版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品資料工作說明書職務(wù)名稱:總經(jīng)理填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:董事會2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:公司整體預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):確定公司整體戰(zhàn)略,保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和運(yùn)營目標(biāo)的實現(xiàn),保 持公司在技術(shù)上的領(lǐng)先性,提升公司在市場上的競爭力,確保公司持續(xù)、健康的發(fā)展。B.主要工作責(zé)任:1)負(fù)責(zé)進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2)負(fù)責(zé)制定公司整體運(yùn)營規(guī)劃3)指導(dǎo)與審批子公司的戰(zhàn)略、業(yè)績指標(biāo)4)監(jiān)控子公司的運(yùn)作5)負(fù)責(zé)子公司財務(wù)的審批與監(jiān)控6)督導(dǎo)下屬的工作,完成預(yù)定的公司戰(zhàn)略目標(biāo)7)負(fù)責(zé)各部門和戰(zhàn)略項目的預(yù)算審批和控制8)負(fù)責(zé)創(chuàng)建并傳播公司的使命和價值觀可編輯修改精品資料9)負(fù)責(zé)
2、確定績效目標(biāo)并指導(dǎo)績效評估10)負(fù)責(zé)拓展核心客戶戰(zhàn)略11)負(fù)責(zé)與董事會、股東的交流溝通12)負(fù)責(zé)處理管理的變革及對公司至關(guān)重要的其它項目13)負(fù)責(zé)建立一個高績效的機(jī)構(gòu)14)負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人員招聘、到位(技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、子公司)15)負(fù)責(zé)凝聚公司核心團(tuán)隊16)負(fù)責(zé)公司各類對外重要公關(guān)事項C.其它事項5該職務(wù)所需條件1)大學(xué)碩士以上的學(xué)歷2)有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及宏觀戰(zhàn)略眼光3)有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力4)有很豐富的行業(yè)知識和技術(shù)知識5)有很強(qiáng)的親和力和感染力6)有正直的品格可編輯修改精品資料工作說明書部門名稱: 技術(shù)研發(fā)中心職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)填寫人:填寫時間:200
3、0/5/231.直接匯報人:總經(jīng)理2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:技術(shù)研發(fā)中心各類研發(fā)項目及研發(fā)中心行政開支的預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理確定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬完成公司研發(fā)項 目。確保公司技術(shù)的領(lǐng)先和技術(shù)發(fā)展方向的正確。B.主要工作責(zé)任:1)負(fù)責(zé)進(jìn)行行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢研究,確定公司的技術(shù)發(fā)展方向2)負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和開發(fā)計劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施3)負(fù)責(zé)公司技術(shù)知識體系的建設(shè)和管理4)負(fù)責(zé)重大/核心研發(fā)項目的開發(fā)5)負(fù)責(zé)建立研發(fā)人員的交流機(jī)制6)協(xié)調(diào)各下屬部門之間人員、設(shè)備、資金等的調(diào)配7)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)項目的開發(fā)成功(對項目的成本/質(zhì)量控制,項目的組織與評估等)8)為業(yè)務(wù)發(fā)展中心
4、/投資子公司提供技術(shù)支持可編輯修改精品資料9)負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心的費用預(yù)算,控制技術(shù)研發(fā)項目費用10)負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C.其它事項5該職務(wù)所需條件1)大學(xué)碩士以上的學(xué)歷2)有深厚的技術(shù)功底和行業(yè)知識3)有對新技術(shù)的領(lǐng)悟能力和敏感性4)有創(chuàng)新意識和能力5)有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力6)有很強(qiáng)的組織、溝通能力可編輯修改精品資料工作說明書部門名稱:應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:技術(shù)總監(jiān)2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:應(yīng)用技術(shù)開發(fā)費用及行政開支的預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,確保公司
5、應(yīng)用技術(shù)開發(fā) 目標(biāo)的完成,促進(jìn)公司技術(shù)成果商品化轉(zhuǎn)化。B.主要工作責(zé)任:1.負(fù)責(zé)制定技術(shù)開發(fā)計劃2.督導(dǎo)部屬完成技術(shù)研發(fā)項目和工程創(chuàng)收項目3.負(fù)責(zé)技術(shù)應(yīng)用開發(fā)部的費用預(yù)算,控制開發(fā)費用4.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)及提供技術(shù)支持5.參與核心技術(shù)平臺上的新應(yīng)用研究、開發(fā)6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項目的人員/資源調(diào)動7.負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外新產(chǎn)品/新技術(shù)資料8.負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品的比較與研究9.負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議可編輯修改精品資料C.其它事項5該職務(wù)所需條件(請該職務(wù)的直接報告人填寫)1.大學(xué)碩士以上的相關(guān)專業(yè)學(xué)歷2.有深厚的技術(shù)功底和行業(yè)知識3.有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和能力4.對新技術(shù)有
