談混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革策略

1、談混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革策略【摘要】商品混凝土生產(chǎn)過程中，混凝土攪拌站自身的技術(shù)水平直接決定了混凝土的產(chǎn) 品質(zhì)量。隨著混凝土攪拌技術(shù)的不斷更新，原來的管理制度無法滿足要求，需要積極改革。 本文介紹表明混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理的重要性，列舉混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理所存在的一些問題，分析混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理的改革策略，為攪拌站企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理提升提供參考。【關(guān)鍵詞】混凝土攪拌站；技術(shù)；質(zhì)量管理；改革策略當(dāng)前混凝土的應(yīng)用范圍非常廣，已經(jīng)實現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營，促使混凝土技術(shù)不斷提升。相比在施工現(xiàn)場進(jìn)行攪拌， 攪拌站的出現(xiàn)能夠減少對環(huán)境的污染，并能有效地提升生產(chǎn)效率。 當(dāng)前商品混凝土的開展已經(jīng)改變以

2、往混凝土的運輸、攪拌等流程，讓混凝土能夠充沛滿足項目施工需求，取得更為理想的經(jīng)濟(jì)收益，推動我國混凝土技術(shù)不斷向前開展。1 .混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理的重要性1.1 提高整體管理水平混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理，必須落實到混凝土生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié)，其中包括對產(chǎn)品開發(fā)和具體設(shè)計方面的管理。技術(shù)質(zhì)量管理在攪拌站管理中占據(jù)著非常重要的地位，能夠更好地提升混凝土質(zhì)量，也是客戶到達(dá)稱心要求的關(guān)鍵【1】。而且，技術(shù)質(zhì)量管理合理，還能夠有效地控制攪拌站的本錢投入，增加產(chǎn)品價值，這對于混凝土攪拌技術(shù)的創(chuàng)新起著非常重要 的作用。1.2 提高攪拌站競爭力混凝土質(zhì)量直接與項目質(zhì)量相關(guān)， 而項目質(zhì)量又與人們的生活相關(guān)。 通過

3、積極發(fā)展技術(shù) 質(zhì)量管理，能夠保證混凝土質(zhì)量，進(jìn)而提高攪拌站的競爭力。 在攪拌混凝土過程中，會存在 一定的風(fēng)險，一旦風(fēng)險發(fā)生，則就會影響項目質(zhì)量，甚至還會直接威脅生命和財產(chǎn)平安。而改革技術(shù)質(zhì)量管理， 就能夠確保混凝土滿足項目要求。因為在當(dāng)前混凝土已經(jīng)成為商品，這種商品需要流入市場， 則就會在市場中有所競爭。因此，混凝土質(zhì)量也就成為相關(guān)企業(yè)的市場競爭要素，只有有效的技術(shù)質(zhì)量管理才能夠為企業(yè)提升市場競爭力，更好地保證混凝土質(zhì)量。1.3 提高企業(yè)形象當(dāng)前混凝土的同質(zhì)化非常明顯，如果企業(yè)想要更加具有特點，則就應(yīng)該在保證產(chǎn)品質(zhì)量 的根底上，明確自身的企業(yè)形象，按照我國混凝土行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程要求來

4、進(jìn)行 操作，這樣才能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)影響力，在提升企業(yè)形象的同時，讓客戶稱心。2 .混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理中所存在的問題2.1 員工技術(shù)質(zhì)量管理意識較弱當(dāng)前，隨著企業(yè)不斷開展，其規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，攪拌站不斷地增加新員工。其中，一 些非技術(shù)工人自身的質(zhì)量意識并不好，與當(dāng)前市場的質(zhì)量要求不合乎。攪拌站的混凝土生產(chǎn)量較大，需要不間斷地進(jìn)行，這樣就會讓混凝土攪拌質(zhì)量受到人為因素的影響【2】。比方,有的員工將質(zhì)量不同的沙子混入一起生產(chǎn)使用，造成混凝土質(zhì)量波動。 此外，有的員工操作還存在設(shè)備使用不正確、材料堆放不正確等問題，這些都會直接影響混凝土質(zhì)量。2.2 配合比試配沒有嚴(yán)格要求在攪拌站生產(chǎn)過

5、程中， 對于原材料的檢測和混凝土試配非常重要，而以往攪拌站所存在的管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足要求，一旦出現(xiàn)新材料和新技術(shù)，就需要使用新的管理計劃，如果攪拌站沒有認(rèn)識到這一點，則就無法保證混凝土配合比合理，進(jìn)而影響混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量， 妨礙攪拌站的穩(wěn)定開展。2.3 技術(shù)效勞不到位在混凝土攪拌設(shè)備中， 因為有很多的技術(shù)人員的經(jīng)驗并不豐盛，所以也就無法全方位地了解混凝土的性能，在質(zhì)量檢驗中并不能夠獲得理想的檢驗結(jié)果。混凝土攪拌站中的技術(shù)效勞工作質(zhì)量問題，需要由相關(guān)的質(zhì)檢人員來解決，比方適當(dāng)調(diào)整外加劑摻量等等。針對無法進(jìn)行調(diào)整的混凝土產(chǎn)品就需要進(jìn)行重新處理，這樣就能夠看出一些技術(shù)人員并不了解應(yīng)用技術(shù)的真正作用

