!!!溝通中怎樣成為說話高手分解

1、目錄例 第1頁2更3更建4更第5更一個(gè)善于說話的生意人，首先必定具有敏銳的觀察力,能深刻認(rèn)識(shí)事物，只有這樣，說由話來才能一針見血，準(zhǔn)確 地反映事物的本質(zhì)；其次，還必須有嚴(yán)密的思維能力，懂得 怎樣分析，判斷和揄，說由庭在來才能滴水不漏，有條有理?？诓攀且粋€(gè)生意人綜合能力的象征，所以,生意人應(yīng)該更加重視口才訓(xùn)練。_!知識(shí)的豐富、眼光的敏銳、敢于開拓、長(zhǎng)線規(guī)劃一一它 們構(gòu)成了老板的綜合實(shí)力和敢于競(jìng)爭(zhēng)的精神，可以稱之為成功老板的重要條件。+銷售人員52條-用簡(jiǎn)單的話說明我們經(jīng)常碰到的問題（心態(tài)-管理-銷售-經(jīng)銷商的溝通）這是我為本公司銷售人員寫的52條-用簡(jiǎn)單的話說明我們經(jīng)常碰到的問題心態(tài)-管理-銷售

2、-與經(jīng)銷商的溝通、心態(tài)1、事情往往在你剛開始用什么心態(tài)去做時(shí)已經(jīng)有了結(jié)果。2、大多數(shù)人都認(rèn)為自己的付出和回報(bào)是不成正比的，原因只有兩點(diǎn)：A你的付出沒有給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。-付出的方向錯(cuò)了B你的付出結(jié)果沒有被人看到。-不是聽到3、你永遠(yuǎn)都達(dá)不到你的上級(jí)的滿意，因?yàn)槟愕纳霞?jí)總是希望你干的更好。4、你做了十件事，做對(duì)了九件而做錯(cuò)了一件，一般情況下，別人會(huì)清楚的記得你做錯(cuò)了的 那件事，而記不得你做對(duì)了哪件事，所以你不要覺得自己委屈，因?yàn)檫@很正常。5、用形式做事的唯一結(jié)果是你自己又騙自己樂了一回。6、當(dāng)你覺得你的上級(jí)能力比你差時(shí)，你就很危險(xiǎn)了；因?yàn)槟銢]有看到他比你強(qiáng)的一面；而之所以他是你的上級(jí)，肯定有他的理

3、由，可能理由只有一個(gè)。7、為了錢去工作，它能使你和你的家人的物質(zhì)生活更好，為了權(quán)去工作他給你更大的自主 空間，使你有了更好的精神滿足，這些并不是壞事，最麻煩的是自己也不知道自己是為了什么去工作，而現(xiàn)實(shí)中這種人大有人在。8、在企業(yè)里兩種人該走人：1）懷才不遇的，總認(rèn)為自己行，而不知道自己怎么去做的人。2）整天忙忙碌碌而沒有結(jié)果，不知道自己在干什么的人。9、如果你想精神愉快的在公司生存，只有把同事都看做朋友和伙伴，而不是敵人，原因很 簡(jiǎn)單，和朋友在一起是件高興的事，而和敵人在一起則是一件很煩的事情。二、管理：10、現(xiàn)實(shí)是我們往往在最簡(jiǎn)單的事情上出了問題，而重要的事情總是很簡(jiǎn)單。11、當(dāng)你夸大了你的

4、銷售市場(chǎng)業(yè)績(jī)，結(jié)果會(huì)是這樣：你的上級(jí)會(huì)更相信你的能力，而加大對(duì)你的期望值，會(huì)給你更難的事情給你做，但那些事情也許是你做不到的。同樣，如果你對(duì)某件事情表現(xiàn)出更多的沒信心， 而想和上司討價(jià)還價(jià)而降低目標(biāo)時(shí)，你的上級(jí)一般會(huì)在這時(shí)考慮讓別人去做。12、第一次犯錯(cuò)誤是給自己交了學(xué)費(fèi)，第二次犯同樣的錯(cuò)誤是給你的上級(jí)交了學(xué)費(fèi)，第三次再犯同樣的錯(cuò)誤，這個(gè)學(xué)費(fèi)不知道交給誰了。13、最簡(jiǎn)單而最被人遺忘的道理：今天的問題來自昨天的解決辦法。14、表格的最大作用不是給上級(jí)看，用來監(jiān)督的，而是用來給自己看，去理順自己的思路的。15、學(xué)習(xí)型組織的建立不是說我們?nèi)W(xué)習(xí)什么，而是我們有沒有以學(xué)習(xí)的心態(tài)去工作，在實(shí)際工作中，當(dāng)

