三江學院專任教職工年考核和獎懲辦法

1、精品資料三江學院專任教職工年度考核和獎懲辦法（電氣信息綜合實驗中心參照執(zhí)行部分）為了加強我院教職工隊伍建設(shè)， 正確評價各類人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績， 激勵教職工 更認真地履行崗位職責，提高工作效率，確保全院各項工作順利開展，促進學院教學質(zhì)量和 效益的提高，同時，也為全院教職工定崗、定職及晉級、獎懲提供依據(jù)，學院決定進行年度 考核。結(jié)合我院實際，特制定本辦法。一、考核工作的準備全院每個工作人員都應(yīng)該有明確的崗位職責。為此（ 1）各單位對續(xù)聘及新聘人員必須修訂（或建立）明確的崗位職責，并以書面形式交 代到本人，作為下一個年度考核的依據(jù)。（2）專任教師的崗位職責以“教學任務(wù)書”的方式給出。各單位領(lǐng)導

2、必須在每學期末， 以書面形式給每位專任教師發(fā)出下學期的“教學任務(wù)書”，明確其教學、科研、進修及教輔 工作任務(wù)。（3）各單位應(yīng)及時將本單位專任工作人員本年度的崗位職責表，專任教師每學期的教 學任務(wù)書報人事處備案。二、考核原則以人為本、公正公平、民主公開、注重實績。三、考核對象與范圍全院專任教職工原則上都要參加考核。下列人員參加考核只給評語，不定等級：1.參加工作未滿半年人員；2.病事假超過半年人員；3.出國進修超過半年人員。四、考核內(nèi)容 教師以“教學任務(wù)書”為依據(jù)、職工以“崗位職責”為依據(jù)，分別從德、能、勤、績四 方面進行考核，重點考核工作實績。德：考核政治思想表現(xiàn)，職業(yè)道德品質(zhì)表現(xiàn)和工作作風。

3、 能：考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際工作能力、開拓進取能力。勤：考核工作態(tài)度，敬業(yè)精神，勤奮程度和遵守勞動紀律情況。績：考核履行崗位職責（對教師是完成“教學任務(wù)書”規(guī)定的任務(wù)）情況，完成工作的 質(zhì)量、數(shù)量、效率與效益。五、考核等級與標準考核等級分為四級：優(yōu)秀、 稱職、 基本稱職、 不稱職?？己说幕緲藴蕿椋?.優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學 校的規(guī)章制度， 積極參加各項集體活動， 善于與人合作， 全面熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識，有很強可編輯精品資料的工作能力，高質(zhì)量滿負荷完成本人教學任務(wù)書或崗位職責所規(guī)定的任務(wù)，工作不保守，有 開拓精神，能提出改進工作的有效辦法與措

4、施，工作成績突出，獲得“三江學院教育教學改 革成果獎”。2.稱職：自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，參加各項集體活動， 能與人合作，比較熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識， 有較強的工作能力， 能保質(zhì)保量、 按時地完成本人 教學任務(wù)書或崗位職責所規(guī)定的各項工作， 符合崗位要求， 工作上有一定的開拓精神， 能提 出一些改進工作的辦法與措施，工作成績明顯。3.基本稱職：擁護黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，不無故缺席集體活動，基 本了解本崗位業(yè)務(wù)知識，能履行崗位職責，完成或基本完成工作任務(wù)。4.不稱職：有下列情況之一者考核結(jié)論為“不稱職”：（1）不履行或沒有能力履行崗位職責，不能完成本職工作者

5、。（2）作為教師不能保證教學質(zhì)量，教學考評“不合格”者。（ 3）工作量嚴重不足，達不到額定指標的80%者。（4）本科畢業(yè)生來院任教 2 年，不能獲得助教職稱者；碩士畢業(yè)生來院任教4 年，不能獲得講師職稱者；博士畢業(yè)生來院任教 4 年，不能獲得副教授職稱者。（5）助教 6 年不能晉升講師者；講師 8 年不能晉升副教授者。（6）工作責任心及組織紀律性差， 有曠工記錄，全年累計曠工 5 天或連續(xù)曠工 3 天者。（7）工作中嚴重失職或有嚴重責任事故者。（ 8）由于個人原因，給工作造成重大損失，產(chǎn)生不良影響者。（9）背著學校在外面兼職、兼課等從事有報酬的工作者。（10）拒不服從領(lǐng)導的工作安排，經(jīng)教育，仍

6、不肯改正者。（ 11）違紀或違法，受到各種嚴重組織處分者。（12）政治、思想素質(zhì)差，道德敗壞，影響惡劣者。（13）散布對學校的不滿言論，造成嚴重不良影響者。 考核應(yīng)實事求是，客觀公正，堅持標準。凡出現(xiàn)（教學、行政等）事故者，當年不能評 優(yōu)。優(yōu)秀等級的人數(shù)應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的 15%以內(nèi)，同時， 要兼顧不同崗位不同層次的人員。六、考核的組織領(lǐng)導1.全院的考核工作由院長直接領(lǐng)導，人事處、組織部具體執(zhí)行。2.由各單位領(lǐng)導人負責組織實施。3.中層干部由學校成立的專門考核小組組織考核.七、考核時間、方法和步驟（一）考核時間 每年的考核工作安排在年末歲初（ 12 月1 月）進行。一年一次小考核，三年一次

