融資擔保公司管理制度-

1、融資擔保公司管理制度 第一章總則為保障平聯(lián)貸擔保有限公司（以下 簡稱公司）工作、業(yè)務(wù)、經(jīng)營、學(xué)習(xí)、生活等方面的正常運行，確保公司人力、 物力、財力等資源的有效合理利用和最大限度的發(fā)揮， 維護公司全體員工的合法 權(quán)益，不斷地把公司的事業(yè)向前推進，取得更大的社會效益和經(jīng)濟效 益，依照 國家有關(guān)的政策和法律， 結(jié)合本公司目前的實際情況， 特制定公司規(guī)章制度。 本 規(guī)章制度，是由公司的各項管理制度以及今后根據(jù)工作的需要而不斷完善的和新 增的一些制度、規(guī)定、守則、條例、措施、通知、辦法等文件組成，它們之間是 相輔相成、 不可分割、并舉使用的統(tǒng)一體。 第二章組織機構(gòu) 第三章組織制度一、公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下

2、的總經(jīng)理責任制。實行分級管理模式，責、權(quán)、利有 機結(jié) 合。二、董事會是公司的最高決策機構(gòu)。以董事長為核心，負責公司經(jīng)營 方針、方向、發(fā)）（ 以下簡稱公司展目標、項目投資等重大事項的決策工作。董事 會對平聯(lián)貸擔保有限公司 負責。三、總經(jīng)理以及董事長特別任命人員組成公司 高級經(jīng)營管理層的核心， 即公司領(lǐng)導(dǎo)班子負責按照董事長的決定和要求制定公司 經(jīng)營管理計劃， 并組織實施。 總經(jīng)理由董事長任免。 總經(jīng)理直接聘任或解職中層 干部及下級的員工?？偨?jīng)理的工作對董事會（董事長）負 責。四、中層干部負 責各種經(jīng)營管理及工作任務(wù)的具體實施。各級部門負責人對項目經(jīng)理 負責（有 分管副總時對分管副總負責） 。五、總

3、經(jīng)理對部門員工有人事任免建議權(quán)力。項 總負責人認為不稱職的員工報董事長批準后可予辭退。 部門需聘員工須報集團行 政人事部審批后方可聘用，總經(jīng)理有權(quán)否決。員工聘用均以公司名義統(tǒng)一聘用。六、公司組織原則：遵紀守法，敬忠職守，個人服從組織，下級服從上級。員工 要服從安排，聽從指揮。七、公司根據(jù)工作需要，并經(jīng)董事會審批會，可定崗位、定員工、定責任。 八、綜合辦受總經(jīng)理授權(quán)， 負責代為下達有關(guān)工作任務(wù)、 催辦檢查驗收工作任務(wù) 及檢查、監(jiān)督各部門對規(guī)章制度的執(zhí)行情況 第四章管理機構(gòu) 公司管理機構(gòu)設(shè)四個部門和一個小組， 分別是業(yè)務(wù)部、 風(fēng)控部、財務(wù)部、綜合辦。 這些部門主要職責是：一、業(yè)務(wù)部1、協(xié)助項目經(jīng)理

4、建立全面的業(yè)務(wù)方案戰(zhàn)略；2、制定并組織實施完整的業(yè)務(wù)方案；3、與客戶、同行業(yè)之間建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；4、開展多種業(yè)務(wù)手段，完成業(yè)務(wù)及回款任務(wù)；5、幫助公司建立、補充、培養(yǎng)業(yè)務(wù)隊伍；6、掌握市場動態(tài)、熟悉市場狀況并有獨特見解；7、有效管理公司業(yè)務(wù)方向和業(yè)務(wù)總量；8、進行客戶分析、建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求；9、深入了解本行業(yè)，把握最新業(yè)務(wù)信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；10、跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國內(nèi)外發(fā)展趨勢，結(jié)合公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)優(yōu)勢， 為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提出市場拓展方案；11、對業(yè)務(wù)項目的可行性進行分析；12、對客戶所處行業(yè)的情景進行判斷；13、進行項目背景調(diào)查，收集整理項目相關(guān)資料；

5、14、撰寫項目調(diào)查報告和信息綜述；15、聯(lián)系項目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家，制定初步的項目可行性研究報告；16、協(xié)同配合制定和申報立項報告材料；17、配合風(fēng)險管理部門對項目進行良好的控制；18、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。二、風(fēng)控部1、協(xié)助項目經(jīng)理制定公司全面風(fēng)險管理目標；2、制定公司風(fēng)險管理制度，風(fēng)險控制流程；3、組織實施公司內(nèi)部風(fēng)險管理評估，對公司風(fēng)險管理工作提出改進方案；、建立完整的風(fēng)險管理體系，涵蓋公司所開展的各項業(yè)務(wù)；45、參與公司開展的各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理；6、對公司規(guī)定必須由風(fēng)險管理部實地審驗的項目進行實地審驗，并提出意見；7、協(xié)助公司副總經(jīng)理對公司規(guī)定的必須由副總經(jīng)理實地審驗的項目進行實

6、地審 驗；8、對業(yè)務(wù)部出具的客戶申請審核意見進行復(fù)審， 簽字確認后上報公司副總經(jīng)理；9、對重大出險業(yè)務(wù)進行及時跟進，確定責任人，提出解決方案并負責全程管理 直至解決；10、審核客戶資料，對客戶資料的真實性進行鑒別；11、審核客戶資料，對客戶申請的可行性進行判斷；12、對公司管理層提出公司風(fēng)險管理的合理化建議；13、對業(yè)務(wù)和項目部門提出風(fēng)險控制的意見和建議；14、對公司客戶進行保后跟蹤管理， 定期出具客戶風(fēng)險跟蹤管理報告并上報公司 副總經(jīng)理；15、對出險業(yè)務(wù)，及時研究并提出補救方案，上報公司副總經(jīng)理；16、完成公司交辦的其他任務(wù)。三、財務(wù)部1、負責公司的固定資產(chǎn)、 流動資產(chǎn)核算、 工資核算、成本

7、費用核算、 資金核算、 往來核算；2、定期編制會計報表并及時報送有關(guān)部門，做好會計檔案管理等工作；3、根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定公司的財務(wù)管理 辦法；4、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，負責編制公司財務(wù)計劃和費用預(yù)算， 積極開展融資， 有效地籌劃和運用公司資金； 做好公司各項資金的收取和支出管 理；5、定期分析公司的經(jīng)濟運作情況，提出合理化建議，呈報總經(jīng)理，為公司經(jīng)營 發(fā)展決策提供參考依據(jù)；6、做好財務(wù)統(tǒng)計和會計帳目， 報表年終結(jié)算工作， 并妥善保管會計憑證、 賬簿、 報表和其它檔案資料；7、定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的財務(wù)活動，分析存在 的問題