5、你對(duì)一個(gè)人有偏見的話，往往對(duì)他所做的事情所提出的方法都會(huì)刻板的去否定， 雖然他做的和提出的方法是正確的，最關(guān)鍵是千萬不要聽別人怎么去評(píng)價(jià)一個(gè)人。16、作為上級(jí)，你想輕松的話，那么就是要把你所知道的知識(shí)、方法全部告訴并教給你的下 級(jí)，然后放權(quán)讓他們?nèi)プ觥?7、作為上級(jí)，你的能力不是體現(xiàn)在你如何去指揮你的下級(jí)去做，而是不管你的下級(jí)犯多大的錯(cuò)，你都能很好的去解決。18、在工作中，我們往往把 80%的時(shí)間用在了能帶來 20%的價(jià)值的事情上（雖然有些老掉牙了，但確實(shí)是這樣）對(duì)于那些需要用80%的時(shí)間去創(chuàng)造20%價(jià)值的事情，我們應(yīng)該找到它寧愿不去做，要先把重要的事情做了。19、一般你的上級(jí)都會(huì)比你會(huì)算帳，

6、所以討價(jià)還價(jià)的結(jié)果是你更佩服你的上級(jí)的精明。20、最厲害的方法是他只適合你的那個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，換到別的市場(chǎng)就沒有用了。21、在不違反規(guī)則的情況下，游戲是隨你怎么做的。22、很好的執(zhí)行是檢驗(yàn)?zāi)愫湍闵霞?jí)有不同意見，而想弄清楚誰對(duì)誰錯(cuò)的最好辦法，你不執(zhí)行你永遠(yuǎn)也弄不清。23、最糟糕的是開會(huì)大家都想一起了，而會(huì)后就是各想各的了。三、銷售：24、我們實(shí)際上總在做一件事情：把什么樣的產(chǎn)品，以什么樣的價(jià)格通過什么的渠道賣給什么人，并用什么樣的促銷加速這個(gè)過程。25、品牌是什么，書上說是一種溝通所形成的美譽(yù)度，說俗了，就是消費(fèi)者在受到和本品牌 相關(guān)的信息時(shí)對(duì)本品牌的感受。在實(shí)際中它是一種個(gè)性，差異才容易被消費(fèi)者記

7、得，但問題 是差異必須讓消費(fèi)者都接受。26、不要乞求你能告訴消費(fèi)者多少多少有關(guān)本品的內(nèi)容，因?yàn)橄M(fèi)者根本記不住那么多，只要給他一個(gè)他相信購(gòu)買的理由，他就會(huì)買，只需要一個(gè)，但他不買會(huì)告訴你很多理由。27、在沒有確切的市場(chǎng)或銷售結(jié)果時(shí)，誰說的都有道理，分析的都符合邏輯，但現(xiàn)實(shí)是很多市場(chǎng)的結(jié)果不是按照你的邏輯，所以往往是所以”對(duì)了，而 因?yàn)椤笔清e(cuò)的。28、在實(shí)際工作中，往往當(dāng)你費(fèi)了很大力氣去推某個(gè)產(chǎn)品到最后才發(fā)現(xiàn)原來這個(gè)產(chǎn)品并不是用你目前的資源能推廣或這個(gè)產(chǎn)品根本不適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)。這種情況最可悲，但經(jīng)常發(fā)生，開始錯(cuò)了，其他做的再好都是錯(cuò)的。書上說：產(chǎn)品-價(jià)格-渠道-促銷的順序是有它的道理的。29、當(dāng)一

