施組質(zhì)量管理體系和措施---參考樣本

1、6 6 施工質(zhì)量治理體系和舉措6 6.1 1 質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨.因此,在本合同工程施工中,我單位將嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相關(guān)的法律法規(guī)要求,全面執(zhí)行單位依據(jù) ISO9001;2000ISO9001;2000?質(zhì)量治理體系要求?編制的質(zhì)量治理體系文件,保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).1.1.11.1.1質(zhì)量目標(biāo)根據(jù) ISO9002ISO9002 質(zhì)量保證體系組織施工,工程合格率 100%,100%,土建工程優(yōu)良率 90%90%以上,杜絕質(zhì)量事故,保證工程到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).1.1.21.1.2質(zhì)量方針依靠科技標(biāo)準(zhǔn)治理質(zhì)量保證顧客滿意6 6.1

2、 1.3 3 質(zhì)量原那么我單位保證質(zhì)量的原那么是：“用戶是上帝,質(zhì)量是生命、3N3N即不制造不合格品,不移交不合格口,不接受不合格品、“質(zhì)量一票否決權(quán)、“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰“誠信是施工質(zhì)量的保證.6.26.2 施工質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)及其主要責(zé)任6 6.2.12.1 質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)工程部成立以工程經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,由各部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立質(zhì)量治理機(jī)構(gòu),建立質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò),配置足夠的經(jīng)考核并持證上崗的質(zhì)檢員,明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任,實(shí)施全員、全過程、全方位的質(zhì)量治理.本工程質(zhì)量治理組織及質(zhì)量限制流程如下.全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程經(jīng)理副組長：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人QC小組隊(duì)質(zhì)量治

3、理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊(duì)長副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人各工班長6.2.26.2.2 各崗位主要質(zhì)量責(zé)任各崗位主要質(zhì)量責(zé)任表序號(hào) 職務(wù)或部門職責(zé)1工程經(jīng)理對(duì)所有工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)組織工程工程實(shí)施的策是,并批準(zhǔn)工程工程質(zhì)量方案.對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證施工質(zhì)量的重大舉措進(jìn)行決策.保證人力、設(shè)備、資金等資源到位.對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教育,使職工熟悉到質(zhì)量的重要性,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度.2工程總工程師協(xié)助工程經(jīng)理分管工程部技術(shù)治理工作,主為制定正確的經(jīng)營目標(biāo)的決策提供科學(xué)依據(jù).組織編制施組、重大施工技術(shù)方案、并催促落實(shí)：協(xié)助組織工程工程實(shí)施的籌劃,并組織編制工程質(zhì)量方案.組織

4、制定和實(shí)施工程部“四新方案,推廣、應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備.協(xié)助工程經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告,對(duì)因技術(shù)造成的質(zhì)量事故和重大質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé).對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問題提出改良舉措,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任.3工程治理部貫徹有關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營治理的方針、政策、法規(guī)和單位有關(guān)規(guī)定,制定工程部工程技術(shù)治理的規(guī)章制度,并催促執(zhí)行.協(xié)助組織工程工程實(shí)施的籌劃,負(fù)責(zé)編制工程工程質(zhì)量方案、施組、檢驗(yàn)試驗(yàn)方案、施工技術(shù)舉措和物資需用量方案.負(fù)責(zé)工程部重大技術(shù)方案的技術(shù)交底.負(fù)責(zé)工程部履約期合同評(píng)審.推廣經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的新技術(shù)、新

5、工藝、新材料.組織不合格品的評(píng)審,制定土建工程糾正和預(yù)防舉措,并參加驗(yàn)證.組織編制竣工資料.負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況,對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止.催促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程限制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任.根據(jù)工程施組和施工技術(shù)舉措組織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作.負(fù)責(zé)編寫施工大事記,負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)限制.4安質(zhì)監(jiān)察部貫徹有關(guān)質(zhì)量、平安方針、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和我單位有關(guān)質(zhì)量、平安治理制度以及業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)質(zhì)量、平安治理舉措和獎(jiǎng)罰條例.根據(jù)工程實(shí)際,編制工程部質(zhì)量、平安治理制度.負(fù)責(zé)組織開展群眾性

6、的質(zhì)量治理活動(dòng),組建QC小組,開展質(zhì)量攻關(guān).組織開展質(zhì)量、平安檢查,對(duì)查出的質(zhì)量問題、平安隱患責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改；負(fù)責(zé)材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和施工的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn).及時(shí)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、碎、外加劑、拌合水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并將檢驗(yàn)試驗(yàn)成果按時(shí)向總工程師匯報(bào).負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備治理工作,對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn).協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理,催促糾正和預(yù)防舉措落實(shí),并組織驗(yàn)證.負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施工程部質(zhì)量、平安獎(jiǎng)懲.參加履約期合同評(píng)審.5機(jī)電物資部制定工程部有關(guān)設(shè)備物資治理制度并催促執(zhí)行.負(fù)責(zé)工程部設(shè)備物資的治理.負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)及設(shè)備

