企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃滿分課后測試

1、課后測試如果您對課程內容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看觀看課程測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1.中國的企業(yè)為什么做不大（）VA沒有成熟的思想指導B盲目的跟風C喜歡亂提口號D以上原因都是正確答案：D2. 我國企業(yè)對戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有（）VA I I認為戰(zhàn)略是在預測未來B"|認為戰(zhàn)略是決定明天要做什么”C把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術D 以上都包括正確答案：D3. 從職能戰(zhàn)略的角度來看，戰(zhàn)略導向能夠對企業(yè)的產品發(fā)揮什么作用A鳥指導作用B目支持作用C 輔助作用D 口以上都不對正確答案：A4. 對SWOT分析法的正確理解是（）VA凸評估一家企業(yè)的實力強弱c（ ）評

2、估一家企業(yè)的內部結構D 口以上都不正確正確答案：B5. 一個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃最好是關于多長時間A一年半載B門三年五年c二十年D五十年正確答案：B控制協調杠桿包括（）VA人力資源管理R財務管理控制C營運管理D*以上都是正確答案：D7. 業(yè)績理念指紋”是一種什么工具（）VA烏計算工具BKI分析工具c已考核工具D匕以上都不是正確答案：B8. 企業(yè)戰(zhàn)略秉承什么原則（）VAC舍得法則B優(yōu)勝劣汰原則競爭原則D和平相處原則正確答案：A9. 企業(yè)的管理改善機制包括（）VA管理體系設計和實施B管理體系評審C管理體系改善D* 以上都正確正確答案：D10. 企業(yè)對市場威脅的分析包括（）VA 對低成本的境外競爭者的加入

3、進行分析B L I對境外市場保護壁壘的降低進行分析C丄對市場快速增長的可能性進行分析D以上都不是正確答案：B門.波特五力量分析法的特征是（）VAL 是一個簡單可行的分析工具A1更多的關注企業(yè)內部環(huán)節(jié)，對于外部環(huán)境的分析顯得不夠cDI在實際中被應用的非常多，但是爭議也很大D已以上都正確正確答案：D12. OTSW分析法與SWOT分析法相比，改善的地方是（）VA丄先分析市場的機會和危險，先析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢C（）同時分析四個方面D 口以上都不正確正確答案：A13與競爭戰(zhàn)略有關的常見問題是（）VA）企業(yè)的主要競爭者是誰，具有什么優(yōu)勢和弱勢？B冋近年來企業(yè)在行業(yè)排序中的位置發(fā)生過什么變化？主要原因是什么？C 企業(yè)的客戶群是不是在逐漸的增大？客戶的忠誠度是否在不斷的提高?D : £以上都正確正確答案：D14. 中國企業(yè)應當學習世界先進企業(yè)，在員工當中樹立什么意識（）VA保險意識B*危機意識C主人公意識D以上都不正確正確答案：B15. 企業(yè)對市場機會的分析包括（）VA I I對潛在市場的產品或服務進行分析