企業(yè)總經(jīng)理自我評價

1、企業(yè)總經(jīng)理自我評價集團標準化工作小組 #Q8QGGQT-GX8GO8Q8-GNQGJ8-MHHGN#企業(yè)總經(jīng)理自我評價作為總經(jīng)理如何自我反思評價呢下面是小編整理的企業(yè)總經(jīng)理 自我評價，歡迎大家閱讀參考，希望幫助到你。篇一：企業(yè)總經(jīng)理自我評價我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公 司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全 體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任 重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會述職，請 予以審議。一、履行職責情況20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努 力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、

2、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展 等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元; 全年人均勞動生產(chǎn)率達到*萬元；員工年均收入*萬元。公司的綜合實 力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方 面：1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全 會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻 內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八 個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策 上來，創(chuàng)新發(fā)展。2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字 管理理念，主張”以人為本，守法誠信”，引導廣大員工”以企為 家，共同發(fā)展“。人

3、是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的 源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并 應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松 敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們 要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工 把“誠信、情感、責任和程序“貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬 業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設(shè)，強 化項目管理，推行”質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化 作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn) 對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打 下基礎(chǔ)。3、加強民

4、主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān) 系，風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點“、“難點“、“疑點” 入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做 好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重 維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一 流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作 共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮 譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取 意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)

5、理，不但要具備這個崗位所需要的一切 素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺， 使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié) 合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分 運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和 效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管 理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程 序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角 度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作， 是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情 況下，項目利潤越來越少，

6、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其 他一切工作的前提，如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永 恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種 渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員 分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開 經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng) 驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適 應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經(jīng)營范 圍和施工領(lǐng)域的目的。6、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來， 我不斷提升思想素

7、質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣 大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家 政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益 出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、 廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。二、存在的問題和今后努力方向總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。 表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行 為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在 企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即 將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇

8、地 請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改 革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺 悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深 化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一 系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融 入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為 公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20*年 里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！謝謝大家！篇二：企業(yè)總經(jīng)理自我評價今年對我具有特別的意義，因為

9、今年是我的本命年，也是我踏 上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點，我對此特別 珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以 及上級領(lǐng)導及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了公司這個大家庭中， 個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣 那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年也付出了不少，也收獲了很多， 我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了。現(xiàn)就一年的工作情況總結(jié) 如下：一、以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司 的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬 件（車間部份）、軟件（行政部份）。在接手

10、前階段確確實實是辛苦了 一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠、評估12 次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工 作。在行政方面建立了廠紀廠規(guī)、崗位說明書、員工培 訓、人事檔案、消防演習預(yù)案等各項資料，并主持組織 了兩次大規(guī)模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作， 而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了針控管 理、操作指導書、qc品質(zhì)記錄、返工記錄、機器 維修保養(yǎng)記錄等等，并對全廠設(shè)備進行盤點，做成生產(chǎn)設(shè)備清 單，以便隨時查看。與此同時，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格 表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記 錄、；在XX年里，通

11、過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查 廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查 廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力， 今年的查廠工作確實得到了有效的改進！當然，還有很多地方須要做 得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越 來越順利。二、盡心盡職，做好公司的電腦、考勤管理XX年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血， 由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項制度資料的不健 全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人，文員15名 之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤 其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直 沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸 多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內(nèi)， 行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有 著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工 培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng) 了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化、人 力資源規(guī)劃、績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在XX年將 的行政工作做