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1、 深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司 SHENZHEN BAONENG INVESTMENT GROUP CO.,LTD. 組織管理手冊(cè) (城市公司)目錄第一章 城市公司組織架構(gòu)第二章 城市公司管理團(tuán)隊(duì)崗位說明書1.城市公司總經(jīng)理2.城市公司副總經(jīng)理(工程)3.城市公司副總經(jīng)理(設(shè)計(jì)、開發(fā))4.城市公司副總經(jīng)理(營銷)5.城市公司副總經(jīng)理(成本、采購)第三章 城市公司各部門組織架構(gòu)、部門職能與職責(zé)、崗位說明書一、開發(fā)部1、開發(fā)部經(jīng)理2、項(xiàng)目拓展經(jīng)理3、開發(fā)報(bào)建主管/專員二、設(shè)計(jì)部1、設(shè)計(jì)部經(jīng)理2、專業(yè)設(shè)計(jì)師3、資料員三、成本部1.成本部經(jīng)理/副經(jīng)理2.造價(jià)師(土建安裝景觀裝飾)四、采購部1、采購部經(jīng)理
2、/副經(jīng)理2、招標(biāo)工程師(土建/安裝/裝飾/景觀)五、工程部1.工程部經(jīng)理2.工程項(xiàng)目經(jīng)理3.專業(yè)工程師4.資料員六、營銷部1、營銷部經(jīng)理2、策劃經(jīng)理/主管3、銷售主管4、客服經(jīng)理/專員七、財(cái)務(wù)部1.財(cái)務(wù)部總監(jiān)/副總監(jiān)2.會(huì)計(jì)(主管)3.出納八、綜合部1.綜合部總監(jiān)/副總監(jiān)/經(jīng)理2.人事主管3.行政主管4.法務(wù)主管5.網(wǎng)管6.前臺(tái)兼行政文員7.司機(jī)第一章 城市公司組織架構(gòu)第二章 城市公司管理團(tuán)隊(duì)崗位說明書1. 城市公司總經(jīng)理城市公司總經(jīng)理職位說明書職位名稱城市公司總經(jīng)理職位編號(hào) 所屬部門無版本直接上級(jí)職位高級(jí)副總裁/區(qū)域總經(jīng)理更上一級(jí)職位總裁直接下級(jí)職位副總經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電
3、腦、獨(dú)立辦公室可晉升職位區(qū)域總經(jīng)理/總裁助理/副總裁可輪換職位其他城市公司總經(jīng)理后備職位副總經(jīng)理 職位設(shè)置目的全面統(tǒng)籌城市公司各項(xiàng)工作。實(shí)施集團(tuán)總體戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃,主持城市公司的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)城市公司經(jīng)營管理目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、 戰(zhàn)略規(guī)劃1) 指導(dǎo)開展城市公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究和制定工作,明確城市公司各階段發(fā)展目標(biāo);經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2) 組織制定城市公司戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式3) 組織實(shí)施城市公司發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)確定城市公司中長期發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)及年度經(jīng)營計(jì)劃4) 保持市場(chǎng)敏銳,發(fā)掘機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,適時(shí)提出新的發(fā)展策略2、 經(jīng)營管理與決策1
4、) 審核城市公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案2) 主持城市公司重大問題的決策3) 完成城市公司經(jīng)營目標(biāo)4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊(cè)規(guī)定,審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)3、 組織管理1) 建立城市公司經(jīng)營班子成員間暢通的溝通,統(tǒng)一經(jīng)營班子人員的認(rèn)識(shí),打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作及奮進(jìn)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)2) 負(fù)責(zé)城市公司與集團(tuán)的協(xié)調(diào)與溝通3) 負(fù)責(zé)城市公司人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工,提升城市公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、 融資管理1) 負(fù)責(zé)宏觀上把控城市公司融資管理5、 企業(yè)文化建設(shè)1) 主持城市公司重大企業(yè)文化活動(dòng)2) 組織編制與上報(bào)公司年度企業(yè)文化建設(shè)方案6、 公共關(guān)系1) 領(lǐng)導(dǎo)建立城市公司與政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順
5、暢的溝通渠道2) 領(lǐng)導(dǎo)開展公司社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好企業(yè)形象3) 組織開展重大公關(guān)活動(dòng)4) 指導(dǎo)開展城市公司危機(jī)管理工作,維護(hù)城市公司品牌與企業(yè)形象任職資格性別不限年齡范圍3550歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)工民建、建筑管理普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)充分理解房地產(chǎn)行業(yè)政策和發(fā)展方向,國家相關(guān)法律法規(guī)知識(shí);具有系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)與理念,有前瞻性的戰(zhàn)略思維;具有很強(qiáng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理能力,豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn),10年以上地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)大中型地產(chǎn)公司副總裁或城市公司總裁及以上工作經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)
6、力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、誠實(shí)守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)2. 城市公司副總經(jīng)理(工程)城市公司副總經(jīng)理(工程)職位說明書職位名稱城市公司副總經(jīng)理(工程)職位編號(hào) 所屬部門無版本直接上級(jí)職位城市公司總經(jīng)理更上一級(jí)職位直接下級(jí)職位城市公司工程部經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨(dú)立辦公室可晉升職位城市公司總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他副總經(jīng)理后備職位城市公司工程部經(jīng)理 職位設(shè)置目的分管城市公司工程管理各項(xiàng)工作,確保城市公司年度項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)的達(dá)成。關(guān)鍵職責(zé)1、 通用基本管理職責(zé)1) 指導(dǎo)分管部門建立和完善流程管理體系,
7、并監(jiān)督實(shí)施2) 參與城市公司年度經(jīng)營計(jì)劃和資金、預(yù)算方案評(píng)審3) 審批分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)4) 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管部門工作的順利開展5) 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的績效考核和評(píng)價(jià)6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通7) 對(duì)分管部門人員的選拔、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督2、 通用業(yè)務(wù)管理職責(zé)1) 組織制定分管專業(yè)線的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升城市公司專業(yè)管理水平2) 主持相關(guān)專業(yè)決策會(huì)議,并就分管專業(yè)問題提出決策建議3) 參與城市公司重大決策事項(xiàng)的審議,并提出建設(shè)性意見4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊(cè)規(guī)定,審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)3、 工程管理1) 指導(dǎo)開展
