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1、精品資料企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理1. 當企業(yè)發(fā)展到更高的階段、打下了較為堅實的基礎的時候,決 定企業(yè)發(fā)展命運的是:回答:正確!' 'I A.產(chǎn)品B.銷售渠道* C.管理歸D.競爭2. 規(guī)范企業(yè)的會計制度操作的是:回答:正確d A.職業(yè)道德B.法律法規(guī)C.企業(yè)制度 D.高層領導3. 企業(yè)內(nèi)部控制中的第二大要素是:回答:正確已A.員工發(fā)展B.法人治理目標制定可編輯修改凸D.風險管理4. 企業(yè)的經(jīng)營管理必須從:回答:正確已A.董事會抓起B(yǎng).總經(jīng)理抓起C.總工程師、總設計師抓起匸D.財務總監(jiān)抓起5. 企業(yè)的成本管理要從:回答:正確匸引A.從董事會抓起B(yǎng).從總經(jīng)理抓起匸勺C.從總工程師、總
2、設計師抓起D.從財務總監(jiān)抓起單選題1.企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的基礎是:回答:正確1. A * 風險管理2. B職業(yè)道德3. C目標管理4. D法律法規(guī)2.20世紀70年代,內(nèi)部控制制度被劃分為:回答:正確c1. A程序控制和環(huán)境控制2. B程序控制和會計控制3. C*管理控制和會計控制4.D管理控制和環(huán)境控制3. 單位內(nèi)部審計的三大目標是:回答:正確1. A * 工程安全、資金安全和干部安全c2. B工程安全、財務安全和干部安全回答:正確回答:正確3. C工程安全、資金安全和財務安全4. D財務安全、資金安全和干部安全4. 對一項不確定性因素的可能性和重要性進行二維的區(qū)位分析就是:1. A風險識
3、別2. B風險預測c3. C風險反應4. D *風險評估5. 作為企業(yè)來講,獲得效益和現(xiàn)金的過程就叫做:回答:正確1. A * 引領模式2. B盈利模式3. C經(jīng)營模式4. D財務管理模式6. 時間也是企業(yè)的資源,要巧妙的利用時間這種資源,一種辦法就是:1. A * 套期保值2. B轉(zhuǎn)包3. C完善內(nèi)部制度4. D提高企業(yè)的運行效率7. 幫助企業(yè)解決資金支付風險和對外投資風險的辦法是:回答:正確1. A減少一次性投資2. B*對一條生產(chǎn)線進行投資c 亠 亠3. C在企業(yè)內(nèi)部成立內(nèi)部銀行4. D主動接受信息系統(tǒng)帶來的風險和挑戰(zhàn)8. 企業(yè)的經(jīng)營管理必須從:回答:正確1. A * 董事會抓起2. B
4、總經(jīng)理抓起3. C總工程師、總設計師抓起4. D財務總監(jiān)抓起9. 企業(yè)對風險管理進行監(jiān)控的方法是:回答:正確1. A持續(xù)監(jiān)控2. B * 持續(xù)監(jiān)控和個別評估3. C個別評估4. D有效溝通10. 在企業(yè)初創(chuàng)階段,對企業(yè)產(chǎn)生致命影響甚至是毀滅性打擊的是:回答:正確1.A銷售渠道2.B管理3.C *產(chǎn)品4.I D競爭11. 規(guī)范企業(yè)的會計制度操作的是:回答:正確1. A職業(yè)道德2. B* 法律法規(guī)c3. C企業(yè)制度4. D高層領導12. 一個企業(yè)干不干,一個項目干不干,一個產(chǎn)業(yè)干不干,需要考慮的意見是:回答:正確1. A不熟悉不干、不激勵不干2. B不熟悉不干、不考核不干3. C不考核不干、不激勵不干4. D*不熟悉不干、不考核不干、不激勵不干13. 在企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務的操作環(huán)節(jié)之間起到承上啟下作用和功能的是:回答:正確1. A員工發(fā)展2. B*內(nèi)部控制制定的目標3. C法人治理4. D風險管理14. 組合風險觀是:回答:正確1. A*相對于部門的目標和風險容忍度而言的2. B相對于部門的措施和風險容忍度而言的3. C相對于部門的目標和風險規(guī)避能力而言的4. D相對于部門的措施和風險規(guī)避能力而
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