某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘研究開題報告

1、本科畢業(yè)論文設(shè)計開題報告題目某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘研究專業(yè)人力資源治理一、選題的意義與背景一選題意義近年來,人才的流動速度迅速提升,這大大縮短了企業(yè)人力資源合理配置的過程,但也給企業(yè)在人才的選擇方面加大了工作量,如何準確、高效地選擇到企業(yè)適宜的人才是眾多人力資源經(jīng)理們關(guān)注的問題,更應(yīng)該是人才中介效勞市場發(fā)展自我所思考的問題.有些企業(yè)由于自身對人才吸引力方面的欠缺,在這種形勢下尤其缺乏競爭優(yōu)勢.另外,由于傳統(tǒng)招聘的高本錢往往又使這些企業(yè)的財務(wù)狀況限制了他們的招聘工作,因此,更為方便快捷的網(wǎng)絡(luò)招聘逐漸成為他們所看重的另一種選擇.雖然網(wǎng)絡(luò)招聘相對于傳統(tǒng)招聘有諸多優(yōu)勢,但在現(xiàn)實中還存在種種問題,一些企業(yè)對于網(wǎng)

2、絡(luò)招聘適用于哪些人以及如何有效運用沒有進行系統(tǒng)的思考,這也為研究網(wǎng)絡(luò)招聘提供了一個契機.成功的招聘是企業(yè)成功治理的根底,也是企業(yè)與外界溝通的窗口.人力資源治理各項功能的展開乃至整個企業(yè)的運作,首先要從延攬可用人才開始.隨著企業(yè)逐漸熟悉到人才的重要性,不同企業(yè)之間的招聘競爭更加劇烈,招聘變得更困難.同時,傳統(tǒng)招聘方式需要投入大量人力、物力、財力,而網(wǎng)絡(luò)招聘信息量大、覆蓋面廣、招聘費用低、方便、快捷、時效性強,因而越來越多公司開始嘗試網(wǎng)絡(luò)招聘.自互聯(lián)網(wǎng)普及 10 多年來,網(wǎng)絡(luò)人才市場以其不容阻擋的強勁勢頭沖擊了傳統(tǒng)的人才市場,人才網(wǎng)絡(luò)迅速增加,效勞方式多樣化,市場占有量不斷擴大.網(wǎng)絡(luò)人才市場的迅速

3、開展,使網(wǎng)絡(luò)招聘成為人力資源治理者改變工作方式、提升工作效率、把握時代脈搏的一種具體方式.二文獻綜述在現(xiàn)代化浪潮和社會信息化地推進下,網(wǎng)絡(luò)招聘越來越受到國內(nèi)外企業(yè)的關(guān)注,成為企業(yè)選拔適宜人才、節(jié)約有限本錢及促進企業(yè)主體全面開展的最便捷和不可或缺的途徑.因此,如何使網(wǎng)絡(luò)招聘為到達預(yù)期效果,更有效地運行,是目前許多企業(yè)關(guān)注的一個問題.1、國外研究現(xiàn)狀世界各地網(wǎng)絡(luò)招聘方興未艾,市場潛力巨大且增長迅速.目前,通過網(wǎng)絡(luò)進行招聘已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最成功的商業(yè)應(yīng)用之一,隨著網(wǎng)絡(luò)招聘實踐的逐漸深入,也引起了諸多國外學(xué)者的關(guān)注.美國是網(wǎng)絡(luò)招聘最興旺的地區(qū).網(wǎng)上招聘最早出現(xiàn)在美國.如今,根據(jù)不完全統(tǒng)計,90%以上的世

4、界五百強企業(yè)使用在線招聘,每年大概有 1800 多萬人次在 Monster,tom 網(wǎng)站上投遞簡歷(Capelli,2001),平均每年有 50 犯上人次通過互聯(lián)網(wǎng)更換工作,這為網(wǎng)上招聘的開展提供了肥沃的土壤(Nick,2022).許多國外的學(xué)者對網(wǎng)絡(luò)招聘的探討主要集中于宏觀和微觀兩個層面.從宏觀層面來看,研究者認為網(wǎng)絡(luò)招聘是一種渠道,通過這種渠道,可以發(fā)布工作崗位,傳遞求職者簡歷,并及時提供申請過程的信息(MaggieMcCourt-Mooney,2000),網(wǎng)絡(luò)招聘是主要依靠網(wǎng)絡(luò)吸引求職者申請工作的方法(Veger,2022).從微觀層面來看,學(xué)者認為網(wǎng)絡(luò)招聘是人力資源部門利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招

5、聘信息,收集求職者信息,并進行初步篩選而發(fā)生的一系列活動(Galanaki,2022).最常見的利用因特網(wǎng)來招聘的形式有添加招聘網(wǎng)頁到現(xiàn)有組織的網(wǎng)站,使用專門從事招聘職工的網(wǎng)站,使用媒體的網(wǎng)站等,網(wǎng)絡(luò)招聘的范圍也可能涉及提供遠程面試和評估,如心理或智力測試(日 eannaGalanaki,2022).隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,求職者越來越傾向于使用網(wǎng)絡(luò)求職,求職者的求職行為也受到了網(wǎng)絡(luò)的影響(Feldman,2022).通過研究發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)越流暢,求職者越有可能尋找新的工作；工作搜索的地域越廣,個體使用網(wǎng)絡(luò)求職的程度就高；對公司規(guī)模大小沒有偏好的求職者就更會使用網(wǎng)絡(luò)求職；對薪水要求提升越高的求職者就更會使用