8、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,如編制項(xiàng)目工程管理策劃書、七通一平、對(duì)項(xiàng)目參建單位人員的培訓(xùn)等2) 指導(dǎo)編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施情況,分析進(jìn)度調(diào)整原因并提出解決方案3) 指導(dǎo)開展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全施工、文明施工管理4) 配合集團(tuán)開展項(xiàng)目巡檢或?qū)m?xiàng)檢查5) 指導(dǎo)開展材料設(shè)備管理6) 組織內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交等7) 指導(dǎo)權(quán)限范圍內(nèi)工程成本管理任職資格性別不限年齡范圍3550歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)工民建、建筑管理普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟練掌握房地產(chǎn)行業(yè)工程管理業(yè)務(wù)知識(shí),8年以上地產(chǎn)行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同等崗位
9、工作經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)大中型地產(chǎn)公司工程管理負(fù)責(zé)人及以上工作經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、誠實(shí)守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)3. 城市公司副總經(jīng)理(設(shè)計(jì)、開發(fā))城市公司副總經(jīng)理(設(shè)計(jì)、開發(fā))職位說明書職位名稱城市公司副總經(jīng)理(設(shè)計(jì)、開發(fā))職位編號(hào)所屬部門無版本直接上級(jí)職位城市公司總經(jīng)理更上一級(jí)職位直接下級(jí)職位城市公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨(dú)立辦公室可晉升職位城市公司總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他副總經(jīng)理后備職位城市公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理職位設(shè)置目的分管城市公司開發(fā)管理與設(shè)計(jì)管理各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)城市公
10、司項(xiàng)目拓展與設(shè)計(jì)目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、 通用基本管理職責(zé)1) 指導(dǎo)分管部門建立和完善流程管理體系,并監(jiān)督實(shí)施2) 參與城市公司年度經(jīng)營計(jì)劃和資金、預(yù)算方案評(píng)審3) 審批分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)4) 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管部門工作的順利開展5) 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的績效考核和評(píng)價(jià)6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通7) 對(duì)分管部門人員的選拔、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督2、 通用業(yè)務(wù)管理職責(zé)1) 組織制定分管專業(yè)線的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升城市公司專業(yè)管理水平2) 主持相關(guān)專業(yè)決策會(huì)議,并就分管專業(yè)問題提出決策建議3) 參與城市公司重大決策事項(xiàng)的審議,并提出建
11、設(shè)性意見4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊(cè)規(guī)定,審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)3、 開發(fā)管理1) 指導(dǎo)收集并初判城市公司所在區(qū)域土地信息,對(duì)意向地塊進(jìn)行研究與分析2) 指導(dǎo)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制,參與可行性研究報(bào)告評(píng)審3) 配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目談判,完成項(xiàng)目相關(guān)協(xié)議的草擬和簽署4) 組織與土地方合作掛牌的委托土地評(píng)估、掛牌申請(qǐng)、數(shù)據(jù)編制、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作5) 負(fù)責(zé)與區(qū)域內(nèi)國土局、建委、工商、規(guī)劃局等政府相關(guān)部門關(guān)系建立與維護(hù)6) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)報(bào)批報(bào)建工作4、 設(shè)計(jì)管理1) 指導(dǎo)建筑擴(kuò)初與施工圖設(shè)計(jì)、景觀與精裝擴(kuò)初與施工圖設(shè)計(jì)、權(quán)限范圍內(nèi)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工作的開展,指導(dǎo)設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制,參與設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果
12、評(píng)審2) 指導(dǎo)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)供應(yīng)商,參加重要設(shè)計(jì)單位考察,審核招標(biāo)文件、招標(biāo)過程記錄3) 指導(dǎo)權(quán)限范圍內(nèi)的材料設(shè)備部品清單、選型、定板與評(píng)審4) 參與成本管部目標(biāo)成本的制定,執(zhí)行限額設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)中對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行過程控制,并對(duì)超出合理目標(biāo)成本的部分進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化任職資格性別不限年齡范圍3550歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)建筑學(xué)、工民建等相關(guān)專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟練掌握設(shè)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),8年以上地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)/拓展管理經(jīng)驗(yàn),2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)大中型地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)模塊負(fù)責(zé)人及以上工作經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、
13、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、誠實(shí)守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)4. 城市公司副總經(jīng)理(營銷)城市公司副總經(jīng)理(營銷)職位說明書職位名稱城市公司副總經(jīng)理(營銷)職位編號(hào)所屬部門無版本直接上級(jí)職位城市公司總經(jīng)理更上一級(jí)職位直接下級(jí)職位城市公司營銷部經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨(dú)立辦公室可晉升職位城市公司總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他副總經(jīng)理后備職位城市公司營銷部經(jīng)理 職位設(shè)置目的分管城市公司營銷管理(品牌、策劃、銷售、客服)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)城市公司既定的營銷目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、 通用基本管理職責(zé)1) 指導(dǎo)分管部門建立和完善流程管理體系,并監(jiān)督實(shí)施2) 參
