![PE給水管道施工組織設(shè)計(jì)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f1.gif)
![PE給水管道施工組織設(shè)計(jì)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f2.gif)
![PE給水管道施工組織設(shè)計(jì)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f3.gif)
![PE給水管道施工組織設(shè)計(jì)_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f4.gif)
![PE給水管道施工組織設(shè)計(jì)_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f/5cde604d-ffaa-4d76-8ef6-b72c2107ad1f5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、PE管給水管道工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)第一章:工程概況第二章:工程特點(diǎn)第三章:總體施工組織第一節(jié)、總體施工順序1、施工準(zhǔn)備2、工程治理與質(zhì)量限制3、實(shí)施工程的平安技術(shù)舉措第二節(jié):施工流水段劃分及方法施工部署準(zhǔn)備及現(xiàn)場施工組織治理機(jī)構(gòu)1、測量放線2、管溝開挖3、土方回填4、雨季施工舉措第三節(jié):施工組織治理體系第四節(jié):施工治理第五節(jié):施工進(jìn)度方案各階段工期分配及限制第六節(jié):各階段的質(zhì)量限制點(diǎn)第四章:工程質(zhì)量保證舉措增強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的限制和治理一、事前質(zhì)量限制二、事中質(zhì)量限制三、事后質(zhì)量限制增強(qiáng)對施工班組的治理第五章:保證施工工期舉措第一節(jié):施工組織保證舉措第二節(jié):施工技術(shù)保證舉措第六章:保證平
2、安生產(chǎn)、文明施工舉措第一節(jié):施工現(xiàn)場平安舉措第二節(jié):現(xiàn)場環(huán)保舉措第三節(jié)現(xiàn)場文明施工舉措第一章工程概況本工程由設(shè)計(jì),由建設(shè)的市政給水管網(wǎng)安裝工程,施工圖圖號為工程號為-.本工程地址在饒陽縣縣城內(nèi),設(shè)計(jì)壓力為中壓0.4Mpa,管材為PE80SDR11, 方案在2022年-月-日前竣工.第二章工程特點(diǎn)本工程地處于-.為道路施工配套工程.該工程安裝的管線雖較長,安裝要求高, 工期緊任務(wù)重,材料為新型材料,這對施工帶來一定的難度.質(zhì)量限制比擬難.該工程管 線短而復(fù)雜給治理帶來一定的難度, 野外施工,給組織文明標(biāo)化治理,平安生產(chǎn)工作帶來 更嚴(yán)格的要求;縱觀整個(gè)工程特點(diǎn),施工任務(wù)很是艱巨,在施工過程中絕不可
3、掉以輕心, 還必須在建設(shè)單位與施工單位的通力合作中, 除弊揚(yáng)利,工程內(nèi)部各工種團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證 工程質(zhì)量到達(dá)合格力爭優(yōu)良,圓滿完成施工任務(wù).根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn),由于市政進(jìn)行配套,進(jìn)度應(yīng)緊隨市政,這樣會減輕施工 的難度,施工時(shí)道路窄,應(yīng)積極做好圍護(hù)工作,并派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮.本工程地處春夏 季施工時(shí),-春夏季即為大風(fēng)季節(jié)又為降雨量最多的季節(jié), 氣候潮濕、風(fēng)沙較大,所以這是 施工中最可能碰到的難點(diǎn),在土方開挖中如碰下雨,需用水泵抽水,在開挖后及時(shí)抽干, 杜絕溝槽內(nèi)有積水.如有淤泥需消除干凈,如果嚴(yán)重將采取井點(diǎn)降水及加密支撐的方法來 保證溝槽的要求.回填時(shí)如不能到達(dá)回填要求,那么在條件允許的情況下
4、采用換土方法往返 填,以保證管道的安裝要求.同時(shí)潮濕與大風(fēng)對管道的焊接質(zhì)量都有嚴(yán)重的直接影響,尤其是PE管的焊接對濕度、塵土的要求更為嚴(yán)苛,總之,在整個(gè)施工過程中應(yīng)保著具體問題具體對待的積極的思想.嚴(yán)格限制好各節(jié) 點(diǎn)部位的技術(shù)要求.重點(diǎn)解決好在施工中有可能碰到各種問題, 做到不拖拉、不馬虎、不 敷衍了事,只有這樣才能保證工程的質(zhì)量,才能不折不扣地按時(shí)完成施工任務(wù).第三章總體施工組織 第一節(jié)、總體施工順序一、根據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況,合理地安排施工順序,劃分施工段, 各施工段流水施工,處理好施工搭接,組織好后勤供給,是加快施工進(jìn)度,保證優(yōu)質(zhì)、高 速、平安、文明地完本錢工程施工任務(wù)的關(guān)
5、鍵,本工程總體施工順序如下:二、放線一管溝開挖一管線布管一 PE管焊接一 PE管焊口檢測一閥門安裝一焊口防腐 一管線吹掃一管線試壓一回填土方一警示帶、電子標(biāo)示器敷設(shè)一竣工掃尾一交工驗(yàn)收一竣 工資料.三、在整個(gè)工程施工過程中應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度相互密切配合,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一 致.四、整個(gè)工程大體分三大階段完成,第一階段為主管段.此段為工程的主體,重點(diǎn) 抓好此段質(zhì)量及進(jìn)度.第二階段為備種留頭管及過路管, 過路管主要安排在夜間進(jìn)行,利 用夜間車少、人少的優(yōu)勢,以不阻礙交通的正常通行.第三階段為竣工驗(yàn)收.施工準(zhǔn)備1、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備:主要包括圖紙會審、編制實(shí)施性施工方案、編制主要分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序施工方案、 施工
6、治理體系落實(shí)、工程質(zhì)量保證體系落實(shí)、工程平安保證體系落實(shí)、編制工程質(zhì)量方案、 工程試驗(yàn)方案、施工技術(shù)和平安交底等.2、業(yè)外準(zhǔn)備:2.1、 承當(dāng)對工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù),負(fù)責(zé)與交通、公安、市政、市容環(huán)保、配套管線等部門協(xié)調(diào),保證施工各階段的順利進(jìn)行.2.2、 配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場限制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)交樁,并予以復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上 報(bào)處理.2.3、 根據(jù)限制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn),測放導(dǎo)線網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng),并請業(yè)主工程師一起復(fù)核, 保證所測放網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確性,填定測量記錄表報(bào)業(yè)主工程師審批.3、現(xiàn)場準(zhǔn)備在“不阻礙交通,不影響施工進(jìn)度的搭建原那么根底上,按有關(guān)等部門的規(guī)定,保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開.詳見施工總平面布置
