現(xiàn)場工程材料驗(yàn)收制度

1、?XXX工程及附屬設(shè)施?工程施工現(xiàn)場工程材料驗(yàn)收制度一、材料治理構(gòu)架材料治理構(gòu)架根據(jù)工程組建大小分兩種構(gòu)架方式： 一是當(dāng)工程較大,同一個(gè)工程出現(xiàn)兩個(gè)以上的工程部時(shí),那么獨(dú)立形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),但在治理上還是由工程部直接治理,由工程材料主管牽頭帶著兩名或兩名以上的材料員形成,完成整個(gè)工程的材料治理效勞工作；二是當(dāng)工程較小只有一個(gè)工程部時(shí),那么以材料辦公室的形式出現(xiàn),由工程經(jīng)理帶著一名或一名以上的材料員形成,治理效勞工作.二、材料治理協(xié)作流程圖按崗位工程較大獨(dú)立形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程圖材料員兩名或以上完成整個(gè)工程的材料工程治理公司*工程部兩個(gè)或以上材料主管1施工單位材料員相互協(xié)作、配合提供持和服務(wù)財(cái)務(wù)部成控部

2、2施工單位材料員N施工單位材料員工程較小非獨(dú)立形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程圖資料室1.材料員兩名或以上1施工單位材料員2施工單位材料員N施工單位材料員相互協(xié)作、配合X三、材料治理工作流程及工作方法1 1、填報(bào)材料方案類：納入技術(shù)治理的物資,提前 3 36 6 個(gè)月與現(xiàn)場代表、工程執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)人員、成控部、施工單位相關(guān)人員溝通：做好材料方案的填報(bào)工作.其中：1 1特殊及貴重器材放射性物資、試驗(yàn)和檢測儀器,太陽能及其他新型材料、設(shè)備.提前 2 23 3 個(gè)月.2 2大型機(jī)械設(shè)備起重運(yùn)輸、土石方、混凝土、消防、無負(fù)壓、通風(fēng)、排煙、安防等；提前 2 23 3 個(gè)月.3 3影響建筑觀感的門窗、外墻磚、裝飾構(gòu)件、綠

3、化鋪貼、石材雕刻雕塑小品等；提前 3 34 4 個(gè)月.4 4影響平安性和耐久性的防火門窗、保溫、給排水、防水、電纜等提前 4 46 6 個(gè)月.5 5安裝設(shè)備電梯、中央空調(diào)等；提前 5 56 6 個(gè)月.6 6外協(xié)件、加工件：商品硅、鋼套筒、井蓋、路沿石、草坪磚等.提前 1 1 個(gè)月.7 7零星物資五金水暖、標(biāo)準(zhǔn)件、勞保、給排水及臨設(shè)材料等：提前 7 7天.零星急件可先行采購后補(bǔ)報(bào)8 8材料半月方案鋼材、木材、周材：每半月一次,日常方案提前 7 7 天.9 9季節(jié)性影響的材料：水泥1111 月至次年 2 2 月庫存保持一周用量、砂石6 61010 月提前儲(chǔ)藏.1010 針對鋼材,材料主管在施工主體

4、時(shí)間要與現(xiàn)場代表、 工程執(zhí)行經(jīng)理、 技術(shù)人員、成控部、施工單位相關(guān)人員溝通,并制定?工程鋼筋最高和最低儲(chǔ)存量?報(bào)表.該報(bào)表由材料部門自行設(shè)置報(bào)總經(jīng)理審批1111有特殊要求或公司相關(guān)部門要求的材料方案,按公司要求執(zhí)行.1212材料方案的填報(bào),根據(jù)?工程材料方案流程?執(zhí)行.2 2、在施工準(zhǔn)備階段,材料員要積極參與施工現(xiàn)場的平面布置,做好料場、倉庫、道路等有關(guān)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備,對材料進(jìn)場后堆碼場地、貨物運(yùn)輸?shù)姆奖銜惩ǖ纫岢龊侠砘⒖茖W(xué)性建議,現(xiàn)場材料應(yīng)盡量預(yù)防產(chǎn)生二次轉(zhuǎn)運(yùn).庫房的搭設(shè)要平安、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),各類入庫材料應(yīng)按工程材料大類分類堆放整潔,易燃易爆材料要單獨(dú)堆放,并做好標(biāo)識(shí)和防火等平安舉措.3 3、

