年產(chǎn)200噸五氧化二釩財務分析報告

1、某公司 200t/a 五氧化二釩項目經(jīng)濟分析報告編寫：羅忠凱2020-12-01一、財務分析綜合評價 2二、固定資產(chǎn)投資預算 33、流動資金預算 94、薪酬預算 10五、本錢預算13六、銷售收入 167、實現(xiàn)利潤 17八、盈利能力分析 18一、經(jīng)濟分析綜合評判與說明該項目建成達產(chǎn)后， 投資額約為 978 萬元， 其中固定資產(chǎn) 636 萬元，流動資金342萬元。年生產(chǎn)能力為200t,按銷售價錢15萬元/t計，年銷售收入為3000萬元，單位工廠本錢萬元/t,單位利潤萬元/T,年實現(xiàn)利潤1337萬元，上繳稅金215萬元。本項目生產(chǎn)為粗制五氧化二釩時， 固定資金投資額為 409 萬元， 銷售價錢約為

2、7-8 萬元/t ，本錢約為 7 萬元/t 。該項目投資回收期為 2 年。 項目壽命期按6 年計， 建設期為 8 個月，生產(chǎn)經(jīng)營期為 5 年 4 個月。在生產(chǎn)經(jīng)營期為 5 年 4 個月內， 以凈現(xiàn)值為利潤時， 項目投資利潤率可達%，投資利稅率可達% ，投資回報率較高，項目的抗風險能力較強。生產(chǎn)廠如有可利用的公用工程、 閑置廠房、 廢水處置與生產(chǎn)設備設施等，總投資費用可相應降低。該項目建成后， 投資方將取得較好的經(jīng)濟回報， 并將對地址的財政收入和經(jīng)濟進展做出重要奉獻。該項目在運行中對環(huán)境有必然的污染，在建設中已考慮了對廢氣、廢水治理的投資。建設中必需嚴格執(zhí)行“三同時” ，減少和操縱好對環(huán)境的污染

3、，達到清潔文明生產(chǎn)。廢渣處置及堆放場地，本方案未計算投資。本分析根據(jù)目前市場情形而編制。 由于市場轉變情形較大， 且對投資建設方情形了解不完全，預算本錢可能偏高。設備清單及投資估算單位:萬元序 號設備名稱規(guī)格及型號單價數(shù)量總價一備料工段1皮帶輸料機X 102412反擊式破碎機PC4Q0X35013立式磨粉機STM180101104皮帶輸料機X 1015其它3小計二焙燒工段6皮帶給料機X 1017制粒機X28平窯60 m2102209風機32610球磨機X1511511其它5小計三浸取工段12連續(xù)浸取梢1000X151523013帶式真空過濾機800X 60002012014沉淀梢30m3351

4、515貯梢3 0 m3351516其它5小計85序 號設備名稱規(guī)格及型號單價數(shù)量總價四PH值調整工段17過濾箱8m3518濾液梢30 m3452019濾液泉Q=30 m3/h220硫酸稀釋梢6 m321221硫酸稀釋攪拌器M611122耐酸泵Q=4 m3/h123其它3小計五離子交換工段24離子交換柱 1200X3000642425陰離子樹脂D290626解吸劑配制梢5 m3127解吸劑儲梢15 m3128轉型劑配制梢5 m3129轉型劑儲梢15 m3130貯梢10 m322431輸液泉Q=10 m3/h132輸液泉Q=5 m3/h133配管及管件334其它4小計序 號設備名稱規(guī)格及型號單價數(shù)

5、量總價六凈化工段35凈化反應梢8 m3136過濾機箱3 m211137過濾泵5 m3138凈化液貯梢10m321239其它2小計7七沉淀與洗滌工段40沉鈕反應梢8 m3141沉鈕母液梢10 m321242過濾機10 m251543過濾泵5 m3/h144其它2小計八煨燒工段45煨燒爐81846包裝機147引風機1000 m3/h148其它5小計九輔助工段49鍋爐1t/h1011050軟水設備10 m3/h101551化學分析設備552運輸工具2553變壓器500KVA616序 號設備名稱規(guī)格及型號單價數(shù)量總價54配電設備555其它10小計66十環(huán)保治理56煙氣脫硫塔1211557循環(huán)水泵Q=6

