策劃階段所要解決的問(wèn)題。為保證 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先根據(jù)工程的特點(diǎn)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，劃分為各 階段目標(biāo)，再根據(jù)各階段目標(biāo)進(jìn)行資源配置和責(zé)任落實(shí)。在工程中標(biāo)后，分

56、階段編制質(zhì)量計(jì)劃是我單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的特色。 在工程施工前期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況將質(zhì)量計(jì)劃分為階段來(lái)制 定和實(shí)施。組織保證：為了確保工程管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，公司將在本項(xiàng)目成立管理領(lǐng)導(dǎo)小 組。過(guò)程監(jiān)控：通過(guò)“過(guò)程監(jiān)控”來(lái)保證精品工程目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生偏差，或 在發(fā)生局部偏差時(shí)能得以有效地糾正。過(guò)程考核形式主要有結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工 程預(yù)驗(yàn)、季度考核、隨機(jī)抽查等形式。以季度過(guò)程質(zhì)量控制考核為例，成立過(guò)程質(zhì)量控制考核小組，由項(xiàng)目 總工任組長(zhǎng)，質(zhì)量安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)，成員由有關(guān)技術(shù)人員組成?？己藘?nèi) 容包括管道安裝各階段實(shí)體質(zhì)量情況，分包隊(duì)伍情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況,30 / 76 資料情況等。過(guò)程質(zhì)量考

57、核每季度進(jìn)行一次，考核成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)打分，由項(xiàng)目 經(jīng)理簽字認(rèn)可，并做簡(jiǎn)短講評(píng)，下發(fā)整改通知。階段考核：階段考核分為基礎(chǔ)施工階段和竣工階段的考核。主要考核各階段目標(biāo) 的完成情況?？己酥饕罁?jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、制造成本目標(biāo)，項(xiàng)目管理計(jì)劃, 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況以及資金回收指標(biāo)等。階段考核的主要目的是為了推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，也為了更 大限度地激發(fā)項(xiàng)目全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性，為此我單位已專(zhuān) 門(mén)制定了 “工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，此辦法在總結(jié)多年 項(xiàng)目方針目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲作 了具體的規(guī)定。會(huì)診制度：我們根據(jù)公司近幾年管理的經(jīng)驗(yàn)，各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、 記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有 據(jù)可查”，每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過(guò)程精