7、日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備有效合理的利用.負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購,根據(jù)施工方案和質(zhì)量的要求,按時(shí)、保質(zhì)保量地供給配套主要材料和輔助材料,保證經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接,并對(duì)所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)物資不合格限制,制定采購物資糾正和預(yù)防舉措燕跟蹤驗(yàn)證.負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的入庫驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、倉儲(chǔ)維護(hù)、限制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資的日常治理工作.6綜合辦公室貫徹有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定,建立健全工程部文件限制、治理的規(guī)章制定,并催促執(zhí)行.負(fù)責(zé)工程部文件的歸口治理.參加履約期合同評(píng)審.7方案財(cái)務(wù)部貫徹有關(guān)法律法規(guī),建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并催促執(zhí)行.負(fù)責(zé)編制工程部財(cái)務(wù)年度預(yù)算和收支

8、方案及會(huì)計(jì)報(bào)表.參加履約期合同評(píng)審.6.36.3 質(zhì)量治理體系及框圖1 1 認(rèn)真貫徹 ISO9000ISO9000 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)質(zhì)量方針為總的質(zhì)量宗旨,建立完善質(zhì)量治理體系.根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)確定工程質(zhì)量目標(biāo),制訂質(zhì)量治理方法、 質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)那么,實(shí)施全面質(zhì)量治理,組建 QCQC 小組,積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).質(zhì)量治理體系如下圖.質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量治理體紗質(zhì)量管理質(zhì)量治理體系框圖技術(shù)保證先進(jìn)的資源配置和技術(shù)舉措經(jīng)濟(jì)保證組織保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和治理制度施工過程的質(zhì)量限制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量限制簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)

9、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程治理部方案財(cái)務(wù)部機(jī)電物資部工地試驗(yàn)室安質(zhì)監(jiān)察部提升質(zhì)量意識(shí)提升質(zhì)量意識(shí)提升質(zhì)量意識(shí)提升質(zhì)量意識(shí)設(shè)備、材料滿足施工需要要2 2 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量治理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)工程實(shí)際,編制切實(shí)可行的三級(jí)文件,保證施工過程限制,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),保持必要的質(zhì)量記錄,保證可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會(huì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,推進(jìn)和完善質(zhì)量治理工作,使質(zhì)量治理走向標(biāo)準(zhǔn)化.3 3 建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu),工程部設(shè)立安質(zhì)監(jiān)察部,按規(guī)定及施工需要配置足夠的專職質(zhì)檢員,各施工作業(yè)廠隊(duì)均配備兼職質(zhì)檢員；在各工序施工過程中,堅(jiān)持“3N3N原那么工程部實(shí)施三級(jí)質(zhì)量檢查制度,班組自檢、廠隊(duì)復(fù)檢、工程部

10、安質(zhì)部終檢.在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢制的根底上,主動(dòng)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查.接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從.4 4 針對(duì)本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容,制定施工過程中的主要工程工作程序.原材料試驗(yàn)程序原材料試驗(yàn)程序框圖卜主材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告原材料檢驗(yàn)地材簽領(lǐng)使用清理出場(chǎng)測(cè)量工作限制程序框圖單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序施 工班施工廠組自檢隊(duì)驗(yàn)電工程經(jīng)合格并并填至理部安填 1 1 軍驗(yàn)監(jiān)理工簽置驗(yàn)有完整單項(xiàng)三質(zhì)監(jiān)察收 t t 平定程師驗(yàn)收意見的施工程質(zhì)營L1部驗(yàn)收表收記:錄評(píng)定表單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖取樣試驗(yàn)工作程序測(cè)量工作限制程序*施工基線的開工復(fù)測(cè)施工中復(fù)測(cè)檢查+限制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密測(cè)

11、量成果報(bào)監(jiān)理工程師一竣工測(cè)量L 工地自然保護(hù)現(xiàn) 場(chǎng)隨 機(jī)抽樣工地試驗(yàn)人員取樣,試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)填寫報(bào)監(jiān)試?yán)砉を?yàn)程師報(bào)審批告試驗(yàn)取樣試驗(yàn)工作程序框圖隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序返工*簽署隱蔽工程驗(yàn)收證書隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖施工過程限制程序施工討程榨制程序框圖檢測(cè)質(zhì)量保證程序檢測(cè)過程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備檢測(cè)質(zhì)量保證程序框圖用戶6 6.4 4 質(zhì)量限制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定有矛盾時(shí),以本技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn).在合同執(zhí)行過程中,如國家或部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