7、大考 核。每年的 6 月底 7 月初安排一次學期工作小結(jié)，對半年的工作作簡要的總結(jié)、考查。（二）考核方法可編輯精品資料采用本人述職、 群眾評議、和領(lǐng)導評定相結(jié)合；平時考核和定期考核相結(jié)合；定性考核 和定量考核相結(jié)合的考核辦法。年中考查采用個人寫小結(jié)，領(lǐng)導寫評語的方式進行，教師還 要考查教學工作量。各單位可根據(jù)本單位各崗位的特點，提出自己的合理考核指標，凡能定量的應(yīng)盡量列出 量化指標，同時，科學合理地確定指標的權(quán)重、等級。量化指標確定后，報人事處備案。（三）考核步驟1.專任教師和管理人員考核步驟 （1）本人小結(jié)：三江學院的每個工作人員要對照崗位職責或教學任務(wù)書，從德、能、 勤、績四方面寫出一年的

8、書面小結(jié)。并填寫年度考核表。（2）述職報告：召開本單位的述職評議會，從單位領(lǐng)導人開始，每人作10 分鐘的述職報告。再用填寫考核測評表的方式進行互評。 評議結(jié)果作為領(lǐng)導定考核等級的重要依據(jù)之一。（3）本單位領(lǐng)導在個人小結(jié)、民主評議基礎(chǔ)上，結(jié)合平時考核情況（出勤率、工作業(yè) 績、群眾反映等），提出對被考核人的等級意見?？己私Y(jié)果報人事處。（4）學院將安排人員參加各單位的述職評議會，必要時對工作人員的工作實績進行核 查。并將結(jié)果報人事處。（5）人事處將各單位的考核情況匯總后報院長辦公會，由院長們進行審核，并確定考 核等級。再反饋到原單位，通知到本人。（6）考核結(jié)束后，由人事處將年度考核表歸檔。2.中層干

9、部考核步驟 中心正副主任除在本單位述職外，院還將組織中層干部述職評議會，進行述職、互評。 然后由院長辦公會給出考核結(jié)論。3.三年的大考核除上述步驟外，還要采取問卷調(diào)查的方式，向被考核者的工作對象征求 意見，對被考核者實施全方位考察。八、考核結(jié)果的使用和獎懲辦法1.年中考查決定 8 月份的三江津貼發(fā)放；一年的小考核決定2 月份和下年度三江津貼的發(fā)放和升降，以及是否解聘；三年的大考核決定 2 月的三江津貼發(fā)放和是否延聘，以及延聘 后的待遇。2.年度考核達優(yōu)者將得到精神鼓勵與物質(zhì)獎勵。將得到院“優(yōu)秀教師”或院“優(yōu)秀工作 者”的榮譽，并在確定三江津貼時給以獎勵。3.考核達到“稱職”等級以上，可以繼續(xù)聘

10、用。但當工作量不足時，將相應(yīng)少發(fā)2 月份的三江津貼。4.考核達到“基本稱職”等級，將給予告誡，可以繼續(xù)聘用，但停發(fā)或少發(fā)2 月份的三江津貼。5.考核不合格，將給予警告，并降級使用，停發(fā)2 月份和下年度的三江津貼。情況嚴重者可以解聘。6.連續(xù)兩年考核不合格，予以解聘。7.私自在外兼職的不合格人員，從考核結(jié)果確定之日起停發(fā)工資，責令檢查；并追回其 在外兼職期間學校所發(fā)工資及有關(guān)福利。態(tài)度頑劣者，以違反聘用協(xié)議，給予解聘處理?？删庉嬀焚Y料8.專任教師超額完成教學工作量時，需在下列條件下方可獲得超課時獎金： 本單位全體教師完成的教學工作量之和達到全體教師應(yīng)完成的額定教學工作量之和的 95%以上；或者，當教師承擔的課程因其他教師無法分擔而超額完成教學工作量的情況（此 情況下院系里應(yīng)設(shè)法安排教師分擔之）。超教學工作量的獎金數(shù)由院長決定。9.若年終結(jié)算工作量時，教師未完成額定教學工作量，則缺額在 5% 以下者，將給以提醒；缺額在 5% 10%者，扣發(fā)當年三江津貼的 5%，并給以警示，同時要降低下一年度的三 江津貼；缺額在 10 15%者，年度考核至多為“基本稱職”，扣發(fā)當年三江津貼的10%，并給以告誡，同時要降低下一年度的三江津