8、，查明原因，及時解決；8、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)，檢查公司所屬部門的收支發(fā)票和賬目，杜絕公 司資 金流失；9、負責公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作；10、協(xié)助綜合管理部和預(yù)算部制定有關(guān)經(jīng)濟指標責任書， 并監(jiān)督有關(guān)部門的執(zhí)行；11、保守公司財務(wù)機密，維護公司利益；12、負責擬訂本部門及其相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；13、與其他職能部門協(xié)調(diào)好工作業(yè)務(wù)關(guān)系；14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、綜合辦1、負責公司對內(nèi)外的行政文件的擬寫、收發(fā)、處理等文檔管理工作，并按時送 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、批閱；2、負責公司檔案管理工作，做好公司公章、法人代表章、合同專用章等公司印 鑒的保管和使用；3、組織召開公司各種

9、會議，負責會議記錄及整理，并形成會議紀要印發(fā)；4、負責組織員工招聘、政審、人事檔案管理，辦理員工離、辭職手續(xù)等人事管 理工作；5、負責員工工資、 福利、休假等勞資管理工作， 并做好報表按時轉(zhuǎn)送有關(guān)部門；6、負責組織公司員工培訓(xùn)、思想教育、文體活動等工作；7、負責檢查監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況及組織對中層干部的考評工作；8、負責公司質(zhì)量管理體系的各項管理標準的制訂和整理、匯編和存檔工作；9、協(xié)助完善和審定各部門有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度；10、負責本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；11、負責擬訂本部門及其相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；12、與其他職能部門協(xié)調(diào)好工作業(yè)務(wù)關(guān)系；13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第五章人事安排 根

10、據(jù)公司章程和自身管理的實際需要，公司各管理崗位的人事計劃如下 （ 在公司 經(jīng)營管理過程中可根據(jù)實際情況進行調(diào)整 ） ：第六章人事管理制度 為了規(guī)范員工聘用程序， 體現(xiàn)公正、公平、公開的原則，調(diào)動員工的工作積極性， 保障公司與員工的合法權(quán)利與義務(wù)，制定本制度。一、總則1、本制度所稱員工，是指本公司正式錄用的員工，試用期員工及因業(yè)務(wù)需要而 臨時聘用的人員不在此列。2、本制度制訂原則：遵照國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合本公司實際制定。二、服務(wù)1、本公司員工， 應(yīng)忠于職守，遵守和執(zhí)行國家有關(guān)政策、 法律和公司規(guī)章制度， 服從公司安排，聽從各級管理人員的指揮。2、員工對內(nèi)應(yīng)認真工作、愛護公物，對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或相關(guān)事

11、項的機密。3、自覺維護公司聲譽、信譽。凡個人意見涉及本公司者，非經(jīng)許可，不得對外 發(fā)表。不得擅用以公司名義從事個人私事。4、對外接洽工作，應(yīng)態(tài)度謙和、禮儀得體。5、下級服從上級。處理公務(wù)時，應(yīng)循級而上，一般不得越級呈報；領(lǐng)導(dǎo)一般不 越級指揮。特殊情況下員工可以越級申訴。6、在工作時間內(nèi)，未經(jīng)同意，不得隨意接見親友，征得領(lǐng)導(dǎo)同意者也應(yīng)盡量縮 短時間。7、未經(jīng)批準，不得在公司留宿客人；經(jīng)批準留宿客人的，主動到綜合管理部登記。8、員工不得攜兇器、易燃易爆品及其它危險物品進入公司。9、員工未經(jīng)批準，不得將公司物品帶離公司或公物私用。三、聘用1、公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。公司聘用各級員工，

12、以學(xué)識、 品德、能力、經(jīng)驗、健康狀況等綜合考察，擇優(yōu)錄用。2、各級員工必備如下條件，方能聘用（能力特別強者，經(jīng)特批可不受此限） 。 （1 項目經(jīng)理職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或中級以上職稱，熟悉業(yè)務(wù)， 具有 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，年齡在 30 歲以上。（2）部門負責人。須有大學(xué)以上學(xué)歷，或中級以上職稱，熟悉業(yè)務(wù)，具有3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，年齡在 25 歲以上。（3）一般員工，需大專以上學(xué)歷，其它條件符合職務(wù)要求。（4）有關(guān)特勤人員（司機、保安等）需要有有關(guān)部門發(fā)給的上崗證照。3、公司新員工招聘申報程序：（1）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定或部門建議并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的，因工作業(yè)務(wù)需要而設(shè) 置的作 業(yè)崗

13、位或?qū)I(yè)職務(wù)，可以相應(yīng)的增加新員工。 （2）由綜合管理部牽頭，協(xié)同公司有關(guān)用工部門擬定招聘新員工方案，并經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由綜合管理部具體負責面試、筆試等招聘考核工作。（3）公司任何部門和個人，不得在未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批下，私自或擅自招收、招 用員工，本公司員工不得向負責招聘的工作人員直接推薦新員工。4、應(yīng)聘者須提供的材料（1）身份證書；（2）學(xué)歷證書；（3）職稱證書；（ 4）上崗資格證書（如駕駛證等） ； 注：以上原件查驗、復(fù)印件留用。（5）個人簡歷；（6）其它能證明自身能力、經(jīng)歷等的材料；（7）必要時應(yīng)提供戶口所在地公安部門證明或有關(guān)證明文書。5、試用（1）綜合管理部對應(yīng)聘人員進行面試、筆

14、試和任職資格、政審等考核查證后， 初審合格者， 由其填寫員工個人檔案登記表， 經(jīng)綜合管理部簽意見后報總經(jīng)理審 批。（ 2）經(jīng)批準后，由綜合管理部發(fā)出錄取試用通知。 試用期為叁個月。 表現(xiàn)良好、 能力很強者可提前轉(zhuǎn)正。（3）試用在七天內(nèi)不合格者，即可辭退，不計發(fā)工資，試用期在3 個月內(nèi)不合格，可辭退，工資按公司有關(guān)勞動工資福利管理制度執(zhí)行。6、轉(zhuǎn)正（1）試用期滿需轉(zhuǎn)正的員工，由其本人寫自我鑒定提出書面轉(zhuǎn)正申請，由部門 負責人或公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見，交綜合管理部審查后呈報總經(jīng)理審批。（2）可提前轉(zhuǎn)正的員工，由其上級領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見，附其本人工作總結(jié)，交 綜合管理部審查后報總經(jīng)理審批 （中層干部正職