6、較高的領(lǐng)悟力和較高的敏感性5.有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力可編輯修改精品資料工作說明書1.直接匯報人:技術(shù)總監(jiān)2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:工程技術(shù)開發(fā)項目預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)制定工程技術(shù)開發(fā)項目接單標(biāo)準(zhǔn)。完成 公司工程技術(shù)項目的開發(fā)研制,確保公司有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流入。B.主要工作責(zé)任:1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)開發(fā)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算控制。2.督導(dǎo)工程技術(shù)開發(fā)項目組的研制、調(diào)試。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程技術(shù)開發(fā)項目組之間的關(guān)系和資源調(diào)配4.負(fù)責(zé)與應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部、業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)開發(fā)部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C.其它事項5該職務(wù)所需條件(請該職
7、務(wù)的直接報告人填寫)部門名稱:工程開發(fā)部填寫人:職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫時間:2000/5/23可編輯修改精品資料1.大學(xué)碩士以上的相關(guān)學(xué)歷,通信、計算機(jī)或其它相關(guān)專業(yè)2.有豐富的行業(yè)知識和技術(shù)知識3.有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力可編輯修改精品資料工作說明書部門名稱:業(yè)務(wù)發(fā)展中心職務(wù)名稱:市場總監(jiān)填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:總經(jīng)理2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:業(yè)務(wù)發(fā)展中心業(yè)務(wù)拓展活動及部門行政開支的預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理確定公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬完成 研發(fā)成果的市場化,維護(hù)公司的業(yè)務(wù)品牌,保證公司在與戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作 伙伴合作中的利益。B
8、.主要工作責(zé)任:1)負(fù)責(zé)制定公司及子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃2)領(lǐng)導(dǎo)部屬完成業(yè)務(wù)目標(biāo)3)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展中心的費用預(yù)算,控制業(yè)務(wù)發(fā)展費用4)負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)中心、資產(chǎn)管理中心、行政中心等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)5)負(fù)責(zé)發(fā)展公司戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作伙伴并保持良好的關(guān)系6)負(fù)責(zé)組織并參與所有合作條款的談判7)負(fù)責(zé)市場動態(tài)信息收集、整理并與技術(shù)研發(fā)中心溝通8)負(fù)責(zé)公司品牌、形象的推廣和宣傳可編輯修改精品資料9)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展中心的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C.其它事項5該職務(wù)所需條件1)大學(xué)本科以上的學(xué)歷2)有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及宏觀戰(zhàn)略眼光3)有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力4)有一定的技術(shù)背景和很強(qiáng)行業(yè)市場的知識5)有很強(qiáng)的商
9、務(wù)談判能力6)有很好的管理能力可編輯修改精品資料工作說明書部門名稱:業(yè)務(wù)部職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:業(yè)務(wù)總監(jiān)2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:本部門業(yè)務(wù)開發(fā)費及行政開支費用4.工作說明:A.工作目標(biāo):了解研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和市場狀況,協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)完成公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行商業(yè)談判,樹立并宣傳公司品牌,建立和維持與客戶之間的良好關(guān)系,在項目的繁忙之時,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)/項目組織協(xié)調(diào)工作B.主要工作責(zé)任:1.負(fù)責(zé)尋找合作伙伴和戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立相應(yīng)信息庫2.負(fù)責(zé)收集市場動態(tài),明確客戶需求3.督導(dǎo)部屬工作,完成預(yù)定部門目標(biāo)4.負(fù)責(zé)與Demo商品化組等有關(guān)部門
10、溝通協(xié)調(diào)5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品時的包裝、建檔、存檔以及宣傳資料的制作6.負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃7.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)開展費用進(jìn)行預(yù)算與控制可編輯修改精品資料8.負(fù)責(zé)組織參與相關(guān)技術(shù)展覽會9.參與并負(fù)責(zé)部分談判10.其它與業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的臨時性任務(wù)11.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C.其它事項5該職務(wù)所需條件(請該職務(wù)的直接報告人填寫)1.大學(xué)本科以上學(xué)歷2.有相關(guān)技術(shù)背景和業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗3.有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能和較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、反應(yīng)能力4.有很強(qiáng)的組織管理能力5.有很強(qiáng)的商務(wù)談判能力6.有很強(qiáng)的溝通能力工作說明書部門名稱:業(yè)務(wù)發(fā)展項目職務(wù)名稱:項目經(jīng)理填寫人:填寫時間:2000/5/231.