7、設(shè)計(jì).4、技術(shù)準(zhǔn)備:工程技術(shù)負(fù)責(zé)人代表工程經(jīng)理接受業(yè)主工程師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),在質(zhì)量文件上簽字后交業(yè)主工程師審核批準(zhǔn).實(shí)行工程治理一級專檢,三級質(zhì)量治理的方法.各班組的自 檢員所簽署的自檢記錄須交工程治理部的專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢,工程部專職質(zhì)檢員嚴(yán)格行 使質(zhì)量否決權(quán),未經(jīng)驗(yàn)收的分局部項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道工序的施工.4.1 圖紙會審:參與對業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會審.由工程主任工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參加,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)對圖紙和施 工方案上的問題提出建議.4.2 編制工程質(zhì)量方案:由工程經(jīng)理組織編制本工程的工程質(zhì)量方案.明確各項(xiàng)工程 責(zé)任和程序,以此為實(shí)施質(zhì)
8、量保證文件,提交業(yè)主監(jiān)督.4.3 編制詳細(xì)具有指導(dǎo)性專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì):作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī),經(jīng)業(yè)主代表 審查同意后,由工程經(jīng)理組織實(shí)施.4.4 制定有關(guān)材料試驗(yàn),檢驗(yàn)方案4.5 制定測量定位方案,并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作.5、材料、機(jī)具準(zhǔn)備5.1 工程用材料由材料員對其供給商進(jìn)行考查備案,考查合格后,報(bào)業(yè)主審批,才 能按方案進(jìn)場.5.2 機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料由工程部向公司提交用量方案,以便租賃使用或購采,采用新 工藝的周轉(zhuǎn)材料由公司組織供給.6、進(jìn)度方案編制說明6. 1方案編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為原那么,考慮了施工過程中的正常因素編制 而成.7. 2考慮不可預(yù)見性非人力可抗拒因素,如非正常天氣 接連
9、數(shù)天的暴雨、臺風(fēng)等 以及政府的行政命令等.8. 3結(jié)合工程現(xiàn)場的交通情況,關(guān)鍵段的施工采用兩班流水作業(yè).遵循“前緊后松 的方案原那么,在保證工程質(zhì)量的前提下,進(jìn)度安排留有余地.7、施工進(jìn)度保證舉措9. 1組織精干的工程技術(shù)人員,經(jīng)驗(yàn)豐富的治理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工, 以提升工作效率.9.2 增強(qiáng)技術(shù)治理工作,工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,盡量要 求圖中問題解決在施工之前,做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求.9.3 施工中組織工區(qū)與工班開展勞動競賽,形成良好的施工氣氛.9.4 做好職工教育工作,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采用二班乃至三班制,需要連續(xù)作業(yè) 的部位遇
10、節(jié)假日不休息,以加快工程進(jìn)度.9.5 強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào):與業(yè)主緊密配合,大力支持業(yè)主對外部協(xié)調(diào)工作,減少外界干擾, 同時(shí)做好與設(shè)備安裝等兄弟單位的施工協(xié)調(diào)工作,合理安排工作面.9.6 合理安排施工程序及施工作業(yè)面,采用平行施工,流水作業(yè), “以點(diǎn)連線、“以 線擴(kuò)面即合理安排一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí),還要做好見縫插針的穿插施工.9.7 建立現(xiàn)場調(diào)度值班室,實(shí)行工地調(diào)度值班制度,使各工程工程協(xié)調(diào)一致,減少干 擾,使各工序連接緊密,消除換班空檔,最大程度地提升機(jī)械利用率, 發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的 優(yōu)勢.9.8 做好材料的方案供給及現(xiàn)場進(jìn)料工作,不因材料供給問題而延誤工期.9.9 機(jī)械修理工實(shí)行24小時(shí)值班制,
11、設(shè)備定期檢修制和效勞到現(xiàn)場制度,作到故障 隨時(shí)排除,提升機(jī)械完好率和使用率.9.10 后勤保證有力,財(cái)務(wù)充分調(diào)撥資金,物資按方案保質(zhì)量超前進(jìn)料,充分保證一 爾1W女.9.11 豐富職工業(yè)余生活,搞好環(huán)境衛(wèi)生,使職工身心健康,以提升工效.9.12 自檢及進(jìn),報(bào)檢迅速,資料齊全,一次通過,預(yù)防反復(fù).9.13 按方案倒排工期,每周對照每月比擬、分析原因,消除不利因素,調(diào)整施工布 置,增強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),力保工期,爭取提前.9.14 在有必要時(shí),自備發(fā)電機(jī)、保證線路斷電時(shí),施工不斷,預(yù)防因停電而產(chǎn)生停 工現(xiàn)象.工程治理與質(zhì)量限制1施工準(zhǔn)備階段1.1 建立現(xiàn)場質(zhì)量治理和檢測網(wǎng),嚴(yán)格質(zhì)量治理、檢查、檢測和監(jiān)督工
12、作.1.2 認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙自審和會審.編制科學(xué)、合理、先進(jìn)、可行的施工組織 設(shè)計(jì)和施工方案.1.3 對作業(yè)場所的勞動條件和場地環(huán)境做出合理的安排,對影響工程的大風(fēng)、暴雨、 酷暑、嚴(yán)寒等氣候條件采取有效的預(yù)防舉措.1.4 健全原材料、半成品的驗(yàn)收制度,把好材料質(zhì)量關(guān)和計(jì)量關(guān),外購原材料、半 成品必須要有質(zhì)量保證單、試驗(yàn)報(bào)告,并提交業(yè)主工程師認(rèn)可,否那么不得使用. 杜絕質(zhì)量 不合格的材料和成品、半產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場.1.5 做好測量限制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)樁,認(rèn)真保護(hù),定期檢查.1.6 所有計(jì)量器具必須嚴(yán)格標(biāo)定、送檢.1.7 增強(qiáng)職業(yè)道德教育,健全崗位責(zé)任制,牢固樹立質(zhì)量第一的思想.積極開展質(zhì) 量
