虛擬股權(quán)激勵(lì)制度全

1、XXXX 超利獎(jiǎng)金與虛擬股權(quán)激勵(lì)制度第一章 總則一、目的為保證 XXXX 戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)施， 激勵(lì)各級(jí)經(jīng)營管理與骨干人 員圍繞集團(tuán)目標(biāo)， 積極努力開展工作， 推動(dòng)集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展， 培養(yǎng)集團(tuán)核心競爭 力與團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定本制度。二、原則1. 企業(yè)與員工利益共享原則。2. 分增量不分存量原則。即超利獎(jiǎng)金與虛擬股權(quán)激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)來源為各單位 凈利潤超額完成的增量。3. 分配公開、公平、公正原則。4. 激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則。5. 操作簡單、科學(xué)、合理原則。三、適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司、事業(yè)部，各全資及控股子公司。第二章 組織與職能四、組織與職能1. 人力資源管理中心為本制度的執(zhí)

2、行主體，負(fù)責(zé)超利獎(jiǎng)金與虛擬股權(quán)激勵(lì) 方案的起草擬定與具體事務(wù)的執(zhí)行 ,包括每年獎(jiǎng)金的核算和發(fā)放，對(duì)虛擬股權(quán)激 勵(lì)對(duì)象條件的審核，激勵(lì)對(duì)象當(dāng)期虛擬股權(quán)數(shù)量的確定，方案報(bào)董事會(huì)審批等。2. 集團(tuán)董事會(huì)為超利獎(jiǎng)金與虛擬股權(quán)激勵(lì)方案的決策主體，負(fù)責(zé)超利獎(jiǎng)金精品資料 與虛擬股權(quán)激勵(lì)方案的審批。第三章 定義與條件五、定義超利獎(jiǎng)金： 業(yè)務(wù)經(jīng)營單位超額完成年度凈利潤目標(biāo)時(shí)， 集團(tuán)給予凈利潤超額 部分的一定比例作為本單位的集體現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。虛擬股權(quán)：指 XXXX 及其實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)的獨(dú)資和控股公司對(duì)內(nèi)名義上 的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指公司在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東， 虛擬股權(quán)的擁 有者僅享有參與公司年終凈利潤的分

3、配權(quán)， 而不享受普通股股東的權(quán)益 （如：表 決權(quán)、分配權(quán)等），擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不 得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與，不得繼承。虛擬股權(quán)作為集團(tuán)的激勵(lì)措施， 獲得者不需出資購買。凈利潤：指公司年度實(shí)收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出 （人員工資、 購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、 支付水電、物業(yè)等費(fèi)用） 、管理費(fèi)用、 財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。六、超利獎(jiǎng)金與虛擬股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)條件與說明1. 獎(jiǎng)勵(lì)條件：以業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 （集團(tuán)公司、事業(yè)部、各全資與控股子公司） 年度凈利潤目標(biāo)為依據(jù)， 超額完成年度凈利潤目標(biāo)的單位， 才可獲得超利獎(jiǎng)金與 虛擬股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，未超額完成年度凈利潤目標(biāo)的單位

4、與個(gè)人不享受當(dāng)年度的超利獎(jiǎng) 金與虛擬股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。2. 獎(jiǎng)勵(lì)總體額度：不低于年度凈利潤超額部分的 20% 。3. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：超利獎(jiǎng)金不低于年度凈利潤超額部分 10%（詳見下文超利獎(jiǎng) 金實(shí)施方案）；虛擬股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)為年度凈利潤超額部分 10% 。4. 本制度涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（如：凈利潤額、凈資產(chǎn)利潤率等） ，以年度精品資料 為單位計(jì)算，不得跨年累加；由財(cái)務(wù)管理中心提供數(shù)據(jù)，以審計(jì)監(jiān)察中心審計(jì)確 認(rèn)后為準(zhǔn)。5. 集團(tuán)公司與事業(yè)部整體算做一個(gè)經(jīng)營單位，核算凈利潤時(shí)，需以先扣除 下屬單位超利獎(jiǎng)金與虛擬股權(quán)激勵(lì)成本開支后的數(shù)額為準(zhǔn)。6. 同一激勵(lì)對(duì)象身兼數(shù)職的，則依據(jù)就高不就低的原則，按照享受獎(jiǎng)勵(lì)數(shù) 額最多的

5、職位執(zhí)行，不重復(fù)累加。7. 由于工作需要進(jìn)行的崗位調(diào)整，股權(quán)激勵(lì)對(duì)象在同一崗位，時(shí)間不足一 年的，按月份比例計(jì)算。8. 激勵(lì)對(duì)象所得獎(jiǎng)勵(lì)收入所產(chǎn)生的個(gè)人稅費(fèi)由激勵(lì)對(duì)象個(gè)人承擔(dān)，集團(tuán)在 實(shí)際兌現(xiàn)發(fā)放時(shí)直接扣除。第四章超利獎(jiǎng)金激勵(lì)實(shí)施七、超利獎(jiǎng)金計(jì)算方法1. 超利獎(jiǎng)金激勵(lì)范圍：集團(tuán)公司、事業(yè)部、下屬全資與控股子公司。2. 基于年度稅后凈利潤進(jìn)行分配，假設(shè)年度稅后凈利潤目標(biāo) =K，實(shí)際年度稅后凈利潤=X。各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位計(jì)算方法具體如下:年凈利潤區(qū)間1K v XPK2K v X分紅比例10%20%實(shí)際年度稅后凈利潤代碼X1X2分紅金額代碼G1G2精品資料經(jīng)營單元分紅金額計(jì)算公式G1= (X1-K) *