15、由綜合管理部提出， 副職由本部 門正職提出）。（3）有下列情形之一者，按不予轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退或除名等處理：A. 身體不符合工作要求者；B. 無法勝任工作者，或達不到公司的有關(guān)工作要求、標準；C. 試用期間，嚴重違反公司有關(guān)規(guī)章制度者； 發(fā)現(xiàn)偽造證件，欺騙公司者； D.E. 發(fā)現(xiàn)因個人品質(zhì)問題曾被其它公、私營機構(gòu)開除者；F. 其它不符合公司用人要求者。（4）員工轉(zhuǎn)正后與公司簽訂正式勞動合同， 并由綜合管理部建立員工人事檔案。四、解職1、本公司員工解職分為“當然解職” 、“辭職”、“資遣”、“免職”、“辭退”、“除 名”、“開除”、“轉(zhuǎn)崗”。2、員工死亡為“當然解職” 。3、員工在聘期內(nèi)自請辭

16、職，須報公司批準后，工作交接完畢方可離職，否則， 公司有權(quán)采取相應(yīng)措施。4、員工在職期間，不能勝任有關(guān)職務(wù)，或因工作處理不當給公司造成輕微損失 者，可予免職。5、公司有下列情形之一的，可對員工予以資遣，但應(yīng)提前 15 天告知員工。 （ 1）歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時；（ 2）虧損或業(yè)務(wù)緊縮時； （3）因不可抗力因素暫停工作在一個月以上時；（ 4）業(yè)務(wù)性質(zhì)變化，有減少員工必要，又無適當工作可安置時。6、員工有下列情形之一者，本公司予以辭退或除名，甚至開除：（ 1）多次考核（思想品德、業(yè)務(wù)水平）較差者；（ 2）工作能力、工作效率低者，或不能勝任有關(guān)的工作需要；（3）違反公司規(guī)章制度有關(guān)除名、辭退的規(guī)定條款；（4

17、）因工作差錯，給公司造成較大損失者；（5）不服從安排、不聽從指揮；（6）連續(xù)三個月對于完成公司下達工作任務(wù)量不能達 80%的。7、試用員工在試用期開始 7 天內(nèi)，公司和員工均可提前一天提出終止勞動關(guān)系。 員工在超過 7 天后的試用期內(nèi)， 公司或員工任何一方均可提出終止勞動關(guān)系， 但 須提前 5 天告知對方。8、被辭退、除名、開除的員工或未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準而離開公司的員工只 發(fā)當月實際出勤的日基本工資， 其他浮動工資、獎金、補貼等一概不予以發(fā)放 （以 前未結(jié)帳的除外）。、資遣的員工，計發(fā)宣布日止應(yīng)發(fā)的全部工資、補貼、獎金。 910、 合同期滿，員工與公司任何一方均可不再續(xù)簽合同，但須于屆滿前30

18、天告 知對方是否續(xù)簽。11、在聘期內(nèi)，公司因正當原因解聘員工，須提前 5 天告知對方。12、員工辭職須提前 30 天向綜合管理部遞交書面請辭報告， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后， 才能辭職。13、員工離職、辭職離開公司前，或在公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗時，須填寫離、辭職申請及工 作交接表（包括文件資料、辦公用品用具、財物的清點的交接） ，到有關(guān)部門辦 理交接簽字確認手續(xù)， 經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 由綜合管理部出具考勤情況， 并核實 收回辭職人員應(yīng)交回公司的財物后， 憑批準單到財務(wù)部領(lǐng)取工資、 獎金等， 并允 許離職、辭職、轉(zhuǎn)崗。平聯(lián)貸擔保有限公司管理制度， 因由公司告知員工了解其全部內(nèi)容。 經(jīng)雙方同意 后，與公司簽訂的勞動合

19、同具備同等法律效力。 且不排除公司視情況予以修訂及 增加的可能性， 修訂后的版本名稱可能會有所不同， 會以合適的方式再行告知員 工，同樣與公司簽訂的勞動合同具備同等法律效力。五、培訓(xùn)1、本公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，適時舉辦各種培訓(xùn)，被指 定參加的員工，非特殊原因并經(jīng)批準，不得拒絕參加。2、員工培訓(xùn)分為：（ 1）崗前培訓(xùn)：新進人員由綜合管理部統(tǒng)籌安排，為期 2-3 天，考核合格方可 上崗。內(nèi)容為：A. 公司簡介及各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；B. 了解公司工作生活環(huán)境；C. 介紹新員工與各部門負責人及公司領(lǐng)導(dǎo)認識；D. 業(yè)務(wù)專業(yè)知識交流、學(xué)習(xí)。（2）業(yè)務(wù)培訓(xùn)：由各業(yè)務(wù)部門自行負責。（3）

20、學(xué)習(xí)、進修：公司視工作需要可自行舉辦培訓(xùn)班或送員工外出學(xué)習(xí)、進修。六、調(diào)遷1、公司根據(jù)工作需要，可隨時調(diào)整任一員工職務(wù)和崗位，被調(diào)員工應(yīng)予服從。 對不能勝任本職工作或工作任務(wù)不能完成 （工作任務(wù)量年內(nèi)累計在 3 次以上達不 到 80%）的予 以降級或免職處置。 、各部門應(yīng)就所屬人員依其個性、學(xué)識、能力調(diào)配適當工作，人盡其才，才盡其2 用。 七、其他 學(xué)習(xí)時間，員工工資、獎金和福利、考勤考績等詳見有關(guān)專項 規(guī)定。 第七章考勤管理制度 一、總則、目的：維護正常辦公秩序，提供統(tǒng)一作 為計算工資的依據(jù)；否則視同未出勤對待。 1 考勤準則。 2 、適用范圍：本制度 適用于平聯(lián)貸擔保有限公司（以下簡稱公司