6、0m3/h1358循環(huán)液處理梢50 m321059管道、配件2560煨燒煙氣吸收梢1661循環(huán)水泵Q=10m3/h162廢水泵Q=10m3/h163其它1064安裝調試20小計50合計440說明：a、本報告中未考慮廢渣的堆放渣場建設投資。b、生產(chǎn)粗制五氧化二鈕，投資額度為減少萬元，即減少第四、五、六項設備費用，投資額為萬元。土建工程投資估算項目建筑卸建筑類型單價總價備注積（m2）（兀 / m2）（萬兀）原料庫600石專木結構40024備料廠房300石專木結構40012生焙燒廠房400石專木結構40016產(chǎn)浸取廠房磚混結構廠20060012/房精銳車間150磚混結構6009煨燒車間100磚混結構

7、6006小計79鍋爐房150磚混結構6009軟水間50磚混結構6003輔備件庫100磚混結構6006助化驗室50磚混結構600廠成品庫60磚混結構600房配電間50磚混結構6003地磅房20石專木結構400小計廠區(qū)道路20辦公室100磚混結構6006其食堂150磚混結構6009它浴室60磚混結構600衛(wèi)生間20磚混結構600小計合計147說明：若是生產(chǎn)粗制五氧化二鈕，生產(chǎn)車間能夠減少20萬元投資固定資產(chǎn)投資預算合計(不可估量費另加10%)(431+147)(1+10%)=636 萬元說明：若是生產(chǎn)粗制五氧化二釩時, 投資額為 .(242+127)(1+10%)=409 萬元3 流動資金預算全年

8、按365天計，產(chǎn)品占用周期按30天計，原材料貯備按30天 計（備件庫存），產(chǎn)品周期按7天計，銷售資金按30天回籠，共97 天。本錢占用資金概算原材料本錢萬元薪酬本錢220萬元治理費、資金占用利息、銷售費用、環(huán)保費、備用金合計50+19+20+20+30=159 萬元流動資金額度+220+159)X97365=342萬元4、薪酬預算該項目按公司下屬車間建制。工人數(shù)按職位定員計算，人工工資水平依照職位確信，治理人員和后勤人員按公司攤分計入。職位定員治理職位崗位人數(shù)（人）備注財務1勞資1銷售1采購1安全、保衛(wèi)2后勤3合計9車間職位崗位名稱倒班制度人數(shù)備注原料庫四班三倒5夜班1人，白班2人物料運輸四班

9、三倒8破碎四班三倒8配料四班三倒4制球四班三倒4焙燒四班三倒16球磨四班三倒4浸出四班三倒4pH值調整白班4離子交換白班4沉鈕白班2過濾、洗滌白班2煨燒白班2分析四班三倒5白班2人廢氣吸收四班三倒4焙燒和煨燒廢氣處理廢水白班1技術白班2車間負責人白班2合計77工資額度崗位名稱人數(shù)月工資（元）年工資（元）年總額（萬元）備注操作、化驗、維修后勤、保安8150018000技術、財務、勞資、銷售4200024000車間主任2300036000合計88工資附加社保金按25%繳納，獎金按10%計算x +=萬元年工資支出合計+=按220萬元計5、本錢預算原材料本錢序 號崗位名稱年耗單價（元/t）總價（萬元）

10、備注1鈕礦150002003002白煤25507003純堿90018001624硫酸216005鹽酸908006氯化氨6011007D290660000368氯化鈉1409009氯化鎂12180010石灰42925011煙煤45070012水9630413軟化水225015014電力消耗X 104 度度11215運輸裝卸500小計說明：當項目生產(chǎn)粗制五氧化二鈕時，消耗本錢減少約為140萬元.本錢為768萬元.稅費產(chǎn)品銷售價錢按2020年平均價15萬元/t計項目費用（萬元）備注增值稅190按全額計地稅按計教育附加費按計城建稅按計合計其它費用成本項目年費用（萬元）備注固定資產(chǎn)折舊130636萬元按

