公司對項目部質量管理制度運行

1、公司對工程部質量治理制度運行一、質量方針和目標治理1、質量方針：科學治理,創(chuàng)精品工程；信守承諾,讓用戶滿意.2、質量目標：工程合格率100%,多創(chuàng)精品名牌工程；分項工程驗評 90分以上,合同履 約率100%,顧客滿意率95%以上,顧客投訴處理率100%.二、人員崗位責任1、工程經理責任執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度,完成公司下達的各項指標；負責工程 工程全面工作,召開每周生產會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同, 并且保證合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年方案、月方案、周方案,抓好 工程要款工作.2、工程副經理責任根據(jù)公司的規(guī)章制度協(xié)助工程經理工作,經理不在時負責全面工作. 每天必須召開干部碰頭會,解

2、決實際生產問題,認真落實監(jiān)督月方案及周 方案的工作,做好各個工種勞力、材料調配工作,對機械、料具的使用及 執(zhí)行定額用工情況,做好考勤審批工作.3、技術負責人責任負責編制工程施工組織設計和質量方案, 編制分局部項施工方案.參加 圖紙會審,提出整改舉措；組織學習新技術、新標準等；在施工前及時做 好各道工序的技術交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權處置,對已造成問題的有權提出整改和返工指令, 每月向公司報月進度方案.4、施工員責任具體安排工程工程的現(xiàn)場施工；嚴格實行各工種各班組大樣圖施工, 做好書面技術交底；編制并下達施工作業(yè)方案任務書,催促作業(yè)組長的各 項工作；組

3、織制訂好各項生產方案并切實實施；詳細記錄施工實施情況, 保證圖紙與現(xiàn)場施工一致.5、質量員責任嚴格按國家的工程質量驗收標準標準去檢驗質量；隨時辦理職工的施 工質量簽字手續(xù),組織學習新標準、新標準,組織好工程質量的驗收和評 比工作,作為每月評分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場抓好質量通病的預防工作；對 工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權處置,對已造成問題的有權提出整改和返 工指令,并有權對不服從的工長進行罰款.6、專職平安員責任必須經常有方案地做好平安教育工作,及時作出所有員工和班組的安 全獎罰,隨時查找平安隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項施工 工作前做好平安技術書面交底工作,記錄好平安資料,參與各類事故的

4、調 查處理和整改舉措工作.7、工長責任配合工程領導制訂好生產方案,果斷實施月方案、周方案；無條件接 受技術、質量、平安等人員對施工過程交底及治理,并迅速組織落實到各 班組；對本工種的產品質量負有直接責任,嚴格做好自檢、交接檢工作, 認真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工治理工作,合理安排各個 班組的勞力、技術、定額任務；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、 公正合理；協(xié)調配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義.8、預算員責任熟悉掌握當?shù)氐母鞣N取費標準,參與工程的合同制訂,協(xié)助工程經理 搞清楚各項合同條款,隨時了解圖紙變更情況,提供每月的材料方案包括 材料分析,分毫不漏地做好預決算,如果有疑

5、問之處寧多勿少.9、定額員責任按公司制訂的用工治理制度,及時準確編制工程定額用工預算,編制 月用工方案,每日下達和結算人工工時定額,每月底匯總職工考勤和工時 定額并上報公司總部.10、資料員責任嚴格根據(jù)國家各種驗收標準和資料要求做好技術資料, 進行收集、分類、 編目、歸檔和轉發(fā)工作,并對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作.整理好竣工 資料,竣工時必須完整地交一份總部存檔.11、試驗員責任嚴格根據(jù)國家標準要求做好進場的各種復試材料的取樣送檢和施工中 各種過程試驗工作.對工程施工中試塊制作必須同澆筑標號一致,不得弄 虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計量,與試驗單位保持密 切聯(lián)系.12、放線員責任

6、認真根據(jù)國家規(guī)定的驗收標準去施工放線,要根據(jù)工程施工方案的時 間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點工程后腿.一絲不茍地限制軸 線移位、標高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè).13、采購員責任嚴格根據(jù)領導批示的購貨方案單和財務治理制度去采購材料,必須重 視商品質量,不買偽劣質次及“三無產品,及時提供材料產品質量證實. 隨時掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產品和最低價格.遵守材料采購的報支 手續(xù).14、材料會計責任嚴格根據(jù)公司的各項規(guī)章制度去做好本職工作.把好材料價格、數(shù)量、 質量關；負責對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調查、輔導、考 核、監(jiān)督工作；每月及時負責對清甲方和內部的材料帳；不挪用