13、小組活動.2、施工階段2.1 由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人制定預(yù)防舉措,工程部的專職質(zhì)檢員制訂質(zhì)量檢查方案.2.2 每道工序在施工前做詳細(xì)的技術(shù)交底.寫明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不清楚的問題要詳細(xì)說 明.使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率到達(dá)百分之百.2.3 每道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后才能進(jìn)行下一道工序的施工,不合格的工序工程 不得進(jìn)行交接.2.4 工程材料、成品和半成品進(jìn)場時(shí)必須具備出廠合格證,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽驗(yàn)和復(fù) 驗(yàn).2.5 工程治理部專職質(zhì)檢員和各班組的自檢員應(yīng)對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)要求和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí), 應(yīng)以口頭和書面和形式加以制止,立即 改正,使工程的施工處于有序的受控狀態(tài).2.6 對于重要工序
14、,工程部專職質(zhì)檢員應(yīng)進(jìn)行全過程監(jiān)督,杜絕事后把關(guān)的做法.2.7 對于每道工序的隱蔽,工程部專職質(zhì)檢員要切實(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后 方可進(jìn)入下一道工序.3、竣工驗(yàn)收階段3.1 保證向建設(shè)單位提供的技術(shù)檔案資料齊全、準(zhǔn)確、清楚.3.2 對交工驗(yàn)收的工程作到線路現(xiàn)場清潔無污,閥門井內(nèi)凈外潔.3.3 把工程中所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等情況詳細(xì)地提出書面資料,向建 設(shè)單位說明使用和治理的方法.4、關(guān)鍵部位工程質(zhì)量限制4.1 管道、井室的坐標(biāo)位置和標(biāo)高;4.2 鋼管的防腐、PE管安裝;4.3 鋼管、PE管的焊接質(zhì)量;4.4 管道的強(qiáng)度、氣密試驗(yàn);4.5 回填土密實(shí)度.實(shí)施工程的平安技術(shù)舉措1、平
15、安施工方針堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的方針,貫徹各級治理人員在治理施工生產(chǎn)的同時(shí)必須 負(fù)責(zé)平安工作的原那么,堅(jiān)持生產(chǎn)中對人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的治理,堅(jiān)持全員參與,提 高對事故的限制和預(yù)防水平.2、平安施工目標(biāo)平安達(dá)標(biāo)工地.無重大傷亡事故,杜絕一般事故的發(fā)生.3、平安組織保證體系推廣平安系統(tǒng)工程,建立平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò).工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)平安,又是平安治理小組 的組長.工程副經(jīng)理是平安工作的執(zhí)行人.工程部專職平安員,班組設(shè)兼職平安員.并建立責(zé)任逐級到人的平安治理制度.4、平安治理制度4.1 、平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu):成立以工程經(jīng)理為組長,工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安 總監(jiān)為副組長,專業(yè)工長和班組長為組員的工程
16、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 在工程形成縱橫網(wǎng)絡(luò) 治理體制.各自責(zé)任如下:A、工程經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安舉措、平安生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的平安.B、技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定工程平安技術(shù)舉措和分項(xiàng)平安方案,催促平安舉措落實(shí),解決 施工過程中不平安的技術(shù)問題.C、平安負(fù)責(zé)人:催促施工全過程的平安生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不 平安因素,安排工程內(nèi)平安活動及平安教育的開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用.D施工工長:負(fù)責(zé)上級安排的平安工作的實(shí)施,進(jìn)行施工前平安交底工作,監(jiān)督并 參與班組的平安學(xué)習(xí).4.2 推廣我公司在平安治理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)治理制度及方法,在現(xiàn)場方位地 推行各項(xiàng)平安治理制度.重點(diǎn)在于預(yù)防.4
17、.3 制定平安治理制度,如平安技術(shù)交底制度,電氣機(jī)械平安治理制度,防火、防 爆、用電、用水治理制度等.4.4 增強(qiáng)對全體職工的平安教育,每周不定期為全員平安活動學(xué)習(xí),成為一項(xiàng)制度.4.5 由工程副經(jīng)理定期召開平安工作會議,講評平安工作.4.6 開展現(xiàn)場平安檢查,普遍檢查、專業(yè)檢查、工序檢查相結(jié)合;定期檢查、突擊 檢查、特殊檢查相結(jié)合.4.7 對每批進(jìn)場的施工人員進(jìn)行一次平安教育.4.8 特殊工種上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)測試合格后持證上崗.5、施工用電平安5.1 一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作,必須是有證且熟悉電工操作的人員進(jìn)行, 任何其它人員一律不得擅自安拆.嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標(biāo)用