14、與城市公司年度經(jīng)營計(jì)劃和資金、預(yù)算方案評(píng)審3) 審批分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)4) 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管部門工作的順利開展5) 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的績效考核和評(píng)價(jià)6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通7) 對(duì)分管部門人員的選拔、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督2、 通用業(yè)務(wù)管理職責(zé)1) 組織制定分管專業(yè)線的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升城市公司專業(yè)管理水平2) 主持相關(guān)專業(yè)決策會(huì)議,并就分管專業(yè)問題提出決策建議3) 參與城市公司重大決策事項(xiàng)的審議,并提出建設(shè)性意見4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊(cè)規(guī)定,審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)3、 營銷管理1) 配合集團(tuán)開展?fàn)I銷管理(品牌
15、、策劃、銷售、客服)體系建設(shè)2) 指導(dǎo)所在城市項(xiàng)目品牌分析、定位和規(guī)劃,提高地產(chǎn)板塊品牌知名度與美譽(yù)度3) 指導(dǎo)開展市場(chǎng)研究工作(如本地消費(fèi)者、房地產(chǎn)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重點(diǎn)樓盤等研究)4) 參與新進(jìn)入城市的項(xiàng)目可研工作,指導(dǎo)所在城市項(xiàng)目的定位5) 指導(dǎo)項(xiàng)目總體營銷策劃方案(策略、營銷費(fèi)用、營銷創(chuàng)新)的制定與推廣實(shí)施6) 組織建立營銷供方庫,組織權(quán)限范圍內(nèi)營銷供方選擇與履約管理7) 指導(dǎo)所在城市項(xiàng)目售前準(zhǔn)備工作8) 指導(dǎo)制定銷售價(jià)格,監(jiān)控所在城市項(xiàng)目銷售計(jì)劃和營銷費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況9) 指導(dǎo)收集所在城市客戶資源,指導(dǎo)所在城市“寶能會(huì)”的籌建、運(yùn)營和管理10) 指導(dǎo)客戶入伙管理任職資格性別不限年齡范
16、圍3545歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)不限普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟練掌握營銷專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),8年以上地產(chǎn)行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn),2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷模塊負(fù)責(zé)人及以上工作經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、誠實(shí)守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)5. 城市公司副總經(jīng)理(成本、采購)城市公司副總經(jīng)理(成本、采購)職位說明書職位名稱城市公司副總經(jīng)理(成本、采購)職位編號(hào)所屬部門無版本直接上級(jí)職位城市公司總經(jīng)理更上一級(jí)職位直接下級(jí)職位城市公司采購部經(jīng)理、成本部
17、經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨(dú)立辦公室可晉升職位城市公司總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他副總經(jīng)理后備職位城市公司采購部經(jīng)理、成本部經(jīng)理職位設(shè)置目的分管城市公司成本管理、采購管理各項(xiàng)工作,控制項(xiàng)目成本,完成采購目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、 通用基本管理職責(zé)1) 指導(dǎo)分管部門建立和完善流程管理體系,并監(jiān)督實(shí)施2) 參與城市公司年度經(jīng)營計(jì)劃和資金、預(yù)算方案評(píng)審3) 審批分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)4) 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管部門工作的順利開展5) 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的績效考核和評(píng)價(jià)6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通7) 對(duì)分管部門人員的選拔、培
18、養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督2、 通用業(yè)務(wù)管理職責(zé)1) 組織制定分管專業(yè)線的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升城市公司專業(yè)管理水平2) 主持相關(guān)專業(yè)決策會(huì)議,并就分管專業(yè)問題提出決策建議3) 參與城市公司重大決策事項(xiàng)的審議,并提出建設(shè)性意見4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊(cè)規(guī)定,審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)3、 成本管理1) 指導(dǎo)編制施工圖階段的目標(biāo)成本,參與各階段目標(biāo)成本評(píng)審2) 指導(dǎo)編制除集團(tuán)負(fù)責(zé)以外的成本優(yōu)化方案,并參與成本優(yōu)化方案評(píng)審3) 監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)成本執(zhí)行情況,督促對(duì)超目標(biāo)成本情況及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,并分析原因和提出解決方法上報(bào)審批4) 指導(dǎo)編制、提供集團(tuán)主責(zé)招標(biāo)的合同招標(biāo)過程中的工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)5) 指導(dǎo)編制各項(xiàng)施
19、工圖預(yù)算、變更價(jià)款、簽證價(jià)款、合同結(jié)算6) 指導(dǎo)開展成本后評(píng)估7) 指導(dǎo)搜集、分析、更新、上傳項(xiàng)目所屬地的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)4、 采購管理1) 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)開展招標(biāo)管理和采購管理活動(dòng),審核招標(biāo)文件及合同,監(jiān)督招標(biāo)過程,解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的疑難問題2) 指導(dǎo)按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建立、維護(hù)集團(tuán)供應(yīng)商資源庫,開展供應(yīng)商履約評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果更新數(shù)據(jù)庫3) 監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)版本,指導(dǎo)編制、上報(bào)項(xiàng)目合約規(guī)劃及合同分判規(guī)劃4) 跟進(jìn)、落實(shí)、及時(shí)上報(bào)各類合同的執(zhí)行情況5) 組織建立、更新、分析、維護(hù)集團(tuán)采購數(shù)據(jù)庫6) 指導(dǎo)搜集、分析、更新、上傳項(xiàng)目所屬地的各項(xiàng)采購數(shù)據(jù)任職資格性別不限年齡范圍3550歲
20、學(xué)歷本科及以上專業(yè)不限普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟練掌握房地產(chǎn)招標(biāo)采購、成本管理業(yè)務(wù)知識(shí),具有8年以上地產(chǎn)行業(yè)土建、安裝、裝修、園林景觀等采購/成本管理管理經(jīng)驗(yàn),2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)大中型地產(chǎn)公司成本采購模塊負(fù)責(zé)人及以上工作經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、誠實(shí)守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)第三章 城市公司各部門組織架構(gòu)、部門職能與職責(zé)、崗位說明書一、 開發(fā)部 部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé)定位 部門職能1、 戰(zhàn)略管理2、 研究策劃3、 項(xiàng)目拓展4、 項(xiàng)目評(píng)
