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文檔簡介

1、工程項目審計論文姓名 班級:學號:淺談企業(yè)工程中的造價審計管理摘 要:工程造價的確定與控制貫穿于基建項目建設全過程。為了在建設項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益,合理有效控制建設工程造價尤為重要。實施對基本建設項目竣工決算審查, 對于弄清工程資金使用情況、工程質量、工程的完成量以及整個工程的造價、評價投資效益,總結建設經(jīng)驗,改善基本建設項目管理,具有非常重要的意義。但企業(yè)如何能夠高質量、高效率地完成工程項目的結算審計工作,更好地完成對工程造價的控制,是一個值得大家研究的課題。關鍵詞:工程造價;審計管理 一、目前普遍存在的問題及原因分析 企業(yè)所進行

2、的結算審計,目的不應該僅僅局限在一個具體工程的審計結果上面,更為重要的是通過這一審計過程中發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的漏洞,從而使高層領導能夠采取有效措施,保證下一個工程建設項目不再出現(xiàn)同類錯誤。長期以來,盡管企業(yè)的審計人員付出了極大的努力,但項目結算審計時間長、爭議大、效率低、難定案,成為企業(yè)審計部門的共同問題,分析其主要原因: (1)由于企業(yè)審計人員未在現(xiàn)場,大多仍為事后審計,對現(xiàn)場實際情況不熟悉,造成對實際做法不清楚,從而使結算資料失真。 (2)由于企業(yè)內部各部門之間溝通不暢及業(yè)務之間的不配合所致。 (3)由于企業(yè)領導過多干預造成,例如單位領導介紹施工隊或材料供應商

3、、設備供應商,從而影響工程材料價格及工程造價的真實性。 (4)由于具體審計人員自身審計水平及職業(yè)道德等原因造成。二、提高審計工作質量措施 1、理順合理的審計業(yè)務流程,提高審計質量 企業(yè)工程造價管理人員一般是隸屬于工程建設項目部或基建辦,工作歷來是屬于事后審計,是事后控制,在這種情況下開展的審計工作只能是在現(xiàn)有簽證證明情況下的一種結論,如果對簽證提出疑問,就會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。鑒于此,我們的審計業(yè)務流程應該進行改造,即從事后審計改成為事前控制、事中調整和事后審計。只有遵循這種審計流程,才能有效地控制工程造價,才能有效地節(jié)約資金。只有遵循這種審計流程,才能把亡羊補牢轉變?yōu)?/p>

4、運籌帷幄、決勝于千里之外。另外,在審計過程中的事前、事中、事后審計的全過程控制應有其獨立性、客觀性、公正性,不受他人干擾。由過去的事后審計程序轉變?yōu)槿^程控制,勢必增加審計人員的工作量并且對工程管理人員提出更高要求,從而要求審計人員及工程管理人員配合好工作,減少摩擦。 2、抓住審計要點,提高審計質量 工程結算審核時應遵循如下步驟: (1)、首先要收集招標公告、投標書、評標報告、中標通知書、合同、協(xié)議、會審記錄、會議紀要、簽證、工程變更、工程圖紙、同期的工程造價信息、定額等資料。 (2)、審核招標是否是公開招標或邀請招標中的一種,參與投標單位是否為3家以上

5、,為了防止腐敗事件的發(fā)生我國招標法規(guī)定已廢除議標方式。 (3)、審核投標書是否有雷同部分、是否存在串通投標之嫌疑,投標書造價是否符合現(xiàn)在市場同類項目的造價。 (4)、審核評標報告是否實事求是、是否公正。 (5)、審核中標通知書的中標價及附加內容。 (6)、審核合同、協(xié)議與投標書在造價上是否有重復之處,若存在則屬于不公平合同有欺詐行為,則在結算書中應協(xié)商后扣除。 (7)、審核會審記錄及會議紀要是否有矛盾之處,若有應在結算前落實協(xié)商解決。 (8)、審核簽證及變更是否有重復之處,根據(jù)以往經(jīng)驗,在一個大型項目中,重復簽證及變更與簽證有重復之處

