商場經(jīng)營業(yè)態(tài)定位

1、三、商場經(jīng)營業(yè)態(tài)定位科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤得以充分的表達，使商場的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時也將會使消費者的消費行為及過程顯得更加順暢和輕松愉快。所以商場業(yè)態(tài)劃分的合理與否，不僅要能夠表達開業(yè)后本工程商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營商家的實用性與合理性，同時更要兼顧到獨立商鋪與整體商鋪的協(xié)調(diào)性與互動性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場的品位。不同零售經(jīng)營通路模式的商品經(jīng)營特征購物中心連鎖專賣店量販店便利商店超級市場百貨公司專賣店產(chǎn)品組合的特征 經(jīng)營形式產(chǎn)品組合線較狹小，專一品牌經(jīng)營。如服裝專賣、球鞋專賣等產(chǎn)品

2、線非常多元化，以服裝、百貨為經(jīng)營主題。服飾、家具、電器、日用及食品等以快速消費品位主的商品定位。產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度較高，但產(chǎn)品線比擬狹窄，數(shù)量較低。多種組合的日用品 (包含食物及其他日化用品) ，并附加商品附加價值的效勞連鎖形式，通常以獨立品牌為專賣，產(chǎn)品線具有豐富的組合。更大規(guī)模，多種業(yè)態(tài)組合，強調(diào)綜合消費功能。1、業(yè)態(tài)定位的原那么1-1、同業(yè)差異、異業(yè)互補 同業(yè)差異簡單地說，就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時招來兩家根本上都是經(jīng)營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無差異更是不能想象的。 異業(yè)互補目的就是要滿足顧客消費的選擇權(quán)，并

3、能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經(jīng)營品項不同，可以互補；讓顧客逛購疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補等等。1-2、一站式全體驗消費空間，商品多層次、購物無拘束六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強調(diào)以規(guī)模制勝，大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)互為補充，相互促進經(jīng)營。全面滿足區(qū)域居民綜合消費需求，從日用品到精品百貨，從運動休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化裝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場演藝休閑吧強調(diào)一站式購物理念。1-3、合理配比各主力業(yè)態(tài)MALL的

4、綜合定位和業(yè)態(tài)配比，表達多層次購物需求和多形式體驗消費，實現(xiàn)從購物到娛樂到餐飲的消費過程，不同的業(yè)態(tài)搭配。從大類上我們業(yè)態(tài)定位主要分為以下三類零售設(shè)施滿足購物需求；文化娛樂設(shè)施滿足娛樂和休閑需求；餐飲設(shè)施滿足就餐需求。2、戰(zhàn)略定位 【城市商業(yè)戰(zhàn)略定位：地區(qū)購物中心regional mall】新經(jīng)濟圈誕生新的商業(yè)中心，按照國際大都市的開展規(guī)律，當城市開展到一定程度，受商圈輻射能力影響，在大城市周邊的衛(wèi)星城新區(qū)，將誕生一批以滿足區(qū)域消費需求和消費升級的regional mall地區(qū)購物中心，也就是地區(qū)購物中心或區(qū)域商圈。從上海浦東新區(qū)的開展，我們可以看出regional mall的開展趨勢，從區(qū)域

5、經(jīng)濟開展中收益，從而促進區(qū)域商業(yè)的開展和業(yè)態(tài)升級。烏魯木齊鐵路局商圈的開展，可以清晰的看出以上開展趨勢，隨著新市區(qū)的開展，鐵路局商圈從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場業(yè)態(tài)開展為超市業(yè)態(tài)，最終形成現(xiàn)在的綜合百貨和大型超市結(jié)合的主力業(yè)態(tài)，城市商業(yè)開展的脈絡(luò)清晰可見。浦東新區(qū)和鐵路局商圈的過去，和今天米東新區(qū)的概念不謀而合；浦東新區(qū)和鐵路局商圈的的開展，清晰勾勒出新經(jīng)濟區(qū)商業(yè)開展的脈絡(luò)；浦東新區(qū)和鐵路局商圈的今天，印證了米東新區(qū)未來的開展，一個新的地區(qū)購物中心regional mall正在誕生，米東人今后不在有消費的煩惱，多業(yè)態(tài)、多層次消費組合的百富購物中心，將滿足區(qū)域人民消費的多元需求！ 依據(jù)MALL的定位主題，我們進行相應(yīng)的商品布局和功能分區(qū)，商品布局遵循不同業(yè)態(tài)的配比原那么：以零售設(shè)施為主，其面積規(guī)劃占整個賣場面積的70%左右；以文化娛樂設(shè)施為配比業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的20%左右；以配套商業(yè)為附屬業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的10%左右。具體分布如下：1、零售設(shè)施核心主力店：百貨、綜合超市等； 輔助主力店：電器、家居、書店、音像店等各類專業(yè)店； 配套輔助店：不同地區(qū)特色商品店； 2、文化娛樂設(shè)施核心主力店：動感影院、休閑廣場等； 輔助主力店：兒童樂園等； 配套輔助店：藝術(shù)攝影、DIY自助類工程等；