6、10% ; G2=K*10%+ (X2-2K ) *20%。八、超利獎(jiǎng)金分配以獲獎(jiǎng)單位集體為獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，獎(jiǎng)金的分配由總裁或總經(jīng)理制定相應(yīng)方案進(jìn)行 分配，分配方案報(bào)人力資源管理中心備案。分配方案可參照獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)=崗位系數(shù)*（年度績效考核得分/100 ）。其中：崗位系數(shù)=個(gè)人 固定工資/個(gè)人固定工資占比/1000元個(gè)人獲得獎(jiǎng)金=單位獎(jiǎng)金總額* （個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)/刀單位個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)）九、年度超利獎(jiǎng)金實(shí)施流程每年年度績效考核完成后，由人力資源管理中心根據(jù)審計(jì)監(jiān)察中心審計(jì)確認(rèn) 后的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，形成XXXX年度超利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)草案（方案需包括獎(jiǎng)勵(lì)單位與金額，以及按照制度所規(guī)定方法的計(jì)算過

7、程等），報(bào)集團(tuán)總裁審核，提名及薪酬委員會(huì)會(huì)審核，董事會(huì)審批后，進(jìn)行公布、執(zhí)行兌現(xiàn)。第五章虛擬股權(quán)激勵(lì)實(shí)施十、虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象與資格條件1. 高層管理人員：具有連續(xù)兩年（含）以上本集團(tuán)工作服務(wù)年限，擔(dān)任高 級(jí)管理職務(wù)或有高級(jí)職稱的核心管理層（集團(tuán)董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員的高管） 以及享受集團(tuán)副總裁級(jí)別待遇的下屬業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理。2. 中層管理人員：具有連續(xù)三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任中 層管理職務(wù)（如集團(tuán)公司職能中心總經(jīng)理與副總經(jīng)理、下屬業(yè)務(wù)單元經(jīng)營班子成 員與部門經(jīng)理）的人員精品資料3. 資深優(yōu)異員工：具有連續(xù)五年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，并獲得兩次以上“集團(tuán)年度優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員

8、工，或者擁有獨(dú)特專業(yè)技能、處于關(guān)鍵 技術(shù)崗位的骨干員工（高級(jí)技術(shù)骨干），具體人員由人力資源管理中心報(bào)提名及 薪酬委員會(huì)審批后生效并存入人事檔案。4. 其他急需的專門人才：不設(shè)具體限制條件，由人力資源管理中心在招聘時(shí)，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)與股東會(huì)審批后認(rèn)定生效。十一、虛擬股權(quán)說明1. 虛擬股權(quán)以1股為單位，恒定1股價(jià)值=1元人民幣。2. 虛擬股權(quán)全部由XXXX公司按年統(tǒng)一出具虛擬股權(quán)憑證，下屬子公司不具備出具虛擬股權(quán)憑證權(quán)限。3激勵(lì)對(duì)象在獲得虛擬股份后，集團(tuán)公司出具20年度XXXX虛擬股份持有憑證，一式二份，分別由集團(tuán)公司和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng) 集團(tuán)公司核實(shí)后可補(bǔ)發(fā)新證，同時(shí)股權(quán)持有人需手書原

9、持有憑證作廢的聲明兩份， 并簽字，該聲明在集團(tuán)公司長期備檔。4. 虛擬股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)行，不構(gòu)成公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象聘用期的承諾，公司 對(duì)激勵(lì)對(duì)象的聘用關(guān)系仍按公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。5. 虛擬股權(quán)憑證發(fā)放后，子公司應(yīng)將虛擬股權(quán)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的等值利潤金額劃歸集團(tuán)公司所有。十二、年度虛擬股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方法1. 經(jīng)營單位年度虛擬股權(quán)數(shù)量總額計(jì)算方法：單位所獲年度虛擬股權(quán)數(shù)額=凈利潤超額完成部分*10%。2. 集團(tuán)年度新增虛擬股權(quán)數(shù)量總額計(jì)算方法：精品資料集團(tuán)年度新增虛擬股權(quán)總額=單位1凈利潤超額完成部分*10%+單位2凈利 潤超額完成部分*10%+ . +單位N凈利潤超額完成部分*10%。3. 個(gè)人

