創(chuàng)業(yè)市場調(diào)研報(bào)告范文模板

1、創(chuàng)業(yè)市場調(diào)研報(bào)告范文模板調(diào)研報(bào)告講求的是以最真實(shí)的數(shù)據(jù)，陳述事實(shí)。下面是 小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于創(chuàng)業(yè)市場調(diào)研報(bào)告范文 模板，歡迎閱讀 ! !創(chuàng)業(yè)市場調(diào)研報(bào)告范文模板【一】 為進(jìn)一步促進(jìn)我 鄉(xiāng)的行政服務(wù)工作，本人于近日到部門和群眾中，以鄉(xiāng)行政 服務(wù)中心為重點(diǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研，聽取了相關(guān)工作匯報(bào)，與 中心有關(guān)人員進(jìn)行了座談，查看了有關(guān)行政許可和非行政許 可審批項(xiàng)目等工作臺(tái)帳，并在此基礎(chǔ)上，提出一些建議和意 見。一、我鄉(xiāng)行政服務(wù)工作取得的成績（ 一 ） 政府的服務(wù)理念逐步樹立。鄉(xiāng)政府在政府院內(nèi)設(shè)立 建筑面積達(dá) 200200 平方米，其中辦證大廳 150150 平方米的行政服 務(wù)中心，為方便群眾

2、辦事提供了更為廣闊的平臺(tái)。XXXX 年 6 6 月，鄉(xiāng)政府啟動(dòng)職能歸并改革工程，制定了職能歸并工作實(shí)施意 見，明確規(guī)定政府各部門行政審批項(xiàng)目統(tǒng)一集中到鄉(xiāng)行政服 務(wù)中心辦理，逐步實(shí)現(xiàn)政府職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，初 步形成了一個(gè)辦事公開、廉潔高效的現(xiàn)代行政管理體系。自 行政服務(wù)中心成立以來，共辦理各類申請件 28002800 件，日均 辦結(jié) 5050 件，承諾件在承諾期限內(nèi)辦結(jié)率為100%100%。（ 二） 部門的大局觀念明顯增強(qiáng)。政府各職能部門轉(zhuǎn)變思 想觀念，自覺投入到職能歸并工作中。一是大多數(shù)職能部門的行政審批事項(xiàng)進(jìn)入行政服務(wù)中心，并對外承諾和公告“中 心的窗口是本部門唯一的審批事項(xiàng)受理點(diǎn)”

3、 。二是多數(shù)單位 授權(quán)較為充分，給窗口工作負(fù)責(zé)人以充分的事項(xiàng)審批權(quán)，由 其獨(dú)立審批并承擔(dān)責(zé)任。這種一站式審批、一條龍服務(wù)的模 式，為廣大群眾和企事業(yè)單位辦理各項(xiàng)手續(xù)提供了極大的便 利。（ 三 ） 行政服務(wù)工作機(jī)制日趨規(guī)范。經(jīng)過近幾年的實(shí)踐和 探索，行政服務(wù)中心的管理機(jī)制不斷得以深化，管理逐步走 向規(guī)范。突出窗口管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請 假、作息等制度，建立窗口辦事首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制， 積極開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗窗口” 、爭當(dāng)“服務(wù)明星”等活動(dòng)。公 開中心監(jiān)督電話和投訴電話，加強(qiáng)對中心效能行為的檢查監(jiān) 督，積極開展群眾評議工作。（ 四 ） 服務(wù)水平和質(zhì)量不斷提高。以創(chuàng)“人民滿意機(jī)關(guān)” 為