8、個(gè)新產(chǎn)品面向市場(chǎng)推廣時(shí)，80%沒有銷售的原因都是價(jià)格過高，但現(xiàn)實(shí)是可能是沒有多少消費(fèi)者知道我們的價(jià)格。30、價(jià)格的高與低是個(gè)相對(duì)心理，關(guān)鍵是要找到消費(fèi)者和什么去比較去感覺高與低和他們?yōu)?什么這么比。31、一般的特價(jià)往往是引起消費(fèi)注意并告訴他我便宜了，而不是便宜多少。（沒有多少個(gè)消費(fèi)者能準(zhǔn)確的記住你的產(chǎn)品價(jià)格， 消費(fèi)者記得只是一個(gè)區(qū)間的價(jià)格檔） 除非你的力度已經(jīng)下降到消費(fèi)者對(duì)整個(gè)品類的價(jià)格感之下了。32、在實(shí)際工作中，特價(jià)有三種：1）比自己以前更便宜了，并讓消費(fèi)者能感覺到。2）比消費(fèi)者熟悉的產(chǎn)品便宜到讓消費(fèi)能產(chǎn)生沖動(dòng)購(gòu)買。33、在好的產(chǎn)品如果沒有人去賣，一切等于什么都沒有，有時(shí)候讓別人去賣比讓別

9、人去買更 有作用。34、做渠道就是讓能賣你的產(chǎn)品的地方都能有你所有適應(yīng)價(jià)格賣，并讓賣的人有錢賺（達(dá)到他的心理平衡（就行了。35、銷售往往是先解決讓別人都去賣，而后考慮如何讓人去買。但在實(shí)際中這買賣”是辨證的，賣作用了買，而買又作用了賣，象一個(gè)圓滾起來，才能進(jìn)入良性循環(huán)。36、在沒有大的宣傳活動(dòng)和推廣時(shí)，陳列與售點(diǎn)塑造可能是你唯一向消費(fèi)者傳播產(chǎn)品的平臺(tái)。37、促銷是加速市場(chǎng)操作行為的過程，是市場(chǎng)操作中方法中的方法， 如果說哪個(gè)市場(chǎng)沒做什么促銷或很少的促銷就有很大的銷量的話，那么你太厲害了。38、促銷不是在于你有多少花樣去吸引消費(fèi)和渠道，而是你是否在合適的時(shí)間，在合適的地點(diǎn)，對(duì)合適的產(chǎn)品以合適的方

10、法并通過合適的宣傳與展示，明確的向消費(fèi)者傳達(dá)你所向消費(fèi)者所傳達(dá)的意思就行了。39、在實(shí)際操作中，任何促銷（哪怕是最笨的）都會(huì)有效果，關(guān)鍵是實(shí)際中促銷效果沒發(fā)揮 出來，執(zhí)行中沒有把握每個(gè)細(xì)節(jié)的發(fā)揮。40、在促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)中最容易犯錯(cuò)的地方是設(shè)計(jì)者把自己當(dāng)成了消費(fèi)者，實(shí)際上是自己給自己設(shè)計(jì)活動(dòng)讓自己去買，但問題是你也許并不是產(chǎn)品的目標(biāo)群。41、當(dāng)你把某一問題能持續(xù)性的從多方面分析透徹后，你已經(jīng)得到了答案，現(xiàn)實(shí)中80%的決策錯(cuò)誤是來源于沒有把問題看清，沒有分析透徹。42、唯一比你更了解你的產(chǎn)品的人就是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但需要指出的是，他和你未必是按一個(gè)邏輯去考慮問題。所以我們往往判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為往往是

11、失誤的。四、與經(jīng)銷商的溝通：43、如果你讓經(jīng)銷商從本品上能賺到錢而且賺錢沒有那么辛苦，那以你已經(jīng)征服了他。44、和別人談的時(shí)候，往往是你要求的越多得到的越多。45、當(dāng)經(jīng)銷商給予你什么時(shí)，千萬別忘了他背后會(huì)有一個(gè)目的：你和經(jīng)銷商的感情只是一種溝通潤(rùn)滑劑。我們和他們最本質(zhì)的是一種利益關(guān)系；感情是建立在利益之上的， 利益沒有了，感情也沒有了。46、我們和經(jīng)銷商是伙伴，他們不是上帝，但他們關(guān)心的是我們能給他們帶來什么；所以更 重要的是在我們所能給予（公司政策）與他們共同創(chuàng)造他們永遠(yuǎn)都不會(huì)得到滿足的價(jià)值，可能會(huì)很累，但我們必須要去做。47、要象敬財(cái)神一樣去敬你的經(jīng)銷商，從某種意義上講，他給帶來了財(cái)運(yùn)，但