18、電,以杜絕由于 超負(fù)荷引起的各種平安事故.5.2 露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求60C6,裝置牢固,配電箱應(yīng)有防 雨和漏電裝置,金屬外殼必須接地裝置,經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路,尤其是移動性電纜 線,經(jīng)檢查無損傷前方可使用,在使用時(shí)也應(yīng)注意保護(hù),電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、 漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用,待修整前方可使用.5.3 增強(qiáng)用電治理,制定值班制度,每天 24小時(shí)內(nèi)必須至少有一位持上崗的熟悉電 工在工地值班,隨叫隨到、預(yù)防事故發(fā)生,電工操作應(yīng)按操作規(guī)程施工,上崗時(shí)必須隨帶所必須的防護(hù)用品,嚴(yán)禁帶電操作,同時(shí)必須普及職工平安用電和觸電搶救知識,去除隱患、杜絕事故.6、施工平安
19、6.1 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,必須戴好平安帽和其他必要防護(hù)用品,嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地6.2 施工現(xiàn)場和其他有危險(xiǎn)的地方要設(shè)立明顯的示警標(biāo)志,基坑和溝槽四周要設(shè)護(hù) 欄或隔離舉措,晚間有紅燈示警,特別是交叉口是一定要有紅燈示警,晚間施工,現(xiàn)場要 有足夠的燈光照明.6.3 起重作業(yè)時(shí)要有專人統(tǒng)一指揮,操作前對各種工具、設(shè)備,特別是鋼絲繩進(jìn)行 仔細(xì)檢查,并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁起重臂下站人.7、機(jī)械平安7.1 各種機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁無證操作, 且要定機(jī)定人操作.輔助作業(yè)人員必須平安技術(shù)培訓(xùn)后上崗.7.2 大型機(jī)械起重機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等各制動器、離合器動作要靈敏可
20、靠,各種 儀表完好,機(jī)械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、鋼絲純規(guī)格、強(qiáng)度符合要求、吊環(huán)、 吊鉤無裂紋、變形、破舊,燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損.第二節(jié):施工流水段劃分及方法施工部署準(zhǔn)備及現(xiàn)場施工組織治理機(jī)構(gòu)1、該工程經(jīng)現(xiàn)場踏勘,在放線定位后即可施工.2、施工用電采用建設(shè)單位聯(lián)系,施工時(shí)用電采用橡皮電纜線,配有可靠的漏電裝 置及超荷裝置,分配電箱采用鐵殼電箱.露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求(60cm,裝置牢固,配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置,金屬外殼必須接地裝置,經(jīng)常性檢 查電器設(shè)備和線路,尤其是移動性電纜線,經(jīng)檢查無損傷前方可使用,在使用時(shí)也應(yīng)注 意保護(hù),電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、
21、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用,待修 oi0整前方可使用.必要是我公司將現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組,保證工程能順利有序進(jìn)行.3、由于工程為道路工程施工,路口必須設(shè)置警示燈及警示牌.施工現(xiàn)場和其他有危險(xiǎn)的地方要設(shè)立明顯的警示標(biāo)志, 基坑和溝槽四周要設(shè)護(hù)欄或隔離舉措, 晚間有紅燈 示警,特別是交叉口是一定要有紅燈示警,晚間施工,現(xiàn)場要有足夠的燈光照明.4、現(xiàn)場組織治理機(jī)構(gòu)在工程的組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)描述.1、測量放線1、按設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行管道定位、放線,在各變坡點(diǎn)、三通處標(biāo)出樁號、埋深.2 、每隔一段距離進(jìn)行復(fù)測,必須經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主等各方復(fù)測簽字前方可開挖.2、管溝開挖1、管道溝槽應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的平面位置和標(biāo)高開
22、挖,管溝開挖應(yīng)使溝底原土層不被攏 動,人工開挖且無地下水時(shí),槽底宜預(yù)留 50-100 mm,機(jī)械開挖或有地下水時(shí),槽底宜預(yù) 留200 mm,預(yù)留局部的管道安裝前用人工清底,如局部超挖,需用砂土或素土填補(bǔ)并分層 夯實(shí).管溝堆土宜一邊堆放,另一邊作安裝場地或平安通道.挖出的舊構(gòu)筑物、石塊、磚 塊、木塊、垃圾等雜物與泥土應(yīng)分別堆放.溝底遇有不易去除的塊石等堅(jiān)硬物體及凡可能 引起不均勻沉降的地段,其他基應(yīng)深挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下 200 mm鋪墊砂土或素土,并夯實(shí)平 整.管溝內(nèi)現(xiàn)場接點(diǎn)處按需加寬.溝槽沒有支撐時(shí),二邊另外支撐寬度.由于該施工地段原地下情況不明,因而管溝的開挖以人工挖掘及修坡,為預(yù)防塌方局 部
23、采用打樁防護(hù).2 、開挖中嚴(yán)格限制溝槽直順度,溝底標(biāo)高,嚴(yán)禁超挖,并對相鄰管線做好保護(hù)舉措,去除溝底硬、雜物;管道安裝前人工清底至設(shè)計(jì)標(biāo)高,如下雨,必須每隔25米設(shè)一集水坑,配備足夠水泵,嚴(yán)禁發(fā)生積水泡槽現(xiàn)象;間距 6-10米進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格前方可進(jìn) 入下一道工序施工.3、雨季施工舉措1、雨天開挖時(shí),應(yīng)對施工原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固,必要時(shí)增加排水設(shè)施,保證水流暢通;在槽四周應(yīng)堆壘土燒,阻止雨水流入槽內(nèi)或沖塌邊 坡;雨季施工應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定,必要時(shí)放緩坡度或設(shè)置支撐,增強(qiáng)檢查.2、管道安裝時(shí),應(yīng)排盡溝槽內(nèi)積水;吊裝應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況而定,如能見度較差或暴風(fēng)雨時(shí)嚴(yán)禁吊裝;安裝后為預(yù)防管道被泥