11、直接匯報人:業(yè)務(wù)總監(jiān)2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:項目業(yè)務(wù)發(fā)展費用預(yù)算可編輯修改精品資料4.工作說明:A.工作目標(biāo) :協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)完成技術(shù)成果轉(zhuǎn)化策略,領(lǐng)導(dǎo)組員完成技術(shù)成果 轉(zhuǎn)化為商品并建立相應(yīng)公司的目標(biāo)。B.主要工作責(zé)任 :1.負(fù)責(zé)與該項目相關(guān)的戰(zhàn)略聯(lián)盟/合作伙伴的溝通、聯(lián)絡(luò)及談判2.負(fù)責(zé)該項目的宣傳推廣活動3.負(fù)責(zé)收集市場/合作伙伴對該項目的意見并反饋給Demo產(chǎn)品化組4.負(fù)責(zé)該項目相關(guān)的業(yè)務(wù)發(fā)展文件的起草工作5.負(fù)責(zé)與Demo產(chǎn)品化部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通6.負(fù)責(zé)凝聚小組團(tuán)員,確保高質(zhì)量的完成工作7.負(fù)責(zé)合同簽定后后續(xù)工作的完成8.負(fù)責(zé)合同簽定后的后續(xù)工作的完成,在由項目成為子公司之前負(fù)
12、責(zé)人、財?shù)雀鞣矫婀ぷ髦敝?,子公司?jīng)營班子接手為止。9.與項目發(fā)展相關(guān)的臨時性事務(wù)10.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展項目的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C.其它事項5該職務(wù)所需條件(請該職務(wù)的直接報告人填寫)1.大學(xué)本科以上學(xué)歷2.有較強(qiáng)的技術(shù)背景可編輯修改精品資料3.有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、溝通、談判能力4.有較強(qiáng)的文字功底可編輯修改填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:總經(jīng)理2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:資產(chǎn)管理中心各類業(yè)務(wù)活動及部門行政開支的預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和資本運(yùn)作戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)部 屬完成財務(wù)和資本運(yùn)作的指標(biāo),保證公司財務(wù)順利運(yùn)營,確保公司投資回 報
13、,協(xié)助并參與公司的融資談判。B.主要工作責(zé)任:1)負(fù)責(zé)制定公司的財務(wù)計劃2)負(fù)責(zé)公司/子公司的財務(wù)制度的制定3)督導(dǎo)部屬工作,完成預(yù)定的資產(chǎn)管理和財務(wù)目標(biāo)4)負(fù)責(zé)公司/子公司融資方案的制定5)負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)中心、業(yè)務(wù)發(fā)展中心、行政中心等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)6)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理中心的費用預(yù)算,控制財務(wù)費用7)領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)公司/子公司財務(wù)報表的編制8)負(fù)責(zé)項目預(yù)算以及項目成本控制精品資料工作說明書部門名稱:資產(chǎn)管理中心職務(wù)名稱:財務(wù)總監(jiān)填寫人:可編輯修改精品資料9)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理中心的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C.其它事項5該職務(wù)所需條件1)大學(xué)本科以上的學(xué)歷2)有三年以上財務(wù)部/資產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗
14、3)有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及宏觀戰(zhàn)略眼光4)有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力5)有很強(qiáng)的談判能力可編輯修改精品資料工作說明書部門名稱: 財務(wù)部職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:財務(wù)總監(jiān)2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:負(fù)責(zé)部門開支預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定公司財務(wù)計劃,對公司活動進(jìn)行分析,提供 內(nèi)部財務(wù)報告,保證公司現(xiàn)金流順暢,促進(jìn)公司目標(biāo)完成。B.主要工作責(zé)任:1.負(fù)責(zé)財務(wù)制度(現(xiàn)金出納制度,財務(wù)核算制度,稅務(wù)制度等)的制定2.負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)收支計劃和資金月度使用計劃3.負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系管理4.負(fù)責(zé)編制年度決算和財務(wù)報表5.負(fù)責(zé)項目預(yù)算,成本
