讀任正非有感

1、讀任正非內(nèi)部講話有感近日來，*公司召開經(jīng)管會時，*為我們推薦了任正 非內(nèi)部講話一本書，并引導(dǎo)性地作了提綱式的培訓(xùn)。但我 接到這本書的時候，最引人注目的是封面上有三個問號特別 的醒目：1.十六萬華為員工、團(tuán)隊的正能量來自哪里？2.年收入兩千億，企業(yè)的賺錢密碼在哪里？3.下一個倒下去的會不會是華為？帶著這三個問題，在這段時間里我閱讀了這本 書的全文，并同時找到了一些答案。一、團(tuán)隊的正能量來自一個人的能量激活，任正非始終 以樹形象、做表率出現(xiàn)，嚴(yán)于律己、寬厚待人。他在致新員 工書中寫到：任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對 不起民族的事情，要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理，對不 合理的制度，只有修

2、改以后才可以不遵守。我們絕不貪污、 不盜竊、不腐化，堅持真理，善于利用批評與自我批評的方 法，提高自己，幫助別人，反映了任正非在員工心目中理想 的華為形象。他經(jīng)常講：我們要以平凡人做不平凡的事。 英雄很普通， 當(dāng)年的紅軍強(qiáng)渡大渡河的英雄到達(dá)陜北后還在喂馬，曾有團(tuán) 級馬夫的稱謂。毛澤東在詩詞中寫過“遍地英雄下夕陽”，那些 手上還有牛糞的農(nóng)民革命軍風(fēng)起云涌投入革命正是數(shù)風(fēng)流 人物，還看今朝。二、賺錢的密碼來自于團(tuán)隊的激情。華為人無論在哪里 工作都會認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的 一項職業(yè)，無論工作的困難多大、或是標(biāo)準(zhǔn)要求多么高，他都會始終如一、不驕不躁地去完成它。有激情就能受到鼓舞，

3、 鼓舞又為激情提供了能量。只有當(dāng)你賦予所做的工作以重要 性的時候，激情才會應(yīng)時而生。即使你的工作不那么充滿樂 趣，但只要你善于從中尋找意義，也就有了激情。正因為華 為人充滿了激情，才會全身心地投入，他們的自發(fā)性、創(chuàng)造 性、專注精神便會在工作的過程中表現(xiàn)出來，確保了工作的 咼效率、咼質(zhì)量、咼回報。其次是有一顆平常心，不以成功 論英雄，也不想借成功揚美名。這樣平常的心態(tài)，反而能取 得成功，而一心想揚名、想賺錢的人往往會成為水中之月 .三、華為的冬天一文中：“天氣分四季，冬天就是最艱難的季節(jié)”現(xiàn)實的生活一樣有酸甜苦辣，曲曲彎彎。如果 沒有預(yù)見性和預(yù)防措施， 到了冬天就會凍死，如果有備而來， 誰有棉衣，誰就能活下去。泰坦尼克號沉沒的慘劇就是在一片歡呼聲中，忘乎所以的情況下葬身在了冰山暗礁的災(zāi)難中。居安思危要天天講、年年講，把每個人的防范這根弦繃 緊，決不能在勝利后沖昏頭腦，時刻保持清晰的頭腦，克服 麻木不仁的麻痹思想，只要有高度的憂患意識，下一個倒下的說不定是誰我們*雖然不能與華為的規(guī)模相比，但企業(yè)的性質(zhì)和 目標(biāo)是一致的。我覺得應(yīng)該多學(xué)習(xí)華為人成功的過程，多吸 取華為的經(jīng)驗和教訓(xùn)，只有不斷地改善，才有提高。在成長 的過程中提咼我們的品質(zhì)、提咼全員的意識，運用各種激勵 機(jī)制，激發(fā)員工射放巨大的正