11、5年折舊設備大修按固定資產(chǎn)的5%固定投資資金利息39按 6%計:650X6%流動資金利息20按 6%計:342X6%新項目開辦費840萬元按5年攤入技術費1050萬元按5年攤入行政管理費40銷售費用20環(huán)保費20合計位本錢為1416萬元總本錢項目成本費用（萬元）備注工資成本原料成本稅費成本其它成本合計2201663半變定成本變動成本變動成本固定成本單位本錢：幽=萬元/T200說明：當項目生產(chǎn)粗制五氧化二鈕時，總本錢減少約為2500萬元，單2006 銷售收入工程項目生產(chǎn)能力達產(chǎn)后， 年產(chǎn)品銷售量200t， 銷售價錢按2020年中等偏低價（含稅） 15 萬元 /t 計200X 15=3000 萬元

12、/年7 實現(xiàn)利潤年總本錢： 1663 萬元年實現(xiàn)利潤：3000 T663 = 1337 萬元8盈利能力分析該項目壽命期為6年，建設期為8個月，生產(chǎn)經(jīng)營期為5年4個 月。項目產(chǎn)品價錢近幾年漲落較大，2007年到2020年在20-24萬元 /t變更，2020年8月在13-15萬元/t,此刻降至9萬元/t。依據(jù)國家對 市場經(jīng)濟的調整政策，投產(chǎn)后對近6年的銷售價錢作出預測，以計算 該項目的盈利能力。項目預測表單位：萬元年份2009200920102011201220132014合計價格91115201511銷售量67200200200200200銷售收入60322003000400030002200銷

13、售成本 （含稅）44513561474157016901356實現(xiàn)利潤-5005371337233713375375631內部收益率內部收益率是凈現(xiàn)率為零時的折現(xiàn)率計算式：NPV=(Cl-C0)t (1+IRR)-tA 0t 0n設基準折現(xiàn)率為6%用線性插值法計算，可得IRR=%財務凈現(xiàn)值計算式NPV= t 0-t(Cl-C0)t (1+IC)基準折現(xiàn)率按6M 財務凈現(xiàn)值為NPV =4665萬元預測投資回收期項目現(xiàn)金流量表年份200920102011201220132014序號012345現(xiàn)金流量537133723371337537累計現(xiàn)金流量831420375750945631昨=3-1 +

14、盤=年，按2年計投資利潤率投資額按978萬元計（其中342萬元流動資金）；利潤按凈現(xiàn)值計4665 X 100% = 477 %978投資利稅率4665 215.3 5998X 100% = 587 %不確信性分析8盈方平穩(wěn)分析盈虧平穩(wěn)銷售量點計算式CLC年固定總成本BEP = ： - 年銷售收入 年可變成本 年銷售稅金及附加X 100%319.5 220 0.5X 100% = %3000 1663 215.3保本銷售量：200 X % =8靈敏性分析對利潤的阻礙因素主若是售價、 本錢和產(chǎn)量，在其中又可找出最 靈敏的因素。本分析以該項目各因素的轉變士 10%計算。單因素轉變對利潤阻礙靈敏性分析

15、表單位：萬元、效率（%） 項目-100+ 10銷售價格103713371637成本150313371171銷售量103713771637從計算數(shù)量看，阻礙利潤的因素是銷售價錢和銷售量， 本錢的阻礙較小。以下附件為贈品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個適應在行動前設定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的確信不能成功。聞名的效率提升大師博 思.崔西靚：“成功確實是目標的達到，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂 尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。一次做好一件事聞名的效率提升大師博思.崔西有一個聞名的論斷：“一次做好一件事的人比 同時涉獵多個領域的人要好得多?！备惶m克林將自己一

16、生的成績歸功于對“在一 按時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培育重點思維從重點問題沖破，是高效能人士試探的一項重要適應。 若是一個人沒有重點 地試探，就等于無要緊目標，做事的效率必然會十分低下。相反，若是他抓住了 要緊矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)覺問題關鍵在許多領導者看來，高效能人士應當具有的最重要的能力確實是發(fā)覺問題關 鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。 正如微軟總裁兼首席軟件設計師比 爾。蓋茨所靚：“通向最高治理層的最迅捷的途徑，是主動承擔他人都不肯意接 手的工作，并在其中展現(xiàn)你出眾的制造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種專門好的思維品質。只要把問題想