24、漿灌腸或鋼管漂浮,要及時(shí)閉水、打泵、交驗(yàn)、 還土.否那么應(yīng)封堵.3、管道焊接,因天氣對管道焊接質(zhì)量有著直接的影響, 如工期允許在雨天或大風(fēng)時(shí) 盡量預(yù)防焊接;如工期緊焊接時(shí)應(yīng)做好工作區(qū)的防風(fēng)、防雨工作;給焊接一個(gè)良好的工作 場地,以保證焊縫的質(zhì)量.4、現(xiàn)場運(yùn)輸,運(yùn)輸時(shí)應(yīng)保證現(xiàn)場運(yùn)輸暢通,道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂土等 防滑材料,在可能的情況下,要修成上下車道,以免車輛、行人互相碰撞.挖土機(jī)挖土、 裝土?xí)r,車上不許任何人停留,裝土區(qū)域嚴(yán)禁其它車輛、行人走動,應(yīng)保證一定的距離.5、土方回填,下雨后造成土質(zhì)不好,盡量預(yù)防回填;必須回填時(shí),回填前應(yīng)排盡溝 槽內(nèi)積水,然后用符合要求的士進(jìn)行回填.第三節(jié)
25、:施工組織治理體系1、目標(biāo)治理我們將該工程列入公司重點(diǎn)治理工程,本工程質(zhì)量目標(biāo):保證合格,爭創(chuàng)優(yōu)良.安 全生產(chǎn)文明施工雙達(dá)標(biāo).我們將以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)對工程的全面治理,從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行 監(jiān)督和治理,公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行配合治理和檢查.建立以施工現(xiàn)場工程經(jīng)理為首的工程工程部,配備工程部專職施工治理人員,由項(xiàng) 目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo).建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)罰制度, 實(shí)施分項(xiàng)治理,落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制, 與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤.制定切實(shí)可行的施工方案和施工方案,增強(qiáng)原材料采購和保管工作,增強(qiáng)施工現(xiàn)場 的設(shè)備治理.投入足夠的勞動力,選擇最優(yōu)秀的班組,實(shí)施動態(tài)治理.2、施工現(xiàn)場治理網(wǎng)絡(luò)
26、第四節(jié):施工治理1、建立完善的治理體制根據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況,要保證高速、優(yōu)質(zhì)的完本錢工程的關(guān)鍵 因素是挑選優(yōu)秀的工程經(jīng)理,為此我公司經(jīng)過慎重考慮,如蒙中標(biāo),將選派具有強(qiáng)烈創(chuàng)優(yōu) 意識的*擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理.*經(jīng)理在從事管道安裝已有多年歷史,以其資深的治理經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、 強(qiáng) 烈的創(chuàng)優(yōu)意識,完成了一系列的工程,為本公司的開展做出了很大的奉獻(xiàn). 我們也相信他 毫無疑問能出色地完成公司和業(yè)主交付的任務(wù).2、組建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的治理班子我們將組建以*為工程經(jīng)理,與工程經(jīng)理有著良好協(xié)作經(jīng)歷的,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、吃苦 能干同時(shí)施工過此類工程的治理人員為主體, 再充實(shí)一局部骨干施工人員組成的領(lǐng)導(dǎo)
27、班子進(jìn)駐現(xiàn)場施工.針對工程特點(diǎn),本工程配備工程經(jīng)理一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,施工員一名,質(zhì)量員 一名,平安員一名,材料員一名,資料員一名,預(yù)算員一名,測繪、土方、焊工、防腐、 安裝負(fù)責(zé)人各一名.根據(jù)圖紙、管線長度、工期等考慮,進(jìn)入施工場地總平均人數(shù) 25人,施工頂峰時(shí)現(xiàn)場 勞動力達(dá)35人左右,其中電工、電焊工、管工等均持證上崗.為保證質(zhì)量、提升效率, 作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定.3.勞動力方案表廳P工種人數(shù)方案進(jìn)場時(shí)間方案退場時(shí)間1測繪員2開工進(jìn)場竣工退場2土方工20開工進(jìn)場竣工退場3防腐工3開工進(jìn)場竣工退場4焊工3開工進(jìn)場竣工退場5管工8開工進(jìn)場竣工退場6普工4開工進(jìn)場竣工退場4、進(jìn)場主要施工機(jī)械序設(shè)
28、備名稱型號單位數(shù)量單臺功率進(jìn)場時(shí)間1汽車部10.5T開工進(jìn)場2電焊機(jī)臺112開工進(jìn)場3氮弧焊機(jī)臺112開工進(jìn)場4空壓機(jī)臺17.5開工進(jìn)場5磨光機(jī)臺30.1開工進(jìn)場6水泵臺11.5開工進(jìn)場7水準(zhǔn)儀臺1開工進(jìn)場8PE管焊接機(jī)臺10.8開工進(jìn)場5、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,由業(yè)主指定材料加工場地,辦公用房、職工用房等布置6、施工現(xiàn)場用水、用電準(zhǔn)備根據(jù)不同施工階段的施工要求,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路,敷設(shè)用水管道,具體布 置根據(jù)現(xiàn)場定.7、現(xiàn)場標(biāo)化準(zhǔn)備工作根據(jù)場地特點(diǎn)、工程情況、各階段施工情況,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容,合理做好 現(xiàn)場的宣傳、布置工作.第五節(jié):施工進(jìn)度方案各階段工期分配及限制本工程
29、方案工期為20天,爭取提前完成,具體分階段工期限制數(shù):1、測繪階段:其工作內(nèi)容主要是測量放線,并在施工中做好各段管道的測繪同時(shí)做 好記錄,必須在每一段管道安裝結(jié)束前完成放線任務(wù),保證管溝的順利開挖.2、土方開挖工程階段:其工作內(nèi)容主要是開挖土方,倒運(yùn)土方,撤除障礙物,做好地下管線的保護(hù)工作以及管溝支撐, 放線后即可開工,方案工期5天,分段實(shí)施.主要控 制開挖的速度,遇到障礙物應(yīng)及時(shí)處理,嚴(yán)禁拖安裝的后腿.3、安裝和焊接工程階段:本階段的工作內(nèi)容為:排管、焊接、下管、附屬設(shè)施安裝、分段試壓等,方案工期 10天.主要限制接口的焊接速度,多投入技術(shù)好的焊工,在保證質(zhì)量的根底上,加快焊 接速度.4、防
30、腐工程階段:其工作內(nèi)容為管道焊縫接口處環(huán)氧粉末防腐,按規(guī)定做好焊口的 環(huán)氧粉末防腐工作.與焊接同步進(jìn)行,方案 10天.5、總泵試壓和強(qiáng)度試驗(yàn)階段:其工作內(nèi)容包括總泵試壓及強(qiáng)度試驗(yàn),整體安裝結(jié) 束后進(jìn)行,方案工期4天.為保證工期、為保證一次性試驗(yàn)合格,在分段安裝結(jié)束后也可 進(jìn)行試驗(yàn),這樣可保證最后總泵驗(yàn)收時(shí)一次性通過.6、回填土方階段:工作內(nèi)容為分段回填土方,夯實(shí),余土外運(yùn)等,分段試壓后即可 進(jìn)行,方案工期5天.7、竣工掃尾階段:主要工作內(nèi)容為地面設(shè)施查漏補(bǔ)缺、細(xì)部處理、清場,搞衛(wèi)生、整理完善技術(shù)資料,迎接竣工驗(yàn)收.方案工期3天.8、施工進(jìn)度表期 容2468101214161820施工準(zhǔn)備溝槽開