4、抓手，創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容，不斷完善告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、傳真服務(wù)和綠卡服務(wù)等運(yùn)作機(jī)制，大大提高了 審批辦理的效率。二、存在的困難和問題 我鄉(xiāng)行政服務(wù)工作在為民便民、改善服務(wù)等方面取得了 一定成績，但也存在著一些不可忽視的困難和問題。（ 一 ） 職能歸并工作認(rèn)識還不夠到位。從我們調(diào)查的情況 看，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變，對職能歸并工作不夠 重視，把行政管理工作僅僅停留在行政審批上，科室之間的 職能還未理順，存在著交叉現(xiàn)象。有的單位不能保證派駐中 心人員的正常上班，今年上半年，有極個(gè)別人員從未到中心 進(jìn)行考勤。個(gè)別單位還把表現(xiàn)不好、業(yè)務(wù)或身體素質(zhì)差的人 員派入中心工作，雇用臨時(shí)工的現(xiàn)象也

5、較為普遍。（ 二 ） 職能歸并工作還不夠徹底。從調(diào)查的數(shù)據(jù)中可以看 出，職能歸并工作的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，有的項(xiàng)目授權(quán)不夠徹 底，把行政服務(wù)中心的窗口當(dāng)作“收發(fā)室” ，所有的項(xiàng)目都 要送到原單位進(jìn)行核定審批。（ 三 ） 服務(wù)態(tài)度與工作水平還需進(jìn)一步改善和提高。鄉(xiāng)直 有關(guān)單位設(shè)在鄉(xiāng)行政服務(wù)中心的行政審批科人員缺崗比較 多 ; ; 少數(shù)人員在窗口工作不安心， “臨時(shí)”觀念較重，業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)缺乏，素質(zhì)提高不快，對于不能一次性辦結(jié)的事項(xiàng)告知不 清，造成辦事群眾來回跑的現(xiàn)象， 引起群眾不滿， 遭到投訴。 （四） 硬件設(shè)施和辦公條件有待于進(jìn)一步改善。目前我鄉(xiāng)行政 服務(wù)中心辦證場所是借用工商、房管部門的辦公用房，

6、辦證 大樓的建設(shè)還未列入鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的規(guī)劃之中。啟動(dòng)職能歸 并后，每個(gè)窗口設(shè)立審批辦公室，新增工作人員 4545 人，現(xiàn) 加上招投標(biāo)中心的設(shè)立，使辦證場所顯得更加緊張; ; 辦證中心周邊停車場地有限，致使辦事群眾停車?yán)щy，發(fā)生投訴等 情況。建設(shè)電子監(jiān)控系統(tǒng)正處在準(zhǔn)備階段，但經(jīng)費(fèi)問題尚未 得到落實(shí)解決。三、幾點(diǎn)意見和建議 上述困難和問題，雖然受到了一些客觀條件的限制，但 也有主觀因素的影響，需要引起高度重視，認(rèn)真分析研究，切實(shí)加以解決。為此，我們建議如下：（ 一 ） 進(jìn)一步加強(qiáng)對行政服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。要按照 黨的 xxxx 大提出的“加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政 府”的總體要求， 不斷

7、深化行政審批制度改革， 打造“法治 政府”、 “陽光政府”和“服務(wù)政府” 。鄉(xiāng)政府要進(jìn)一步加強(qiáng) 對行政服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)抓統(tǒng)管，統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)。要把改革審批制度， 加強(qiáng)窗口建設(shè)， 實(shí)行充分授權(quán)， 提高窗口服務(wù)質(zhì)量，納入部門年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。（ 二 ） 進(jìn)一步增強(qiáng)部門職能歸并和授權(quán)的意識。各部門要 充分認(rèn)識深化行政審批制度改革，實(shí)行行政職能歸并的重要 性，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，理清思路，從服務(wù)人民群眾的目的出 發(fā)，理順科室之間的職能 。（ 三 ） 進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部的教育管理和機(jī)制建設(shè)。行政服務(wù) 中心的窗口工作人員來自政府各部門，其工作職責(zé)、人員素 質(zhì)、思想狀況各不相同，為此，要針對不

