中級(jí)經(jīng)濟(jì)法重點(diǎn)題十八

1、單選題-1進(jìn)度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在 （）組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和 管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。A. 項(xiàng)目進(jìn)度B工作進(jìn)度C.項(xiàng)目管理D.工作管理【答案】C【解析】考點(diǎn)1Z203041掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施單選題-2施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行，通常是由（）主持編制，報(bào)企業(yè)組 織管理層批準(zhǔn)。A. 項(xiàng)目經(jīng)理部B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C. 企業(yè)職能部門(mén)D. 總監(jiān)理工程師【答案】A【解析】暫無(wú)解析單選題-3）。建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的 自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”是指項(xiàng)目的（A 策劃階段B. 實(shí)施階段C使用階段D.施工階段

2、【答案】B【解析】解析1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)單選題-4注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）的主要運(yùn)用形式為（）。A. 口頭約定B. 公證C. 談判D. 合同【答案】D【解析】合同是注冊(cè)咨詢(xún)師（投資）的主要運(yùn)用形式。注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）應(yīng)當(dāng)非常清楚合同規(guī)定 的范圍和約束條件，特別要熟悉和掌握菲迪克合同條款的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定。單選題-5A工廠作為該工廠的業(yè)主運(yùn)作的一個(gè)項(xiàng)目，在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包方式將該施工項(xiàng)目發(fā)包給 B公司，按照合同指出的要求，項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)抓好費(fèi)用目標(biāo)控制工作，滿(mǎn)足業(yè)主的目標(biāo)。F列選項(xiàng)中不屬于施工總承包方管理任務(wù)的有 （

3、）。A負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)【答案】D【解析】暫無(wú)解析單選題-6以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述不正確的是 (A. 在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定B. 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的C項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的D.項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不平衡是暫時(shí)的【答案】D【解析】考點(diǎn)1Z201051熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容單選題-7()是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)

4、。A. 施工方B. 開(kāi)發(fā)方C. 參與方D. 業(yè)主方【答案】A【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。單選題-8以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)性質(zhì)的敘述中，不正確的是（A. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)質(zhì)量控制體系B .建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系C建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體

5、而消失【答案】A【解析】暫無(wú)解析單選題-9對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（）的不確定因素。A. 影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B. 影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量C. 影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)D. 影響項(xiàng)目組織管理【答案】A【解析】暫無(wú)解析多選題-10某辦公樓工程，主樓采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，輔樓采用鋼結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng) 后，立即組織臨時(shí)建筑搭設(shè)。土方施工中加強(qiáng)了質(zhì)量控制。地質(zhì)報(bào)告顯示地下水）。水位高于槽底標(biāo)高。施工中用于測(cè)量?jī)牲c(diǎn)間水平夾角的常用儀器有（A. 測(cè)距儀B. 全站儀C水準(zhǔn)儀D.鉛垂儀E. 經(jīng)緯儀【答案】B, E【解析】暫無(wú)解析多選題-11不論采用何種運(yùn)行模式，門(mén)戶(hù)的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)

6、目信息門(mén)戶(hù)運(yùn)行必要的組織件，它包括（）。A. 編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度B. 項(xiàng)目參與各方的任務(wù)職能分工C. 項(xiàng)目用戶(hù)組的建立D. 項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的文檔分類(lèi)和編碼E. 系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)【答案】A, C, D, E【解析】暫無(wú)解析多選題-12進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括（）。A.推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工B. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制C. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度D. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制E. 審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理狀態(tài)下施工【

7、答案】B,D,E 【解析】解析進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括:多選題-13工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)包括（）。A.地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格及機(jī)械臺(tái)班價(jià)格B.經(jīng)批準(zhǔn)丁程項(xiàng)目有關(guān)文件、上級(jí)有關(guān)文件、指標(biāo)C. 工程地區(qū)勘測(cè)資料D. 施工組織設(shè)計(jì)E. 交通運(yùn)輸情況及運(yùn)輸價(jià)格【答案】A, B, C, E【解析】精析設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)有:多選題-14）。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位B.業(yè)主委托的工程咨詢(xún)單位C. 業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D. 設(shè)計(jì)單位E.施工單位【答案】A, D【解析】業(yè)主的目標(biāo)包括投資目標(biāo)，設(shè)計(jì)方和總承包方都有替業(yè)主控制投資的任務(wù)，因