31、挖管道安裝管道防腐焊接檢驗(yàn)吹掃試壓回填土方竣工驗(yàn)收資料整理注:根據(jù)工程情況,各工序分段穿插交叉進(jìn)行第六節(jié):各階段的質(zhì)量限制點(diǎn)1、測量放線:嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行測量放線,務(wù)必準(zhǔn)確無誤,對各放坡終起點(diǎn),管道配件 等處應(yīng)做好標(biāo)識、如遇疑點(diǎn)應(yīng)通知業(yè)主及設(shè)計(jì)人員.2、管溝開挖:開挖中嚴(yán)格限制溝槽直順度,溝底標(biāo)高,嚴(yán)禁超挖,并對其它管線做好保護(hù)舉措, 去除溝底硬、雜物;如下積水,應(yīng)及時(shí)抽干,嚴(yán)禁泡槽.3、管道防腐:嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,用火花檢漏儀檢查防腐、補(bǔ)口、補(bǔ)傷.4、管道安裝:安裝注意直順度,限制坡度并嚴(yán)格保持與其它管線的平安距離.5、焊接:鋼管焊縫、PE管焊縫必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).鋼管拍片 100%
32、i到合格.PE管焊縫、PE管焊縫必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).翻邊切片 100炮到合格.6、試壓:必須符合所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),由業(yè)主認(rèn)可方為有效.7、回填土方:一切工作結(jié)束前方可進(jìn)行,嚴(yán)格限制回填土的土質(zhì),必須到達(dá)回填土的要求方可 回填,同時(shí)做分層夯實(shí)工作,做好胸腔密實(shí)度工作.第四章工程質(zhì)量保證舉措1、工程質(zhì)量治理舉措1.1、質(zhì)量治理A、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù) 負(fù)責(zé)人審批前方可執(zhí)行.在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不 得隨意更改.R做好圖紙會審和技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求.C施工人員及治理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部
33、公布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技 術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改.發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào).增強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的限制和治理 一、事前質(zhì)量限制1、做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作貫穿施工全過程中.技術(shù)準(zhǔn)備;熟悉審查施工圖紙,了解安裝地點(diǎn)的 自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,合理地編制施工組織設(shè)計(jì),在尚未開工之前,在投標(biāo)過程中所 編制的施工組織設(shè)計(jì)的根底上,進(jìn)一步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)以及各分項(xiàng)工程施工方 案,并經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師的審核、審定前方可實(shí)施.2、物質(zhì)、人員準(zhǔn)備開工前原材料、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)備足以及安排布置妥當(dāng).將已確定的工程治理人員, 施工隊(duì)伍等逐步按工程所需安排進(jìn)場. 同時(shí)對每一個(gè)進(jìn)場的員工都進(jìn)行
34、各種思想教育, 針 對本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行一次教育,使每人在工程施工一開始就樹立創(chuàng)優(yōu)的思想.3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場臨舍搭建,限制網(wǎng)點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測量,施工用水、電的架設(shè)等.上述內(nèi)容一旦定標(biāo)后迅速到位,特別是所進(jìn)行施工準(zhǔn)備的內(nèi)容我們圍繞的中央是保證合 格,保證創(chuàng)立文明工地的兩大目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作, 保證事前限制一步到位,為質(zhì)量目標(biāo)打下良 好的根底.4、施工質(zhì)量治理體系施工質(zhì)量治理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量治理責(zé)任、質(zhì)量限制來進(jìn)行的,只有當(dāng)責(zé)任明確、限制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量治理體系落到實(shí)處.本工程在治理過程中,將對這 兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的限制.4.1 施工質(zhì)量治理組織 施工質(zhì)量的治理組織是保證工程質(zhì)量
35、的保證, 其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè) 質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作.在本工程中我司派出的施工質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)全面 地進(jìn)行質(zhì)量治理及限制,各成員質(zhì)量責(zé)任如下:4.2 工程經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任工程經(jīng)理作為工程的最高領(lǐng)導(dǎo)者, 對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé).在保證質(zhì)量的前提下,平 衡進(jìn)度方案,經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo),并催促工程所有治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念, 保證 ?質(zhì)量保證方案?的實(shí)施與落實(shí).4.3 質(zhì)檢人員的質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞 的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理水平, 在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性, 提供 準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)