21、）全體員工。 二、工作時間 公司實 行每周五天工作制，周六、周日為公休日。 30 ：11 公司作息時間為：上午： 8：00 下午： 2：005：30三、考勤公司員工實行上下班簽名制 （ 指紋打卡）。 簽名必須本人親自執(zhí)行，代簽名者雙方均按曠工半日處理。 四考勤違紀及處理1、遲到超過上班時間 5 分鐘以內(nèi)簽名者，視為遲到。2、早退下班提前 30 分鐘內(nèi)下班者，視為早退。3、曠工無故遲到、早退 30分鐘以上，視為曠工半天；超過半天者，視為曠工 1 天；未 請假或假期滿未續(xù)假而未出勤者，視為曠工。4、違紀處罰（詳見公司獎懲制度）五各類休假1、法定節(jié)假日 員工享受以下法定節(jié)假日： 元旦，放假 1天（1

22、月 1日）天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二） 3 春節(jié)，放假清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明當日） 勞動節(jié)，放假1天（5月1日） 端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當日） 中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當日） 國慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）2、病假3、病假證明員工因病請假，需出示區(qū)級以上醫(yī)院病假證明。4、病假管理權(quán)限.請假天數(shù)各經(jīng)營部門3個工作日非經(jīng)營管理班子員工最高審批人到副總經(jīng)理即可，報所在部門備及以下案；經(jīng)營管理班子成員須到總經(jīng)理審批，報備財務(wù)部門330個工非經(jīng)營管理班子員工需經(jīng)總經(jīng)理審批，報所在部門備案；經(jīng)營管作日（含）理班子成員須經(jīng)董事長審批，報備財務(wù)部30個工作非經(jīng)營管理班子成員須經(jīng)過部門經(jīng)

23、理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批；經(jīng)營 管理班子成員須經(jīng)過副總經(jīng)理、總經(jīng)理及董事長審批日以上（備注：經(jīng)營管理班子成員包括各部部門經(jīng)理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、風(fēng)險管理負 責人、財務(wù)管理負責人、業(yè)務(wù)部負責人等。）5、病假期間的工資報酬（1）一年以內(nèi)3個工作日以下，病假不扣發(fā)當日職位基本工資；（2）連續(xù)3個工作日以上、5個工作日以內(nèi)，或累計5個工作日以上、10個工 作日以內(nèi)者，按日扣發(fā)職位基本工資的 30%（3）連續(xù)5個工作日以上、10個工作日以內(nèi)，或累計10個工作日以上、15個 工作日以內(nèi)者，按日扣發(fā)職位基本工資的 50%（4）連續(xù)15個工作日以上，20個工作日以內(nèi)者，按日扣發(fā)職位基本工資的60%（5）連續(xù)1

24、個月以上、3個月以內(nèi)，或年度累計病假時間超過 3個月以上、6 個月以內(nèi)，但最低標準不低于昆明市最低工資標準；80%，按日扣發(fā)職位基本 工資的.（6）連續(xù)3個月以上或年度累計6個月以上者，按昆明市最低工資標準支付， 但最長時間不超過醫(yī)療期；醫(yī)療期按在公司工作年限計算，工作每滿一年可以給 一個月醫(yī)療期。超過醫(yī)療期仍不能正常工作者，公司有權(quán)提出解除勞動合同。（7）月度內(nèi)病假累計20個工作日以上者，停止報銷交通費用和通訊費用； 超過 3個月以上者，停發(fā)住房補貼。（8）月度考勤統(tǒng)計時，按照當月發(fā)生病假天數(shù)對應(yīng)的標準計算工資；對跨月度病假，按照最終實際病假天數(shù)對應(yīng)的標準計算工資，對在上月工資中已經(jīng)按較高標

25、準計發(fā)的超額部分，在次月予以扣回。（9）病假不影響績效獎金的發(fā)放，但如連續(xù)病假時間在 3個月以上的，從第4 個月起停發(fā)績效獎金。（10）30個工作日以上病假時間的計算，節(jié)假日不順延。&事假（1）事假管理權(quán)限.請假天數(shù)各經(jīng)營單位3 個工作日非經(jīng)營管理班子員工最高審批人到副總經(jīng)理即可， 報所在部門及以下 備案；經(jīng)營管理班子成員須到總經(jīng)理審批，報備財務(wù)部門330 個工非經(jīng)營管理班子員工需經(jīng)總經(jīng)理審批， 報所在部門備案；經(jīng)營作日（含） 管理班子成員須經(jīng)董事長審批，報備財務(wù)部30 個工作非經(jīng)營管理班子成員須經(jīng)過部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批；經(jīng)營 管理班子成員須經(jīng)過副總經(jīng)理、總經(jīng)理及董事長審批

26、日以上 事假超過 2 小時以上按半天計算；超過 5 小時以上按全天計算。（2）事假手續(xù)辦理 請事假需提前辦手續(xù)，未經(jīng)批準或擅自離崗者，按曠工處理。 確因情況緊急未能提前辦手續(xù)者， 須在離崗當日與直接主管聯(lián)絡(luò)、 告之請假事由 和時間，并在返回當日補辦手續(xù)。（3）事假期間的工資報酬（4）一年內(nèi)事假 3 日以內(nèi)不扣發(fā)職位基本工資。事假超過 3 日按日扣發(fā)職位基 本工資的 100%。一次性事假時間超過 30 個工作日以上者，停止報銷交通費用和 通訊費用。公司保 留解除勞動合同的權(quán)力。 （ 5）事假不影響績效獎金的發(fā)放，但如連續(xù)事假時間在 1 個月以上的，從第 2 個月起暫停發(fā)績效獎金。7、婚假（1）婚

27、假時間 試用期滿后員工結(jié)婚，可以享受婚假。未到晚婚年齡的，可休 7 天；到晚婚年齡 的（男 25周歲，女 23周歲），可休 15 天?；榧倨陂g，公休日、節(jié)假日不順延。（2）婚假手續(xù)辦理 休婚假應(yīng)不影響工作正常開展，并須提前一星期提出申請。 填寫休假申請單并將附結(jié)婚證復(fù)印件，需經(jīng)兩級主管上級同意并審批后休假。（3）婚假期間的工資報酬 婚假期間職位基本工資照發(fā)，績效獎金按考核結(jié)果及制度計發(fā)。8、喪假（ 1）喪假時間 員工的直系親屬（指父母、配偶、子女）去世，可給三天喪假；奔喪地在工作地 之外的，另給予兩天路程假。（2）喪假期間的工資報酬 喪假期間職位基本工資照發(fā)，路程假按職位基本工資的 80%支付