5、進(jìn)場材料的驗(yàn)收1 1所有進(jìn)場的材料,材料員必須親自參與驗(yàn)收.同時(shí),對于班組或施工單位要考核的材料,必須要有施工班組或施工單位負(fù)責(zé)人一起共同參與驗(yàn)收,在送貨單和出庫領(lǐng)料單據(jù)上,必須要有班組負(fù)責(zé)人的驗(yàn)收簽名,如果不根據(jù)要求執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一次,將給與當(dāng)事材料員100100 元的處分.2 2進(jìn)場材料,材料員要及時(shí)收集材料的相關(guān)證實(shí)文件如：材質(zhì)報(bào)告、出廠合格證、資質(zhì)證實(shí)等,需要復(fù)檢的材料,要第一時(shí)間通知現(xiàn)場資料室人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢,對于現(xiàn)場材料所處檢驗(yàn)中的各種狀態(tài),材料員要及時(shí)做好“合格品、待檢品、不合格品的材料標(biāo)識(shí),預(yù)防將不合格品用于工程之中.33 3、材料物資進(jìn)場后要嚴(yán)格根據(jù)?材料物資進(jìn)場驗(yàn)收流程?執(zhí)

6、行；4 4、驗(yàn)收合格的材料,應(yīng)根據(jù)要求進(jìn)行合理的堆碼、入庫、標(biāo)識(shí),預(yù)防喪失和損壞；及時(shí)辦理入庫手續(xù).4 4、材料的發(fā)放1 1現(xiàn)場材料的發(fā)放,必須根據(jù)成控部提供的材料預(yù)算用量表,對班組或施工單位領(lǐng)用材料進(jìn)行限額發(fā)料；各類材料的發(fā)放、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)完善,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確.材料發(fā)放必須要根據(jù)施工棟號(hào)、施工班組、使用部位等要求發(fā)放,做好詳細(xì)臺(tái)賬；2 2對于庫房材料,材料員要做到材料的日清月結(jié),庫房要隨時(shí)保持整潔有序,帳卡物相吻合.3 3材料員要隨時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用,組織材料的合理使用,要厲行節(jié)約和降低本錢,對浪費(fèi)材料的現(xiàn)象對班組或施工單位有權(quán)進(jìn)行 100100500500 元的經(jīng)濟(jì)處分；5 5、工程尾期的材料

7、治理1 1及時(shí)和成控部、工程部、施工班組或施工單位增強(qiáng)溝通,分析計(jì)算未完工程量,調(diào)整材料供應(yīng)方案,限制材料進(jìn)場,預(yù)防材料產(chǎn)生積壓.2 2清理剩余材料,及時(shí)組織回收、利用和轉(zhuǎn)運(yùn),對于能處理的廢舊材料,如廢鋼筋等大宗材料的處理,要先提出處理申請,由公司采購部和財(cái)務(wù)部共同處理,處理過程要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度執(zhí)行.對于出場的物資,手續(xù)應(yīng)完善要有工程經(jīng)理、 采購部相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可的出門條,對于有現(xiàn)金的,需要公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字.形成合同和材料封樣材料進(jìn)場3 3要及時(shí)、準(zhǔn)確為成控部、工程部等提供工程各施工班組或施工單位準(zhǔn)確的材料用量數(shù)據(jù),協(xié)助做好材料結(jié)算工作,并將材料結(jié)算、材料消耗和該施工工程的材料治理效

8、果進(jìn)行認(rèn)真分析,上報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo).6 6、各類材料報(bào)表填報(bào)要求：1 1、工程材料員每月底進(jìn)行現(xiàn)場主要材料的盤點(diǎn)工作,并報(bào)相應(yīng)的?材料盤存表?,報(bào)與財(cái)務(wù)部、采購部、工程經(jīng)理、材料主管、成控部；年底 1212 月 3131 日做好年終材料盤點(diǎn)工作.2 2、工程材料員每日做好各類主要材料入庫、出庫臺(tái)賬.3 3、工程材料員在每月初,做好?工程材料耗用報(bào)表?,并報(bào)與工程經(jīng)理、成控部、材料主管處.4 4、材料主管在每月初做好?工程工程材料耗用匯總表?,并報(bào)與工程部、成控部、采購部、財(cái)務(wù)部、治理公司副總經(jīng)理、治理公司總經(jīng)理.5 5、在工程完工時(shí),工程材料員要向工程經(jīng)理、成控部、材料主管提供?班組主要材料領(lǐng)