6、網(wǎng)絡(luò)求職(Klaas,2022).在這項研究之后,也關(guān)注了求職者在網(wǎng)上求職的經(jīng)歷.通過考察五年來求職者提供應(yīng)主要的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎與工作相關(guān)的問題,發(fā)現(xiàn)尋找工作信息的個體通常僅僅提供一個帶有許多條件的問題,超過 45%的求職問題包含特定的位置信息,在獲取的文檔中,僅僅 52%的文檔是相關(guān)的,并且僅僅 40%的特定工作搜索獲取的文檔包含了工作職位信息(Jansen,2022).網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性也引起了研究者的關(guān)注.事實上,本錢、時間、覆蓋范圍、有效的申請者、企業(yè)形象等都是招聘決策和方法上需考慮的傳統(tǒng)因素(EleannaGalanaki,2022.通過詢問求職者的求職經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)求職面臨的最大困難是

7、低反應(yīng)或者追蹤Feldman、Klaas,2022.同年,Dineen、As 陸 0Noe2022做了網(wǎng)絡(luò)招聘增加反應(yīng)策略的實驗研究,采用個人一組織匹配度框架考察公司對求職者作出個人一組織旺配度的反應(yīng)與公司對求職者吸引力的關(guān)系,結(jié)果說明：接受到高水平個人一組織匹配反應(yīng)的求職者比沒有接受到反應(yīng)的求職者明顯更被公司吸引,同樣,接受到低水平匹配反應(yīng)的求職者比沒有接受反應(yīng)的求職者更不被公司吸引.這說明,在網(wǎng)絡(luò)招聘時及時給予求職者反應(yīng)會提升招聘的有效性.國外學(xué)者們對網(wǎng)絡(luò)招聘的研究已經(jīng)深入到了網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀、存在的主要問題等各個方面,學(xué)者們還通過對有效性因素的研究,提出了針對性的解決舉措,使網(wǎng)絡(luò)招聘向更深

8、層次開展,更好地為我們提供效勞.2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著現(xiàn)代化信息化及技地迅猛開展,近幾年來,網(wǎng)絡(luò)招聘已逐漸成為國內(nèi)優(yōu)秀企事業(yè)單位、跨國公司等人才招募最有效的途徑.鑒于越來越多的企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)招聘,如何通過網(wǎng)絡(luò)最迅速、最便捷、最有效地獲取企業(yè)需要的人才信息以增加企業(yè)整體競爭力成為目前企業(yè)最關(guān)心的問題.1關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀的研究近幾年來,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到人們工作和?；畹姆椒矫婷?其中網(wǎng)絡(luò)極大地改變了組織的招聘方式和求職者的求職方式,網(wǎng)絡(luò)招聘和網(wǎng)上求職日漸成為時尚.據(jù)統(tǒng)計,全球每天約有 2000 萬條就業(yè)信息在網(wǎng)上發(fā)布,有 3000 多萬人在網(wǎng)上發(fā)出求職簡歷；當今世界 500 強企業(yè)中,有 90%的人才招聘

9、是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的.近年,隨著國外資本的不斷涌入、互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速普及,中國的網(wǎng)絡(luò)招聘市場也進入了一個高速開展的階段.截至 2022 年底,中國已建成人才招聘網(wǎng)站約 2000 家,投入資金總量達 30億元以上,招聘網(wǎng)站的專業(yè)化程度大大提升唐麗均,2022.在我國越來越多的求職者中,特別是高校畢業(yè)生,紛紛加人到網(wǎng)絡(luò)求職中來沈士倉、姜澎,2022.從最近幾年的國家公務(wù)員招考也可知,國家各部委都是先把各部門招聘的崗位和素質(zhì)要求公布在網(wǎng)上,并且實現(xiàn)了網(wǎng)上報考安哲鋒,2022.隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的普及和企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)招聘接受程度的提升,網(wǎng)絡(luò)招聘效勞日益細化.一方面圍繞特定行業(yè)、特定區(qū)域的招聘效勞網(wǎng)站不斷增多；另

10、一方面針對特定職位的招聘效勞網(wǎng)站開始細化中國電子商務(wù)研究中央,2022.總體而言,目前中國網(wǎng)絡(luò)招聘產(chǎn)業(yè)開展的宏觀環(huán)境非常有利,開展勢頭良好.2同時,隨著技術(shù)和市場的開展,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式也正在孕育著創(chuàng)新的風暴,中國網(wǎng)絡(luò)招聘產(chǎn)業(yè)將在變革中迎來高速開展的春天.2關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘實現(xiàn)渠道的研究渠道是世界萬物交往的必要通道,好的渠道可以增加相互之間交流的效果,減少不必要的人力、物力地浪費.同樣的,網(wǎng)絡(luò)招聘也需要一個良好的實現(xiàn)渠道來省去不必要的開支.網(wǎng)絡(luò)招聘的一般渠道為：注冊成為人才網(wǎng)站如前程無憂、智聯(lián)招聘等的會員；在自己公司的主頁或網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,并建立相應(yīng)的鏈接；通過網(wǎng)絡(luò)準確、有效的發(fā)布招聘信息朱