6、，也并不能夠合理地使用技術(shù)。此外，在攪拌站中，效勞人員的自身專業(yè)水平并不高，無法有效地保證混凝土質(zhì)量，影響混凝土正常使用。2.4 質(zhì)量監(jiān)督制度不完善攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理工作中如果短少質(zhì)量監(jiān)督制度，會導(dǎo)致一些檢驗人員短少責(zé)任心，無法更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ?，使得攪拌站的混凝土生產(chǎn)效果不理想。與此同時，不同崗位之間也不能夠相互配合，互相獨立工作無法發(fā)現(xiàn)所存在的問題，嚴(yán)重影響混凝土的質(zhì)量。此外， 技術(shù) 質(zhì)量管理中還短少相對應(yīng)的評價制度，比方對于所出現(xiàn)的一些問題并不能夠在第一時間解決，不能夠讓人們重視。 此外，技術(shù)質(zhì)量管理部門的人員也沒有真正認(rèn)識到這一角色，這樣就會在工作上不夠積極，難以獲取理想的工作效果。3

7、.混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革策略3.1 優(yōu)化配合比在技術(shù)質(zhì)量管理中，配合比工作是關(guān)鍵，需要合乎混凝土設(shè)計強(qiáng)度和施工性能等規(guī)范要 求，并且在保證質(zhì)量的前提下，減少本錢投入【3。因為，當(dāng)前市場中的原材料種類不斷增多，所以應(yīng)該通過加強(qiáng)檢測收集原材料的相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計分析。了解不同的原材料試配所得到的數(shù)據(jù)，建立混凝土配合比數(shù)據(jù)庫。 還應(yīng)該針對一些特殊的項目部位來制定相應(yīng)的 配合比，以此保證混凝土的配合比合理性。項目動工時必須提前按設(shè)計要求進(jìn)行綜合評審分析，再一次做好混凝土的試配工作，復(fù)核檢查新拌混凝土質(zhì)量及混凝土各方面性能。3.2 重視試驗檢測工作在對原材料進(jìn)行檢測的過程中，檢測人員應(yīng)該對各自負(fù)

8、責(zé)的檢驗工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測大綱、測試細(xì)那么進(jìn)行各項檢測工作，確保檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠；認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，按時完成原材料、碎的抽檢工作，認(rèn)真填寫原始試驗記錄，做到 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實，對所做的試驗結(jié)果負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)混凝土過程中，檢測人員要根據(jù)原材料檢測頻率進(jìn)行抽樣檢測，并且將檢測結(jié)果按要求進(jìn)行記錄。與此同時，在試驗完成后，按要求做好留樣工作。認(rèn)真執(zhí)行混凝土出廠檢驗工作，在不同時間節(jié)點下了解混凝土的具體強(qiáng)度， 以此來更好地控制混凝土的質(zhì)量。3.3 建立高素質(zhì)團(tuán)隊在攪拌站發(fā)展技術(shù)質(zhì)量管理改革工作過程中，建立高素質(zhì)團(tuán)隊有其重要意義。 因為在混凝土生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)很多的問題，質(zhì)

9、量技術(shù)人員應(yīng)針對問題及時解決。高素質(zhì)團(tuán)隊在不同環(huán)節(jié)上有著相應(yīng)的工作人員，比方在原材料生產(chǎn)中， 有相關(guān)工作人員進(jìn)行質(zhì)量檢測， 了解原材料質(zhì)量是否到達(dá)規(guī)范和生產(chǎn)要求。混凝土澆筑施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，通過各個部門相互溝通，來更好地保證部門之間更加順利地完成合作，進(jìn)而來有效解決混凝土攪拌站所存在的問題，確保攪拌站混凝土生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。3.4 建立全面質(zhì)量管理制度建立全面質(zhì)量管理制度包括混凝土質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖，如圖1。為了能夠更好地到達(dá)理想的技術(shù)質(zhì)量管理改革效果， 就應(yīng)該先了解混凝土質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖管理工作中所存在 的各個影響因素，并對其整個過程加以控制， 有效提升相關(guān)工作人員的質(zhì)量控制水平。生產(chǎn)

10、一線人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和熟悉掌握我國混凝土行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，并且明確生產(chǎn)一線人員自身的責(zé)任， 進(jìn)而來實現(xiàn)對攪拌站的有效管理。此外，還應(yīng)該對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，這樣才能夠在工作中保證其規(guī)范化，完善全面的質(zhì)量管理制度， 將責(zé)任真正落實到每一個人身上，解決在生產(chǎn)中所存在的問題，更好地提升管理效果。與此同時，還應(yīng)該不斷研發(fā)、提升技術(shù)，保證技術(shù)質(zhì)量管理工作能夠更好發(fā)揮作用，推動攪拌站質(zhì)量技術(shù)水平向前開展。4 .結(jié)語總而言之，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，技術(shù)質(zhì)量管理在攪拌站管理中至關(guān)重要。 混凝土攪拌 站在生產(chǎn)混凝土過程中， 將企業(yè)質(zhì)量管理制度落實到整個混凝土攪拌工作中， 用試驗檢測數(shù) 據(jù)輔助混凝土生產(chǎn)， 提升員工的工作水平， 建立高素質(zhì)團(tuán)隊和合理優(yōu)化配合比， 保證混凝土