17、透徹了，才能找到 問題究竟是什么，才能找到解決問題最有效的手腕。不找借口美國成功學家格蘭特納說過如此的話：“若是你有為自己系鞋帶的能力，你 就有上天摘星星的機遇！” 一個人對待生活和工作是不是負責是決定他可否成功 的關鍵。一名高效能人士可不能處處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫顯現(xiàn) 什么情形，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不 可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按情 形的重要程度來做事。因此，在工作中，若是咱們不能選擇正確的情形去做，那 么唯一正確的情形確實是停止手頭上的情形，直到發(fā)

18、覺正確的情形為止。運用20/80法那么二八法那么向人們揭露了如此一個真理，即投入與產(chǎn)出、盡力與收成、緣故和結果之間，普遍存在著不平穩(wěn)關系。小部份的盡力，能夠取得大的收成；起關 鍵作用的小部份，通常就能夠主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時刻所謂零碎時刻，是指不組成持續(xù)的時刻或一個事務與另一事務銜接時的空余 時刻。如此的時刻往往被人們毫不在意地忽略過去， 零碎時刻雖短，但倘假設一 日、一月、一年地不斷積存起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成 績的人，幾乎都是能有效地利用零碎時刻的人。適應10、廢除拖延關于一名高效能人士來 靚，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習， 它令人

19、喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崎蒂固的適應。適應1 一、向競爭對手學習一名知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，能夠照見自己的缺點。若 是沒有了對手，缺點也可不能自動消失。對手，能夠讓你時刻提示自己：沒有最 好的，只有更好?！边m應1二、擅長借助他人力量年輕人要成績一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作適應是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時期已通過去了， 只有同他人展開良好的合作，才會使 你的事業(yè)加倍順風順水。若是你要成為一名高效能的職場人士， 就應當養(yǎng)成擅長 借助他人力量的好適應。適應13、換位試探在人際的相處和溝通里，“換位試探”扮演著相當重要的角色。

20、用“換位試 探”指導人的交往，確實是讓咱們能夠站在他人的立場上， 設身處地明白得他人 的情緒，感同身受地明白及體會身旁人的處境及感受， 而且盡可能地回應其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是可不能依仗自己業(yè)務能力比他人更優(yōu)秀而傲慢地 拒絕合作，或合作時不踴躍，偏向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只 有團隊成功，個人材能成功。擅長休息休息能夠使一個人的大腦恢復活力，提高一個人的工作效能。身處猛烈的競 爭當中，每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此，一名高效能人士應當注意工作中的調 劑與休息，這不但于自己健康有利，對事業(yè)也是大有益處的。及時更正錯誤一名高效能人士要擅長從批評中找到進步的動力.批

21、評通常分為兩類，有價值 理評判或是無理的責難.不管如何，坦然面對批評，而且從中找尋有價值、可參考的 成份，進而學習、改良、你將取得意想不到的成功。責任重于一切聞名治理大師德魯克以為，責任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作 宣言里，你第一說明的是你的工作態(tài)度：你要以高度的責任感對待你的工作，不懈 怠你的工作、關于工作中顯現(xiàn)的問題能勇于承擔 .這是保證你的任務能夠有效完 成的大體條件。不斷學習一個人，若是天天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達到功.成功與失敗的 距離其實并非遙遠，很多時候，它們之間的區(qū)別就在于你是不是天天都在提高你自 己;若是你不堅持天天進步1%的話，你就不可能成為一名高效

22、能人士 .讓工作變得簡單簡單一些，不是要你把情形推給他人或是逃避責任，而是當你核心集中很清楚 自己該做那些情形時，自然就能夠花更小的力氣，取得更好的結果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵，同時也是衡量一個人做事是不是高效的 重要標準.只做適合自己的事找到適合自己的事，并踴躍地發(fā)揮專長，成為行業(yè)的能手，是高效能人士應當 盡力追求的一個目標.把握關鍵細節(jié)精細化治理時期已經(jīng)到來，一個人要成為一名高效能人士，必需養(yǎng)成重視細節(jié) 的適應.做好小情形既是一種認真的工作態(tài)度，也是一種科學的工作精神.一個連 小事都做不行的人，絕不可能成為一名高效能人士 .不為小事困擾咱們通常都能夠面對生活中顯現(xiàn)的危機，但