28、；績效獎金根據(jù) 考核結(jié)果發(fā)放。9、產(chǎn)假（1）產(chǎn)假種類 產(chǎn)假包括流產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、生育假及生育看護假。（2）產(chǎn)假時間流產(chǎn)假：懷孕 3 個月內(nèi)流產(chǎn)的，可給假 14 天；懷孕 4 個月以上流產(chǎn)的，可給假 42 天。產(chǎn)檢假：懷孕前 6 個月每月給半天產(chǎn)檢假；從第 7 個月起每兩周給半天產(chǎn)檢假； 從第 9 個月起每周給半天產(chǎn)檢假。生育假：女員工生育可給 90天生育假， 剖腹產(chǎn)者增加 15 天，多胞胎每增加一個 增加 15 天。如有特殊情況，經(jīng)所在公司及集團人力資源部門審批，最長可延長 到 6 個月?？醋o假：男員工配偶生育的，可給 3 天看護假。 流產(chǎn)假、生育假遇公休日、節(jié)假日不順延。 ）產(chǎn)假期間的工資報酬

29、（ 3 流產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、正常生育假、看護假期間職位基 本工資照發(fā)；經(jīng)申請批延長的生育 發(fā)放，但不低于政府規(guī)定的最低工資報酬。 假期間職位基本工資按 50% 生育假期間停止報銷交通費用和通訊費用。 績效獎 金根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。 、年休假 10 ）年休假時間（ 1 天年休假；公司工齡每增 加一年，5（含試用期） 者，可享受在公司工作滿一年以上 天。年休假增加一天； 但最長不超過 15 年休假可用于抵沖事假，不兌換現(xiàn)金、并不累計；如確因工作 繁忙在當年無法休假的， 經(jīng)兩級直接上級部門審批后可將年休假的時段延長到不 超過次年第一季度末，在延長 時段內(nèi)補休。公司工齡最早自 2010年 4月 15日 *

30、融資擔保有限公司成立時起算。（2）年休假限制 凡符合以下情況之一的，不能享受當年年休假： 一年內(nèi)累計病假超過 60 天； 一年內(nèi)累計事假超過 30 天； 一年內(nèi)病、事假相加超過60天； 一年內(nèi)產(chǎn)假超過 30天。（3）年休假手續(xù)辦理休年休假應(yīng)不影響工作正常開展， 并須提前一星期提出申請； 經(jīng)兩級主管上級同 意并審批后休假。（4）年休假期間的工資報酬 年休假期間職位基本工資照發(fā)，績效獎金根據(jù)考核結(jié)果方法。11、工傷假 員工因公負傷不能堅持正常工作者， 根據(jù)醫(yī)院診斷和國家有關(guān)規(guī)定休假。 因公負 傷的認定由當?shù)貏趧硬块T進行。休假期間職位基本工資照發(fā)，績效獎金按績效考核結(jié)果發(fā)放。但休假超過30天以上者，

31、停止報銷交通費用和通訊補貼。因公負傷休養(yǎng)一年以上仍不能正常工作者，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定可以解除勞動合 同。六加班1、加班的認定 加班是指由于公司臨時指派任務(wù)而必須在非工作時間進行工作。 以下情況不屬于加班：（1）應(yīng)完成而未完成的屬于職位職責范圍或與職責直接相關(guān)的既定任務(wù)而延時 工作；（2）參加與本職位職責相關(guān)的各類會議；（ 3）參加公司組織的各類培訓(xùn)、講座、集體活動；（ 4）出差期間的公休日；（ 5）司機、安全保衛(wèi)等符合國家規(guī)定的綜合計時職位在公司正常作息時間之外 的工作；但在國家規(guī)定的 10 天節(jié)假日中工作的，不論是否與本職工作相關(guān)，經(jīng) 審批通過后，按加班處理。2、加班的管理及權(quán)限 加班需提前申

32、請，經(jīng)二級主管上級審批認定。3、加班費為保證員工身心健康，加班原則上按調(diào)休處理。 如確因工作繁忙，無法調(diào)休者，可按以下標準給予加班費： （ 1）在平時加班的，按職位基本工資標準的 150%支付加班費； （ 2）在公休日加班的，按職位基本工資標準的 200%支付加班費； （ 3）在節(jié)假日加班的，按職位基本工資標準的 300%支付加班費。 加班時間不跨年度累計， 因工作原因， 未能安排調(diào)休者， 公司將在年末發(fā)放加班 費。如其間職位發(fā)生變動者，職位基本工資標準按加班當時的職位標準執(zhí)行。 七考勤管理1、考勤記錄 考勤以員工簽名記錄為依據(jù)； 財務(wù)部門每月月底根據(jù)簽名記錄統(tǒng)計表作為工資扣 減的依據(jù)。凡屬于

33、本制度范圍內(nèi)的各類休假者，需按規(guī)定流程上報審批，2、特殊情況 不屬于各類休假、 因忘記簽名、 外出不能返回簽名者， 需在次日按規(guī)流程上報審 批。第八章辦公、營業(yè)場所管理制度一、基本規(guī)定 、嚴禁在辦公場所、營業(yè)場所內(nèi)打鬧、嘻戲、閑聊、喧嘩、酗酒、講粗口話。不 準1 帶小孩上班。 、嚴禁在辦公場所、營業(yè)場所內(nèi)娛樂（如打牌、下棋等）。2。 工作用具等（垃圾、廢紙屑等應(yīng)丟入垃圾桶內(nèi)） 3、嚴禁隨地吐痰和隨地亂扔廢 雜物 物品不準亂堆亂放。 4 、不得將易燃、易爆、腐蝕等危險物品帶入公司。 5、 中午休息，不得橫臥在椅子或桌子上。 6 、辦公場所及辦公樓內(nèi)其它公共場所不 準吸煙。、電話、傳真機、復(fù)印機、

34、電腦、燈具及其它電器用品須按規(guī)定使用， 保持清潔。 7 下班前應(yīng)相關(guān)電器電源切斷、關(guān)鎖好門窗方可離去。 、不準在上班 時間用電腦玩游戲和上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)容，以及從事其它與本 8 職工作 無關(guān)的活動。 二、儀容儀表 、面部表情自然，言行舉止文明大方。 1 、上班時 間必須穿制服，戴工作卡（端正佩戴于左胸部指定位置） 。 2 、服裝必須整潔、 干凈，要自行熨燙平整。 3 、鞋子要與服裝相配，不得穿拖鞋或赤腳。 4 三、電 話使用規(guī)定、 上班時間原則上不得打私人電話。 特殊情況經(jīng)部門負責人批準可以 使用，但每次 1 5分鐘。不得超過 5 分鐘，接聽私人電話每次也不得超過、應(yīng)設(shè) 置電話記錄本，