21、審 部門職責(zé)1、 戰(zhàn)略管理1) 參與制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃; 2) 負(fù)責(zé)執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。2、 研究策劃1) 負(fù)責(zé)所在城市市場(chǎng)及政策研究;2) 負(fù)責(zé)所在城市項(xiàng)目拓展及可行性研究。3、 項(xiàng)目拓展1) 負(fù)責(zé)所在城市項(xiàng)目信息收集及編制項(xiàng)目考察報(bào)告;2) 負(fù)責(zé)所在城市社會(huì)關(guān)系拓展與維護(hù);3) 配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目談判,協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)協(xié)議的草擬和簽署;4) 參與集團(tuán)各部門對(duì)計(jì)劃競(jìng)買的土地進(jìn)行綜合分析,向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出競(jìng)買建議;5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地手續(xù)辦理(用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證);6) 負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的辦理。4、 項(xiàng)目評(píng)審1) 編制與提交所在城市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2) 編
22、制與提交項(xiàng)目定位報(bào)告 崗位說明書1、 開發(fā)部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理職位說明書職位名稱開發(fā)部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門開發(fā)部版本直接上級(jí)職位副總經(jīng)理更上一級(jí)職位總經(jīng)理直接下級(jí)職位項(xiàng)目拓展經(jīng)理、開發(fā)報(bào)建主管/專員下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨(dú)立辦公室可晉升職位副總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他部門經(jīng)理后備職位經(jīng)理/主管 職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)城市公司土地拓展管理職能的規(guī)劃、體系建設(shè)和運(yùn)營管理,保證公司土地的供給,定期提交所在城市行業(yè)分析報(bào)告和土地資源信息,長期維護(hù)政府、核心客戶關(guān)系并不斷拓展人脈關(guān)系。關(guān)鍵職責(zé)1、 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行2、 制定部門年度工作目標(biāo),編制與監(jiān)督實(shí)
23、施年度、季度、月度工作計(jì)劃,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)和完成工作計(jì)劃3、 研究城市公司所在區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)及相關(guān)政策,制定城市公司土地儲(chǔ)備計(jì)劃4、 收集土地或項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選,提出項(xiàng)目立項(xiàng)建議5、 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,會(huì)同城市公司相關(guān)部門評(píng)審后報(bào)集團(tuán)總部審核6、 開展項(xiàng)目土地談判及合同簽訂,提出土地款的支付申請(qǐng)7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的拆遷安置工作,制定項(xiàng)目拆遷方案,并組織實(shí)施8、 根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的整體要求,制定項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建計(jì)劃9、 組織項(xiàng)目開發(fā)前、中、后期各環(huán)節(jié)的報(bào)批報(bào)建工作,包括但不限于:設(shè)計(jì)各階段的政府報(bào)批、圖紙變更審查、人防、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的報(bào)批與驗(yàn)收、竣工綜合驗(yàn)收備案、大
24、小產(chǎn)權(quán)證辦理等10、 對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng),協(xié)調(diào)城市公司與政府部門的關(guān)系11、 負(fù)責(zé)按權(quán)責(zé)手冊(cè)對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行審核/審批12、 負(fù)責(zé)部門日常管理,保證部門業(yè)務(wù)有序推進(jìn)13、 負(fù)責(zé)激勵(lì)團(tuán)隊(duì),本部門人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工任職資格性別無要求年齡范圍3045歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)/金融/企業(yè)管理/法律/房地產(chǎn)相關(guān)普通話水平口語流利外語水平有一定讀寫能力粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)同類管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),中級(jí)以上職稱,土地估價(jià)師/房地產(chǎn)估價(jià)師/其他管理能力1、組織、溝通、協(xié)調(diào);2、推動(dòng)執(zhí)行;3、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力熟練掌握
25、項(xiàng)目拓展專業(yè)知識(shí),具有項(xiàng)目拓展能力品德誠實(shí)守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強(qiáng)2、 項(xiàng)目拓展經(jīng)理項(xiàng)目拓展經(jīng)理職位說明書職位名稱項(xiàng)目拓展經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門開發(fā)部版本直接上級(jí)職位開發(fā)部經(jīng)理更上一級(jí)職位副總經(jīng)理直接下級(jí)職位無下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦可晉升職位開發(fā)部經(jīng)理可輪換職位其他經(jīng)理/主管/專員后備職位無 職位設(shè)置目的跟進(jìn)城市公司土地儲(chǔ)備和投資項(xiàng)目的前期工作和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作,達(dá)到部門的投資拓展目標(biāo)關(guān)鍵職責(zé)1、 負(fù)責(zé)城市公司市場(chǎng)研究分析工作,撰寫市場(chǎng)分析月報(bào)2、 負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目信息收集、項(xiàng)目信息篩選及編制項(xiàng)目考察報(bào)告3、 協(xié)助開發(fā)部經(jīng)理拓展與維護(hù)新進(jìn)入城市社會(huì)關(guān)系4、 參與具體項(xiàng)
26、目選址、規(guī)劃指標(biāo)確定5、 參與項(xiàng)目談判及合同擬訂、簽訂6、 負(fù)責(zé)一級(jí)土地整理報(bào)批手續(xù)、掛牌競(jìng)買手續(xù)、土地出讓金、契稅支付計(jì)劃及申報(bào)、國土證等手續(xù)辦理7、 負(fù)責(zé)編制與提交土地儲(chǔ)備及投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告8、 負(fù)責(zé)編制與提交項(xiàng)目定位報(bào)告任職資格性別無要求年齡范圍2835歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)/工商管理工程/法律/房地產(chǎn)相關(guān)/其他普通話水平口語流利外語水平英語口語熟練,讀寫流利粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)能力熟悉投資拓展的項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批、規(guī)劃報(bào)批、土地掛牌、征地拆遷協(xié)調(diào)等前期相關(guān)流程. 通用能力1、溝通與協(xié)調(diào)能力