23、卻常常被一些小事弄得沒精打采 成大心情不快，精神憂悶緊張。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾，踴躍地面對工作和生活。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司（3M）的口號是:寫出兩個以上的目標就等于沒有 目標.這句話不僅適用于公司經(jīng)營，對個人工作也有指導作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通，在公司，不管是員工于員工員工于上司員工與客 戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的，一個高效能人士絕可不 能是一個性格孤僻的人，相反他應當是一個能設身處地為他人著想充分明白得對 方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術，若是你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱，無法忍受

24、 主管的反復無?？床粦T主管的假公濟私，那么你要嘗試學習如何與不同的人相處 提高自己化解人際矛盾的能力。踴躍傾聽西方有句諺語說：“上帝給咱們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且蹅冃§n多聽。擅長傾聽，是一個高效能人士的一項最大體的素養(yǎng)。維持軀體健康充沛的體力和精力是成績偉大事業(yè)的先決條件。維持軀體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必需遵守的鐵律。杜絕壞的生活適應適應有好有壞。好的適應是你的朋友，他會幫忙你成功。一名哲人曾經(jīng)靚過:“好適應是一個人在社交場合中所能穿著最正確衣飾?！倍鴫倪m應那么是你的仇 敵，他只會讓你尷尬、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病

25、。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有維持內心安靜的 人，才能保證軀體健康和高效能的工作。合理應付壓力軀體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)進展的必備保障。學會正確地應付壓力就成了高效能人士必備 的一項適應把握工作與生活的平穩(wěn)真正的高效能人士都不是工作狂，他們擅長把握工作與生活平穩(wěn)。工作壓力 會給咱們的工作帶來各類不良的阻礙，形成工作狂或完美主義等錯誤的工作適 應，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處置自己與上下級各類同事的關系， 及時和同事、上下級交流工作，是 高效能人士的一項重要適應。做到上下逢源，正確處置“對上溝通” ，與同事

26、維 持良好的互動交流是咱們提高工作效能的一個關鍵。注重預備工作一個擅長做預備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏預備的員工必然是一 個過失不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機遇，也不能保證取得成功。守時若是你想成為一名真正的高效能人士，就必需認清時刻的價值，認真打算， 準時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能夠做到的，也是一個人走向成功的 必由之路。高效地搜集并消化信息現(xiàn)今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應當對事物維持靈敏，如此才能在工作中博得主動。注重完善自己的人際關系網(wǎng)

27、人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。成功學專家拿破侖.希爾曾 對一些成功人士做過專門的調查。 結果發(fā)覺，大伙兒認同的杰出人物，其核心能 力并非是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，超卓的人際策略卻是他們成功的關鍵。歷練說話技術有人說：“眼睛能夠容納一個漂亮的世界，而嘴巴那么能刻畫一個出色的世 界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言確實是力量?！钡拇_，精妙、精湛的語言藝術 魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大寶貝，口 才披公以為現(xiàn)代職場人士必備素養(yǎng)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮 節(jié)，往往能夠為自己的工作錦上添花， 若是咱們能夠巧妙運用語言藝術， 對和諧 人際關系、提高工作效能都

28、將大有裨益。擅長群策群力、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必需兼聽 各方面的意見，只有群策群力，博采眾長，才能了解一件情形的本來面目，才能 采取最正確的處置方式。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽那么明，偏聽那 么暗”的諫言提示自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決擅長授權擅長授權，舉重假設輕才是治理者正確的工作方式： 舉輕假設重，事必躬親 只會讓自己越陷越深，把自己的時刻和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的打算許多成功人士的成功體會告知咱們，認真的做一份打算不但可不能約束咱們，還能夠讓咱們的工作做得更好。固然，同許多其他重要的情

