員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評價模型_第1頁
員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評價模型_第2頁
員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評價模型_第3頁
員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評價模型_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、被評估員工姓名:崗位名稱:【員工能力素質(zhì)及崗位匹配度】評估模型所屬部門:入職時間:位驗求崗經(jīng)要位合識崗綜知權重0分2分4分基本要求未達到崗基本要求部分達到基本要求部分達到崗位要求;崗位經(jīng)驗、行崗位要求;崗位經(jīng)驗、位要求;崗位經(jīng)驗達1業(yè)經(jīng)驗和工作經(jīng)行業(yè)經(jīng)驗和工作到要求,行業(yè)經(jīng)驗均欠缺。經(jīng)驗均欠缺。驗和工作經(jīng)驗欠缺。具備了勝任該崗位崗位知識掌握非常對該崗位有少量的欠缺,完全不熟悉該知識掌握和片面的所要求的一部分知1崗位工作。認知。識,還有部分知識待 進一步學習和提高。不足1/5的知識項近1/5的知識項目近2/5的知識項目目達到要求達到要求達到要求掌握了勝任該崗位技能非常差,完全不掌握了最簡單的幾所

2、要求的部分技能.能獨立完成該項工項技能.但還不能有作。效勝任該項工作。還有部分技能待進2150不足1/5的技能項近1/5的技能項目近2/5的技能項目目達到要求達到要求達到要求職業(yè)素養(yǎng)非常差,其行職業(yè)素養(yǎng)偏低,自我控職業(yè)素養(yǎng)一般比較為、理念完全背離制力較弱,經(jīng)常有自我,需要進一步提了公司的價值觀。出現(xiàn)背離公司要求的行高冋O1為。不足1/5的素養(yǎng)項近1/5的素養(yǎng)項目不足2/5的素養(yǎng)項目達到要求達到要求目達到要求基本上能實現(xiàn)崗位的無法完成工作所需只能實現(xiàn)崗位的初2要的最低業(yè)績標準。步業(yè)績要求。業(yè)績要求,但有待于提高。6分8分10分基本要求完全達到崗 位要求;崗位經(jīng)驗達 到要求,行業(yè)經(jīng)基本要求完全達到

3、崗 位要求;崗位經(jīng)驗和 行業(yè)經(jīng)驗達到要基本要求完全達到崗 位要求;經(jīng)驗完全達驗和工作經(jīng)驗欠缺。求,工作經(jīng)驗欠缺。到崗位要求。基本具備了勝任該具備了勝任該崗位完全具備了勝任該崗位所要求的大部所要求的絕大部分崗位所要求的各方分的知識,但都處于的知識,而且有些方面的知識,而且非常普通狀態(tài)。面已經(jīng)比較岀色。出色。近3/5的知識項目近4/5的知識項目全部知識項目都能達到要求達到要求達到要求基本掌握了勝任該掌握了勝任該崗位完全掌握了勝任該崗位所要求的大部所要求的絕大部分崗位所要求的各方分的技能,但都處于的技能,而且有些方面的技能,而且非常普通狀態(tài)。面已經(jīng)比較岀色。優(yōu)秀。近3/5的技能項目近4/5的技能項目

4、全部技能項目都能達到要求達到要求達到要求職業(yè)素養(yǎng)處于普通狀 態(tài),基本能按公司要 求實現(xiàn)自我控制和管 理。具備了良好的職業(yè) 素養(yǎng),經(jīng)常得到他人 稱贊。具備優(yōu)秀的職業(yè)素 養(yǎng),以榜樣影響身邊 的人。不足3/5的素養(yǎng)項不足4/5的素養(yǎng)項全部素養(yǎng)項目都能目達到要求目達到要求達到要求能實現(xiàn)崗位的業(yè)績比較良好的實現(xiàn)了出色地完成了崗位要求,表現(xiàn)一般。崗位業(yè)績要求。的業(yè)績要求。12分自評復評一審訂備注基本要求完全達到崗位基本要求中,重點考要求;經(jīng)驗超過崗位要慮崗位經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)求。驗。所掌握知識已經(jīng)遠遠超過了本崗位要求,在實崗位任職資格中,專際工作中能指導其它崗業(yè)知識為必須達到位開展工作。殛,如必須達成項低 于相

5、應等級時,按下全部知識項目都能達到 要求,部分項目超過崗 位要求一級套算。以卓越的技能和優(yōu)秀的成果給企業(yè)帶崗位任職資格中,專來了直接的經(jīng)濟效-UL業(yè)技能為必須達到殛,如必須達成項低全部技能項目都能達到于相應等級時,按下要求,部分項目超過崗 位要求級套算。以優(yōu)秀的人格魅力根據(jù)全部素養(yǎng)項目影響著公司的每個人。綜合測算。1. 團隊精神2. 敬業(yè)精神全部素養(yǎng)項目都能 達到3.全局意識要求,部分項目超過崗4.主動性/責任心位要求超額完成了崗位的 業(yè)績要求。5.進取心等關注-過去半年來的綜合業(yè)績表現(xiàn),入職 未滿6個月員工,最大評8分。合計注:公司級保密資料,嚴禁外傳(最高84分)第1頁共2頁【員工力素質(zhì)及崗位匹配度】評估記錄表(續(xù)表)員工能力評價結果(直接上級填寫)一、未達到崗位任職要求的崗位經(jīng)驗項目有:(其它補充說明)無二、未達到崗位任職要求的崗位知識項目有:三、未達到崗位任職要求的崗位技能項目有:四、未達到崗位任職要求的 職業(yè)素養(yǎng) 項目有:該員工過去半年關鍵業(yè)績點描述(直接上級填寫)該員工未來 1 年急需提升改善的關鍵點描述(直接上級填寫)簽名:簽名:員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評估結果建議(評估小組組長填寫)評估結

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論