7、公款；控 制高額借款；合理支付材料款；增強本錢核算,積極主動要款.平時保證 工程工程的資金使用,并及時為本錢考核提供精確的材料數(shù)據(jù).15、收料、監(jiān)料員責任嚴格執(zhí)行材料制度,保證材料質量,善于處理好緊缺材料儲藏使用以 及節(jié)約材料的調運.甲供材料領取必須有方案單和工廠解貨單、材料說明 書和合格證.地材要根據(jù)工地實際需要收料,堅持車車丈量,不搞目測, 三大料具進出手續(xù)完備,數(shù)量要準確,報表要及時.16、倉庫保管員責任嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發(fā)放工作,完備進出手續(xù),做好 進場/庫物資的正確標識和記錄工作,嚴格執(zhí)行限額領料制度,做到進料有 憑證,發(fā)料有方案,樣樣以舊換新,帳物相符.17、鋼筋翻

8、樣責任嚴格根據(jù)圖紙和國家的標準要求以及工程實際需要進行翻樣,不得浪費,隨時收集新規(guī)定、新標準,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù) 或在技術與有關部門書面聯(lián)系好后,方可進行翻樣,嚴禁私自調節(jié)鋼筋型 號,單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預算.18、機具負責人責任熟悉公司內所有機械設備的性能情況并進行編號, 根據(jù)各個工程工程 的實際需要,合理安排調度使用,制訂保養(yǎng)維修方案以及機操工制度,進 行標準治理.組織機操工的培訓學習和取證換證工作.三、工程工程施工質量治理目的通過實施本制度,對工程工程施工質量治理籌劃、施工準備、施工質 量和效勞活動加以標準,有效限制工程施工質量和效勞質量.適用范圍適用于

9、對公司承接的建設工程工程的質量治理.質量治理籌劃工程部應負責工程工程施工質量治理. 工程部的機構設置應與工程項 目的規(guī)模、施工復雜程序、專業(yè)特點、人員素質相適應,并根據(jù)工程治理 需要設立質量治理部門或崗位.工程部應根據(jù)規(guī)定的責任實施工程工程質量治理籌劃,籌劃結果如施工組織設計或施工方案應形成文件經工程部技術負責人審批后報公司 技術部,技術部審核后報業(yè)主或監(jiān)理方審批.工程工程質量治理籌劃包括：1質量目標和要求；2質量治理組織和責任；3施工治理依據(jù)的文件；4人員、技術、施工機具等資源的需求和配置；5場地、道路、水電、消防、臨時設施規(guī)劃；6影響施工質量的因素分析及其限制舉措；7進度限制舉措；8施工質

10、量檢查、驗收及其限制舉措；9突發(fā)事件的應急舉措；10對違規(guī)事件的報告和處理；11應收集的信息及其傳遞要求；12與工程建設有關方的溝通方式；13施工治理應形成的記錄；14、質量治理和技術舉措；15施工企業(yè)質量治理的其他要求.工程工程施工過程中,施工和效勞質量的要求發(fā)生變化時, 相應的質 量治理要求應隨之變化,工程工程質量治理籌劃的結果也應及時調整,確 保施工和效勞質量滿足要求.工程部應在施工過程中確定關鍵工序并明確其質量限制點及限制措 施.以下影響因素應列為工序的質量限制點：1對施工質量有重要影響的關鍵質量特性、 關鍵部位或重要影響因素；2工藝上有嚴格要求,對下道工序的活動有重要影響的關鍵質量特