27、強(qiáng);2、執(zhí)行力強(qiáng);品德誠實(shí)守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強(qiáng)3、 開發(fā)報(bào)建主管/專員開發(fā)報(bào)建主管/專員職位說明書職位名稱開發(fā)報(bào)建主管/專員職位編號(hào)所屬部門開發(fā)部版本直接上級(jí)職位開發(fā)部經(jīng)理更上一級(jí)職位副總經(jīng)理直接下級(jí)職位無下屬人數(shù)職位特征室內(nèi)資源配置電腦可晉升職位開發(fā)部經(jīng)理可輪換職位其他主管/專員后備職位無 職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)城市公司報(bào)批報(bào)建工作,支撐整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵職責(zé)1、 根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的整體要求,制定項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建計(jì)劃2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地手續(xù)辦理(用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證)3、 完成項(xiàng)目開發(fā)前、中、后期各環(huán)節(jié)的報(bào)批報(bào)建工作,包括但不限于:設(shè)計(jì)
28、各階段的政府報(bào)批、圖紙變更審查、人防、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的報(bào)批與驗(yàn)收、竣工綜合驗(yàn)收備案、大小產(chǎn)權(quán)證辦理等4、 控制項(xiàng)目全過程中報(bào)批報(bào)建費(fèi)用,對(duì)報(bào)建和配套費(fèi)用交納的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制5、 統(tǒng)籌面積預(yù)測(cè)與實(shí)測(cè)工作6、 對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng),協(xié)調(diào)城市公司與政府部門的關(guān)系任職資格性別無要求年齡范圍2835歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)/工商管理工程/法律/房地產(chǎn)相關(guān)/其他普通話水平口語流利外語水平英語口語熟練,讀寫流利粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)具有3年以上房地產(chǎn)行業(yè)報(bào)批報(bào)建或工程項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)能力熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉土地市場(chǎng)的運(yùn)作程序及房地產(chǎn)報(bào)批報(bào)建工作流程通用能力1
29、、溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng);2、執(zhí)行力強(qiáng);品德誠實(shí)守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強(qiáng)二、設(shè)計(jì)部 部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé)定位 部門職責(zé)1、 設(shè)計(jì)管理2、 設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇3、 限額設(shè)計(jì)管理4、 設(shè)計(jì)變更管理5、 設(shè)計(jì)配合與支持 部門職能1、 設(shè)計(jì)管理1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)管理;2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀、裝飾的擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)管理;3) 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)管理;4) 組織施工圖會(huì)審與技術(shù)交底;5) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)檔案管理。2、 設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇1) 負(fù)責(zé)組織權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)供應(yīng)商的考察與選擇;2) 組織開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)類合同談判、擬定、報(bào)審工作;3) 組織對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果更
30、新設(shè)計(jì)類供應(yīng)商資源信息庫。3、 限額設(shè)計(jì)管理1) 參與成本部目標(biāo)成本的制定;2) 執(zhí)行限額設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)中對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行過程控制;3) 根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)論,對(duì)超出合理目標(biāo)成本的部分進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。4、 設(shè)計(jì)變更管理1) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的受理,按權(quán)責(zé)手冊(cè)規(guī)定,上報(bào)重大設(shè)計(jì)變更;2) 負(fù)責(zé)將變更結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門,并對(duì)變更施工效果進(jìn)行確認(rèn);3) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬。5、 設(shè)計(jì)配合與支持1) 配合總部設(shè)計(jì)管理工作;2) 配合總部材料設(shè)備選型定板工作;3) 負(fù)責(zé)擬定材料設(shè)備部品清單,組織材料設(shè)備的選型定板與評(píng)審。4) 配合完成城市公司權(quán)限范圍內(nèi)工程及材料設(shè)備類采購工作;5)
31、 負(fù)責(zé)對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提供技術(shù)支持;6) 負(fù)責(zé)提供報(bào)批報(bào)建、銷售、招商等所需設(shè)計(jì)資料。 崗位說明書1、 設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位說明書職位名稱設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位編號(hào) 所屬部門設(shè)計(jì)部版本直接上級(jí)職位副總經(jīng)理更上一級(jí)職位總經(jīng)理直接下級(jí)職位專業(yè)工程師下屬人數(shù)職位特征室內(nèi)資源配置電腦,獨(dú)立辦公室可晉升職位副總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他部門經(jīng)理后備職位專業(yè)設(shè)計(jì)師 職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)項(xiàng)目擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì),控制設(shè)計(jì)成果質(zhì)量、成本、進(jìn)度。關(guān)鍵職責(zé)1、 制定部門年度工作目標(biāo),編制與監(jiān)督實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)和完成工作計(jì)劃2、 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)過程的管理、設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量
32、與進(jìn)度 3、 在設(shè)計(jì)階段,執(zhí)行集團(tuán)制定的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)中對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行過程控制,并對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)成本進(jìn)行控制4、 統(tǒng)籌管理設(shè)計(jì)供應(yīng)商庫,組織權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇與履約管理5、 參與建筑材料、部品、設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研,并根據(jù)項(xiàng)目策劃與定位,確定權(quán)限范圍內(nèi)的建筑材料、部品、設(shè)備的清單、選型、定樣與評(píng)審6、 參與成本部目標(biāo)成本的制定7、 參與工程施工類及材料設(shè)備類采購,負(fù)責(zé)審核工程施工類及材料設(shè)備類招標(biāo)圖紙、設(shè)計(jì)技術(shù)條件8、 負(fù)責(zé)提供報(bào)批報(bào)建、銷售、招商等所需設(shè)計(jì)資料9、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的受理,按權(quán)責(zé)手冊(cè)規(guī)定,上報(bào)重大設(shè)計(jì)變更,并對(duì)變更施工效果進(jìn)行確認(rèn)10、 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)資料、檔案的收集、歸類、歸