11、泉,2022;在一些瀏覽量很大的網(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告,比方：新浪網(wǎng),搜狐網(wǎng),中華網(wǎng)等等；利用上述網(wǎng)站的搜索引擎搜索相關(guān)專業(yè)的網(wǎng)站及網(wǎng)頁；通過網(wǎng)絡(luò)獵頭公司；在 BBS 或聊天室里發(fā)現(xiàn)或挖掘出色的人才沈士倉、姜澎,2022.近幾年的開展,網(wǎng)絡(luò)招聘已顯示出以往招聘方式所無法比較的優(yōu)勢,因此選取一個可以匹配企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,是提升網(wǎng)絡(luò)招聘效果的重要一步,同時也是企業(yè)招聘到適宜人才的關(guān)鍵.3關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)勢的研究與傳統(tǒng)的招聘方式如在報刊雜志發(fā)布招聘廣告、舉行招聘洽談會以及人才獵取等方式相比,許多研究者通過對國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘實踐的總結(jié)或?qū)嶒炑芯空J為網(wǎng)絡(luò)招聘有很多無可比較的優(yōu)勢：覆蓋面廣互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面可能是

12、以往任何媒介所無法比較的,它的觸角可以輕易延伸到世界的每一個角落,它突破了時間和地域的限制,可以使世界各地的求職者及時看到企業(yè)招聘信息.在互聯(lián)網(wǎng)上,同一地區(qū)和不同地區(qū)、不同國家的信息溝通是實時、雙向、互動的,網(wǎng)絡(luò)信息的這一特點使得招聘單位有可能在世界上任一互聯(lián)網(wǎng)終端找到其潛在的適宜人選熊軍,2022.傳統(tǒng)的媒體招聘要受到地域及語言環(huán)境的制約,網(wǎng)上招聘不受時空限制,使異地求職成為可能,促成了人才的合理流動田兆福,2022.互聯(lián)網(wǎng)所具有的“無時空限制、交互性和實時性強的特點不僅突破了時間和地域限制,使世界各地的求職者及時看到企業(yè)招聘信息.還使許多企業(yè)除了公開招聘信息外,通過企業(yè)的專門網(wǎng)站向求職者全

13、方位、多層次地介紹自己,使人們可以更了解企業(yè)實際情況,有針對性地選擇招聘崗位張興國、許百華,2022.多數(shù)企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)招聘方式找到千里之外的適宜人選,而不用實際去招聘.這不僅為企業(yè)尋求到適宜的人才,也為求職者能找到合3適單位提供了途徑唐麗均,2022.網(wǎng)絡(luò)招聘克服了傳統(tǒng)招聘在時空方面的局限性,信息的公開性和無限擴散性也為招聘方和求職方提供了更多的選擇余地.功能強大,提供增值效勞,提升招聘信息的處理水平網(wǎng)絡(luò)對于現(xiàn)在的我們,可以說是內(nèi)容豐富,功能強大,開發(fā)得當?shù)脑捒梢詾槠髽I(yè)招聘工作提供許多實質(zhì)性的幫助,進而提升企業(yè)招聘的效率和效果,為企業(yè)節(jié)省許多不必要的招聘本錢.功能強大的招聘信息系統(tǒng)使得招聘方

14、處理起申請來更為迅速,不必整理堆積如山的文書檔案,更可以通過對信息的篩選及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理建立自己的人才數(shù)據(jù)庫,方便以后的人才補充劉佳音,2022,海量的供求信息在人才招聘網(wǎng)站里是可以隨時更新的,對于招聘雙方都有足夠的信息可供選擇李立、張心怡,2022.一般的人才網(wǎng)站同時為企業(yè)和網(wǎng)民提供招聘服務(wù),有些人才網(wǎng)站還向企業(yè)的人才資源部門提供專業(yè)的人才測評、在線電子面試、在線薪酬參謀、在線評估、在線培訓(xùn)等增值效勞,同時承當專業(yè)的人力資源治理咨詢網(wǎng)站的功能田兆福,2022.利用搜索引擎和自動配比分類裝置,招聘單位可以迅速找到符合其要求的潛在人選,自動反應(yīng)功能可以使求職者立即得到確認提示,從而更有效地識別、

15、開掘優(yōu)秀人才沈士倉、姜澎,2022.目前構(gòu)成“網(wǎng)民主體的是一個年輕、高學(xué)歷、向往未來的群體.通過上網(wǎng),招聘者就己經(jīng)對應(yīng)聘者的根本素質(zhì)有了初步的了解,相當于己經(jīng)對他們進行了一次小型的計算機和英文的測試,對應(yīng)聘者作了一次初步篩選熊軍,2022.通過網(wǎng)絡(luò)這個介質(zhì)形成的網(wǎng)絡(luò)招聘形式可以提升企業(yè)招聘工作的信息處理水平,降低企業(yè)相關(guān)信息收集的時間和人力本錢,從而減少了招聘工作中不必要的資本浪費,使企業(yè)在招聘方面的工作更加有效的開展起來.增強了招聘信息的時效性網(wǎng)絡(luò)招聘是基于招聘方和求職方兩者主動性地在網(wǎng)上進行交流所實現(xiàn)的,這樣不僅可以提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的時效性,也為求職者收集招聘單位的信息提供了方便.所以網(wǎng)絡(luò)

16、招聘這種招聘方式正被越來越多的企業(yè)和人們所接受并使用.網(wǎng)絡(luò)招聘的雙方通過交互式的網(wǎng)上登錄和查詢完成信息的交流,這種方式與傳統(tǒng)招聘方式不同,它不強求時間和空間上的絕對一致,方便了雙方的時間選擇,相對省去了大量的時間林蔚,2022.而且網(wǎng)絡(luò)招聘沒有時間限制,企業(yè)可以一天 24 小時地在網(wǎng)絡(luò)站點上向潛在的應(yīng)聘者發(fā)出招聘信息,而應(yīng)聘者也可以隨時隨地借助具備上網(wǎng)條件的計算機與招聘企業(yè)取得聯(lián)系,聯(lián)系的方式可以是電子郵件或其他電子通訊方式,這使得招聘與應(yīng)聘雙方的信息交流與溝通既方便又快捷章竟,2022.招聘單位可以根據(jù)需求及時更新招聘崗位,傳遞給求職者最新的信息李學(xué)軍、朱軍霖,2022.不管是用人單位還是求

