綜合辦公室工作總結(jié)及工作計劃范文

1、綜合辦公室工作總結(jié)及工作計劃范文綜合辦公室工作總結(jié)及工作計劃范文過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下， 各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 20xx年工 作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文 167份；整理外部收文 125份， 綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根

2、據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī) 章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī) 范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、 會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。 會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待， 及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加 抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加 了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的 活動，

3、三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利 傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細 節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā) 工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求 的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與 勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸 送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人 員配置。截止1

4、1月份，公司目前在崗人員 941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放08年下半年，在外借一人的配合下， 對公司相關(guān)的員工 檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到 領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一 絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表 反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時 將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)由工作08年1月1日新的勞動合同法實施， 這就要求，對每位 新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽 訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社 保辦理的工作量，

5、綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細 核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中 不由錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會由現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工 作。5、加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)， 邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論 價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽 光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比

6、 的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢 比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在 合同價位的基礎(chǔ)上下浮5 - 8個百分點（當(dāng)然針對部分價格 較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成 本，為公司節(jié)約每一分錢。3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng) 商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時 也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信 息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商 家

7、進行評價和分析，合格者才能進入合格4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時 間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政 務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯 維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不 開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎， 工作上常常事無巨細， 每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把 每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握

8、真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀 助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù) 圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握 實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思 路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作由更大的貢獻?，F(xiàn)將 20xx年工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況

9、反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完 善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進行20xx年公司試行績效考核以來， 截止目前，取得一定成 效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許 多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度 的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系， 達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э?核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職 盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品 質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并 加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價 體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動， 在廣 大員