礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神

1、礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化、理念及精神口號(hào),礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化、理念及精神【企業(yè)文化一一戰(zhàn)略篇】一、企業(yè)愿景：有笑容的生活,有尊嚴(yán)的工作公司通過(guò)全體員工的努力,不斷開(kāi)展與壯大,與員工共享開(kāi)展成果；不斷改善工作硬件環(huán)境與風(fēng)清氣正的軟環(huán)境；開(kāi)創(chuàng)更廣泛的事業(yè)范圍,為員工提供更廣闊的事業(yè)平臺(tái)；注重員工的成長(zhǎng),提供實(shí)用性強(qiáng)內(nèi)容豐富的職業(yè)培訓(xùn)； 全面推進(jìn)民主治理與自主治理,充分尊重員工意見(jiàn)與建議,讓企業(yè)與員工共同成長(zhǎng).幸福的笑容與被尊重的尊嚴(yán)離不開(kāi)四個(gè)要素：財(cái)富、情感、健康、理想.在財(cái)富方面,公司落實(shí)“三個(gè)不低于根本薪酬保證,制定投資、營(yíng)銷(xiāo)、治理、技術(shù)、操作等序列薪酬,健全員工財(cái)富增長(zhǎng)機(jī)制.

2、在情感方面,公司不斷尋求開(kāi)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位； 重視民意,暢通言路； 設(shè)立基金,扶危濟(jì)困；健全制度,強(qiáng)化授權(quán)；標(biāo)準(zhǔn)治理,增加信任；民主治理,尊重民意.在健康方面,公司注重平安與環(huán)保,致力于員工工作與作業(yè)環(huán)境的改善；健全療養(yǎng)、休假、健康檢查、職業(yè)保健、醫(yī)療保健等；開(kāi)展各種有益活動(dòng),重視員工身心健康.在理想方面,公司健全治理、技術(shù)、操作三個(gè)職業(yè)開(kāi)展通道；不斷推進(jìn)公平公正遴選競(jìng)聘；不斷開(kāi)展壯大,為員工搭建更廣闊的事業(yè)平臺(tái).二、西部礦業(yè)集團(tuán)“十二五目標(biāo)通過(guò)五年努力,到“十二五末,公司總資產(chǎn)超過(guò) 800800 億元,總投資超過(guò) 500500 億元, ,年銷(xiāo)售收入超過(guò) 400400 億元, ,年利潤(rùn)穩(wěn)

3、定在 4040 億元左右, ,將公司打造成為“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大型礦業(yè)集團(tuán).三、企業(yè)目標(biāo)國(guó)內(nèi)一流國(guó)際知名四、經(jīng)營(yíng)治理總體思路增強(qiáng)管控：增強(qiáng)全公司的限制力與執(zhí)行力統(tǒng)一治理：有限的人力、物力與諸多資源集約化使用強(qiáng)化執(zhí)行：強(qiáng)調(diào)嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)集中指揮,強(qiáng)調(diào)令行禁止礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神凝聚人心： 樹(shù)立全局觀念,凝聚人心,團(tuán)結(jié)一致,為實(shí)現(xiàn)西礦集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)而積極忘我的共同奮斗.【企業(yè)文化一一理念篇】一、企業(yè)核心價(jià)值觀：礦業(yè)報(bào)國(guó)振興民族經(jīng)濟(jì)西礦集團(tuán)核心價(jià)值觀就是我們生存的關(guān)鍵,我們必須全力以赴地圍繞主業(yè)做大做強(qiáng).資源領(lǐng)域中,不斷地延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,采取前向一體化戰(zhàn)略,最大限度的獲取資源的價(jià)值.我們對(duì)

