供應商評價報告(Word版)

1、供應商評價報告供應商名稱：供應商地址：審核結(jié)論：A 級（A90 分）口B 級（A75 分）口C級（A60 分）口口級（V60 分）口審核覆蓋產(chǎn)品：是否關(guān)鍵重要件：口 是 口否審核日期：審核組長：審核組成員：供應商代表：批準 / 日期：審核 / 日期：供應商基本資料表供應商名稱建廠日期供應商地址郵政編碼聯(lián)系電話/傳真電話：傳真：法人代表網(wǎng)址/郵箱網(wǎng)址：郵箱：聯(lián)系人主要產(chǎn)品主要顧客公司性質(zhì)國營口合資口私營口其他口人力資源員工總數(shù),技術(shù)人員數(shù),管理人員數(shù),工人數(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)人數(shù)負責人質(zhì)量體系 認證情況口 ISO9001認證口丁$16949認證其他認證口準備在月內(nèi)認證目前無認證計劃，但設(shè)有檢驗員名檢測

2、/實驗設(shè)備型號名稱數(shù)量產(chǎn)地主要生產(chǎn)設(shè)備型號名稱數(shù)量產(chǎn)地評價項目評價內(nèi)容差合格優(yōu)秀得分供應商評價表評價項目評價內(nèi)容差合格優(yōu)秀得分0123、顧里 管理體系1.是否通過了 ISO9001及其它質(zhì)量體系或產(chǎn)品認 證，是否有認證計劃？2.組織機構(gòu)和職責是否明確，是否有組織架構(gòu)圖及崗位說明書？3.是否有獨立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門，是否有專職的檢驗人員？4.公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并進行宣 貫，員工是否理解？二、設(shè)計和開發(fā)1.是否已具有顧客對產(chǎn)品的要求？圖紙、標準2.是否已計劃/已具備項目開展所需的人員與技 術(shù)的必要條件？人員素質(zhì)、開發(fā)工具、設(shè)備儀器3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計評審及試產(chǎn) 的總結(jié)

3、？4.是否已具備各階段所要求的認可證明？如樣 品檢驗、試生產(chǎn)、工裝設(shè)備的認可5.產(chǎn)品和工藝設(shè)計變更是否經(jīng)過批準？6.是否具有開發(fā)產(chǎn)品所需的性能、可靠性、耐久 性試驗方面的能力？相關(guān)試驗設(shè)備三、文件控制1.是否有明確的技術(shù)資料管理流程，確保技術(shù)性 文件得到有效控制？2.有無圖紙資料、工藝文件的更改規(guī)定及實施的 相關(guān)記錄？3.文件管理是否規(guī)范，文件資料在需要時是否易 于得到？四、人員培訓1.是否有培訓計劃，實施情況如何？相關(guān)記錄2.新員工或換崗員工是否經(jīng)過培訓？3.特殊崗位的操作人員是否得到適當?shù)呐嘤?？?否有相關(guān)培訓記錄？五、原材料控制1.是否有進料檢驗流程、檢驗指導書及檢驗記小原材料標識是否具

4、有可追溯性，防止混裝，先3.倉庫物料是否整潔，標識清楚，帳物卡相符？4.是否有不合格物料控制程序，對來料不合格是 否有處理記錄？5.是否有合適的儲存原材料的地方，防止原材料 的破壞？6.是否有標識來標明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有效區(qū)分合 格品、可疑物料及不合格品？0123六、過程控制1.是否制定有產(chǎn)品制造流程圖和作業(yè)指導書？操 作員理解指導書的內(nèi)容嗎？2.生產(chǎn)過程是否開展首檢、末檢、巡檢，有否有 相關(guān)檢馴記出和檢測標準3.返修/返工的產(chǎn)品是否有進行復檢、并有記錄報告？4.在生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和定置管理是否得到有效實 施？目視化看板、5s定置管理4.區(qū)域標識（待檢料、合格品、不合格品）是否 清楚？是否有合適的

5、標識和隔離措施，確保不合 格品不與合格品混淆？5.工裝、工具是否適當保存，現(xiàn)場使用狀態(tài)完 好？檢驗設(shè)備是否在有效期內(nèi)？6.產(chǎn)品的包裝、搬運和處置能否避免產(chǎn)品受損？7.有否按相關(guān)技術(shù)文件要求對產(chǎn)品實施可靠性實 驗及相關(guān)的試驗？8.是否有成品檢驗標準，成品是否進行了檢驗并 保存J記錄？七、設(shè)備管理1.是否編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并實施？2.關(guān)鍵設(shè)備是否進行常規(guī)點檢并保存記錄？3.關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)異常時，是否有應急措施？4.是否建立了設(shè)備履歷檔案？設(shè)備臺賬、維修記求關(guān)鍵設(shè)備是否有制定有安全操作及維護保養(yǎng)規(guī) 程？八、fWI 具管理1.是否建立了計量器具和試驗設(shè)備的履歷檔案？2.檢驗、量測及測試設(shè)備是否有定期校

6、驗并有做 標識？是否有檢定記錄？3.關(guān)鍵、重要檢測設(shè)備是否制定了操作及維護保 養(yǎng)規(guī)程？是否有相關(guān)保養(yǎng)記錄？九、糾正及預防 措施1 .是否有明確的質(zhì)量問題處理流程？相關(guān)文件2.對不良狀況是否進行了分析并米取了糾止預防 措施？相關(guān)記錄、顧客抱怨十、供應商管理1.是否對供應商進行定期監(jiān)督考核？考核記錄2.是否建立了供應商檔案？供應商評價結(jié)果審核評分匯總表評價項目總提問數(shù)實際提問數(shù)應得分實際得分得分(%)一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計和開發(fā)三、文件控制四、人員培訓五、原材料控制六、過程控制七、設(shè)備管理八、的器具管理九、糾正及預防措施十、供應商管理合計評價結(jié)論最終得分判定AD B C D 評價標準A級得分90B級合格得分 75C級得分60D級差得分 60建議:關(guān)于評分標準的說明1 .各評價項目每一評價條款的實際得分將根據(jù)供應商的實際狀況進行相應評分，分為0、1、2、3,四個等級，如果某項目不適合該供應商，則該項評分不予考慮，可不填或填寫N/A。2 .每一評分等級的說明：N/A:該項目不適合該供應商，該項分值不予計算考慮。(0)、對該項目沒有控制要求或有控制要求但幾乎沒有落實施，實施效果較差(1)、供應商對該項目實施了控制，但實施程度不高，實施效果一般。(2)、供應商對該項項目進行了控制，有相關(guān)控制流程，各項