工程造價咨詢質(zhì)量控制制度

1、精選工程造價咨詢質(zhì)量控制制度1. 為了有效實施全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程 造價咨詢成果的真實性、完整性、科學(xué)性，特制定本規(guī)程。2. 本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實施 專業(yè)咨詢員自校、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制 程序。3. 專業(yè)咨詢員自校、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，在工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執(zhí) 業(yè)專用章。4. 專業(yè)咨詢員自校4.1專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨 詢員完成咨詢項目的編審或評估后，應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自 校，并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2自校的主要內(nèi)容：421是

2、否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī) 定深度；4.2.2項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計算方式、價格 等依據(jù)是否真確、合理；4.2.3咨詢過程中形成的記錄、會議紀(jì)要、取證等文件是否真實、 充分和有效；424對咨詢項目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項、 重大分歧、投資風(fēng)險因素以 及對咨詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和 結(jié)論是否真確，理由是否充足；425數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否 準(zhǔn)確；426初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰，是否滿足使用要求。4.3專業(yè)咨詢?nèi)藛T對本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項和錯誤 后，填寫工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單，將未決事

3、項和需要提請 上一級復(fù)核人員重點復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明，專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。4.4專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單提交項目負(fù)責(zé)人審核。5. 項目負(fù)責(zé)人審核5.1項目負(fù)責(zé)人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢項目 相關(guān)專業(yè)知識及水平，負(fù)責(zé)咨詢合同履行，主持項目咨詢業(yè)務(wù)的注冊 造價工程師。項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職 責(zé)，對整個項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.2復(fù)核的主要內(nèi)容5.2.1各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容，其 深度是否達(dá)到合同要求和滿足使用需要；5.2.2咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢方法

4、運用是否恰當(dāng)， 提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；523初步成果采用各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計算分 析公式、計價依據(jù)是否真確、一致；524檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系；5.2.5 了解有關(guān)當(dāng)事人對初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生的原因，對分歧意見進(jìn)行分析、判斷和選擇；526初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表 述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；527對工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單自校意見進(jìn)行復(fù)核或提 出解決方案。5.3項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤 之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補充和完善。必要時項目 負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正

5、和補充，并將糾正和補充內(nèi)容通 知相關(guān)專業(yè)咨詢員。5.4經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在工程造價咨詢 質(zhì)量控制流程單上簽署復(fù)核意見，將未決事項和需提請上一級審核 人員重點審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明 的，項目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。5.5項目負(fù)責(zé)人將咨詢報告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。6. 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核6.1技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部工程造價咨詢企業(yè)管理辦法 設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊造價工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。6.2審核的主要內(nèi)容：621送審文件是否經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；6

6、.2.2審核項目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確；6.2.3對可行性研究和投資評估咨詢項目中的投資風(fēng)險因素及其潛在風(fēng)險區(qū)域是否給予充分考慮并進(jìn)行重點審核；6.2.4檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果，對當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行 重點審核；6.2.5項目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請審核的重點問題及處理意 見是否恰當(dāng)；6.2.6對未決事項做出技術(shù)決策；6.2.7咨詢報告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，是 否滿足委托合同約定的要求；6.2.8對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險是否予以充分考慮，是 否有規(guī)避措施。6.3技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、 不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項目負(fù)責(zé)人予以修改、補充和完善。 必要時技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知項目負(fù)責(zé)人。6.4技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核后，