4、礦業(yè)資源研發(fā)、地質(zhì)、勘探、采礦、選礦、冶煉、深加工、精加工等一系列產(chǎn)業(yè)都有濃厚的興趣,我們將通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)資源的最大利用、 循環(huán)利用的目標(biāo),以此實(shí)現(xiàn)我們“礦業(yè)報(bào)國(guó)的宏愿.二、企業(yè)精神：批判包容,務(wù)實(shí)創(chuàng)新批判包容敢于疑心理性反思自我剖析自我校準(zhǔn)寬容大度開(kāi)放尊重存異求同淡然沉著務(wù)實(shí)創(chuàng)新注重現(xiàn)實(shí)崇尚實(shí)干排斥虛妄拒絕空想更新知識(shí)突破定勢(shì)思維超前勇于超越三、生產(chǎn)理念生產(chǎn)宗旨：高產(chǎn)量高質(zhì)量高效率低消耗.治理方式：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以 6s6s 治理為根底,逐漸推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)根底：以變動(dòng)本錢(qián)為最低要求,以銷(xiāo)售狀態(tài)確定產(chǎn)量治理意識(shí)：創(chuàng)造生產(chǎn)收益最大化,來(lái)自于對(duì)投入產(chǎn)出每一個(gè)細(xì)節(jié)的充分關(guān)注治理要求：程序化流程

5、化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化.四、人才理念“十二五期間公司人才開(kāi)展的總體目標(biāo)就是：擴(kuò)大總量,提升素質(zhì),謀劃布局,調(diào)整結(jié)構(gòu),創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境,根據(jù)“四支隊(duì)伍建設(shè)的要求,全面落實(shí)“5588155881人才規(guī)劃,培養(yǎng)造就一批善于實(shí)踐“85448544開(kāi)展目標(biāo)的各類(lèi)人才隊(duì)伍,確立公司人才競(jìng)爭(zhēng)的比擬優(yōu)勢(shì),全力打造公司人才“小高地.用人宗旨：崗能相稱(chēng)因事設(shè)崗一專(zhuān)多能倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng).員工選拔：品行第一、素質(zhì)一流、文化認(rèn)同、求實(shí)進(jìn)取.礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神薪酬治理：建立治理、技術(shù)、技能、操作四個(gè)通道,利于各崗位人才開(kāi)展成長(zhǎng)；為配合組織扁平化設(shè)置,采取同級(jí)寬幅薪酬；薪酬增長(zhǎng)以效益為標(biāo)尺,應(yīng)略低于企業(yè)效益增長(zhǎng)幅度；獎(jiǎng)勵(lì)首重效益

6、,傾向于治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)績(jī)指標(biāo)突出者.培訓(xùn)治理：階段培訓(xùn),注重職前、職中培訓(xùn),與職級(jí)相應(yīng),提升素質(zhì),挖掘潛能;注重開(kāi)掘公司員工經(jīng)驗(yàn),注重經(jīng)驗(yàn)傳授.治理意識(shí)：以人為本,效勞群眾,調(diào)動(dòng)全員積極性,構(gòu)建積極向上的企業(yè)氣氛.治理要求：群策群議與諧公平制度嚴(yán)謹(jǐn)適應(yīng)市場(chǎng).五、平安理念平安宗旨：平安責(zé)任重于泰山；平安問(wèn)題大如天.治理方式：落實(shí)走動(dòng)治理,關(guān)愛(ài)每一個(gè)員工,深入現(xiàn)場(chǎng),親身感受；平安所有問(wèn)題,分秒必爭(zhēng),問(wèn)題要解決在第一時(shí)間；從設(shè)計(jì)到投產(chǎn),從進(jìn)料到產(chǎn)出,從產(chǎn)出到銷(xiāo)售,從銷(xiāo)售到售后,每一個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)都注意平安.作業(yè)要求：細(xì)心、謹(jǐn)慎、專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn).治理意識(shí)：再嚴(yán)重的問(wèn)題大不過(guò)生命.治理要求：高標(biāo)準(zhǔn)、精