15、管理及項目成本控制6.負(fù)責(zé)與其它部門之間的協(xié)調(diào)溝通7.負(fù)責(zé)制定財務(wù)規(guī)章8.負(fù)責(zé)財務(wù)部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議可編輯修改精品資料C.其它事項5該職務(wù)所需條件(請該職務(wù)的直接報告人填寫)1.大學(xué)本科以上學(xué)歷,會計財務(wù)或其它相關(guān)專業(yè)2.有較強(qiáng)的計算機(jī)操作能力3.有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、和統(tǒng)籌能力可編輯修改精品資料工作說明書部門名稱: 投資管理部職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:財務(wù)總監(jiān)2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:部門投資管理活動費用和行政開支的預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助財務(wù)總監(jiān)分析與審批子公司業(yè)績計劃和財務(wù)計劃,對子公 司活動進(jìn)行分析,向銳信管理
16、層提供內(nèi)部財務(wù)報告,保證公司現(xiàn)金流順暢, 促進(jìn)子公司業(yè)績目標(biāo)完成。B.主要工作責(zé)任:1.負(fù)責(zé)建立投資管理體系,編制相關(guān)制度2.負(fù)責(zé)代表公司與子公司/參股公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)3.代表公司監(jiān)督或參與子公司/參股公司的運(yùn)營及管理4.代表公司行使管理事務(wù)中的表決權(quán)5.負(fù)責(zé)收集整理子公司/參股公司的信息和報表并上報財務(wù)總監(jiān)6.負(fù)責(zé)公司對子公司的戰(zhàn)略、財務(wù)的策劃、監(jiān)控與實施7.負(fù)責(zé)子公司的業(yè)績指標(biāo)8.負(fù)責(zé)投資管理部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議可編輯修改精品資料C.其它事項5該職務(wù)所需條件(請該職務(wù)的直接報告人填寫)1.大學(xué)本科以上學(xué)歷2.有較強(qiáng)的計算機(jī)操作能力3.有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、和控制能力4.有較強(qiáng)
17、的財務(wù)管理知識5.對子公司的業(yè)務(wù)有一定的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗可編輯修改精品資料工作說明書填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:總經(jīng)理2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:行政中心各類行政活動及部門行政開支的預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,保證公司日常行政事務(wù) 的順利運(yùn)行。B.主要工作責(zé)任:1.負(fù)責(zé)進(jìn)行公司管理體系的建立和完善2.組織規(guī)劃公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃3.督導(dǎo)部屬工作,完成預(yù)定的人員招聘,培訓(xùn)目標(biāo)人事管理,薪酬福利 管理及行政后勤服務(wù)目標(biāo)4.負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)中心、業(yè)務(wù)發(fā)展中心、資產(chǎn)管理中心等相關(guān)部門溝通 協(xié)調(diào)5.負(fù)責(zé)行政中心的費用預(yù)算,控制行政費用6.負(fù)責(zé)培育公司
18、文化和價值觀,增強(qiáng)公司的凝聚力7.負(fù)責(zé)勞資關(guān)系,員工溝通部門名稱:行政中心職務(wù)名稱:行政總監(jiān)填寫人:可編輯修改精品資料8.負(fù)責(zé)公司對外公關(guān)(非業(yè)務(wù)性)9.負(fù)責(zé)行政中心的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C.其它事項5該職務(wù)所需條件1.大學(xué)本科以上學(xué)歷2.有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及宏觀戰(zhàn)略眼光3.有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、實施能力4.有一定的人力資源管理經(jīng)驗可編輯修改精品資料工作說明書1.直接匯報人:行政總監(jiān)2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:人力資源部各類人力資源活動及部門行政開支的預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助行政總監(jiān)確定公司的人力資源戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)部屬完成人力資 源規(guī)劃目標(biāo)。B.主要工作責(zé)任:1.負(fù)責(zé)進(jìn)
19、行市場人力資源調(diào)查,建立外部人才庫2.組織規(guī)劃并實施公司的人力資源規(guī)劃3.負(fù)責(zé)公司人事管理,督導(dǎo)部屬建立并完善人員招聘、錄用、解聘辭退 流程及實施以及員工人事檔案管理4.負(fù)責(zé)薪酬福利管理,督導(dǎo)部屬建立和完善公司薪酬體系及福利體系5.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理,督導(dǎo)部屬制定公司員工培訓(xùn)政策及完成預(yù)定目標(biāo)6.主持確定崗位描述7.負(fù)責(zé)與行政部、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)8.建立相關(guān)的考核體系,主持員工評估部門名稱:人力資源部填寫人:職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫時間:2000/5/23可編輯修改精品資料9.負(fù)責(zé)人力資源部的費用預(yù)算,控制費用10.負(fù)責(zé)人力資源部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議11.負(fù)責(zé)企業(yè)文化/價