36、,對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單, 并監(jiān)督整改以到達(dá)相應(yīng) 的質(zhì)量要求.4.4 施工工長的質(zhì)量責(zé)任施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者, 首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程 中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施 工內(nèi)容并催促整改.施工工長應(yīng)做好技術(shù)交底工作.4.5 施工質(zhì)量限制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的治理模式,以質(zhì)量為中央所制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系 統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正到達(dá)限制質(zhì)量的目的.而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控 制體系來予以實(shí)現(xiàn).二、事中質(zhì)量
37、限制1、全面限制施工質(zhì)量,重點(diǎn)限制工序質(zhì)量,做到工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策, 施工工程有方案,技術(shù)舉措交底,圖紙會審有記錄,配制材料有檢查,隱蔽工程有驗(yàn)收, 計(jì)量儀器有校驗(yàn),設(shè)計(jì)變更有手續(xù),道道工序有檢查,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有舉措, 行使質(zhì)量員有表決權(quán)給公司及工程部專職質(zhì)量員針對質(zhì)量問題的治理有相當(dāng)?shù)谋頉Q權(quán),質(zhì)量、資料有檔案.2、工程從安裝到結(jié)束的全過程中,緊緊抓住事中各道工序質(zhì)量的限制, 并且指派有 經(jīng)驗(yàn)的專項(xiàng)質(zhì)量治理員如試壓階段另行有針對性的增派經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢人員進(jìn)場 .真 正做到將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中,不造成后患,保證工程質(zhì)量上臺階.三、事后質(zhì)量限制做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)
38、備好竣工驗(yàn)收資料,組織自檢、互檢、專檢工作,另外按 規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對自己多完成的各分項(xiàng)、分部工程所組成的整體單位工程進(jìn) 行整改和處理.并請、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門預(yù)先來現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)檢.第五章保證施工工期舉措第一節(jié):施工組織保證舉措一、建立組織健全、精干有力的工程治理班子:公司選派組建的工程班子由工程經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、平安員、資料員等組成,保證人員到位,工程經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,施工員、質(zhì)量員、平安員、班組長堅(jiān)持第一線,落實(shí)每天的生產(chǎn)目 標(biāo),跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量, 將問題消滅在施工過程中,預(yù)防事故發(fā)生,預(yù)防拖延 工期.二、現(xiàn)場工程經(jīng)理部根據(jù)工程工程的特點(diǎn)、進(jìn)
39、度要求對各階段進(jìn)行工程分解,確定 進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)治理,以總工期為龍頭進(jìn)行月、旬生產(chǎn)方案的編制,增強(qiáng)各自職能,從 而做到以旬保月,以月保階段、保限制點(diǎn),以各限制點(diǎn)??傔M(jìn)度.三、找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析, 對于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行限制的, 但同時(shí)也是限制的重要和難點(diǎn),必須增強(qiáng)限制力度,而對于外部影響因素,主要是進(jìn)行及 時(shí)溝通和聯(lián)系.四、建立每周例會制度,及時(shí)對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析探討,制定舉措,減少內(nèi)部或 外部因素對工期的影響,由承包單位牽頭舉行建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、相關(guān)單位參加的工程 例會,根據(jù)檢查落實(shí)情況,由設(shè)計(jì)單位繪制偏差圖線,高速實(shí)施進(jìn)度方案,及時(shí)安排落實(shí) 舉措.五、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方
40、案的限制點(diǎn)建立進(jìn)度限制體系,明確各層次的進(jìn)度限制人員和他們 的具體任務(wù)和工作責(zé)任.六、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工,強(qiáng)化施工治理,根據(jù)施工方案,抓住各階段主導(dǎo)工序,安排 足夠勞動力,保證工期的順利實(shí)施.第二節(jié):施工技術(shù)保證舉措一、在施工進(jìn)度安排上從整體出發(fā)綜合考慮,趕搶土方工期,留出盡量多的時(shí)間進(jìn) 行安裝及焊接,充分利用機(jī)械化施工,提升生產(chǎn)效率.根據(jù)施工總進(jìn)度方案編制各時(shí)期的 詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)方案,用以向施工班組下達(dá)任務(wù).根據(jù)施工總進(jìn)度方案和實(shí)施作業(yè)方案編 制各個(gè)時(shí)期的各種材料、勞動力等方案,對需預(yù)定加工的配件、市場緊銷的材料, 應(yīng)提前 定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場,決不允許由于原材料供給不到位而影響工期.二