7、細(xì)化、重檢查、嚴(yán)考核.六、經(jīng)營(yíng)理念營(yíng)銷(xiāo)宗旨：翻開(kāi)最正確的市場(chǎng),賣(mài)出最好的價(jià)錢(qián),為未來(lái)奠定最廣闊的開(kāi)展空問(wèn).治理方式：充分了解市場(chǎng)信息,獲取較高的產(chǎn)品長(zhǎng)短期價(jià)值；選擇良好信譽(yù)客戶,增強(qiáng)客戶治理,強(qiáng)化信息互通；資金快速回籠,平安效益高.營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)：營(yíng)銷(xiāo)就是最終的盈利環(huán)節(jié),銷(xiāo)售價(jià)格決定利潤(rùn)；現(xiàn)金為王；良好的信譽(yù)就是獲得商機(jī)的關(guān)鍵；跟進(jìn)最先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式.治理要求：信息共享、適度開(kāi)創(chuàng)、責(zé)權(quán)清楚、環(huán)節(jié)相扣.七、質(zhì)量理念質(zhì)量宗旨：生產(chǎn)符合市場(chǎng)與客戶需求的產(chǎn)品.治理方式：選擇成熟工藝,以市場(chǎng)質(zhì)量回報(bào)最正確的指標(biāo)進(jìn)行倒測(cè)算,以最后工序?yàn)榈谝画h(huán)節(jié)進(jìn)行回推,指標(biāo)細(xì)化到工藝每一個(gè)環(huán)節(jié)；明確分期目標(biāo),逐步提升,追求市場(chǎng)合理

8、先進(jìn)指標(biāo)； 成熟產(chǎn)品,緊追市場(chǎng)中的領(lǐng)先者,成長(zhǎng)為佼佼者； 創(chuàng)新產(chǎn)品,不斷提升質(zhì)量,設(shè)立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),抬高進(jìn)入門(mén)檻.礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神質(zhì)量意識(shí)：長(zhǎng)、短期的效益意識(shí),保證長(zhǎng)期的生存.治理要求：市場(chǎng)要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全員流程、責(zé)任追溯.八、本錢(qián)理念本錢(qián)宗旨：在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力.治理方式： 以市場(chǎng)本錢(qián)進(jìn)行倒推,逐級(jí)分?jǐn)?保證本錢(qián)優(yōu)勢(shì),本錢(qián)指標(biāo)盡最大努力細(xì)化到人；本錢(qián)指標(biāo)只有最正確,沒(méi)有最低,給員工留下創(chuàng)造性收入空間,分享本錢(qián)節(jié)約成果.治理意識(shí)：涓涓細(xì)流匯成江河；節(jié)約就就是創(chuàng)收；本錢(qián)就是最終的競(jìng)爭(zhēng)力.治理要求：抓微小、重細(xì)節(jié)、提素養(yǎng)、嚴(yán)指標(biāo).【企業(yè)文化一一員工行為準(zhǔn)那么】遵章守紀(jì)恪盡職守1

9、1、學(xué)習(xí)與了解國(guó)家法律法規(guī)并做到遵章守紀(jì), ,認(rèn)真地掌握并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及治理規(guī)定.2 2、在工作上要盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得陽(yáng)奉陰違或推卸責(zé)任.盡忠守誠(chéng)信義立世1 1、 要始終堅(jiān)決“礦業(yè)報(bào)國(guó),振興民族經(jīng)濟(jì)的公司信念, ,在工作時(shí)要牢牢地把握住信念,要將信念落實(shí)到我們的工作行為當(dāng)中,一切要圍繞著我們的理想而努力前進(jìn).2 2、 每一位員工要常懷一顆報(bào)效企業(yè)之心,始終保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),不做任何危害企業(yè)的事情.3 3、 要牢固樹(shù)立“誠(chéng)信立世的思想,無(wú)論做什么事情,對(duì)內(nèi)對(duì)外,都要以誠(chéng)為本,以信為根,樹(shù)立良好的自我形象.不謀私利兢兢業(yè)業(yè)1 1、在工作時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé), ,每一件細(xì)小的事情都