29、形一樣，執(zhí)行打算并非是一件簡單容易的事。若是你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的打算，你就必 然會成為一個卓有成效的高效能人士。常常和成功人士在一路心理學研究說明，環(huán)境能夠讓一個人產(chǎn)生特定的思維適應，乃至是行為適應。環(huán)境能夠改變咱們的思維與行為適應， 直接阻礙到咱們的工作效能與生活。 和成 功人士在一路，有助于咱們在身旁形成一個“成功”的氣氛，在那個氣氛中咱們 能夠向身旁的成功的人士學習正確的思維方式，感受他們的熱情，了解并把握他們處置問題的方式。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復試探、不斷推敲的進程中， 在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。 一個高效的決策者的 價值

30、在于“做正確的事”，同時幫忙各治理層的主管“把情形做正確”，把決策落 實。碰到困難找方式一個高效能人士，是最重視找方式的人。他們相信凡事都會有方式解決，而 且是總有更好的方式。不被瑣務纏身高效能人士可不能被太多的瑣務纏身。其含義主若是說高效能人士要充分重 視時刻的價值，不浪費時刻會做那些不值得去做的情形。及時走出失敗高效能人士可不能讓自己永久彷徨在失敗的陰影之下。 相反他們老是把所有 的“失敗”都看做“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種踴 躍的心態(tài)來面對。不論何等困難，他們都要鼓舞自己再試一次。維持一顆平常心無倫做事仍是做人，除要擅長抓住機會，知道運用必要的技術之外，還需要 維

31、持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，關于一名高效能人士來講，是十分重要的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更易取得他人的青睞，這確實是“光環(huán)效應”的 作用。一個人的某一品質被以為是好的， 他就被一種踴躍的光環(huán)所籠罩， 從而也 被給予其他好的品質；若是一個人的某一品質被以為是壞的， 他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被給予其他不行的品質擁有共贏思維關于職場人士來講，這種共贏的本質是有感染力的。若是你在工作中是一個 人心胸開闊、樂于幫忙他人成功和情愿與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁 沒有朋友。若是你的周圍充滿了對你的成功感愛好而又希望你成功的人， 你在工 作中就會充滿與他人合作的熱情。這對

32、你工作績效的提高很有幫忙。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是咱們工 作效能和生活質量的重要保證。一個知足于現(xiàn)狀、不思進取的人永久也無法成為 一名高效能人士。成功人士選備的十五種能力解決問題時的逆向思維能力面對工作中碰到的新問題，一時又找不到解決方式。而且，上司可能也沒有 什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維方法去探討解決問題的途徑。他們清楚具 體業(yè)務執(zhí)行者比上司更易找出問題的節(jié)點， 是人為的，仍是客觀的；是技術問題, 仍是治理漏洞。采納逆向思維找尋問題的解決方式，會更易從問題中擺脫出來?？紤]問題時的換位試探能力在考慮解決問題的方案時， 常人通常站在自己

33、職責范圍立場上盡快妥帖處置。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。作為公司或老板，解決問題的起點第一考慮的是如何幸免類似問題的重復顯現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較完全的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀 解決問題的方案，慢慢地他們便成為能夠信任的人。強于他人的總結能力他們具有的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的成效。人們常說苦干不如巧干?？墒侨绾吻筛?，不是人人都明白的。不然就可不能干一樣的情形，常人一天忙到晚都來不及；

34、而他們，卻成天很瀟灑。簡練的文書編寫能力老板通常都沒時刻閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡練的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤其重要。即即是再復雜的問題，他們也能將其濃縮論述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。 讓老板僅僅閱讀一頁紙或一張表格 即可明白情形的概況。 如其對此事感愛好或以為重要， 能夠通過閱讀附件里的資料來了解詳情。信息資料搜集能力他們很在意搜集各類信息資料，包括各類政策、報告、打算、方案、統(tǒng)計報表、業(yè)務流程、治理制度、考核方式等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業(yè)務流程本身確實是很多體會和教訓的積存， 碰到歷時，就能夠夠信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的, 也不是那個教師能夠教授的。解決問題的方案制定能力碰到問題，他們可不能讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人碰到問題，第一是向領導匯報、請示解決方法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、決定，這確實是常說的給領導出“選擇題”。領導顯然更喜愛做的