35、當被叫或當事人不在時， 接聽人應(yīng)將電話來訪的內(nèi)容記錄， 2 同 時通知有關(guān)部門或員工辦理，不得使用免提鍵。 、接聽電話時，語言要簡潔、 準確，語氣要親切、舒緩。 3 公司辦公部門人員須以“您好， * 融資擔保有限 公司，請問您找哪位？”開始； 如對方要找的人不在，應(yīng)回答： “對不起，他（她）已外出辦事，請問我可以代 您轉(zhuǎn)告嗎？” 通話結(jié)束，要有“謝謝” 、“再見”等禮貌用語。四、辦公物品擺放1、辦公桌：擺放整齊有序，橫排豎行需沿直線擺放整齊、對稱，桌與桌之間間 距勻 稱。辦公完畢須關(guān)鎖好桌子。 2、桌面：工作牌放置于辦公桌左上角緊靠左豎邊和上橫邊位置，文字向外。茶 水盅擺放于右上角與桌牌對稱的

36、地方。 辦公完畢， 桌面上只能在規(guī)定地方擺放工 作牌和茶水盅，不準擺放其它物品。3、椅子：使用者離開時需將椅子置于緊靠桌下空位（左邊靠柜壁）位置，椅子 上不得擺放物品。 有外來客人使用桌椅完畢后， 由本公司所接洽部門的人員及時 復(fù)位。4、垃圾桶：放置于隱蔽角落，盡量不礙觀瞻。 第九章員工禮儀守則 為規(guī)范員工日常工作、生活行為，養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣，以形成良好的企 業(yè)文化，特制定本守則。一、生活禮儀規(guī)范1、員工必須儀表端莊、整潔。具體要求是： 頭發(fā)：員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性員工頭發(fā)不宜太長、不染發(fā)，女 性員工發(fā)型要自然大方。 指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲盡量用

37、淡色。 胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象， 不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。2、工作時間著工作制服，服裝要清潔、平整。具體要求是： 襯衫：襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。 領(lǐng)帶：配戴領(lǐng)帶時，要注意領(lǐng)帶顏色與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、 破損或歪斜松馳。 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿帶釘子的鞋、拖鞋等，顏色要 與衣服色彩協(xié)調(diào)。 女性職員佩戴首飾要得體與適量。3、在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是： 站姿：兩腳腳跟著地，腳尖自然分開，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，兩眼 平視，讓人能看清你

38、的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間。在上級 和長輩面 前，不得把手叉抱在胸前。 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向 后伸。要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。女性員工 著裙裝時雙腿要并攏。 公司內(nèi)與同事相遇，早上要相互問好（早上好?。綍r應(yīng)點頭致意、問好（你 好?。?。上下級相遇，下級應(yīng)先向上級問好（姓氏 +職務(wù)+“好”，如“總好”；員工 與客戶相遇，員工應(yīng)先向客戶問好（先生 | 小姐+您好！或其它得體方式） 。 握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭。要大 方熱情，不卑不亢。伸手時，同性間由地位高或年長者

39、先向地位低或年輕者伸手； 異性間由女性先伸手。 出入房間（辦公場所）的禮貌：進入房間前，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)允再進。 如果是推門進入的，進入后應(yīng)回手輕輕關(guān)門。如對方正在講話，要稍等靜候，不 要中途插話， 如有急事要打斷說話， 也要找合適機會。 而且應(yīng)征求對方意見：“很 抱歉，能打擾您一下嗎？” 遞交物品時， 如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去； 如是鋼筆， 要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器， 應(yīng)把刀尖向著自己。 對上級或長輩，應(yīng)雙手遞送。 在走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通 道和走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。二、日常工作

40、禮儀規(guī)范1、正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。 公司的物品不能野蠻對待及挪為私用。 及時清理、整理帳簿和文件，對墨水瓶、印章盒等用后要及時蓋好。 借用他人或公司的物品，使用后及時送還或歸放原處。 工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，同事間以X師傅、X大姐、小X等稱呼，客戶間以先 生、小姐或其它得體稱呼相稱。 未經(jīng)同意不得隨意翻看他人的文件、資料等。、正確、迅速、謹慎地打、接電話。 2 電話來時，聽到鈴響，在第三聲至第四聲鈴響時取下話筒。通知時先問候，并 自報公司名稱。對方講述時要留心聽，并記下要點。未聽清時，及時告訴對方； 結(jié)束時禮貌道別，然后才能放下話筒。 通話要

41、簡明扼要，不得在電話中閑聊。 對不指名的電話， 判斷自己不能處理時， 可坦白告訴對方， 并馬上將電話交給 能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談的內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。三、會客禮儀規(guī)范1、接待工作及其要求： 在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不缺席。 有客戶來訪，馬上起立接待，并讓座。 來客多時按序進行，不能先接待熟悉客戶。 對事前已通知來的客戶，要表示歡迎。 應(yīng)記住常來的客戶。 接待客戶時應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。2、介紹和被介紹的方式與方法 無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹，應(yīng)該對介紹負責。 直接見面介紹的場合下， 應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者， 若難以判斷， 可把 年輕的介紹給年長的。 在

42、自己公司和其他公司的關(guān)系上， 可把本公司的人介紹給 別的公司的人。 把一個人介紹給很多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。 男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時，若女 性年輕，可先把女性介紹給男性。3、名片的接受和保管 名片應(yīng)先遞給長輩或上級。 把自己的名片遞出時， 應(yīng)把文字向著對方， 雙手拿出， 一邊遞交一邊清楚說出 自己的姓名。 接對方的名片時，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，正確記住對方姓名后， 將名片收起。如遇對方姓名有難認的文字，馬上詢問。 對收到的名片妥善保管，以便檢索。第十章檔案管理制度為規(guī)范公司檔案資料的歸檔、保管、使用、銷毀等工作，特制定本制度

