行政副校長工作報告范例

1、行政副校長工作報告范例尊敬的各位領導、全體教師：過去的 XXXX 學年，在以姚瑞勇校長為首的新一屆領導班 子領導下，全體教職員工牢記“厚德自強”的校訓，在“省 級示范高中”的基礎上萬眾一心、繼往開來，緊緊圍繞走內(nèi) 涵發(fā)展之路，走特色發(fā)展之路的辦學思路，緊盯打造垣中品 牌、創(chuàng)建中華名校的新目標，取得了驕人的成績（尤其是高 考再創(chuàng)歷史新高，二本以上達線 306 人）。得到了社會各界 廣泛的認同，垣中在保持強勁的勢頭不斷地進步和發(fā)展。下 面，我將分管的行政工作簡單做一回顧并提出下一年的工作 報告。第一部分 過去一年工作回顧 在一年的工作中，我們認識到：學校文化建設是一個學校軟 實力的重要標志，是內(nèi)涵

2、，是靈魂。文化立校工程作為學校 的靈魂工程，是一個學校保持其旺盛生命力和可持續(xù)發(fā)展最 重要的動力，更是構(gòu)建中華名校的基礎 回顧過去的一年，我們在文化立校工程建設方面堅持把師德 建設、學習型組織建設作為培育人才、 凝聚人心、 營造氣氛、 擴大影響的重要途徑，不斷開拓思路，認真組織實施，努力 建設文明和諧校園等方面做了大量富有成效的工作、取得了 一定的成績，積累了一些經(jīng)驗。1、組織開展了2、于 XX 年元旦前夕的 XX 年 12 月組織了垣曲中學第七 屆青年教師“工作、學習、成長”暨“青年教師成長之星” 評選活動。3、于XX年元旦，協(xié)調(diào)、組織了由全體師生、獲獎學生 家長、社會各界參加的迎元旦暨“學

3、生贊歌”表彰頒獎晚會4、于XX年3月。5、XX年4月，在黨員中，精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對 黨員的承諾予以公示。6、XX年5月，撰寫、創(chuàng)作、制作，營造出教學樓古樸、 高雅的文化氛圍。7、于XX年9月、XX年3月初，XX年7月2日分別部署、組織了新學期工作動員報告大會、垣曲中學XX年春學段教育教學工作動員于表彰大會、工作總結(jié)評議會（此項工 作的意義：明確了工作方向、凝聚了人心） 。&于XX年8月上、中旬，9、 開展學習型組織建設，組織非教學人員立足崗位學 習業(yè)務知識、理論知識，于 XX年4月底組織考試檢查了學 習的效果。第二部分XXXX學年的主要工作 為實現(xiàn)我?！按蛟煸衅放疲瑒?chuàng)建中華名校

4、”的發(fā)展目標， 我校行政工作的中心指導思想是：以教育教學工作為中心， 勇?lián)?“文化引領、服務到位”的責任，樹立人本理念，貫 徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，挖掘?qū)W校文化底蘊，傳承學校 先進文化，促進學校文化生成，在全校教職員工的積極配合 下，有目的、規(guī)范化、高效率地開展文化建設工作，為創(chuàng)建 特色品牌，打造中華名校做出貢獻。今年重點抓好兩個方面的工作：一、 圍繞文化立校工程，深入開展師德建設活動。（一）師德教育1、師德學習教育（1）每月提供材料 12 份，開展專題師德學習研討活動。（2）教師的學習型組織建設與師德教育相結(jié)合，師德的教 育學習作為學習型組織重要活動內(nèi)容。2、組織開展多種形式、各種層次的師