12、你也要象防賊一樣去防著你的經(jīng)銷商，現(xiàn)實(shí)是他總在算計(jì)到你口袋的那部分錢。48、不要什么事情都說：這事我的請(qǐng)示上級(jí)”，而應(yīng)說： 這事我應(yīng)該考慮考慮”，然后在向上級(jí)征求意見；時(shí)間長(zhǎng)了，經(jīng)銷商就不會(huì)和你談了，因?yàn)樗J(rèn)為你沒有價(jià)值了。但需要說的 是，用上級(jí)的反對(duì)來拒絕經(jīng)銷商的要求，對(duì)你也許是個(gè)很好的辦法。49、最害怕的是，你對(duì)經(jīng)銷商說：其實(shí)對(duì)于公司的政策（或者決定）我自己認(rèn)為也是不合適的。"你感覺你是很想讓經(jīng)銷商更加相信你，實(shí)際在經(jīng)銷商的眼里他會(huì)對(duì)公司更懷疑，對(duì)你更懷疑。50、千萬別相信經(jīng)銷商的訴苦：我沒賺到錢。他的目的是想獲的更多的利益，放心，當(dāng)經(jīng)銷 商不賺錢的時(shí)候，他就不會(huì)做你的產(chǎn)品了。5

13、1、當(dāng)你不知道該用哪種談判技巧去和對(duì)方溝通時(shí)，這時(shí)最好的辦法是不用任何技巧，象給 自己描述一樣。52、沒有必要用公司的利益來換取經(jīng)銷商的對(duì)你的支持與取悅于經(jīng)銷商，因?yàn)槟闶种械恼弑緛砭蜎]多少，而且越用越少，真正能讓你和經(jīng)銷商的關(guān)系能維持的是經(jīng)銷商對(duì)你的欽佩， 關(guān)鍵是越來越多。1、正式場(chǎng)合穿著打扮要得體，盡量大方正式一些。2、別人講話時(shí)認(rèn)真聽，不要隨意打斷。3、別人的話很不合理你也別生氣，微笑聽取，待他講過后你再以理分析正誤。4、別人的觀點(diǎn)好時(shí)，你要微笑點(diǎn)頭稱贊。5、談話結(jié)束，對(duì)方為開始的言語失誤表示歉意時(shí)要回敬對(duì)方。6、別人向你指明你的失誤時(shí)要有感激之言。7,對(duì)方說話有錯(cuò)誤時(shí)，不要刻意追究10

14、、談話結(jié)束時(shí)經(jīng)常說： 與你談話真有收獲，我們有時(shí)間下次再談”。若能做到以上幾點(diǎn)，對(duì)方會(huì)對(duì)你的雍容大氣佩服不已。可能雙方觀點(diǎn)并未達(dá)成一致，對(duì)方也會(huì)為你的風(fēng)度所感染，作出相應(yīng)的通融之舉，你這次的交際就成功了。目1.經(jīng)常訂立長(zhǎng)期、短期目標(biāo)、并向它挑戰(zhàn)標(biāo)2.達(dá)成目標(biāo)后，立刻向卜一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)志3.預(yù)測(cè)將來趨勢(shì)，努力達(dá)成目標(biāo)向4.訂定具體的計(jì)劃以達(dá)成目標(biāo)與方針能5.不曾辯稱公司的方針不明確，所以無法訂立部門的方針力6.不論公私方面，皆能實(shí)行計(jì)劃性的生活方式7.以行動(dòng)來配合目標(biāo)意識(shí)8.所定的目標(biāo)很高，若不付出努力絕對(duì)無法達(dá)成9.設(shè)法使部屬擁有目標(biāo)10.導(dǎo)入目標(biāo)管理制度且 口八匕匕 ro 外鄉(xiāng)育1.分配工作時(shí)

