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1、2015年執(zhí)行力培訓心得體會范文2015年7月24日星期五下午, 公司行政部組織有關 執(zhí)行力的 培訓,培訓人員葉嬌通過視頻,圖文講解,利用典型鮮明的案例,從執(zhí)行力的思維、標準、方向、過程四個方面展開,為全體員工詮釋了 執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典。此次培訓,盡管時間比較短暫,但課程設計非常合理,內(nèi)容也比 較豐富、貼近實際。下面結合自己的實際工作談一下此次執(zhí)行力的培訓體會。 第一,工作要有一個端正和積極的心態(tài)。明確工作目標,不為失敗找理由,加強自我監(jiān)督和自我檢討,不 斷尋找工作方式方法,最終把奮斗目標變成滿意的結果。第二,認清執(zhí)行力方向是客戶價值??蛻艟褪鞘袌?、是企業(yè)生存的源泉。作為物業(yè)服務人員,
2、 為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務, 才能實現(xiàn)客戶價值,從而實現(xiàn)企業(yè)價值,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。通過培訓,讓我對自己的工作職責,對自己的工作現(xiàn)狀有了良好 的認知。作為一名管理人員,不只是簡簡單單的做好自己的事情就可以, 更多的是需要去管理、溝通。管理、溝通可謂是一門科學方法,提供實踐、實現(xiàn)目標的技巧, 不是依靠個人就可以完成,而是需要帶領自己的團隊,執(zhí)行組織的計劃,從而實現(xiàn)組織的目標。管理的成功離不開團隊的協(xié)作,而團隊最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部 有效地溝通,有效地溝通需要與團隊成員縮短心理距離,做到心與心 的交流。作為一名管理人員,每件事情我們務必要把控好,制定出正確的 決策,并帶領自己團隊把工作及時、準確、保質(zhì)保
3、量的完成。第三、做好客服部日常工作, 提高服務水平, 在困境中不斷提高。2014年融資事件導致邯鄲市地產(chǎn)業(yè)整個大環(huán)境都受到很大的影響,對于物業(yè)的經(jīng)營管理,形勢很嚴峻。邯鄲友誼時代廣場為地標性建筑, 集團領導對我們的要求是高標 準、高起點、高質(zhì)量,因此我們肩上的責任很重,壓力也很大,所以 我們要進一步規(guī)范各項管理制度,積極完成各項工作任務, 切實提高 服務水平。第四、工作高標準、高效率的完成,是管理者的使命,也是員工 的職責。好的結果是一個企業(yè)的生存之本,也是交給公司的滿意答卷。無論再好的過程,不能產(chǎn)生好的結果,也只是徒勞。 作為部門的管理者,我要更加努力勤奮,做好自己的本職工作, 嚴于律己,起到表率帶頭作用,認真、及時的完成領導交辦的事宜。第五,執(zhí)行要有正確的方式方法。明確責任,讓員工感覺到責任在身,同時授權給員工,提升員工的自主性和工作能力在工作中加強監(jiān)督和檢查,營造員工隊伍爭先氛圍;通過與員工有效地溝通,鼓勵員工實現(xiàn)個人價值;抱有不放棄不拋棄的心態(tài), 幫助員 工克服工作困難,從而進一步提高團隊的執(zhí)行力。通過這次培訓,使我認識到要:無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細 節(jié)決定成敗。只有做出結果的員工才是好員工,做出完美結果的員工才是優(yōu)秀 的員工。因此我們要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結果才是 得到報酬的原因。在以后的工作中我要更加努力學習新知識,積極參加各項培訓學習,在
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