5、德活動教育，發(fā)揮師 德典型示范教育引領作用，打造一批師德建設先進典型1、今年是新中國成立后的第 27 個教師節(jié)，我們將于 9月 9 日舉辦一場以歌頌我校優(yōu)秀教師的詩歌朗誦、小品歌舞 文藝晚會。同時，注重評選過程、認真評選并召開表彰 大會大力表彰一批感人的優(yōu)秀教師、班主任、先進工作 者，尤其是師德標兵。XX年9月，在黨員中，精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)一一即“舜鄉(xiāng) 先鋒在行動”的活動形式，一是對各個黨員立足本職崗位的1、下一學年工作目標的承諾予以公示；二是制作黨員工作監(jiān)督牌。2、于 XX 年 3 月第 109 個“三八婦女節(jié)”之際，組織、開展垣曲中學第二屆“三好婦女”評選表彰活動。3、于XX年6月下旬組織開

6、展垣曲中學第八屆青年教師 “工作、學習、成長”暨“青年教師成長之星”評選活動。4、于XX年8月上旬，組織開展我校第二屆“為人、為師、為學我們的師德故事” 講述活動。5、XX年的第28個教師節(jié)，我們將舉辦一場以“師魂”為主題的文藝晚會。同時，大力表彰一批感人的優(yōu)秀教師、 班主任、先進工作者中的師德標兵。（二）師德評價1、繼續(xù)完善制度，初步建立師德建設機制與評價體系，針對各科室、各年級組的工作特點制定師德建設的專門化考評 體系。采取教師互評、學生考評、各級領導評價及督導組考 評的四個層次的綜合評價。2、建立教職員工職業(yè)道德平時考核制度，做到認真記錄， 定期考核，并將考核結(jié)果及時公開。3、建立教師“

7、師德檔案” 。要逐人建立師德檔案，并與學校 行政檔案同級管理。將教師職業(yè)道德考核成績記入檔案，年 終與其它方面的教師考核成績綜合起來對教師進行綜合考評。4、與教育教學督導檢查相結(jié)合。加強對教師師德的督導檢 查，通過過程管理實現(xiàn)師德建設目標。（三）師德獎懲 將教師師德考核結(jié)果作為教師年度考核的重要組成部分，與 評優(yōu)樹先、職稱評聘和晉級晉職、黨員納新掛鉤，實行“師 德一票否決制” ，今后凡推評各級各類優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育 工作者等榮譽稱號，凡師德考核不合格者，實行一票否決， 一律不得列入評先樹優(yōu)的對象。學校對于師德測評中分值特別低的教師要給予告誡，并限期 改進。對違反師德規(guī)范的教師，一經(jīng)查實，將進行

8、公開通報 批評；對情節(jié)嚴重，造成惡劣影響的，要堅決將其調(diào)離教育 教學崗位。二、發(fā)揮服務功能，搞好文化引領。 我們的工作思路是：充實制度文化，豐富物質(zhì)文化，挖掘精 神文化，打造垣中特質(zhì)文化，提升學校的軟實力，讓學校真 正成為一個“教師幸福、學生快樂、家長放心”的校園。 （一）注重管理文化滲透，孕育垣中文化特色 就是要籌備、組織、實施好學年初和學年末、學期初和學期 末以及每月的工作報告、安排會議、總結(jié)會議以及各級領導 的年終評議工作。（二）設計載體，營造濃厚的校園文化氛圍1、借慶祝XX年元旦之際，組織由全體師生、獲獎學生家長、 社會各界人士參加的迎元旦暨“學生贊歌”表彰頒獎晚會。2、吸取教訓，嚴格管理，從嚴程序、做好非教學人員的業(yè) 務、理論學習的指導和學習效果監(jiān)督、檢查（考試）工作， 做到月月有檢查、學期有考試。在非教學人員群體中，真正 建立起學習型組織。4、繼續(xù)豐富和優(yōu)化校園文化硬環(huán)境，通過櫥窗、黑班報、 燈桿牌花壇內(nèi)標語、印刷資料及時宣傳我校師生參加的、豐 富多彩的各種業(yè)務競賽、文、比賽活動及其涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀 個人，樹身邊的人、 用身邊的典型感染人、 引導人、 鼓舞人、 激勵人。5、團委則要壯大學生社團，努力拓寬社團活動領域，提升 每個社團組織的素養(yǎng)和品質(zhì)；同時，加強對社團成員的責任 教育，提升成員的責