17、職者個人,都能用最少的時間,在最大的范圍內(nèi),找到想要的人才或找到最適宜自己的工作.整個的招聘工作過程縮減到幾天左右,而廣告、獵頭公司等方式的招聘時間常常要以周來計算田兆福,2022.網(wǎng)絡(luò)化招聘不同于定期舉辦的大型人才市場招聘,沒有時間限制,企業(yè)可以全天候地向潛在的應(yīng)聘者發(fā)出招聘信息,而應(yīng)聘者也可以隨時隨地與招聘企業(yè)聯(lián)系,大大方便了雙方的信息交流與溝通.劉佳音,2022.互聯(lián)網(wǎng)本身不受時間、地域限制,也不受效勞周期和發(fā)行渠道限制,這樣不僅可以為企業(yè)迅速地傳遞信息,而且還可以在瞬間為企業(yè)更新相關(guān)的信息,使企業(yè)的效勞和招聘信息更加迅速、快捷地傳遞到世界各地.降低了招聘本錢網(wǎng)絡(luò)招聘沖破了地域的限制,即

18、使不在一個地方、 一個國家都可以通過網(wǎng)絡(luò)這個介質(zhì)暢通無阻的交流,因此網(wǎng)絡(luò)招聘相比與其他傳統(tǒng)招聘方式在節(jié)約相關(guān)費用上具有無可比較的優(yōu)勢.對于畢業(yè)生來說,通過輕點鼠標即可完成個人簡歷的傳遞,原本一個月才能完成的信息整理、發(fā)布工作,現(xiàn)在可能只要半天就能夠完成,這既節(jié)約了復(fù)印、打印費用,還省卻了一番鞍馬勞頓熊軍,2022.對招聘單位來講,傳統(tǒng)的校園招聘、人才市場招聘等方式中招聘本錢是相當高的,而網(wǎng)絡(luò)招聘沒有時間、空間、地域限制,供需雙方足不出戶便可直接交流,大大節(jié)約了招聘單位人力資源部門的精力、時間和費用,包括招聘信息發(fā)布費用、招幕費用、選拔費用、招聘人員差派費、交通費、招待費等朱泉,2022,一般只

19、需要支付信息發(fā)布費或者會員年費,而且有效期限長,性價比高,假設(shè)在自己公司的網(wǎng)站上或者開辟博客發(fā)布信息那么沒有任何費用支出李立、張心怡,2022.又減少了人力資源部門的工作量,使得人力資源部門能夠有更多的時間來關(guān)注一些戰(zhàn)略性的問題,同時也降低了招聘單位職位空缺被填補之前所損失的生產(chǎn)本錢徐芳、孫媛媛、沙偉影,2022.另外,在人才交流會上,參加的求職者數(shù)量本身就很有限,而招聘企業(yè)也只有一個展位,因此就可能錯過局部優(yōu)秀人才唐麗均,2022.鑒于以上與傳統(tǒng)招聘形式相比的巨大優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)招聘不僅可以為企業(yè)節(jié)約許多傳統(tǒng)招聘目前所不能節(jié)約的招聘本錢,而且能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和潛在的收益,以輔助人力資源治理部

20、門更高效的運轉(zhuǎn),為企業(yè)做出更大的奉獻.根據(jù)以上的研究分析,總的來說網(wǎng)絡(luò)招聘與其他傳統(tǒng)招聘方式相比,具有招聘覆蓋范圍廣泛、信息處理水平強、工作效率高、節(jié)約時間和公司資本等眾多優(yōu)點.因此,我們不僅要好好地利用這得天獨厚的條件,更要在這些優(yōu)勢的根底上進一步完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘,使之為企業(yè)更快更好的開展提供更多幫助.4關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘存在問題的研究網(wǎng)絡(luò)招聘目前對企業(yè)畢竟還是一個新生事物,無論是作為載體的網(wǎng)絡(luò)還是網(wǎng)絡(luò)招聘自身都存在著許許多多的問題,這些問題如果處理得不當,不僅會損害招聘雙方的利益,而且會限制網(wǎng)絡(luò)招聘向更深遠的層次開展.充次虛假信息,缺乏有效鑒別和篩選手段現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)充滿了太多虛假信息和欺騙行為,不

21、僅僅是求職者,連企業(yè)都缺乏有效的鑒別和篩選信息的手段.如何進行網(wǎng)上身份的認證,以防止虛假信息和不嚴肅行為的侵入,是目前困擾網(wǎng)絡(luò)招聘開展的最大難題.從求職者的角度來說,招聘者在瀏覽招聘單位的信息后,有足夠的時間和機會對自身進行包裝,甚至可能會針對應(yīng)聘單位的需求加工個人簡歷,使招聘者看到的簡歷描述的全是履歷豐富,業(yè)績出眾,綜合素質(zhì)高,令人霧里看花難辨真?zhèn)?同時從企業(yè)的角度來說,由于我國法律和政策以及治理上的漏洞,許多企業(yè)亂發(fā)招聘信息包括虛假信息,這樣不僅增加了應(yīng)聘者求職障礙,而且擾亂了正常的社會經(jīng)濟秩序.止匕外,網(wǎng)絡(luò)求職還涉及隱私權(quán)問題,個人或企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上輸入的信息,有可能被他人竊取、利用,造成損