15、能考慮部屬的能力問題2.能正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)3.積極地承擔(dān)困難、煩瑣工作4.努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神5.實(shí)施適切的權(quán)限委讓制度6.部屬的報(bào)告及聯(lián)絡(luò)非常完善，自己的查核行動(dòng)也很徹底7.不會(huì)為了自己方便，而把能干的部屬凍結(jié)在固定職位上8.不因?yàn)樽约焊缮孢^度，導(dǎo)致部屬難以發(fā)揮9.不管結(jié)果如何，自己都能負(fù)起責(zé)任10.積極與其他部門聯(lián)絡(luò)，并配合它們的腳步，來調(diào)整業(yè)務(wù)管理能力1.本身業(yè)務(wù)方面的知識(shí)相當(dāng)豐富2.能正確地掌握現(xiàn)狀3.有取舍情報(bào)能力4.下決定時(shí)不會(huì)猶豫不決，延誤時(shí)機(jī)5.物、錢方面的管理十分完善，沒有浪費(fèi)、不均及過度的傾向6 .執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)能做到迅速、正確、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單7 .能向上司或經(jīng)營(yíng)者提出建設(shè)性的

16、意見或企劃8 .與關(guān)系者及交易商交涉時(shí)，能顧慮到前瞻性9 .與別人談判時(shí)情緒頗為安定，不會(huì)感情用事1 0 .事，經(jīng)定案，便會(huì)有恒心地持續(xù)下去培育部屬能力1.能使部屬發(fā)揮問題意識(shí)及工作意欲2.能正確地評(píng)價(jià)部屬的能力及適應(yīng)性，并導(dǎo)向正確的方向3.能正確地掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)，并告知本人4.能利用刺激或更換工作的方法來消除職業(yè)倦怠癥5.能明確公布應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)，并使每個(gè)人皆能達(dá)成6.能積極地透過實(shí)際工作培育部屬7.透過權(quán)限委讓，使部屬發(fā)揮能力8.不會(huì)凍結(jié)優(yōu)秀的部屬，一有機(jī)會(huì)必將部屬外調(diào)9 .計(jì)劃性地與部屬接觸10 .慎重考慮斥責(zé)部屬的場(chǎng)所及時(shí)機(jī)人 性 的 魅 力1.對(duì)工作及人和都很認(rèn)真2.對(duì)各種事物的

17、造詣?lì)H深3 .經(jīng)常保持明朗與幽默的態(tài)度4 .經(jīng)常保持安定的情緒及沉靜的態(tài)度5.相當(dāng)謙虛，肯熱心傾聽別人談話6.不會(huì)出賣別人，值得坦誠(chéng)交往7.做事小心謹(jǐn)慎8.具有上進(jìn)心，肯不斷地努力9.努力使自己成為有魅力的人10.是個(gè)內(nèi)涵較深的人自我革新 的能力1.有明確的目標(biāo)，并努力使它達(dá)成2.有具體的方案可以避免職業(yè)倦怠癥3.好奇心強(qiáng)，積極地向未知的事物挑戰(zhàn)4.擅于調(diào)節(jié)情緒，腦筋變化很快5.肯向體力及能力的界限挑戰(zhàn)6.每天皆能設(shè)法誘導(dǎo)自己行動(dòng)7.自動(dòng)地向困難挑戰(zhàn)8.每天都能挪出時(shí)間自我反省，并設(shè)法充實(shí)自己9.肯積極地為自己的將來投資金錢10 .計(jì)劃性、持續(xù)性地自我啟發(fā)感想找到合適你的職業(yè)你可以按照兩種方式

18、使用本章的內(nèi)容：從頭至尾看一遍職業(yè)列表，找出它們都需要哪些個(gè)人特征，看你是否與之相符。從頭至尾看一遍個(gè)性特征模式，找到與你自己的特征看起來非常相符的那些職業(yè)為了從下表確定與你的個(gè)人素質(zhì)相匹配的職業(yè)類型，你不但需要極為謹(jǐn)慎，而且還要發(fā)揮你的直覺。有關(guān)此種練習(xí)， 我們已在前面的閱讀指導(dǎo)中充分地談?wù)撨^。在此， 我們羅列出一些 指導(dǎo)方針： 在下面的職業(yè)列表中，打，的項(xiàng)目表示與該職業(yè)有關(guān)的最可能的個(gè)性特征。這些不是唯一可能的喧響。 如果你不具備題詩的這些個(gè)性特征，但是卻喜歡那種職業(yè)， 那么,你可以問問你自己，應(yīng)如何使自己的個(gè)性與這種職業(yè)相匹配； 如果你的某項(xiàng)特征， 比如興趣，與很多職業(yè)相匹配， 那么，你