33、檔、管理11、 負(fù)責(zé)按權(quán)責(zé)手冊(cè)對(duì)設(shè)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審核/審批12、 負(fù)責(zé)部門日常管理,保證部門業(yè)務(wù)有序推進(jìn)13、 負(fù)責(zé)激勵(lì)團(tuán)隊(duì),本部門人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工任職資格性別不限年齡范圍30歲以上學(xué)歷本科以上專業(yè)建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷管理能力1、組織、溝通、協(xié)調(diào);2、推動(dòng)執(zhí)行;3、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力1、熟悉設(shè)計(jì)流程,能獨(dú)立完成整套設(shè)計(jì)及施工圖紙2、專業(yè)功底扎實(shí),具有新穎的設(shè)計(jì)理念,有較好的方案設(shè)計(jì)及把控能力3、熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更管理品德誠實(shí)守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強(qiáng)2、
34、專業(yè)設(shè)計(jì)師專業(yè)設(shè)計(jì)師職位說明書職位名稱專業(yè)設(shè)計(jì)師職位編號(hào) 所屬部門設(shè)計(jì)部版本直接上級(jí)職位經(jīng)理更上一級(jí)職位副總經(jīng)理直接下級(jí)職位無下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦可晉升職位經(jīng)理可輪換職位無后備職位無 職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)管理,控制設(shè)計(jì)成果質(zhì)量、成本、進(jìn)度。關(guān)鍵職責(zé)1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目從前期開發(fā)至施工完成全過程本專業(yè)的施工圖擴(kuò)初、設(shè)計(jì)管理,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作重大節(jié)點(diǎn)的制訂與實(shí)施2、 按照項(xiàng)目所在地政府相關(guān)配套部門對(duì)本專業(yè)的管理辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定和要求與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),優(yōu)化設(shè)計(jì)3、 起草本專業(yè)擴(kuò)初、施工圖階段設(shè)計(jì)任務(wù)書4、 組織并推動(dòng)本專業(yè)擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì),把控本專業(yè)設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)進(jìn)度,并組織設(shè)計(jì)成果
35、的評(píng)審5、 參與施工技術(shù)交底6、 參與本專業(yè)材料設(shè)備采購工作7、 負(fù)責(zé)提供本專業(yè)報(bào)批報(bào)建、銷售、招商等所需設(shè)計(jì)資料8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的論證及審核,并對(duì)變更施工效果進(jìn)行確認(rèn)9、 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持任職資格性別不限年齡范圍25歲以上學(xué)歷本科以上專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷專業(yè)能力1、熟悉設(shè)計(jì)流程,能獨(dú)立完成整套設(shè)計(jì)及施工圖紙2、專業(yè)功底扎實(shí),具有新穎的設(shè)計(jì)理念,有較好的方案設(shè)計(jì)及把控能力3、熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更管理通用能力1、溝通協(xié)調(diào);2、執(zhí)行力強(qiáng)品德誠實(shí)守信、敬業(yè)忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、有
36、奉獻(xiàn)精神、坦誠開放3、 資料員資料員職位說明書職位名稱資料員職位編號(hào)所屬部門設(shè)計(jì)部版本直接上級(jí)職位經(jīng)理更上一級(jí)職位副總經(jīng)理直接下級(jí)職位無下屬人數(shù)職位特征室內(nèi),偶爾外出資源配置電腦可晉升職位無可輪換職位無后備職位無 職位設(shè)置目的根據(jù)設(shè)計(jì)部的具體工作要求,做好行政服務(wù)等基礎(chǔ)工作,為中心/各部門工作正常有序開展提供保障和支持。關(guān)鍵職責(zé)1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料檔案管理工作2、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的復(fù)印、打印等工作3、 負(fù)責(zé)日常文件收發(fā)流轉(zhuǎn)4、 負(fù)責(zé)部門文具申領(lǐng)工作5、 負(fù)責(zé)部門的會(huì)議紀(jì)要編寫工作6、 負(fù)責(zé)部門人員出差申請(qǐng)、差旅費(fèi)報(bào)銷以及設(shè)計(jì)人員的接待工作7、 負(fù)責(zé)會(huì)議的行政安排,包括會(huì)議室、會(huì)務(wù)服務(wù)等8、 設(shè)
37、計(jì)參考資料分類整理與共享9、 負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)管理任職資格性別女年齡范圍25歲以上學(xué)歷大專以上專業(yè)設(shè)計(jì)、文秘相關(guān)專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平流利計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)不限,有規(guī)范單位的資料管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先專業(yè)能力資料收集、管理通用能力1、溝通協(xié)調(diào);2、執(zhí)行力強(qiáng)品德誠實(shí)守信、敬業(yè)忠誠、樂于奉獻(xiàn)三、成本部 部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 部門職能1、 標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行2、 目標(biāo)成本管理3、 成本優(yōu)化管理4、 動(dòng)態(tài)成本管理5、 審算管理6、 成本后評(píng)估管理7、 合同管理8、 成本數(shù)據(jù)庫管理 部門職能及職責(zé)1、 標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化文件;2) 負(fù)責(zé)
38、搜集、反饋執(zhí)行成本標(biāo)準(zhǔn)化文件過程中的信息、優(yōu)化建議等。2、 目標(biāo)成本管理1) 負(fù)責(zé)編制及上報(bào)審批施工圖階段的目標(biāo)成本;2) 負(fù)責(zé)協(xié)助總部編制概念階段、方案階段的目標(biāo)成本,包括搜集并提供當(dāng)?shù)氐牡湫图邦愃祈?xiàng)目的成本數(shù)據(jù)。3、 成本優(yōu)化管理1) 負(fù)責(zé)編制、上報(bào)審批、跟進(jìn)落實(shí)施工圖階段除總部負(fù)責(zé)以外的其他系統(tǒng)的成本優(yōu)化方案;2) 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)編制、落實(shí)方案階段的成本優(yōu)化方案,包括搜集并提供當(dāng)?shù)氐牡湫图邦愃祈?xiàng)目的成本數(shù)據(jù);3) 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)編制、落實(shí)施工圖階段的主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電系統(tǒng)、幕墻、公共區(qū)精裝修、園林景觀的成本優(yōu)化方案。4、 動(dòng)態(tài)成本管理1) 負(fù)責(zé)編制、上報(bào)審批、跟進(jìn)、落實(shí)施工圖階段的動(dòng)態(tài)成本文件;