8、此他們AD。的目標(biāo)也包括投資目標(biāo)。這是一道難度較大的綜合題，是將幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)綜合到一起的命題。 近 年來(lái)，在建造師的考試中這類(lèi)試題有增加的趨勢(shì)。所以，正確答案為多選題-15水利建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包含（）、組織機(jī)構(gòu)主要管理人員、主要施工設(shè)備、財(cái)務(wù)狀況。A 施工方案（或施工組織設(shè)計(jì)）與工期B.投標(biāo)價(jià)格和標(biāo)底價(jià)格C施工項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和安全管理措施E. 投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、類(lèi)似工程經(jīng)歷和資信【答案】A,C,D,E【解析】暫無(wú)解析多選題-16根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括 （）。A 組織經(jīng)理層B.組織管理層C組織指揮層D.項(xiàng)目經(jīng)理部E. 項(xiàng)目指揮層【答案】B,D【解

9、析】考點(diǎn)1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制解析根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體 系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。多選題-17項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括（）。A.工程信息管理B工程合同管理C. 施工安全管理D. 施工動(dòng)態(tài)管理E. 施工進(jìn)度控制【答案】A,B,C,E【解析】本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：施工安全管理；施工成本控制； 施工進(jìn)度控制；施工質(zhì)量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程組織與協(xié)調(diào) 等。簡(jiǎn)答題-18某城市軌道交通工程項(xiàng)目，

10、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工階段的質(zhì)量控制措施摘錄如下：(1)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工負(fù)責(zé)人向分包方全體人員進(jìn) 行書(shū)面技術(shù)交底。(2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理工程師提出的設(shè)計(jì)變更要求在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū) 面交底。(3) 項(xiàng)目開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案經(jīng)管理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(4) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承包方自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。(5) 對(duì)發(fā)包方提供的材料和設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有必要進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工序和施工情況做記錄。(7)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)進(jìn)行控制。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合哪些規(guī)定【答案】對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制的規(guī)定有:【解析】暫

11、無(wú)解析簡(jiǎn)答題-佃案例四【背景資料】某安裝公司承接一商務(wù)樓（地上 30層、地下2層）的電梯安裝工程，工程有 32層32站曳引式電梯8臺(tái)，工期為90天，開(kāi) 工時(shí)間為3月18日，其中6臺(tái)客梯需智能群控，2臺(tái)消防電梯需在4月30日交付使用，并通過(guò)消防驗(yàn)收，在工程后期作為施工電梯使用。電梯井道的腳手架、機(jī)房及層門(mén)預(yù)留孔的安全技術(shù)措施由建筑公司實(shí)施。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,將擬按照的電梯工程，書(shū)面告知了電梯安裝工程所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén),并按合同要求編制了電梯施工方案和電梯施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)表4）。電梯安裝前, 項(xiàng)目部對(duì)機(jī)房的設(shè)備基礎(chǔ)、井道的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，土建施工質(zhì)量均符合電梯安裝要求：曳引電機(jī)、轎

12、廂、層門(mén)等部件的安全技術(shù)要求，消防點(diǎn)滴施工進(jìn)度計(jì)劃完成，并驗(yàn)收合格。施工進(jìn)度到客梯單機(jī)試運(yùn)行調(diào)試時(shí)，有一臺(tái)客梯轎廂晃動(dòng)厲害，經(jīng)檢查時(shí)候?qū)к壍陌惭b精度沒(méi)達(dá)到技術(shù)要求，安裝人員對(duì)導(dǎo)軌重新校正固定，單機(jī)試運(yùn)行合格，但導(dǎo)軌的校正固定，使單機(jī)試運(yùn)行比原工序多用了3 天，其后面的工序（群控試運(yùn)行調(diào)試、竣工驗(yàn)收）均按工序時(shí)間實(shí)施，電梯安裝 工程比合同工期提前完工，交付業(yè)主?！締?wèn)題】電梯安裝前，項(xiàng)目部應(yīng)提供哪些安裝資料?【答案】安裝單位提供的安裝資料：安裝許可證和安裝告知書(shū)，許可證范圍能夠覆蓋所施工電梯的相應(yīng)參數(shù)。審批手續(xù)齊全的施工方案。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員持有的特種設(shè)備作業(yè)證。施工過(guò)程記錄和自檢報(bào)告，要求其檢查和試驗(yàn)項(xiàng)目齊全，內(nèi)容完整。變更設(shè)計(jì)證明文件（如安裝中變更設(shè)計(jì)時(shí)），能說(shuō)明由使用單位提出，經(jīng)整機(jī)制造單位同意的程序。安裝質(zhì)量證明文件，包括電梯安裝合同編號(hào)，安裝單位安裝許可證編號(hào)，產(chǎn)品出廠編號(hào)，主要技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，并且有安裝單位