22、失張興國、許百華,2022.網(wǎng)絡(luò)招聘是建立在公正、信用的根底上的,無論是網(wǎng)站還是求職個人,沒有良好的信譽,提供虛假的信息,將使網(wǎng)絡(luò)招聘失去快捷、高效的特點,造成供方或需方時間、資金的浪費,甚至影響正常的招聘行為田兆福,2022.政府部門雖然也建立了一些網(wǎng)絡(luò)治理機構(gòu),但是機構(gòu)的分級治理很不完善,治理的責任也不清晰,市場秩序比較混亂,招聘、應(yīng)聘過程中信息的平安性較低,惡意行為時有發(fā)生,而受害者的名譽損失、經(jīng)濟利益也無從保證李學(xué)軍、朱軍霖,2022.對于這方面的改善不僅需要企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機制地完善,更需要各方面共同的努力,一起創(chuàng)造誠信的市場環(huán)境和正常的社會經(jīng)濟秩序,讓網(wǎng)絡(luò)招聘良性開展下去.網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和延伸

23、性始終受地域和市場變化的限制雖然網(wǎng)絡(luò)招聘具備眾多優(yōu)勢,但其覆蓋和延伸性始終受地域、技術(shù)和市場的限制,在某些勞動市場上,網(wǎng)絡(luò)招聘的在覆蓋和延伸上的優(yōu)勢就不大明顯.目前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘主要面向中層人才,而高層治理者一般通過內(nèi)部或獵頭公司代為招聘.雖然現(xiàn)在不少網(wǎng)絡(luò)招聘求職平臺提供高級人才通道,但相比傳統(tǒng)獵頭公司還是有一定差距,這將導(dǎo)致高級人才儲藏量受到制約陳欣,2022.一些要求較低的職位,如生產(chǎn)線工人,短期雇員等,就難以通過網(wǎng)上找到適宜的人才.利用上網(wǎng)求職的,一般是有一定文化學(xué)歷和網(wǎng)絡(luò)知識的用戶,而一些具有技術(shù)而沒有不了解網(wǎng)絡(luò)求職的人才就被網(wǎng)絡(luò)雇主所忽略熊軍,2022.因此,網(wǎng)絡(luò)招聘并非什么人都適宜,

24、現(xiàn)在主要針對中層人才,尤其以 IT 專業(yè)技術(shù)類、文職類、財務(wù)類及公共治理類等人才田兆福,2022.由于不是所有的應(yīng)聘者都懂得使用計算機和網(wǎng)絡(luò),所以利用網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)會失去一大批應(yīng)聘者.如果把計算機和網(wǎng)絡(luò)使用技能納入對員工的根本要求,那么需要另當別論.不過對招聘一些專業(yè)技工,例如鉗工,沖床操作等,網(wǎng)絡(luò)招聘就難以覆蓋陳欣,2022.網(wǎng)絡(luò)招聘相比與傳統(tǒng)招聘形式,雖然在覆蓋面上有所提升,但是還是有其延伸不到的地方,這就需要技術(shù)的不斷完善,希望網(wǎng)絡(luò)招聘能為各類人才提供更滿意的效勞.根底環(huán)境薄弱我國整體的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不成熟,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在國內(nèi)企業(yè)和普通百姓中并不非常普及,這也成為限制網(wǎng)絡(luò)招聘進一步開展的一個重要

25、原因.目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較為單一熊軍,2022,而且電腦資源有限,配備電腦的群體相對較少,特別是網(wǎng)帶寬度有限,上網(wǎng)速度比較慢,通過網(wǎng)絡(luò)搜集信息上尚有如此多的困難,更別說通過網(wǎng)絡(luò)搜集求職信息、開展電子測評與電子面試等更進一步的工作了.即使有一些相應(yīng)的電子面試的方法,我們依然無法保證其置信度,而且其本錢也是一般企業(yè)或個人所無法承當?shù)纳蚴總}、姜澎,2022.大局部企業(yè)因治理不善,沒有很好的人力資源網(wǎng)絡(luò)化治理意識,導(dǎo)致求職者對企業(yè)缺乏了解,從而企業(yè)失去了許多有效招聘的時機周可,2022.基于這個問題,作為相關(guān)責任人要創(chuàng)造出利于網(wǎng)絡(luò)招聘開展的養(yǎng)分,為它打好根底.技術(shù)和平安問題網(wǎng)絡(luò)招聘就像一把“

26、雙刃劍,在為我們帶來好處的同時也暴露了一些問題,如網(wǎng)絡(luò)招聘中的信息需要不斷傳遞.因而如何保證往來信息的平安性、識別性,對招聘方和求職方就變得十分重要和必要.網(wǎng)絡(luò)招聘并不是簡單地把招聘信息搬上網(wǎng),“一掛了事,除了具備必要的技術(shù)實力以外,招聘網(wǎng)站還必須對人力資源有深刻的理解,需要有較強的市場籌劃推廣水平,吸引更多的應(yīng)聘者.目前大多數(shù)招聘網(wǎng)站對人才市場的分析、 市場供求傾向、 薪資水平、相關(guān)人事制度變化等方面的咨詢效勞也十分有限.網(wǎng)絡(luò)招聘的效勞體系還處于初步開展階段,需要進一步開展改進熊軍,2022.另外,軟件版本不同或不兼容產(chǎn)生的亂碼,互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播的病毒等也限制了網(wǎng)絡(luò)招聘的開展李學(xué)軍、朱軍霖,