39、2) 負(fù)責(zé)編制與上報(bào)動(dòng)態(tài)成本月報(bào);3) 負(fù)責(zé)對(duì)超目標(biāo)成本情況及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,并分析原因和提出解決方法上報(bào)審批。5、 審算管理1) 負(fù)責(zé)編制及按權(quán)責(zé)上報(bào)城市公司主責(zé)招標(biāo)的合同招標(biāo)過程中的工程量清單、招標(biāo)控制價(jià);2) 負(fù)責(zé)編制并按責(zé)權(quán)上報(bào)審批各項(xiàng)施工圖預(yù)算、變更價(jià)款、簽證價(jià)款、合同結(jié)算;3) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)簽證價(jià)款、變更價(jià)款、索賠金額、施工圖預(yù)算、合同結(jié)算的協(xié)商工作,重大的變更價(jià)款、索賠金額、施工圖預(yù)算、合同結(jié)算及時(shí)上報(bào)集團(tuán)共同協(xié)商洽談處理;4) 負(fù)責(zé)編制工程竣工決算(建安成本合同部分),并上報(bào)審核。6、 成本后評(píng)估管理1) 負(fù)責(zé)開展成本后評(píng)估管理,編制并上報(bào)成本后評(píng)估報(bào)告。7、 合同管理1) 審核權(quán)
40、限范圍內(nèi)地產(chǎn)業(yè)務(wù)類(工程施工及材料設(shè)備類、勘察設(shè)計(jì)類、營銷策劃類、工程咨詢服務(wù)類、集中采購類)采購合同;2) 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)地產(chǎn)業(yè)務(wù)類(工程施工及材料設(shè)備類、勘察設(shè)計(jì)類、營銷策劃類、工程咨詢服務(wù)類、集中采購類)合同臺(tái)賬的建立;3) 審核地產(chǎn)業(yè)務(wù)類(工程施工及材料設(shè)備類、勘察設(shè)計(jì)類、營銷策劃類、工程咨詢服務(wù)類、集中采購類)合同款項(xiàng)支付申請(qǐng);4) 負(fù)責(zé)工程類合同的執(zhí)行;5) 編制年度、季度、月度開發(fā)成本部分預(yù)算計(jì)劃。8、 成本數(shù)據(jù)庫管理1) 負(fù)責(zé)搜集、分析、更新、上傳項(xiàng)目所屬地的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù);2) 負(fù)責(zé)提煉項(xiàng)目合同結(jié)算造價(jià)指標(biāo)并按要求上報(bào)集團(tuán)數(shù)據(jù)庫。 崗位說明書1. 成本部經(jīng)理/副經(jīng)理成本部經(jīng)理職
41、位說明書職位名稱成本部經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門成本部版本直接上級(jí)職位副總經(jīng)理更上一級(jí)職位總經(jīng)理直接下級(jí)職位土建/安裝/裝飾/景觀造價(jià)師下屬人數(shù)職位特征資源配置電腦可晉升職位副總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他部門經(jīng)理后備職位招標(biāo)工程師 職位設(shè)置目的統(tǒng)籌城市公司成本部各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的目標(biāo)成本管理、成本優(yōu)化管理、動(dòng)態(tài)成本管理、審算管理、合同執(zhí)行管理、成本數(shù)據(jù)庫管理,實(shí)現(xiàn)成本控制管理的目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、 統(tǒng)籌部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行2、 負(fù)責(zé)制定部年度工作目標(biāo),編制與監(jiān)督實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)和完成工作計(jì)劃3、 負(fù)責(zé)施工圖階段的目標(biāo)成
42、本編制4、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的成本優(yōu)化方案管理,持續(xù)降低項(xiàng)目成本5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理(各項(xiàng)簽證價(jià)款、變更價(jià)款、索賠金額、施工圖預(yù)算、合同結(jié)算等),監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)成本,對(duì)超目標(biāo)成本情況及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,并分析原因和提出解決方法上報(bào)審批6、 負(fù)責(zé)編制工程竣工決算(建安成本合同部分),并上報(bào)審核7、 負(fù)責(zé)編制及按權(quán)責(zé)上報(bào)城市公司主責(zé)招標(biāo)的合同招標(biāo)過程中的工程量清單、成本控制價(jià) 8、 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的工程施工類合同的執(zhí)行及權(quán)限范圍內(nèi)補(bǔ)充協(xié)議/合同的簽訂9、 負(fù)責(zé)提煉項(xiàng)目合同結(jié)算造價(jià)指標(biāo)并按要求上報(bào)集團(tuán)數(shù)據(jù)庫10、 負(fù)責(zé)按權(quán)責(zé)手冊(cè)對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行審核/審批11、 負(fù)責(zé)部日常管理,保證
43、部業(yè)務(wù)有序推進(jìn)12、 負(fù)責(zé)激勵(lì)團(tuán)隊(duì),本部人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工任職資格性別不限年齡范圍3045歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)工程造價(jià)、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)具有8年以上地產(chǎn)行業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn),2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)管理能力1、組織、溝通、協(xié)調(diào);2、推動(dòng)執(zhí)行;3、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力熟練掌握房地產(chǎn)全成本管理業(yè)務(wù)知識(shí)品德誠實(shí)守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強(qiáng)2. 造價(jià)師(土建安裝景觀裝飾)造價(jià)師職位說明書(土建安裝景觀裝飾) 職位名稱專業(yè)造價(jià)師職位編號(hào)所屬部門成本部版本直接上級(jí)職位經(jīng)理/副經(jīng)理更上一
44、級(jí)職位副總經(jīng)理直接下級(jí)職位無下屬人數(shù)職位特征室內(nèi),偶爾出差資源配置電腦可晉升職位經(jīng)理/副經(jīng)理可輪換職位無后備職位無 職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)本專業(yè)成本管理、審算管理和合同執(zhí)行管理工作。關(guān)鍵職責(zé)1、 施工圖階段的目標(biāo)成本編制2、 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的本專業(yè)的成本優(yōu)化方案管理,持續(xù)降低項(xiàng)目成本3、 編制、提供城市公司主責(zé)招標(biāo)的本專業(yè)合同招標(biāo)過程中的工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)單,預(yù)算文件,為設(shè)計(jì)優(yōu)化提供專業(yè)意見,為招、評(píng)標(biāo)和合同談判提供依據(jù)施工圖階段的目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)4、 審核責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施過程中本專業(yè)的變更價(jià)款、簽證價(jià)款、合同結(jié)算等索賠文件5、 支持、跟進(jìn)本專業(yè)的重大的變更、索賠、施工圖預(yù)算、結(jié)算的協(xié)商洽談工作
45、6、 負(fù)責(zé)收集、分析已完工項(xiàng)目的本專業(yè)的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7、 負(fù)責(zé)審核本專業(yè)工程施工類合同的執(zhí)行,及合同執(zhí)行過程中的權(quán)限范圍內(nèi)補(bǔ)充協(xié)議/合同的簽訂、審核和執(zhí)行8、 負(fù)責(zé)搜集、分析、更新、上傳項(xiàng)目所屬地的本專業(yè)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)任職資格性別不限年齡范圍25歲以上學(xué)歷本科及以上專業(yè)工程造價(jià)、工民建等相關(guān)專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計(jì)算機(jī)水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)具有5年以上地產(chǎn)行業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)能力熟練掌握房地產(chǎn)全成本管理業(yè)務(wù)知識(shí)通用能力1、溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng);2、執(zhí)行力強(qiáng)品德誠實(shí)守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強(qiáng)四、采購部 部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 部門職能1、