41、、施工過程中機(jī)械、材料、勞動力合理調(diào)配,嚴(yán)格按施工進(jìn)度方案運(yùn)行,方案的調(diào)整 必須建立在縮短關(guān)鍵分項(xiàng)工程時(shí)間為原那么的根底上.組織好各工種的施工連續(xù)性,緩解質(zhì)量與 工期的矛盾,在施工中的周轉(zhuǎn)材料配備充足,使施工中不會由于周轉(zhuǎn)材料不夠而等待,配備充 足的機(jī)械設(shè)備:焊機(jī)、氮弧焊機(jī)、磨光機(jī)等機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,保證到位;材料進(jìn)場嚴(yán)格按計(jì) 劃,并按指定位置堆放,減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)象;實(shí)行全面質(zhì)量治理,推行任務(wù)責(zé) 任到人,減少不必要的返修;落實(shí)平安舉措,減少因平安而影響生產(chǎn)的各種潛在因素;做好各 種機(jī)械的保養(yǎng),減少因機(jī)械故障而影響工期;工程施工中做好夜間施工的中批工作,盡量延長 施工時(shí)間,節(jié)假日不
42、休息,以加快施工進(jìn)度;合理安排工作面,切實(shí)抓好影響工期的關(guān)鍵工作; 實(shí)行專業(yè)化施工;為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度,在公司范圍內(nèi)調(diào)度、挑選熟練的土方工、 焊工、安裝工等主要工種進(jìn)場施工.三、中期施工工期占用比重大,并且工序多、投入勞動力多、機(jī)械多,這些都給中 期治理增加了難度.在治理上要求有高度統(tǒng)一的方案性、權(quán)威性和組織性,各工種交叉多, 相互制約,一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥,就會影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié), 產(chǎn)生難 以限制的負(fù)面影響,如工程質(zhì)量問題、標(biāo)高問題、材料及設(shè)備供給問題,一方停頓,多方 受阻,所以施工治理必須處在“有序、“受控的狀態(tài)下.四、編制一份完整的、各方面均認(rèn)同并遵照執(zhí)行的中期
43、施工方案,這是到達(dá)“有序的 前提,方案的目標(biāo)是合同工期,其中關(guān)鍵的問題是施工交叉配合,明確在不同階段以哪個(gè)為主; 在工程施工中期采用網(wǎng)絡(luò)倒排法進(jìn)行限制.五、建立一個(gè)權(quán)威的、反響快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施 工單位共同組成,協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)定期開會,有議有決,嚴(yán)肅認(rèn)真,雷厲風(fēng)行,互創(chuàng)條件,共同 對各專業(yè)、各工種進(jìn)行組織協(xié)調(diào),為了共同的目標(biāo)、按時(shí)竣工而努力.六、相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求,把各技術(shù)人員組織起來,采用例會形式 相互交流技術(shù)要求,解決圖紙中的矛盾.七、解決統(tǒng)一的標(biāo)高、直度,不能任意假設(shè)標(biāo)高,精心測量,標(biāo)高以規(guī)定為準(zhǔn),以 免預(yù)防誤差而返工.八、按所知情況工程施工可能要經(jīng)
44、歷風(fēng)雨較多季節(jié),故在施工過程中要做好季節(jié)性 施工技術(shù)舉措.九、搞好圖紙會審,堅(jiān)持按圖施工.十、搞好技術(shù)交底,落實(shí)質(zhì)量治理方案.H一、做好各道工序的檢查驗(yàn)收工作.十二、嚴(yán)格按質(zhì)量體系按部就班進(jìn)行施工.第六章保證平安生產(chǎn)、文明施工舉措第一節(jié):施工現(xiàn)場平安舉措針對本工程施工人員多、工期短等特點(diǎn),重點(diǎn)采取以下平安保護(hù)舉措,保證平安事 故為零.1、認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主的方針,健全平安生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化平安生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理,把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來.2、落實(shí)安裝生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管平安的原那么, 做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開平安會議并進(jìn)行定期檢查, 落實(shí)隱蔽整改,平安舉
45、措貫穿于生產(chǎn)的 全過程.3、工程經(jīng)理是工程工程生產(chǎn)的最大責(zé)任者, 在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中,應(yīng)把安 全生產(chǎn)舉措落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程.4、落實(shí)平安治理組織,配備專職平安員一名,經(jīng)常對職工進(jìn)行平安教育,并做好安 全記錄,在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過.一管,即要設(shè)專職平安員管平安.二定,即制定平安生產(chǎn)制度,制定平安技術(shù)舉措.三檢查,即定期檢查平安生產(chǎn) 舉措執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查雨季,施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施.四不放過,即麻痹思想不 放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,平安漏洞不放過. 平安員有權(quán)制止違章作業(yè)和 違章指揮,有權(quán)對違反平安法規(guī)、制度人員批評或處以罰款.4、在施工生產(chǎn)開始時(shí)應(yīng)充分做各項(xiàng)準(zhǔn)備工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國緊湊型真空干燥箱行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球高純渦輪分子泵行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 自治物業(yè)管理合同
- 工廠員工勞動合同范本
- 展柜采購合同
- 農(nóng)場承包合同協(xié)議書
- 建筑工程合同的簡述
- 杭州市二手房買賣合同
- 砌體施工勞務(wù)合同
- 2025抵押擔(dān)保借款合同
- 醫(yī)院課件:《食源性疾病知識培訓(xùn)》
- 浙教版七年級數(shù)學(xué)下冊單元測試題及參考答案
- 華為人才發(fā)展與運(yùn)營管理
- 卓有成效的管理者讀后感3000字
- 七年級下冊-備戰(zhàn)2024年中考?xì)v史總復(fù)習(xí)核心考點(diǎn)與重難點(diǎn)練習(xí)(統(tǒng)部編版)
- 巖土工程勘察服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備驗(yàn)收單
- 新修訂藥品GMP中藥飲片附錄解讀課件
- 蒙特利爾認(rèn)知評估量表北京版
- 領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表(模板)
- GB/T 7631.18-2017潤滑劑、工業(yè)用油和有關(guān)產(chǎn)品(L類)的分類第18部分:Y組(其他應(yīng)用)
評論
0/150
提交評論