27、2022.此外,網(wǎng)絡(luò)求職還涉及隱私權(quán)問題,個人或企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上輸入信息,有可能被他人竊取、利用,造成名譽、經(jīng)濟上的損失沈士倉、姜澎,2022.惡意破壞者或行業(yè)競爭對手有可能利用應(yīng)聘發(fā)送簡歷對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行攻擊和破壞,導(dǎo)致信息喪失或系統(tǒng)崩潰陳欣,2022.因此,網(wǎng)絡(luò)招聘市場秩序比較混亂,惡意行為時有發(fā)生.受害者在網(wǎng)上無處投訴,更不知道如何將其訴諸法律熊軍,2022.為了更好地保護雙方利益,需要各界不斷努力,及時做好技術(shù)上的改進和平安上的保證,促使網(wǎng)絡(luò)招聘更和諧地發(fā)展下去.為了發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘這把“雙刃劍的優(yōu)勢更好地效勞群眾,努力找出網(wǎng)絡(luò)招聘中存在的主要問題是找到解決方法和應(yīng)對舉措的關(guān)鍵,同時也是改變

28、網(wǎng)絡(luò)招聘不合理的現(xiàn)狀,強化網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)勢,提升網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的重要步驟.5關(guān)于影響網(wǎng)絡(luò)招聘有效性因素的研究當企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)時職位空缺和潛在職位空缺時,選擇網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)企業(yè)的招聘,是節(jié)省時間、人力、金錢本錢的最正確途徑,可是當前仍有很多因素限制了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性,這可以從用人單位、求職者和招聘網(wǎng)站三個方面來考慮和分析.從用人單位來看主要有： 網(wǎng)絡(luò)招聘的職位確定,對網(wǎng)上人力資源市場人員分類及特征的了解,網(wǎng)上招聘廣告的制作,招聘人員的個人素質(zhì)和技能,初步篩選方法的設(shè)計唐麗均,2022.從求職者個人來說,求職者應(yīng)抱著真誠的求職態(tài)度,選擇適宜的招聘網(wǎng)站并制作和發(fā)送有效的電子簡歷,才有可能提升網(wǎng)上求職的成功率

29、.網(wǎng)站對網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的影響也不容無視.人才信息發(fā)布的全面性、時效性、對稱性,易導(dǎo)航性及易用性,個性化和定制化都是影響網(wǎng)絡(luò)招聘的關(guān)鍵因素熊軍,2022.同時,招聘信息特征和網(wǎng)絡(luò)招聘的反應(yīng)策略對有效性有很大影響.當招聘信息具體而不是一般時,求職者對組織特征的知覺和個人一組織的適配性會更高.接受到高水平個人一組織匹配反應(yīng)的求職者比沒有接受到反應(yīng)的求職者顯著的更被公司吸引,這說明,網(wǎng)絡(luò)招聘時及時給予求職者反應(yīng)會提升招聘的有效性.準確分析出影響網(wǎng)絡(luò)招聘的影響因素是提升網(wǎng)絡(luò)運營效率的重要一步,不管對企業(yè)還是求職個人都是有好處的安哲鋒,2022.對影響網(wǎng)絡(luò)招聘有效性因素的全方位研究是本次論文需要解決的重要

30、問題,以上提出的各種因素為本次提供了一個指導(dǎo)性方向,也為網(wǎng)絡(luò)招聘的改進起到輔助作用.6關(guān)于給網(wǎng)絡(luò)招聘建議的研究對于當前我國網(wǎng)絡(luò)招聘過程中缺乏實際系統(tǒng)的操作經(jīng)驗,對于應(yīng)聘方的需求也不甚了解,必須要從技術(shù)實施出發(fā),完善網(wǎng)絡(luò)制度以及制定適宜的網(wǎng)站效勞,構(gòu)建合理的道德體系,從而到達提升網(wǎng)絡(luò)招聘效果的目的.綜合國內(nèi)外學(xué)者的觀點,在此提出幾點具體的建議,以期能對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘工作有所幫助.在技術(shù)上進行革新和創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)招聘存在的諸多問題很大程度上是由于技術(shù)上存在很多有待提升的空問,因此,首先從技術(shù)上進行革新和創(chuàng)造可以給企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘有效性提供實質(zhì)性的幫助.我國正在推廣的寬帶網(wǎng)技術(shù)就有利于解決網(wǎng)絡(luò)速度較慢的問題,

31、還有網(wǎng)絡(luò)招聘治理軟件的開發(fā)技術(shù)也有所突破,也有利于建立符合企業(yè)個性需要的篩選機制.技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)招聘標準開展的關(guān)鍵所在,除了解決一些純技術(shù)問題,如破解亂碼、檢查并消除病毒等外,相關(guān)人員可以改善網(wǎng)絡(luò)篩選手段,降低信息處理難度,完善電子篩選與電子面試,提升電子面試的可信度等 李學(xué)軍、 朱軍霖,2022 .在增強技術(shù)投入和改造,加大網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施建設(shè)的同時,還應(yīng)該正視目前影響網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展的關(guān)鍵問題是 IT 人才的缺乏,這是制約網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展的一個“瓶頸,因此必須增強對網(wǎng)絡(luò)人才的培養(yǎng),增加這方面的教育培訓(xùn)投入朱文蔚、李元勛,2022.企業(yè)面對的攻擊還有來自一般惡意破壞者和競爭對手,系統(tǒng)本身除了防火墻抵御之外,