46、標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行2、 招標(biāo)管理3、 采購管理4、 供應(yīng)商管理5、 合約管理6、 采購數(shù)據(jù)庫管理7、 資料管理 部門職能及職責(zé)1、 標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)集團(tuán)采購標(biāo)準(zhǔn)化文件;2) 負(fù)責(zé)搜集、反饋執(zhí)行采購標(biāo)準(zhǔn)化文件過程中的信息、優(yōu)化建議等;2、 招標(biāo)管理1) 負(fù)責(zé)城市公司主責(zé)的招標(biāo)的合同招議標(biāo)的組織、洽談、評(píng)審、定標(biāo)、合同審批工作(其中三類標(biāo)的商務(wù)標(biāo)的開標(biāo)、洽談、評(píng)審、組織召開匯報(bào)會(huì)、組織召開定標(biāo)會(huì)議、負(fù)責(zé)確定定標(biāo)報(bào)告與審批由集團(tuán)采購中心負(fù)責(zé));2) 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中的商務(wù)報(bào)價(jià)要求及合同商務(wù)條款的編制;3) 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)一類標(biāo)、二類標(biāo)、三類標(biāo)的當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)資源及價(jià)格的搜集、提供工作;4) 負(fù)責(zé)協(xié)
47、助集團(tuán)提供一類標(biāo)、二類標(biāo)的合同簽訂工作;5) 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行三類標(biāo)中商務(wù)標(biāo)的評(píng)審工作。3、 采購管理1) 編制權(quán)限范圍內(nèi)的采購策劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;2) 負(fù)責(zé)組織城市公司主責(zé)招標(biāo)的材料、設(shè)備采購的合同招議標(biāo)全過程直至合同簽訂工作;3) 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)主責(zé)招標(biāo)的戰(zhàn)略采購、集中采購合同中當(dāng)?shù)刭Y源及價(jià)格的搜集、提供工作;4) 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)提供集中采購的合同簽訂工作;5) 負(fù)責(zé)按集團(tuán)戰(zhàn)略采購框架協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、集中采購合同組織項(xiàng)目采購合同的洽談、評(píng)審、上報(bào)審批工作;6) 負(fù)責(zé)城市公司主責(zé)招標(biāo)的合同中主要甲控乙供材料、設(shè)備品牌的搜集、組織評(píng)審(工程部和設(shè)計(jì)部參與評(píng)審)、上報(bào)審批工作;7) 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)主責(zé)招標(biāo)的合
48、同中主要甲控乙供材料、設(shè)備品牌的搜集、評(píng)審工作;8) 負(fù)責(zé)上報(bào)審批城市公司主責(zé)招標(biāo)的材料、設(shè)備采購合同的目標(biāo)控制價(jià);9) 負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目各類甲供材料、設(shè)備以及甲控乙供材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。4、 供應(yīng)商管理1) 負(fù)責(zé)按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建立城市公司供應(yīng)商資源庫;2) 負(fù)責(zé)按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行城市公司供應(yīng)商資源的分類、動(dòng)態(tài)評(píng)估、動(dòng)態(tài)定級(jí)工作;3) 負(fù)責(zé)組織城市公司供應(yīng)商資源的考察、評(píng)估、入庫及入圍上報(bào)審批工作;4) 負(fù)責(zé)組織城市公司主責(zé)招標(biāo)的三類標(biāo)、四類標(biāo)、直接委托、直接議標(biāo)、零星采購合同的供應(yīng)商的考察、評(píng)估、入庫及入圍上報(bào)審批工作;5) 負(fù)責(zé)推薦城市公司合格供應(yīng)商上報(bào)審批至集團(tuán)供應(yīng)商資源庫的入庫工作。5、 合
49、約管理1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)版本;2) 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)編制、上報(bào)項(xiàng)目合約規(guī)劃及合同分判規(guī)劃(含目標(biāo)成本拆分到合約規(guī)劃金額);3) 負(fù)責(zé)編制、上報(bào)項(xiàng)目合約及合同分判計(jì)劃;4) 負(fù)責(zé)跟進(jìn)、落實(shí)、及時(shí)上報(bào)各類合同的執(zhí)行情況;5) 負(fù)責(zé)材料設(shè)備類合同的執(zhí)行、付款、結(jié)算;6) 負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類合同糾紛問題,重大問題需及時(shí)上報(bào)集團(tuán)共同協(xié)商洽談處理。6、 采購數(shù)據(jù)庫管理1) 負(fù)責(zé)搜集、分析、更新、上傳項(xiàng)目所屬地的各項(xiàng)采購數(shù)據(jù);2) 負(fù)責(zé)搜集、分析城市公司主責(zé)招標(biāo)合同的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),并上傳采購數(shù)據(jù)庫7、 資料管理1) 負(fù)責(zé)按制度和標(biāo)準(zhǔn)建立各項(xiàng)資料;負(fù)責(zé)定期上報(bào)各項(xiàng)資料;2) 負(fù)責(zé)分類、歸檔城市公司各項(xiàng)資
50、料,確保資料的完整性和可追溯性。崗位說明書1、 采購部經(jīng)理/副經(jīng)理采購部經(jīng)理/副經(jīng)理職位說明書職位名稱采購部經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門采購部版本直接上級(jí)職位副總經(jīng)理更上一級(jí)職位總經(jīng)理直接下級(jí)職位土建/安裝/裝飾招標(biāo)工程師下屬人數(shù)職位特征資源配置電腦、獨(dú)立辦公室可晉升職位副總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他部門經(jīng)理后備職位招標(biāo)工程師職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)城市公司采購部各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)城市權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)管理和采購管理、供應(yīng)商管理、采購數(shù)據(jù)庫管理,確保完成項(xiàng)目采購目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行2、 負(fù)責(zé)制定部門年度工作目標(biāo),編制與監(jiān)督實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)和完成工作計(jì)劃3、 負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)采購標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行4、 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)編制、上報(bào)項(xiàng)目合約規(guī)劃及合同分判規(guī)劃、項(xiàng)目合約及合同分判計(jì)劃5、 負(fù)責(zé)城市公司主責(zé)的合同招議標(biāo)的組織、招標(biāo)文件中的商務(wù)報(bào)價(jià)要求及合同商務(wù)條款的編制、洽談、評(píng)審、定標(biāo)、合同審批工作6、 負(fù)責(zé)組織城市公司主責(zé)招標(biāo)的材料、設(shè)備采購的合同招議標(biāo)全過程直至合同簽訂工作7、 統(tǒng)籌權(quán)限范圍內(nèi)的材料設(shè)備類合同的執(zhí)行、付款、結(jié)算以及權(quán)限范圍內(nèi)補(bǔ)充協(xié)議/合同的簽訂8、
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