10、必須一絲不茍、認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格按制度、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行.2 2、 熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、 愛(ài)一行, ,在工作上不畏艱辛、 努力進(jìn)取、 勤勤懇懇、盡職盡責(zé).3 3、 要牢固樹(shù)立“匯報(bào)意識(shí),各項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)向給自己部署的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào).重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),不得擅自處理,凡就是自己無(wú)權(quán)處理或沒(méi)有把握處理好礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神的事情應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).4 4、要抗拒經(jīng)濟(jì)利益的誘惑,思想上牢固樹(shù)立“干凈做事、清潔做人的意識(shí).要保護(hù)公司的集體名譽(yù),不得以公司的名義到外招搖撞騙.5 5、要自覺(jué)抵抗不良傾向的侵蝕,保持情趣健康,培養(yǎng)良好作風(fēng),端正人生追求.愛(ài)崗敬業(yè)勤儉節(jié)約1 1、 每位員工必須時(shí)常自省自

11、己的工作態(tài)度,檢查自己的工作理念,注重提升自己的工作質(zhì)量,力求在本職工作上精益求精,將“追求卓越的工作理念灌輸?shù)饺粘Ｐ袨楫?dāng)中.2 2、工作中要做到微笑開(kāi)朗、恭敬自重、敬業(yè)樂(lè)業(yè)、舉止文雅、不卑不亢, ,始終保持樂(lè)觀向上、文明有禮的美好形象.3 3、 嚴(yán)格遵守紀(jì)律, ,堅(jiān)守崗位, ,認(rèn)真負(fù)責(zé), ,不擅離職守, ,在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事宜.4 4、員工在工作期間處理任何事情或作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,應(yīng)全神貫注,聚精會(huì)神,增進(jìn)工作效率.做到“眼勤、手勤、腿勤.5 5、全體員工必須了解：唯有努力工作, ,提升工作質(zhì)量, ,開(kāi)源節(jié)流, ,挖潛降耗, ,降低本錢(qián),節(jié)約開(kāi)支,才能促使企業(yè)更大的開(kāi)展,才能

12、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,提升員工待遇.齊心協(xié)力日事日畢1 1、全體員工應(yīng)增強(qiáng)溝通, ,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系, ,通力合作, ,同舟共濟(jì),保持良好的工作氣氛,不得吵鬧、斗毆、搬弄就是非等.2 2、 主管負(fù)責(zé)人必須注意本身修養(yǎng), ,領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,目標(biāo)一致, ,共同努力, ,提升員工工作積極性與主觀能動(dòng)性,使部屬工作情緒高昂,精神愉快.3 3、員工每日應(yīng)辦事務(wù),必須當(dāng)日辦清,如不能在工作時(shí)間辦妥應(yīng)加班趕辦.如有臨時(shí)發(fā)生緊要事務(wù)奉主管人員通知,雖非工作時(shí)間亦應(yīng)認(rèn)真辦理,不得借故推諉.勇于實(shí)踐令行禁止1 1、 各級(jí)主管就其管轄范圍內(nèi)所發(fā)指令,下屬員工有服從的義務(wù),但對(duì)其指令有異議時(shí)可以陳述.礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神2

13、 2、 各級(jí)員工要嚴(yán)格根據(jù)公司層級(jí)治理要求, ,正常范圍內(nèi)工作事宜不得越級(jí)請(qǐng)示.有特殊情況與問(wèn)題時(shí)可以越級(jí)反映.3 3、員工對(duì)于兩級(jí)主管同時(shí)所發(fā)指令或指揮, ,以直接主管指令為準(zhǔn).【企業(yè)文化一一治理人員行為準(zhǔn)那么】令行禁止公私清楚1 1、全力貫徹與落實(shí)公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定、指令以及會(huì)議決定等,養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣.2 2、樹(shù)立大局意識(shí), ,在做任何事情時(shí),必須服從西礦集團(tuán)的整體利益, ,不得做出任何有違西礦集團(tuán)利益的決定.3 3、 嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決定的規(guī)定, ,在對(duì)公司重大事項(xiàng)作決定時(shí), ,必須堅(jiān)持集體討論決定的原那么,并且要根據(jù)重大事項(xiàng)申報(bào)程序的每一步驟進(jìn)行,不得隨意破壞程序的運(yùn)行.4