32、還應(yīng)該對攻擊者進行記錄和跟蹤,以做調(diào)查使用.同時在涉及法律范疇,這些記錄也是有力的證據(jù)陳欣,2022.技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)招聘標準開展的關(guān)鍵所在,是其開展工作的基石.因此,為了使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有所提升,必須增加這方面網(wǎng)絡(luò)人才的教育和培訓(xùn)投入,加快培養(yǎng)這方面的人才的速度.完善網(wǎng)絡(luò)招聘法規(guī)制度制度因素所帶來的消極影響,對企業(yè)來說要比技術(shù)因素來得更現(xiàn)實更緊迫.經(jīng)國內(nèi)許多學(xué)者研究,發(fā)現(xiàn)制度建設(shè)的滯后已經(jīng)明顯地阻礙了我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的進一步向前開展.面對國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的諸多法律紛爭,政府應(yīng)增強立法力度,在增強對網(wǎng)絡(luò)和信息傳播內(nèi)容治理的同時,也應(yīng)該將該領(lǐng)域納入法制化治理的軌道中.在立法過程中,應(yīng)當注意網(wǎng)絡(luò)法律體系的明晰性

33、和可操作性,注意從民法、刑法、合同法、知識產(chǎn)權(quán)法等角度增強對網(wǎng)絡(luò)法律體系的建設(shè)和支持熊軍,2022.政府部門還應(yīng)利用必要的行政舉措來增強約束,對網(wǎng)上人才中介效勞機構(gòu)開展“實名登記制度,從而保護人才專業(yè)網(wǎng)站的知識產(chǎn)權(quán).應(yīng)聘者發(fā)出的求職信息,招聘單位必須在規(guī)定的期限內(nèi)給予明確的回復(fù).實行求職者的個人信息與身份證號掛鉤的制度,保證信息的惟一性和真實性,使招聘單位免除后顧之憂王啟兵,2022.政府部門還應(yīng)該在已經(jīng)組建的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中央ChinaIn2ternetNetworkInformationcenter,簡稱 CNNIe 的根底上,明確并分級建立網(wǎng)絡(luò)招聘的治理機構(gòu),劃分治理責任,使網(wǎng)絡(luò)招聘中

34、的糾紛仲裁有地,受害者投訴有門,從而形成一個標準、有序的網(wǎng)上人才市場熊軍,2022.網(wǎng)絡(luò)招聘法制法規(guī)地完善不僅給企業(yè)招聘者和求職者雙方提供了實在的制度標準,同時也使網(wǎng)絡(luò)招聘這個無形市場真正形成一個標準、有序的市場提供了切實而有力地保證.熟練使用網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)隨著時代的開展和技術(shù)的不斷更新,網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)具備吸引應(yīng)聘者,查詢應(yīng)聘者信息,對應(yīng)聘者進行分類治理,實施在線問卷和測評,在線聯(lián)系應(yīng)聘者及在線發(fā)出面試通知等功能,因此熟悉網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)對招聘求職雙方放尤為必要.在使用網(wǎng)絡(luò)招聘的過程中,招聘方應(yīng)該隨時整理信息以獲取的應(yīng)聘者的準確資料,建立和完善自己的專屬人才數(shù)據(jù)庫.這除了可以方便企業(yè)以后隨時補充新的候

35、選人之外,在一定程度上還可以為企業(yè)節(jié)約再次發(fā)布信息的本錢李立、張心怡,2022.與傳統(tǒng)招聘方式不同,網(wǎng)絡(luò)招聘在短時間內(nèi)就可以將應(yīng)聘者信息進行分類和標簽.止匕外,企業(yè)除了本身應(yīng)有的招聘網(wǎng)站,還應(yīng)該充分利用其他網(wǎng)絡(luò)資源,例如大學(xué)生網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)人力資源平臺等擴大數(shù)據(jù)庫外延,使企業(yè)本身的人才儲藏快速增長陳欣,2022o 其次,電子申請表填寫有別于一般求職者填的簡歷,最重要的一點是通過對關(guān)鍵字的篩選從而認定求職者是否有足夠的資格,這大大縮短了人力資源治理者審閱簡歷的時間.其次,為了防止求職者填寫信息的無效性,電子申請表填寫時提醒完成所有要求填充的工程賀佳波,2022.10熟練掌握網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)不僅可以使求職

36、方在網(wǎng)上求職時更加順暢,更有利于招聘企業(yè)提升招聘有效性和企業(yè)形象的良好宣傳,同時對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究所可以使其開發(fā)出更多提升網(wǎng)絡(luò)招聘效率的舉措.用網(wǎng)絡(luò)資源細分市場招聘企業(yè)也希望能結(jié)合自己行業(yè)特點選擇適宜的招聘渠道,這就使專業(yè)化程度更高行業(yè)的招聘網(wǎng)站呼之欲出,成為很多人力資源部門招聘渠道的新選擇.在求職市場中,企業(yè)提供的空缺職位就如同市場上的產(chǎn)品,網(wǎng)上求職者就是市場上的消費者.招聘企業(yè)有必要對市場進行細分而更有效地鎖定符合條件的候選人.一般的細分方法,如學(xué)歷細分,行業(yè)細分,企業(yè)規(guī)模細分等,而網(wǎng)絡(luò)招聘最常見的是行業(yè)細分.企業(yè)可以通過對職位相關(guān)要求進行分析,從而選擇目標市場,投放招聘信息周可,2022.

