車隊長工作職責(zé)

1、車隊長崗位職責(zé)一、認(rèn)真宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度。二、車隊長是車隊的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對車隊安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。三、負(fù)責(zé)車隊年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定，負(fù)責(zé)對駕駛員及車輛的管理，負(fù)責(zé)對駕駛員的安全教育、培訓(xùn)等各項安全規(guī)章制度的落實。負(fù)責(zé)對駕駛員進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入企業(yè)駕駛員進(jìn)行廠級安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動。四、負(fù)責(zé)對車隊安全活動和安全檢查的具體實施，以及對車隊隱患、問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。檢查督促駕駛員和維修部門搞好車輛裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。五、負(fù)責(zé)車輛及駕駛員的年審工作

2、，隨時掌握車輛技術(shù)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應(yīng)立即向公司上級部門及車輛調(diào)度、車輛維修負(fù)責(zé)人報告，停止其運行并及時進(jìn)行維修。六、及時妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向公司上級部門報告，重大事故要寫出報告。做好對駕駛員安全行車教育工作。七、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。八、加強對駕駛員的管理：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。1.日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費用并負(fù)責(zé)追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責(zé)任由車隊長負(fù)責(zé)。

3、2.績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評并作詳細(xì)記錄。對有違反公司管理要求的，依照制度進(jìn)行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。3.招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴(yán)把司機入口關(guān)，對新司機進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。4.組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)：每月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 學(xué)習(xí)的內(nèi)容：通報司機前段時間在運輸中存在的問題，并指導(dǎo)改進(jìn)；總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。培訓(xùn)的內(nèi)容：學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護(hù)常識；安全教育的培訓(xùn)，做到安全不離口；培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范；培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能；培訓(xùn)司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設(shè)的精神總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進(jìn)行表揚和批評。5.經(jīng)常與