14、4、 在分管的范圍內(nèi)行使權(quán)力時(shí),必須嚴(yán)格遵循授權(quán)的規(guī)定開(kāi)展工作,凡就是超出權(quán)力范圍的事宜,必須要請(qǐng)示有此權(quán)限的上級(jí)批準(zhǔn)才能進(jìn)行.5 5、根據(jù)層級(jí)的規(guī)定, ,西礦集團(tuán)控股、相對(duì)控股各企業(yè), ,在制定各種規(guī)章制度時(shí),必須要遵照西礦集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行制定,不得超出西礦集團(tuán)規(guī)定的范圍與要求.民主治理效益至上1 1、必須要樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)本錢(qián)、效益、效率的意識(shí),忠實(shí)員工利益,忠實(shí)企業(yè)利益,忠實(shí)國(guó)家利益.2 2、貼近員工工作、解決員工問(wèn)題、激發(fā)員工智慧、提升員工素質(zhì),迸發(fā)員工熱情,實(shí)現(xiàn)“有笑容的生活,有尊嚴(yán)的工作的企業(yè)愿景.3 3、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中央, ,把企業(yè)利益與員工利益的結(jié)合點(diǎn)作為員工民主治理的

15、著力點(diǎn).要增強(qiáng)效勞中央、服從大局的意識(shí),深入實(shí)際、深入群眾,多層次、全方位地掌握情況,把工作做深做透做細(xì).工作精細(xì)治理嚴(yán)格1 1、每一位治理人員要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,在自己的分管范圍內(nèi)不但要做一個(gè)合格的治理人員,而且要成為該專(zhuān)業(yè)的職業(yè)或技術(shù)能手.2 2、在自己的分管范圍內(nèi)有義務(wù)、有責(zé)任全面推動(dòng)治理的進(jìn)步,向著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)前進(jìn).礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神3 3、要強(qiáng)化執(zhí)行力,做到制度面前人人平等, ,帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)治理規(guī)定, ,執(zhí)行時(shí)更要一絲不茍.4 4、在工作中要做到有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié), ,每一項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)有明晰的、符合實(shí)際的方案,而且每一項(xiàng)方案都必須進(jìn)行

16、落實(shí).刻苦鉆研開(kāi)拓創(chuàng)新1 1、要有吃苦耐勞、忍辱負(fù)重、艱苦奮斗、百折不撓的精神,為完成公司的目標(biāo)任務(wù)勇往直前.2 2、要有敢為人先、不斷創(chuàng)新的職業(yè)精神,帶著自己的團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的要求不斷向更高的目標(biāo)前進(jìn).寬容大度老實(shí)可靠1 1、要胸懷寬廣、襟懷坦蕩,敢于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)與聲音,保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)信息通道的暢通,注重團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,不得出現(xiàn)爭(zhēng)功諉過(guò)、造謠誣陷、打擊報(bào)復(fù)的行為.2 2、 作為領(lǐng)導(dǎo)層人員不得安排親屬在自己分管的范圍內(nèi)工作.要處理好家庭關(guān)系,不得因家庭原因影響企業(yè)工作.3 3、由公司開(kāi)支向外贈(zèng)送的禮品、傭金等必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)或公司辦公會(huì)議研究通過(guò).求真務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)努力1 1、 講求“實(shí)事求

17、就是的原那么,各種事情必須要深入調(diào)查, ,深入研究, ,以事實(shí)為依據(jù),不偏聽(tīng)偏信.給上級(jí)報(bào)告時(shí)要做到落得實(shí)、說(shuō)得實(shí)、做得實(shí),以保證公司決策的正確性.2 2、不得欺上瞞下、陽(yáng)奉陰違, ,為人真誠(chéng), ,辦事誠(chéng)信, ,說(shuō)到做到,牢固樹(shù)立個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中的威信.3 3、 要有良好的報(bào)告習(xí)慣, ,對(duì)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)在工作的進(jìn)行當(dāng)中按時(shí)進(jìn)行報(bào)告,以便上一級(jí)詳細(xì)地了解工作的進(jìn)程與過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題,保證任務(wù)順利完成.4 4、作為治理人員,無(wú)論就是哪一級(jí),都應(yīng)當(dāng)適時(shí)地了解與掌握所布置工作的進(jìn)程,及時(shí)地解決過(guò)程中的各種問(wèn)題,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù).5 5、力爭(zhēng)做到“每日三省吾身,事事進(jìn)行自我檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