19、可以借助能力和性格特征 來縮小可選擇的范圍； 能力區(qū)域表示從事該種職業(yè)需要何種潛力。就像工作需要一定的學(xué)歷一樣，你要從事某項(xiàng)職業(yè)，那么你從事該項(xiàng)職業(yè)的潛力至少應(yīng)達(dá)到“有很好的能力跡象”這一水平。代碼興趣W語言的A藝術(shù)的P體力的E實(shí)驗(yàn)的O組織的B商業(yè)的S社會(huì)的能力A敏感度S PVN O C空間能力物理分析能力文字理解能力計(jì)算能力觀察能力判斷能力實(shí)際的富有想象力的 主動(dòng)的深思熟慮的過分自信的激動(dòng)的喜歡社交的 孤僻的個(gè)性FI Sp D A P G So職業(yè)、興趣、能力和性格匹配表WAPEOBSASPVNOCFISpDAPGSo事故評(píng)估員VVVVVVV會(huì)計(jì)師VVVVVVV統(tǒng)計(jì)員VVVVV演員VVVVV

20、保險(xiǎn)精算師VVVVVVVV針灸醫(yī)生VVVVVM |V管理者VVVVVV廣告文案VVV廣告執(zhí)行者VVVVVV有氧運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)員VVVVVVVV航空工程師VVVVVVV航空技師VVVVVVV農(nóng)業(yè)技術(shù)員VVVVVV農(nóng)業(yè)秘書VVVV農(nóng)業(yè)家VVVVVV空中小姐VVVVVVV空中交通調(diào)度員VVVVVVVVV救護(hù)人員VVVVV麻醉師VVVVVVVV動(dòng)物管理員VVV動(dòng)物保姆VVVV人類學(xué)家VVVVVVV古董商VVVV儀器修理師VVVVVV育苗專家VVVVV建筑師VVVVVVVV建筑技師VVVVVV檔案管理員VVVVVVV軍官VVVVVVVV軍隊(duì)文職VVVV按摩師VVVVVV藝術(shù)品經(jīng)銷商VVVVV藝術(shù)品修復(fù)師VVV

21、VV藝術(shù)品鑒賞家VVVVVVV藝術(shù)家VVVV藝術(shù)品管理員VVVVVVVV宇航員VVVVVVVVVV天文學(xué)家VVVVVVV拍賣師VVVVV拍賣人VVVVVV聽覺矯治專家VVVVVV審計(jì)師VVVVVVVV作家VVVVV汽車技師VVVVVV細(xì)菌專家VVVVVV行李員VV面包師VVVVV芭蕾舞蹈家VVVVV銀行職員VVVVVV銀行經(jīng)理VVVVVVVVV酒吧服務(wù)生VVVVV法律顧問VVVVVVV美容師VVVVVV自行車修理工VVVV能說兩種語言的秘書VVVVV生物學(xué)家VVVVVV生物醫(yī)學(xué)工程師VVVVVVVV鐵匠VVVV造船工VVVVVV圖書裝訂工VVVV圖書評(píng)論員VVVVVV圖書插圖畫家VVVVV書店

22、店員VV植物學(xué)家VVVVV釀酒師VVV磚匠VVVVV經(jīng)紀(jì)人VVVVV建筑商VVV建筑物爆破專家VVVVV建筑檢察員VVVVVVV建筑協(xié)會(huì)助理VVVVV建筑測(cè)量員VVVVVVVV大學(xué)會(huì)計(jì)VVVVVV公交車司機(jī)VVV商業(yè)顧問VVVVV米購(gòu)員VVVVVVV家具制作工VVVVVV照相機(jī)修理工VVVVVV汽車車體設(shè)計(jì)師VVVV職業(yè)顧問VVVV木匠VVVVV地圖繪圖師VVVVV卡通動(dòng)畫制作者VVVVVV出納VVVVVV備辦宴會(huì)者VVVVVV光盤制作者VVVVVVV廚師VVVVVV化學(xué)技工VVVVVV化工專家VVVVVV化學(xué)家VVVVVVV首席執(zhí)行官VVVV兒童護(hù)理工作者VVV手足病醫(yī)生VVVVVV舞劇指導(dǎo)

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