43、（ 會計檔 案管理制度另行規(guī)定 ） 。一、歸檔1、各部門在工作中形成的檔案原件及重要復(fù)印件資料（包括公司內(nèi)外的各種文 件、圖紙、合同等）均應(yīng)交綜合管理部統(tǒng)一存檔。經(jīng)手人簽字確認。2、有關(guān)人員應(yīng)先將文件資料等交綜合管理部歸檔后再按規(guī)定使用。3、交存人交存時要對有關(guān)資料的完整性和完好性負責。二、保管1、檔案由綜合管理部檔案員負責保管。2、檔案歸檔時要對檔案名稱、數(shù)量、來源等相關(guān)內(nèi)容進行登記。3、要按照適當分類進行合理歸檔（如外來文件、合同協(xié)議、客戶資料、內(nèi)部發(fā) 文等），要建立完整的檔案目錄。4、檔案保管要注意通風(fēng)、防火、防潮、防霉、防水、防蟲等。5、檔案員要合理分類存放，熟記存放地及檔案盒內(nèi)文件，

44、及時提供使用。三、使用1、借閱。由借閱人填寫檔案借閱登記表，經(jīng)審批后（在綜合管理部內(nèi)閱讀，普 通資料檔案由綜合管理部負責人審批，重要資料檔案或借出外用由總經(jīng)理審批） 交檔案員辦理。2、借閱人要按時歸還借閱檔案，因工作需延遲歸還者要報批，到期未歸還者， 檔案員要催促其歸還。3、各部門可根據(jù)工作需要留存有關(guān)復(fù)印件，具體由綜合管理部審批及辦理。4、檔案員及使用人要對檔案內(nèi)容嚴格保密。5、重要的資料使用時，就有保密員專送和密函專送。6、公司資料檔案交接，交接雙方應(yīng)進行登記，辦理移交手續(xù)。四、銷毀1、對已過期、無保存意義的檔案，由檔案員進行鑒別登記，提交清單，由綜合 管理部負責人簽注意見后報總經(jīng)理審批后

45、銷毀。2、需銷毀材料由綜合管理部指定兩人以上在指定地點監(jiān)銷。3、銷毀檔案的清單、審批材料應(yīng)存檔備查。4、每兩年進行一次檔案清理和銷毀工作。五、檔案管理員：公司檔案管理， 實行專人專管的制度。 未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準， 任何人均不得擅自動 用檔案資料。第十一章保密規(guī)定1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息，以 維護公司權(quán)益和利益。2、公司重大決策秘密事項，包括公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng) 營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報 告、主要會議記錄；公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表；公司所掌 握的尚未進行市場或尚未公開的各類

46、信息； 公司職員人事檔案， 工資性、 勞務(wù)性 收入及資料等。3、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、 摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的 公司秘密由行政部負責保密。4、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口 令，并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。5、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。6、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要 的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。7、員工因工作需要，需借閱公司各種密秘以上的文件或資料

47、，須經(jīng)部門經(jīng)理批 準，辦理借閱手續(xù)，并于借閱當日歸還。若需帶出公司，必須由總經(jīng)理批準。非 經(jīng)總經(jīng)理批準，不得復(fù)制和摘抄機要文件。第十二章財產(chǎn)管理制度一、物品管理1、公司全部固定資產(chǎn)、 低值易耗品、 辦公設(shè)備用品由綜合管理部統(tǒng)一負責購置、 保管、調(diào)配和報廢處理。2、公司購置財產(chǎn)、辦公用品及低值易耗品，均需使用部門填寫物品購置計劃 單報行政部匯總，并報總經(jīng)事審查同意，財務(wù)管理部憑審批后的物品購置計 劃單預(yù)付貨款。3、購置的各種物品，由行政部辦理入庫手續(xù)，登記造冊后，憑正式發(fā)票和實物 報銷，據(jù)此入賬。4、各部門所需的各項物品，在行政部辦理領(lǐng)用手續(xù)，并按部門建立領(lǐng)用物品登記 簿。員工所用的辦公用品，由

48、使用者負責保管。 5、固定資產(chǎn)報廢由使用部門向辦公室申報，經(jīng)總經(jīng)理審批后，分別在財務(wù)部、 辦公室辦理核銷手續(xù)。6、各類需清理變賣的財產(chǎn)物資由辦公室登記造冊，財務(wù)部審查并合理定價報總 經(jīng)理批準后處理，所獲變賣收入財務(wù)部據(jù)以入賬。二、公司客飯管理1、外來客人就餐， 統(tǒng)一由綜合管理部安排， 并實行逐客通知和按月結(jié)帳的辦法。2、客飯為工作餐，標準統(tǒng)一，重要客戶或有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)客飯，由總經(jīng)理酌情 而定。3、各部門安排客飯應(yīng)提前與綜合管理部聯(lián)系，辦理客飯通知單。4、要按照規(guī)定標準熱情招待客人。 未經(jīng)行政部同意安排的客飯， 公司不予結(jié)算。三、電腦網(wǎng)絡(luò)管理1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔， 對于公司

49、及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)位置上， 并做到每周備份一次； 重要數(shù)據(jù)應(yīng)隨 時備份。2、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導(dǎo)致泄密。3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的公司確認的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件，任何 私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用，以防病毒侵入。4、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站，嚴禁使用公司網(wǎng)絡(luò)玩游 戲、瀏覽圖片、 傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容， 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種 游戲及大型軟件。5、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。四、經(jīng)費管理1、因外出購物或外出需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請

50、單】 ， 交部門經(jīng)理核準、 經(jīng)總經(jīng)理審批簽字同意后方可借款； 借款后必須在一周內(nèi)報銷 銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)） ；借款未沖平者，不允許再次借款。2、員工報銷已發(fā)生費用， 首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司 【支出憑證】 或【支 出報銷單】（由主管會計負責提供、審核） ；主管會計簽字后，到借款處填入【借 款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公司專車為主，特殊情況需要乘坐出租 車時須.向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。日。10、公司薪金發(fā)放日定為每月4.第十三章文件管理制度本制度所稱文件包括公司內(nèi)部文件和各種請示匯報等文字材料，以及外來

51、文件和各種文字資料等。一、內(nèi)部文件1、內(nèi)部下發(fā)和對外報送文件 原則上由綜合管理部根據(jù)工作需要擬稿（有關(guān)部門因工作需要以公司名義對外 報送的文件，因涉及具體的專業(yè)工作，應(yīng)由該部門擬定初稿），所有文字資料由綜 合管理部負責人核改稿，填寫 <發(fā)文簽批表 >,經(jīng)主管副總初審報總經(jīng)理簽發(fā)。 文件要格式正確規(guī)范，文字準確簡潔。 文件制作數(shù)量：內(nèi)部文件公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱一份，各部門各一份、綜合管理部存檔 一份（同簽批表一并存檔）。對外報送文件根據(jù)需要確定數(shù)量。 由綜合管理部呈送公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱， 領(lǐng)導(dǎo)閱后簽名確認，傳閱完畢，由綜合管理 部匯總留存，以便公司領(lǐng)導(dǎo)隨時查閱。 各部門簽領(lǐng)文件后如須組織學(xué)習(xí)的要在