11、性、 部位；3嚴重影響工程質量的材料的質量和性能；4影響下道工序質量的技術間歇時間；5某些與施工質量密切相關的技術參數(shù)；6容易出現(xiàn)質量通病的部位；7緊缺建筑材料、構配件和設備或可能對生產安排有嚴重影響的關鍵 工程.施工準備工程部應依據(jù)工程工程質量治理籌劃的結果實施施工準備.工程部應按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報審、報驗.施工準備階段報 驗的內容包括：工程工程質量治理籌劃的結果；工程質量治理組織機構、治理人員和關鍵工序人員及特種作業(yè)人員；測量成果；進場的材料設備、 分包方等.工程部應確認工程施工已具備開工條件, 按規(guī)定提出開工申請,經批 準前方可開工.工程部應保證在單位工程、分部工程、分項工程、檢

12、驗批施工前進行 技術交底,通過交底保證被交底人了解本崗位施工的施工內容及相關要求. 交底可采用口頭、書面及培訓等方式進行.交底的依據(jù)應包括：工程質量治理籌劃結果、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質量標準等.交底的內容一般應包括：質量要求和目標、施工部位、工藝流程及標準、驗收標準、使用的材料、施工機具、環(huán)境要求及操作要點.工程部的組建及技術準備的有關要求應執(zhí)行公司有關規(guī)定.施工過程質量限制工程經理部應對施工過程質量進行限制.包括：1正確使用施工圖紙、設計文件,驗收標準適用的施工工藝標準、作 業(yè)指導書.適用時,對施工過程實施樣板引路,當采用樣板引路時,樣板 需經驗收合格.2調配符合規(guī)定的操作人員

13、；對操作人員的規(guī)定包括：持證上崗的要求、特種作業(yè)要求及其他對施工質量有影響的人員要求.3按規(guī)定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備；4按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測；對施工過程的檢查、監(jiān)測包括：對 工序的檢查、技術復核、施工過程參數(shù)的監(jiān)測和必要的統(tǒng)計分析活動.5根據(jù)現(xiàn)場治理有關規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行限制.對施工作業(yè)環(huán)境 的限制包括：平安文明施工舉措、季節(jié)性施工舉措、現(xiàn)場試驗環(huán)境的限制 舉措、不同專業(yè)交叉作業(yè)的環(huán)境限制舉措等.6根據(jù)有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的籌劃和限制；7合理安排施工進度；8采取半成品、成品保護舉措并監(jiān)督實施.成品和半成品防護的范圍 應包

14、括供施工企業(yè)使用或構成工程產品一局部的發(fā)包方財產,這些財產不 僅包括發(fā)包方提供的文件資料、建筑材料、構配件和設備,還包括：a施工企業(yè)作為分包單位時,發(fā)包方提供的未完工程；b施工企業(yè)作業(yè)總包單位時,發(fā)包方直接分包的工程；9對不穩(wěn)定和水平缺乏的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控；10對分包方的施工過程實施監(jiān)控.工程部應根據(jù)需要,事先對施工過程進行確認,包括：1對工藝標準和技術文件進行評審, 并對操作人員上崗資格進行鑒定；2對施工機具進行認可；3定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設備發(fā)生變化時,重新進行確認.工程部可通過任務單、施工日志、施工記錄、隱蔽工程記錄、各種檢 驗試驗記錄等說明施工工序所處的階段或檢查、

15、驗收的情況,對施工過程 及進度進行標識,保證施工過程具有可追溯性、施工工序根據(jù)籌劃的順序 實現(xiàn).工程部應保持與工程建設有關方的溝通,按規(guī)定的責任、方式對相關信息進行治理.工程部應建立施工過程中的質量治理記錄. 施工記錄應符合相關規(guī)定 的要求.施工過程中的質量治理記錄應包括：1施工日記和專項施工記錄；2交底記錄；3上崗培訓和崗位資格證實；4施工機具和檢驗、測量及試驗設備的治理記錄；5圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關記錄；6監(jiān)督檢查和整改、復查記錄；7質量治理相關文件；8工程工程質量治理籌劃結果中規(guī)定的其他記錄.施工日志的內容應包括：氣象情況、施工內容、施工部位、使用材料、 施工班組、取樣及檢驗和試驗、質量驗收、質量問題及處理等情況.記錄應填寫及時、完整、準確；字跡清楚、內容真實；根據(jù)規(guī)定編目并保存.記錄的內容和記錄人員應能夠追溯.施工過程的限制還應執(zhí)行公司制定的?施工過程限制程序?中“條款 規(guī)定的要求.效勞工程部應按規(guī)定進行