37、招聘企業(yè)招聘信息發(fā)布、公司品牌宣傳、簡歷篩選、人員初試安排等綜合性需求,決定了細分招聘網(wǎng)站為雇主提供專業(yè)化的一站式細分行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘效勞,將是未來的開展趨勢艾瑞咨詢集團公司,2022.招聘網(wǎng)站應(yīng)當培育自身特色,拓展人力資源增值效勞,進行專業(yè)化、細分化運營.網(wǎng)絡(luò)招聘的提升和完善是一項長期而巨大的工程,上面所提到的四個建議只是根據(jù)文獻整理出的一局部,是冰山中的一角.如果想找到更好的解決性舉措,還需要根據(jù)實際一步步探索開掘和準確改進.國內(nèi)學(xué)者們針對網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀、招聘渠道、存在的優(yōu)勢、主要問題、有效性因素等方面,提出了比較深刻的研究熟悉,同時也提出了許多具體的、切實可行的改進舉措.企業(yè)可以根據(jù)自身的實

38、際情況,針對自身缺乏之處有選擇性的吸收已提出的改進建議并切實貫徹,堅持效率,持之以恒,保證效果.3、總結(jié)局部國內(nèi)外有關(guān)網(wǎng)絡(luò)招聘成果比較多,理論研究框架已根本顯現(xiàn),隨著信息技術(shù)的開展,網(wǎng)絡(luò)招聘將會成為企業(yè)招聘的重要組成局部和開展的趨勢,這一觀點已成為學(xué)術(shù)界的共識.其次,通過文獻整理,筆者發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)者針對招聘網(wǎng)站的經(jīng)營有兩個核心,一個是產(chǎn)品,一個是品牌.對內(nèi),要練內(nèi)功,做好產(chǎn)品；對外,要樹立良好形象,做好品牌.介于我國開展網(wǎng)絡(luò)招聘的歷史比較短,其開展受到眾多因素的影響,目前大局部招聘網(wǎng)站還主要依賴于固定市場及人事代理等行政職能,對于產(chǎn)品的研發(fā)、培育工作沒有充分重視,缺乏有競爭力的產(chǎn)品.此外由11于

39、缺乏品牌意識,大局部招聘網(wǎng)站還只是停留在做事的層面上,缺乏對品牌無形資產(chǎn)的治理提升,這也毫無疑問在未來的競爭中會處于不利地位.因此,如何根據(jù)市場需要來培育新產(chǎn)品、改造舊產(chǎn)品,打造好品牌,是每個招聘網(wǎng)站應(yīng)該認真思考的課題.本研究希望通過對某個具體企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀分析,找出適合該企業(yè)具體策略,為該企業(yè)招聘治理體系的提供幫助,并為其開拓新的思路.二、研究的根本內(nèi)容與擬解決的主要問題一研究根本內(nèi)容1、網(wǎng)絡(luò)招聘的概述：通過查找文獻資料,定義網(wǎng)絡(luò)招聘,定位網(wǎng)絡(luò)招聘在企業(yè)人力資源治理中的重要性和國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用現(xiàn)狀.2、某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀：通過訪談,實地考察等方法了解某企業(yè)概況和人員狀況,某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)

40、招聘的現(xiàn)狀,分析企業(yè)現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)招聘中的優(yōu)點及存在的主要問題.3、某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的完善：通過總結(jié)分析,針對該企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘中存在主要問題,提出影響網(wǎng)絡(luò)招聘有效性因素,并在此根底上提出完善該企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的對策和建議.二擬解決的主要問題1、通過相關(guān)資料及信息地收集,充分了解該企業(yè)現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的狀況.2、通過對該企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀地深入分析,找出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘開展過程中存在的主要問題.3、針對該企業(yè)現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)招聘中遇到的主要問題,系統(tǒng)提出解決問題舉措和應(yīng)對策略.三、研究的方法與技術(shù)路線一研究方法1、文獻研究法文獻研究法指搜集、鑒別、整理文獻,并通過對文獻的研究,形成對事實科學(xué)熟悉的方法.通過收集和查

41、閱數(shù)據(jù)庫電子期刊與圖書館紙質(zhì)書籍等有關(guān)文獻資料,為課題研究提供科學(xué)的論證資料,對網(wǎng)絡(luò)招聘的相關(guān)內(nèi)容進行分析和歸類.2、訪談法訪談法又稱晤談法,是指通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心12理和行為的心理學(xué)根本研究方法.通過與某企業(yè)負責網(wǎng)絡(luò)招聘員工地訪談交流,了解某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀并對其進行分析.3、總結(jié)分析法經(jīng)驗總結(jié)法是通過對實踐活動中的具體情況,進行歸納與分析,使之系統(tǒng)化、理論化,上升為經(jīng)驗的一種方法.通過對某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘中存在的主要問題及提高其有效性因素地分析,總結(jié)出增強網(wǎng)絡(luò)招聘的有效途徑和舉措.二技術(shù)路線三研究難點1、由于目前網(wǎng)絡(luò)招聘被許多企業(yè)所采納和運用,與其他企業(yè)相比較難找出本企業(yè)的優(yōu)勢.2、由于企業(yè)相關(guān)設(shè)備和人員配置的限制,網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的因素難以概括.3、企業(yè)固有的網(wǎng)絡(luò)招聘模式在一定時間內(nèi)難以改變,使提升網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的舉措受限制.4、有些關(guān)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息屬于企業(yè)機密,難獲得.四預(yù)期到達的目標131、充分了解該企業(yè)現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)招聘情況.2、運用網(wǎng)絡(luò)招聘的有關(guān)知識對該企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘體系進行分析,找出其存在的主要問題和優(yōu)點.3、提出該企業(yè)完善網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的對策和建議,使得該企業(yè)更好地實現(xiàn)量才錄用,人崗匹配,創(chuàng)造出更大的效益.1唐麗均