12、被更新時(shí),執(zhí)行最新版本.施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測(cè)量、質(zhì)量限制、竣工驗(yàn)收等治理方法和治理規(guī)定.6.56.5 質(zhì)量治理的資源配備質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備：工程經(jīng)理部設(shè)立安質(zhì)監(jiān)察量部,配置足夠的、經(jīng)考核合格的持證專職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員必須具備中專以上文化程度；各施工作業(yè)廠隊(duì)均配置專兼職質(zhì)檢員假設(shè)干名,各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員.組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍,技術(shù)先行,以保證工程工程的順利實(shí)施和創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)施.根據(jù)工程施工需要,組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì).特種作業(yè)人員經(jīng)測(cè)試合格后持證上崗.6 6.6 6 質(zhì)量治理舉措和方法1 1 健全質(zhì)量自檢制度,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同工程配置經(jīng)測(cè)試

13、合格并持證上崗的專職質(zhì)檢員,各施工廠隊(duì)均配備專兼職質(zhì)檢員,每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,組成質(zhì)量三級(jí)質(zhì)檢體系,工序施工堅(jiān)持“3N3N原那么,質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,增強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促有關(guān)人員糾正,對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序.2 2 建立完善施工質(zhì)量治理人法及舉措,保證整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)根據(jù)我單位質(zhì)量治理體系文件,總結(jié)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和成果,結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底

14、制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案治理制.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工舉措及我單位質(zhì)量治理體系文件中的作業(yè)指導(dǎo)書,編制工程質(zhì)量方案,制訂出各分療分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量限制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、治理細(xì)那么和崗位責(zé)任制等,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的治理限制,保證整個(gè)過程連續(xù)、 穩(wěn)定地處于受控狀態(tài).治理制度主要有以下十項(xiàng)：崗位責(zé)任制度、施工復(fù)測(cè)制度、技術(shù)交底制度、開竣工報(bào)告制度、材料檢驗(yàn)制度、 試驗(yàn)室抽樣制度、 隱蔽工程檢查制度、 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲制度、工程自檢、互檢及旁站制度、工程質(zhì)量事故處理制度.對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程限制和操作

15、細(xì)那么,并對(duì)技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制,專業(yè)技術(shù)人員即是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效預(yù)防因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺隱.建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制.對(duì)于隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收.3 3 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工,各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任.施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、 全過程的監(jiān)督.做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證一次達(dá)標(biāo).參考消息按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟(jì)懲罰.4

16、4 施工過程嚴(yán)把“四關(guān),堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施,并層組織技術(shù)交底.嚴(yán)把測(cè)量關(guān),由精測(cè)隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)限制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,工程管理部測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量限制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工放樣進(jìn)行抽檢復(fù)核,進(jìn)行施工測(cè)量放線.嚴(yán)把材料質(zhì)量明亮試驗(yàn)關(guān),對(duì)每批進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中.嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工.嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)舉措進(jìn)行.施工過程中做到“六不施工,三不接交.“六不施工是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施

17、工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工.“三不接交是：無自檢記錄不接交：未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交：施工記錄不全不提交.對(duì)施工過程中違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的行為,質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令限其整改.對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)責(zé)任.5 5 開展質(zhì)量教育,提升職工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平開工前和施工過和中,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量治理意識(shí)教育,牢固樹立“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一的觀念,針對(duì)本工程的實(shí)際,增強(qiáng)對(duì)級(jí)人員的培訓(xùn)工作,對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再

18、培訓(xùn),使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平,并要求質(zhì)量檢難人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗.由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底,并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),以提升職工技術(shù)素質(zhì).6 6 開展全面質(zhì)量治理活動(dòng)根據(jù)程序文件的要求,認(rèn)真做好工程各項(xiàng)施工記錄、資料收集整理,每月寫出質(zhì)量報(bào)表,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時(shí)提出改正舉措.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),成立 QCQC 小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān).每月開展一次質(zhì)量評(píng)選活動(dòng),從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).6 6.7 7 質(zhì)量治理技術(shù)舉措根據(jù)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果,在本合同施工將采取以下技術(shù)保證舉措：1 1 中標(biāo)后,立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖,及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.在工程實(shí)施過程中,如有質(zhì)量缺陷,及時(shí)提交整改舉措經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施.上述內(nèi)容將按 ISO9001ISO9001;2000;2000 質(zhì)量體系文件要求,以工程工程質(zhì)量方案的形式編寫.2 2 在本合同施工中要優(yōu)化資源配