9、用匯總表?以及?工具、勞保用品應(yīng)扣明細(xì)表?.材料進(jìn)場現(xiàn)場驗(yàn)收流程材料方案流程四、材料部門工作內(nèi)容1 1、保證材料的及時(shí)供應(yīng).材料員要按工程部提出材料需用方案,及時(shí)并報(bào)相關(guān)部門,根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度,按時(shí)按需催促材料進(jìn)場,經(jīng)濟(jì)合理地保證供需平衡；2 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司治理制度和流程,根據(jù)材料采購合同或樣品進(jìn)行材料的驗(yàn)收工作,對不合格材料,拒絕驗(yàn)收,并作退貨處理,記錄相應(yīng)表格； 及時(shí)辦理已驗(yàn)收材料的入庫驗(yàn)收憑證,根據(jù)成部提供的材料預(yù)算用量表,對班組領(lǐng)用材料進(jìn)行限額發(fā)料；3 3、加快材料周轉(zhuǎn),對于現(xiàn)場材料,在保證正常供應(yīng)的前提下,減少材料儲(chǔ)備.加速周轉(zhuǎn),降低資金費(fèi)用儲(chǔ)藏；4 4、監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用,降低消

10、耗,制止不合理的浪費(fèi),做好相應(yīng)的帳表、臺(tái)賬,做好工程結(jié)算材料的匯總,做好廢料的回收和工程完工后的材料退場工作.材料主管工作內(nèi)容對現(xiàn)場材料進(jìn)行總的限制和協(xié)調(diào),做到材料的合理使用,負(fù)責(zé)材料室和采購部、財(cái)務(wù)部、 經(jīng)營室的溝通協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)審核工程部材料方案,合理調(diào)配治理公司的材料,做相應(yīng)的報(bào)表,對保管進(jìn)行監(jiān)督、考核.對于各個(gè)施工工程的材料進(jìn)行材料結(jié)算、材料消耗和材料治理效果的分析,讓各個(gè)工程的材料治理標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué),以到達(dá)降低本錢、提升治理水平、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo).五、材料室治理制度1 1、各類報(bào)表的填報(bào),材料員要根據(jù)要求填報(bào),對于遲報(bào)、漏報(bào),每次將處以 100100 元的罰款；2 2、材料驗(yàn)收把關(guān)

11、不嚴(yán),不嚴(yán)格根據(jù)合同或樣品收貨的行為,處以 100100 的罰款,造成公司經(jīng)濟(jì)損失 30003000 元以內(nèi)的,處以 200200300300 元的罰款,并通報(bào)批評(píng),造成經(jīng)濟(jì)損失到達(dá) 30003000 元以上的,處以 50050010001000 元的罰款,并通報(bào)批評(píng)；3 3、堅(jiān)守職業(yè)操守,踐行恒旭文化“坦誠做人、用心做事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、同共開展,在品德、行為上有違反恒旭治理模式的行為,將予以開除或辭退.3 3、材料驗(yàn)收過程中應(yīng)堅(jiān)持“合商理念,不得對供應(yīng)商成心刁難,違者將處以 200200 元的罰款；在辦理材料入庫時(shí)造成的經(jīng)濟(jì)損失,參照第 2 2 條；4 4、對于工程后期的結(jié)算,保管不能

12、及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),處以 200200500500 元的罰款；5 5、在材料治理過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,對于泄露公司材料供給合同內(nèi)容的,處以 200200500500 元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,予以轉(zhuǎn)崗或辭退.宜賓市江安縣恒旭工程治理20222022 年 1212 月 0202 日主題詞：工程材料治理制度材料進(jìn)場驗(yàn)收材料治理抄送：工程公司常務(wù)副總工程公司總經(jīng)理工程治理中央工程施工材料領(lǐng)用臺(tái)帳工程名稱：江安縣陽春新區(qū)保證房及附屬設(shè)施工程序號(hào)材料名稱單位方案總量已領(lǐng)用量領(lǐng)用日期施工單位剩余量備注1HRB33弼材C25噸580252022.01.08自貢一建555302022.01.25自貢一建525252022.02.10自貢一建5001頁巖大孔科MU7.53m580252022.01.08江安永聯(lián)55530