20、值觀的宣傳,及企業(yè)形象設(shè)計9.負(fù)責(zé)勞資關(guān)系10.負(fù)責(zé)員工活動及員工溝通C.其它事項5該職務(wù)所需條件(請該職務(wù)的直接報告人填寫)1.大學(xué)本科以上學(xué)歷2.有較強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)能力3.有很強(qiáng)的對人的判斷力4.有人員管理能力可編輯修改精品資料工作說明書部門名稱: 人事組職務(wù)名稱:人事助理填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:人力資源部經(jīng)理2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:人事組人事管理活動及部門行政開支的預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定公司的人力資源計劃,完成公司人事 目標(biāo),保證人力資源規(guī)劃目標(biāo)的完成。協(xié)助人力資源部經(jīng)理對企業(yè)文化/價值觀的宣傳。B.主要工作責(zé)任:1.負(fù)
21、責(zé)實施人力資源計劃2.負(fù)責(zé)人事管理流程(人員招聘、錄用、調(diào)動、解聘、辭退流程)的制定和具體實施3.負(fù)責(zé)建立員工人事檔案4.負(fù)責(zé)薪酬福利制度的具體制定和實施?負(fù)責(zé)公司KPI的收集和統(tǒng)計?根據(jù)季度、年度考核結(jié)果、確定員工的獎懲、工資標(biāo)準(zhǔn)等激勵措可編輯修改精品資料?員工保險福利(養(yǎng)老保險、大病統(tǒng)籌保險、失業(yè)保險、住房公積金等)?員工婚、產(chǎn)、喪假處理(祝賀、慰問、吊唁等)?員工年假、休假與管理5.負(fù)責(zé)建立和完善員工職位體系(任命、提升、降職等)6.負(fù)責(zé)與培訓(xùn)組等相關(guān)部門的溝通7.負(fù)責(zé)本組織預(yù)算控制8.負(fù)責(zé)組織公司招聘活動9.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定和管理10.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計11.負(fù)責(zé)對有關(guān)勞動法規(guī)的調(diào)查12.完成公司人事方面情況的統(tǒng)計13.完成上級交付的臨時性工作14.負(fù)責(zé)人事組的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C.其它事項5該職務(wù)所需條件(請該職務(wù)的直接報告人填寫)1.大學(xué)本科以上學(xué)歷2.有較強(qiáng)的組織、分析能力可編輯修改精品資料3.有一定解決實際問題的能力4.能夠熟練操作計算機(jī)可編輯修改精品資料工作說明書職務(wù)名稱:培訓(xùn)助理 填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:人力資源部經(jīng)理2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:人員培訓(xùn)及行政開支預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):協(xié)助人力資源部經(jīng)理確定公司人力資源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 坐姿娃娃產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 生產(chǎn)香料制品用香精油項目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 衣領(lǐng)項目營銷計劃書
- 蓄電池市場分析及投資價值研究報告
- 含藥物的護(hù)足霜產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 心理咨詢行業(yè)營銷策略方案
- 玻璃器皿用紙制杯墊項目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 醫(yī)用防塵衛(wèi)生口罩產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 穿戴式揚(yáng)聲器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 舉辦水球比賽行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 醫(yī)用離心機(jī)校準(zhǔn)規(guī)范
- 大學(xué)生體育課學(xué)情分析
- 沂蒙紅色文化與沂蒙精神智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年臨沂大學(xué)
- 初中地理實驗設(shè)計方案
- 4.2 凝聚法治共識(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年九年級道德與法治上冊同步課堂(部編版)
- Unit3Whatwouldyoulike?Alearnandtalk說課(課件)人教PEP版英語五年級上冊
- 寢室思想道德建設(shè)規(guī)劃方案
- 體育教師師德師風(fēng)培訓(xùn)講座
- d級潔凈區(qū)管理與操作規(guī)范
- 顳下頜關(guān)節(jié)骨關(guān)節(jié)病
- 《誠信與大學(xué)生》課件
評論
0/150
提交評論