10、獲得虛擬股權(quán)激勵(lì)數(shù)額計(jì)算方法：個(gè)人獲得虛擬股權(quán)數(shù)額=經(jīng)營單位虛擬股權(quán)總額（個(gè)人股權(quán)激勵(lì)系數(shù)/團(tuán)隊(duì)股 權(quán)激勵(lì)系數(shù)總和），其中團(tuán)隊(duì)成員包括本單位符合虛擬股權(quán)激勵(lì)資格條件的全體 人員。高科技行業(yè)個(gè)人股權(quán)激勵(lì)系數(shù)=崗位系數(shù)*（年度績效考核得分/100）。其中， 崗位系數(shù)=個(gè)人固定工資/個(gè)人固定工資占比/1000元。傳統(tǒng)行業(yè)個(gè)人股權(quán)激勵(lì)系數(shù)=崗位系數(shù)*（ 1 +服務(wù)年限/3*1%）* （年度績效考 核得分/100）。其中，崗位系數(shù)=個(gè)人固定工資/個(gè)人固定工資占比/1000元。十三、虛擬股權(quán)的增值虛擬股權(quán)每年增值，以配股的形式體現(xiàn)，即只改變所持有虛擬股權(quán)數(shù)量，不 改變價(jià)格；員工所持有的虛擬股權(quán)增值，以集團(tuán)

11、整體凈資產(chǎn)利潤率為增值依據(jù)，計(jì)算方 法如下：員工持有虛擬股權(quán)增值后數(shù)額=員工去年所持有虛擬股權(quán)數(shù)額*（ 1+集團(tuán)年度 凈資產(chǎn)利潤率*60% ），其中集團(tuán)年度凈資產(chǎn)利潤率=集團(tuán)年度稅后凈利潤/集團(tuán)凈 資產(chǎn)。如果集團(tuán)年度凈資產(chǎn)利潤率為負(fù)，則按照年度凈資產(chǎn)利潤率為零計(jì)算增值。 由集團(tuán)另行按照 %年息對(duì)虛擬股權(quán)每股進(jìn)行派息。十四、虛擬股權(quán)的兌現(xiàn)1.虛擬股權(quán)解禁期為5 年。自虛擬股權(quán)獲得之日起，5年之內(nèi)不能提精品資料 出套現(xiàn)申請(qǐng)， 期滿后可以繼續(xù)持有， 也可隨時(shí)申請(qǐng)?zhí)赚F(xiàn)， 集團(tuán)在半年之內(nèi)兌現(xiàn)支 付。持有不同年份所獲虛擬股權(quán)的持有人， 不同年份的虛擬股權(quán)必須分別按獲得 日期計(jì)算解禁期，其中增值配股所獲得的

12、虛擬股權(quán)按原始虛擬股權(quán)獲得日期計(jì)算 解禁期，期滿才能套現(xiàn)。2. 解禁期內(nèi)，虛擬股權(quán)持有者必須履行其基本義務(wù)，未履行基本義務(wù)者， 公司有權(quán)無條件無償收回其所持有的虛擬股權(quán)?；玖x務(wù)包括：2.1 嚴(yán)禁從事有損公司利益的一切活動(dòng)，包括同業(yè)競爭行為，一旦發(fā)現(xiàn) 則公司應(yīng)收回所授予的虛擬股權(quán)，并由有關(guān)部門依法追究其他責(zé)任。2.2 激勵(lì)對(duì)象符合公司考核要求， 不得失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、 規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。2.3 激勵(lì)對(duì)象不得有違反國家有關(guān)法律法規(guī)， 而被判定刑事責(zé)任的行為。2.4 激勵(lì)對(duì)象不得在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商 業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司

13、造成損失的。2.5 不得采取短期行為虛報(bào)業(yè)績、進(jìn)行虛假會(huì)計(jì)記錄。2.6 激勵(lì)對(duì)象若主動(dòng)離職的，視為自動(dòng)放棄獲得虛擬股權(quán)資格。3. 如果虛擬股權(quán)持有人退休或被集團(tuán)自然裁員解雇，其所持虛擬股權(quán)解禁 期滿的，必須同步兌現(xiàn)退出。解禁期未滿的， XXXX 有權(quán)選擇同步兌現(xiàn)退出或者待 5 年解禁期滿時(shí)再兌 現(xiàn)退出，但不能逾期。具體執(zhí)行由人力資源管理中心提出申請(qǐng)，總裁審核，集團(tuán) 董事會(huì)審批。十五、 虛擬股權(quán)性質(zhì)的轉(zhuǎn)換1. 實(shí)股股權(quán)激勵(lì)待集團(tuán)公司進(jìn)行股份制改制時(shí)或者下屬業(yè)務(wù)板塊準(zhǔn)備上市精品資料時(shí)再另行制定相應(yīng)詳細(xì)方案2. 員工所持有的虛擬股權(quán)可以遵照實(shí)股股權(quán)激勵(lì)方案相關(guān)價(jià)格規(guī)定，按同 等價(jià)值進(jìn)行置換，將虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換成實(shí)股股權(quán)激勵(lì)對(duì)應(yīng)公司的實(shí)際股權(quán)。十六、虛擬股權(quán)激勵(lì)年度實(shí)施流程每年年度績效考核完成后，由人力資源管理中心根據(jù)審計(jì)監(jiān)察中心審計(jì)確認(rèn)后的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，形成XXXX年度虛擬股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)草案（方案需包括獎(jiǎng)勵(lì)單位與虛擬股權(quán)數(shù)額，以及按照制度所規(guī)定方法的計(jì)