18、時(shí)糾正,不斷礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神提升自己的治理水平與業(yè)務(wù)水平.【企業(yè)文化一一職業(yè)素養(yǎng)】愛(ài)集體、多奉獻(xiàn)熱愛(ài)集體、關(guān)心西礦集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)治理與效益,要處處維護(hù)好集體的利益,多提合理化建議,多為公司出力.在工作中不斷踐行科學(xué)開(kāi)展觀,在本職崗位上要勇于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓、勇于實(shí)踐,為公司科學(xué)開(kāi)展做出奉獻(xiàn).善學(xué)習(xí)、勤鉆研全體員工必須時(shí)常提升自己的工作技能,以到達(dá)工作上精益求精,不斷提升工作與辦事效率.守紀(jì)律、聽(tīng)指揮嚴(yán)格根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位描述、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行工作,服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮,全面優(yōu)質(zhì)完本錢(qián)職工作與上級(jí)交辦的一切任務(wù).負(fù)責(zé)任、保機(jī)密本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)職業(yè)上的各種機(jī)密有保密

19、的義務(wù),不能以任何借口泄露秘密.相關(guān)聯(lián)、不兼任公司員工,不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其她廠商的職務(wù).權(quán)為民、講廉潔要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格履行好自我權(quán)力,在各自的崗位上要盡忠職守,勤勉盡責(zé),不得濫用職權(quán),假借職權(quán),營(yíng)私舞弊.比奉獻(xiàn)、不互攀嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律要求,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己.注意工作中的協(xié)調(diào),營(yíng)造與諧氣氛,團(tuán)結(jié)同志,尊重同事.每位員工都要有吃苦耐勞的工作精神,要具有良好的工作素質(zhì),不要盲目攀比,要以高度的責(zé)任感來(lái)要求自己.精力旺、效率高每位員工在工作中要集中精力、反響敏捷,有充分的精力與較強(qiáng)的動(dòng)手水平,礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神各項(xiàng)工作任務(wù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成.守規(guī)

20、程、保平安在工作中要本著對(duì)自己、對(duì)她人、對(duì)公司負(fù)責(zé)的原那么,注重平安,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害.精打算、勤節(jié)儉要減少各項(xiàng)費(fèi)用支出,節(jié)約本錢(qián),任何一件細(xì)小的物品都就是我們節(jié)約的對(duì)象,要消滅長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,節(jié)約使用工具與器材,愛(ài)惜各種設(shè)備與物品,要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng).講禮儀、樹(shù)形象進(jìn)一步改善工作態(tài)度,要精神飽滿,對(duì)待業(yè)務(wù)往來(lái)的各種人員要熱情、周到、禮貌；對(duì)待各種咨詢,在允許的范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)做到有問(wèn)必答,不得有意推拖與拒絕.講團(tuán)結(jié)、好氣氛要多站在她人的角度想問(wèn)題,為別人著想,想到了就要做到,做到了就要保持努力營(yíng)造與保持良好的氣氛.企業(yè)精神的內(nèi)容具體表現(xiàn)在：堅(jiān)決的追求目標(biāo)、強(qiáng)烈的群體