52、二日內(nèi)組織本部門員工學(xué)習(xí)，員工學(xué)習(xí)或傳閱后須在文件空的處簽注姓名及時間。 對各部門學(xué)習(xí)貫徹情況由綜合管理部負責檢查考核。 對外報送文件經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后由綜合管理部制作并安排傳達，須有一份供收件人簽收后存檔。 對文件內(nèi)容要嚴格遵守有關(guān)保密原則。2、請示匯報材料 各部門撰寫請示或匯報材料等要在標題中列明是請示還是報告，標題要列明主要內(nèi)容，文尾要有呈報部門和呈報人。 各部門呈報公司領(lǐng)導(dǎo)的材料，除特殊情況 外，一般交由綜合管理部匯總后統(tǒng)一呈報公司領(lǐng)導(dǎo)， 公司領(lǐng)導(dǎo)閱批后交由綜合管 理部反饋給請示匯報人。 各部門將文件材料交綜合管理部時由綜合管理部登記文件名稱、份數(shù)、收到時間，由交件簽名確認。 綜合管理部須

53、于收件后半個工作日內(nèi)呈報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 領(lǐng)導(dǎo)出差或其他特殊情況， 需電話報告。綜合管理部要記錄呈報時間。 總經(jīng)理收到呈報材料后，根據(jù)材料的急緩、多少及時批復(fù)，一般不超2個工作 日個2 （特殊情況除外）。總經(jīng)理呈報給董事長批復(fù)的材料（書面或口頭請示）， 董事長于工作日內(nèi)批復(fù)（特殊情況除外）。必要時口頭指示由綜合管理部啟示好時間和內(nèi) 容，待領(lǐng)導(dǎo)返回后補簽字確認。 總經(jīng)理批復(fù)后交綜合管理部下傳的文件， 綜合管理部要登記收到時間，并于半 個工作日內(nèi)下傳到請示匯報人，并由其簽收，確認收件時間。 對公司領(lǐng)導(dǎo)批示的工作任務(wù)和意見，綜合管理部要在半個工作日內(nèi)下達相關(guān)任 務(wù)給各部門，負責驗收考核。二、外來文件處理1

54、、所有外來文件均需交綜合管理部統(tǒng)一處理。2、綜合管理部收件后填寫外來文件處理表呈報公司領(lǐng)導(dǎo)閱示和必要時送有 關(guān)部門負責人傳閱。3、綜合管理部填寫時要注明文件名稱、發(fā)文單位、內(nèi)容摘要等，綜合管理部主任簽注建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。4、公司領(lǐng)導(dǎo)閱批后，綜合管理部按批示意見辦理。需下任務(wù)給各部門的在接到 批示后半個工作日內(nèi)下達，并對完成情況進行檢查、驗收和考核。三、文件使用規(guī)定 按檔案管理制度辦理交接手續(xù)。 凡收到公司內(nèi)部外部正式文件， 綜合管理部登記 后直接送公司領(lǐng)導(dǎo)批示后轉(zhuǎn)送有關(guān)部門承辦。第十四章清潔衛(wèi)生管理制度 為保持公司公共地段、辦公場所、員工宿舍、食堂等地的清潔衛(wèi)生，維護公司形 象，特制定本制

55、度。一、衛(wèi)生區(qū)段劃分1、小區(qū)公共地段由物業(yè)公司負責。2、辦公場所由各部門分片區(qū)負責打掃。3、員工宿舍由住宿員工負責。二、檢查監(jiān)督工作1、采用每日例行檢查與每周一次集中檢查相結(jié)合的辦法。2、每日例行檢查由綜合管理部負責。3、每周一次集中檢查，由綜合管理部、物業(yè)公司、綜合部等部門聯(lián)合檢查。三、物業(yè)公司對小區(qū)清潔衛(wèi)生的管理制度另行制定下發(fā)四、清潔衛(wèi)生標準（見附） 清潔衛(wèi)生標準衛(wèi)生項目 衛(wèi)生標準1、地板、天花板 地板要求無垃圾（煙頭不得亂扔） 、泥塵、積水、痰跡、茶漬（茶水不得亂倒） ， 或變黃、變黑；天花板不得有蜘蛛網(wǎng)。2、墻（1）墻面（2）踢腳板（3）開關(guān)、插座 要求無臟跡及積塵2、 門、窗、簾（

56、1）門（2）窗（3）簾 門窗正背兩面、邊框、槽不得有積塵或浮灰； 玻璃要求潔凈明亮，不得有塵、灰、臟跡； 窗簾要求拉合整齊并保持干凈，不得有脫鉤現(xiàn)象。4、家具、電器（1）立柜、桌椅、沙發(fā)、茶幾（ 2）空調(diào)、飲水器、電風(fēng)扇 要求整潔干凈，無塵灰、無茶漬，桌面上不得亂擺 亂放物 品；電器無積塵、無水跡。 、衛(wèi)生間 5 1）地、墻、門窗（衛(wèi)生間要求 保持通風(fēng)干燥，做到無異味、無污垢、無積水、無泥沙。 （2）便池、洗手池 便 池每天沖洗不少于三次。 、其它 6 1 ）垃圾籃（桶）、煙灰缸（ ）報夾（2 要 求無積塵、浮灰； ）勞動工具 3（一天一倒，沖洗干凈； 所有報紙夾放整齊，不得拆散和亂擺亂放； 清洗干凈，放回原處并擺放整齊。7、宿舍用品）床上用品（ 1 ）房間整理 2 （勤洗滌、不帶異味、疊放整齊 干凈、整齊、大方8、備注 （專職鐘前完成，不得用上班時間搞衛(wèi)生 8:00 每天的衛(wèi)生工作必須在 上午 清潔工除外） 第十五章車輛管理制度 為保證行車安全，確保車輛使用及 時、合理有效保護車輛，制定本制度。 一、司機行車及工作管理、司機接送來 賓及人員，應(yīng)具備基本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地為原 1 則，不得 在車輛未駛達目的地時就讓客人下車