6、比比皆是,因此審核此項內容是否真實合理為非常關鍵的控制調整的內容。 (9)、圖紙做法是否與結算中做法一致,不一致的地方是否已進行定額含量調整。 (10)、熟悉同期的工程造價信息中的材料價格及設備價格與結算中甲乙方提供的價格是否接近,若出入較大,則應向對方提出疑義,并且平時應注意搜集材料價格及設備價格及聯(lián)系方式。 (11)、審核套用定額部分的取費標準及人工費的確定是否符合國家規(guī)定的標準。 3、運用計算機管理,提高審計效率 隨著科學技術的進步,目前應用于工程方面的預算軟件功能越來越全面,從項目管理到工程量計算及鋼筋計算都可以借助計算機服務,從而加快

7、審計效率,這就要求我們的審計人員在計算機應用方面多下功夫,熟練掌握應用軟件。在工程量計算方面,像神機妙算軟件可將工程量及鋼筋計算互相導入,一次計算多次使用計算結果,減少了工作量,加快了審計效率。 4、開展內部與外部的多方交流,提高審計人員素質 (1)、內部資料共享,把日常審計資料貼在公司內部局域網(wǎng)上,既可以共同借鑒又可以互相監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 (2)、不定期地與社會各中介機構交流,討論工程中存在的問題及解決辦法,以此來防微杜漸。 (3)、按時接受社會各協(xié)會舉辦的培訓班來提高業(yè)務素質。 (4)、不定期地請相關協(xié)會來單位進行培訓。 

8、;(5)、訂閱各種相關期刊雜志了解行業(yè)發(fā)展動向。 (6)、技術知識應全面,一個審計人員若只局限在只懂一個專業(yè),例如只懂建筑而對安裝一竅不通則對于完成一個項目的審核非常不利,因為在一個系統(tǒng)工程中建筑安裝費用的計量是否存在重復,只有一個審計人員去匯總復核其他專業(yè)才能把重復計量復核出來,像室外管線的預留預埋是否在計算中重復,室外管線施工時抽水臺班是否在計算中重復等。 (7)、每月定期考察建材市場,掌握第一手資料,從而提高審計質量。 三、工程實例中的審計工作某工程,由某綜合開發(fā)有限公司開發(fā),某研究院設計。建筑面積:10萬平方米,建造占地面積:6781.76平方米,建筑層數(shù)

9、:商住樓B區(qū)24層,C區(qū)26層;裙房8層;地下室2層。建筑高度:95.9米。該項目02年立項,05年金融危機后停工(完成AB區(qū)主體框架及大部分砌體),07年復工(商場裝修、c區(qū)續(xù)建)13年竣工。A區(qū)決算由于簽證不齊全,審計人員與現(xiàn)場情況脫節(jié)等因數(shù)前后歷經(jīng)1年多才結清,鑒于A區(qū)出現(xiàn)的情況,向公司高層決策者建議:為了使單純事后審計轉變?yōu)槭虑翱刂啤⑹轮姓{整和事后審計,便要求審計人員下現(xiàn)場跟蹤審計業(yè)務,并采取具體措施如下: a.協(xié)助業(yè)主簽定各類合同,對合同中存在的疏漏進行分析,判斷其對造價的影響并提出相應的建議。 b.編制建設項目投資資金使用計劃,確定投資控制總目標,將總目標分解,

10、形成施工過程中各階段的控制目標。由于資金具有時間價值,編制合理的資金使用計劃,合理調度資金,有利于投資控制目標的實現(xiàn)。 c.參加施工圖紙會審,了解施工圖紙變更情況。審核施工組織設計,對其中的主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析,對一些施工進度、工藝、方案提出合理化建議,進一步優(yōu)化施工組織設計。 d.編制施工圖預算,審核總承包商的施工預算。 e.根據(jù)工程進度進行工程計量,及時向公司決策者報告項目的進展進度、質量及費用等方面的情況。 f.復核已完工程工作量,負責預付款及每月工程進度款支付的簽證,簽署工程付款憑證,控制好工程款的支付。 四、結束語 綜上所述竣工結算是工程造價控制的最后一關,若不能嚴格把關的話將會造成不可挽回的損失。這是一項細致具體的工作,企業(yè)審計部門要與時俱進及時跟蹤,收集第一手資料,計算時要認真、細致、不少算、不漏算。同時要尊重實際,不多算,不高估冒算,不存僥幸心理。要服從道理,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。嚴格把關,努力維護國家及建設單位利益同時保護施工企業(yè)合法權益。從而保證結算審核質量。使決算真正體現(xiàn)工

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