21、意識(shí)、正確的競(jìng)爭(zhēng)原那么、鮮明的社會(huì)責(zé)任與可靠的價(jià)值觀念及方法論.企業(yè)精神包括三個(gè)內(nèi)容：一就是干部職工對(duì)本企業(yè)的特征、地位、形象與風(fēng)氣的理解與認(rèn)同；二就是由企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、時(shí)代精神與企業(yè)個(gè)性融會(huì)的共同信念、作風(fēng)與行為準(zhǔn)那么；三就是干部職工對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)、開(kāi)展、命運(yùn)與未來(lái)抱有的理想與希望.當(dāng)前,集團(tuán)公司正處在改革開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步提升企業(yè)開(kāi)展凝聚力與戰(zhàn)斗力,會(huì)聚力量,內(nèi)樹(shù)信心外塑形象,二次創(chuàng)業(yè)再鑄輝煌,集團(tuán)公司黨群工作處宣傳與企業(yè)文化辦公室充分征求干部職工意見(jiàn)建議,在傳承與發(fā)揚(yáng)的原那么下,提煉出西礦人已經(jīng)擁有與需要發(fā)揚(yáng)的企業(yè)精神共八條,分別就是：批判、包容、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)實(shí)、忍耐、進(jìn)取、拼搏.

22、西礦企業(yè)精神就是每一名西礦人的精神.所以要得到廣闊干部職工的高度認(rèn)可與高度統(tǒng)一,并將企業(yè)精神不折不扣的發(fā)揚(yáng)的每一項(xiàng)工作上,形成西礦改革發(fā)展強(qiáng)大的合力.西部礦業(yè)需要哪些核心精神,需要全體西礦人的抉擇,現(xiàn)邀請(qǐng)廣闊干部職工礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念及精神投票.如果您有更多的建議請(qǐng)留言告知我們.【批判精神】每一名西礦人做到敢于疑心、理性反思、自我剖析、自我校準(zhǔn),要樹(shù)立與強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部從治理者、技術(shù)人員到一般職工的批評(píng)與自我批評(píng)的意識(shí)與觀念.以理性地審視、反思、分析與揚(yáng)棄自身存在的缺乏或落后、錯(cuò)誤的局部,對(duì)自身與企業(yè)中存在的問(wèn)題或現(xiàn)象進(jìn)行深刻分析,并提出有利于企業(yè)健康開(kāi)展的建設(shè)性想法,這就是一種自我的不斷修正完

23、善,時(shí)刻查找缺乏,及時(shí)修正,積極進(jìn)取.【包容精神】包容的本質(zhì)就是包容不同,同時(shí)在不同中尋找相同.包容的實(shí)質(zhì)就是包容不同,有時(shí)候還要包容缺點(diǎn).要在不同中尋找相同,而且要盡可能多地尋找相同點(diǎn).包容精神主要表達(dá)在西部礦業(yè)與諧企業(yè)的創(chuàng)立上,提倡職工之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與普通職工之間都要建立相互理解、相互尊重的融洽與諧氣氛,事事講溝通,處處謀共識(shí).此外,西部礦業(yè)產(chǎn)業(yè)分布“點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,需要“海納百川,有容乃大的精神,越有包容性,各類(lèi)資源越愿意向西礦靠攏、與西礦合作.【務(wù)實(shí)精神】務(wù)實(shí)精神,要敏于行動(dòng),把每項(xiàng)工作落到實(shí)處,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把每項(xiàng)工作落到細(xì)處,尤其要做到講實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效.大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),增強(qiáng)基層組織、 根底工作與根本水平提升,對(duì)西部礦業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)具有根底性、 根本性意義的問(wèn)題,也就是西部礦業(yè)工作作風(fēng)的第一要求,要求每個(gè)職工務(wù)必腳踏實(shí)地、 真抓實(shí)干,將既定的目標(biāo)一件一件落實(shí)到位會(huì)聚起實(shí)現(xiàn)西部礦業(yè)再鑄輝煌的強(qiáng)大合力.【創(chuàng)新精神】西部礦業(yè)的開(kāi)展需要每名職工的創(chuàng)新精神,綜合運(yùn)用已有的知識(shí)、信息、技能與方法,提出新方法、新觀點(diǎn)的思維水平與進(jìn)行創(chuàng)造創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣與智慧,從生產(chǎn)技術(shù)的小改小革到治理體系的不斷創(chuàng)新,從傳統(tǒng)工藝到自動(dòng)化、 智能化的