8、同情況和問題，結(jié) 合中心工作實(shí)際，加強(qiáng)教育和管理，制定切實(shí)可行的考核考 勤機(jī)制，細(xì)化考核辦法。進(jìn)一步健全直接辦理制、明確答復(fù) 制、一次性告知制等業(yè)務(wù)工作機(jī)制，不斷完善窗口辦事首問 責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等各種崗位制度。同時(shí)，要加強(qiáng)檢查和 監(jiān)督，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。 繼續(xù)深化爭創(chuàng) “紅旗窗口” 、 爭當(dāng)“服務(wù)明星”等活動(dòng)，樹立敬業(yè)愛崗、爭先創(chuàng)優(yōu)意識。 建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，組織開展群眾評議工作，多渠道、 全方位傾聽群眾意見，把評議結(jié)果作為評優(yōu)評先的一項(xiàng)重要 依據(jù)，對群眾滿意率達(dá)不到規(guī)定要求的，要查明原因，作出 處理并通報(bào)原單位。創(chuàng)業(yè)市場調(diào)研報(bào)告范文模板【二】 土地是人類社會(huì) 生存發(fā)展的基礎(chǔ)，既是重

9、要的，也是重要的資產(chǎn)，還是政府 調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重要杠桿。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和 土地使用制度改革的不斷深化，隨著各級黨委政府對土地管 理工作的不斷加強(qiáng)，我國的土地市場建設(shè)獲得了較大發(fā)展， 土地資本運(yùn)營已成為土地管理工作的重要課題。 *是一個(gè)較 為貧困落后的山區(qū)縣， 人多地少， 耕地后備不足， 加大土地 使用制度改革力度，加快國有土地資本運(yùn)營顯得尤為重要。XXXX 年下半年實(shí)施縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革， 新組建*縣國土局，在縣委、 縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，我局 圍繞中心，服務(wù)大局，以提高土地對可持續(xù)發(fā)展的保障能力 為目標(biāo)，堅(jiān)持保護(hù)與資產(chǎn)管理并重，建立健全土地收購儲(chǔ)備 各項(xiàng)制度，

10、加大國有土地儲(chǔ)備交易工作力度 , , 嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營 性用地“招拍掛”出讓規(guī)定，土地市場的培育發(fā)展和規(guī)范管 理工作取得了一定的成效。* 土地市場建設(shè)的現(xiàn)狀近年來，我國土地使用制度改革在不斷深化，如何盤活 土地，抓好土地儲(chǔ)備交易工作成為經(jīng)營城市的一大課題。為 此，我們按照縣委政府的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新工作思路和方法， 在改造舊城、開發(fā)新城工作中，為實(shí)現(xiàn)政府壟斷土地一級市 場，在完善土地儲(chǔ)備交易制度方面結(jié)合縣情做了大量艱苦細(xì) 致的工作。（ 一 ） 成立機(jī)構(gòu) 建章立制 土地收購儲(chǔ)備制度的產(chǎn)生是政府壟斷土地一級市場、調(diào) 控土地二級市場的內(nèi)在需求，也是深化土地有償使用制度改 革的必然結(jié)果。由于我縣城鎮(zhèn)規(guī)模較小，

11、布局分散，城區(qū)基 礎(chǔ)設(shè)施不完善，城市建設(shè)資金短缺，過去長期實(shí)行無償、無 期限的土地使用制度，大部分存量國有土地以劃撥方式進(jìn)行 轉(zhuǎn)讓，非法入市現(xiàn)象嚴(yán)重，應(yīng)征土地出讓金隨意減免現(xiàn)象時(shí) 有發(fā)生，造成大量國有土地資產(chǎn)流失，政府難以發(fā)揮宏觀調(diào) 控的作用，也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針 對這一情況，為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有土地資 產(chǎn)管理的通知 （國發(fā) XX15XX15 號）和國土部 招標(biāo)拍賣掛牌出 讓國有土地使用權(quán)規(guī)定 （國土部第 3939 號令） 等文件精神， 依法規(guī)范土地市場，確保政府對土地一級市場的高度壟斷。XXXX 年 8 8 月，我縣成立了土地儲(chǔ)備交易中心， 隸屬*縣國土局， 定編 5 5人，主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲(chǔ)備、 國有建設(shè)用地出讓等工作。確定土地收購儲(chǔ)備中心是接受縣政府委托實(shí)施國有土 地資本