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文檔簡介
1、泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx萬片集成電路項目評估報告年產(chǎn)xxx萬片集成電路項目評估報告xxx集團有限公司目錄第一章 項目投資背景分析8一、 技術壁壘8二、 行業(yè)的基本風險特征8三、 資本壁壘9第二章 市場預測10一、 人才壁壘10二、 客戶關系壁壘10三、 行業(yè)概況11第三章 公司基本情況12一、 公司基本信息12二、 公司簡介12三、 公司競爭優(yōu)勢13四、 公司主要財務數(shù)據(jù)15公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)15五、 核心人員介紹16六、 經(jīng)營宗旨17七、 公司發(fā)展規(guī)劃17第四章 項目總論24一、 項目名稱及建設性質(zhì)24二、 項目承辦單位24三、 項目定位及建設理由25四、 報
2、告編制說明26五、 項目建設選址28六、 項目生產(chǎn)規(guī)模28七、 建筑物建設規(guī)模28八、 環(huán)境影響28九、 原輔材料及設備29十、 項目總投資及資金構成29十一、 資金籌措方案30十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標30十三、 項目建設進度規(guī)劃30主要經(jīng)濟指標一覽表31第五章 建筑工程說明33一、 項目工程設計總體要求33二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表34第六章 選址分析36一、 項目選址原則36二、 建設區(qū)基本情況36三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展41四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標43五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價44第七章 運營模式45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的
3、目標、主要職責45三、 各部門職責及權限46四、 財務會計制度49第八章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第九章 環(huán)保分析63一、 編制依據(jù)63二、 建設期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設期水環(huán)境影響分析65四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析66六、 營運期環(huán)境影響66七、 環(huán)境管理分析67八、 結(jié)論69九、 建議69第十章 進度實施計劃71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十一章 原輔材料供應、成品管理73一、 項目建設期原輔材料供應情況73二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理73第十二章 勞動安全分
4、析75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施76三、 預期效果評價79第十三章 投資計劃方案80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十四章 經(jīng)濟收益分析89一、 基本假設及基礎參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95四、 財務生存能力分析96五、 償債能力分析96借款
5、還本付息計劃表98六、 經(jīng)濟評價結(jié)論98第十五章 招投標方案99一、 項目招標依據(jù)99二、 項目招標范圍99三、 招標要求100四、 招標組織方式102五、 招標信息發(fā)布104第十六章 風險風險及應對措施105一、 項目風險分析105二、 項目風險對策107第十七章 總結(jié)分析109第十八章 附表附錄111建設投資估算表111建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表118項
6、目投資現(xiàn)金流量表119本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目投資背景分析一、 技術壁壘集成電路設計屬于技術密集型行業(yè),企業(yè)只有具備深厚的技術底蘊,才能在行業(yè)中立足。同時,由于集成電路技術及產(chǎn)品的更新速度很快,要求業(yè)內(nèi)企業(yè)具備較強的持續(xù)創(chuàng)新能力,不斷滿足多變的市場需求。同時由于集成電路系統(tǒng)復雜,需要一定的行業(yè)經(jīng)驗積累,無行業(yè)經(jīng)驗的新進企業(yè)進入集成電路設計行業(yè),可以復制低端的硬件,但是軟件和高端硬件是無法復制的。因此,在產(chǎn)品需持續(xù)創(chuàng)新并形成差異化的時代,新進企
7、業(yè)一般需要經(jīng)歷一段較長的技術摸索和積累時期,才能和業(yè)內(nèi)已經(jīng)占據(jù)技術優(yōu)勢的企業(yè)相抗衡。二、 行業(yè)的基本風險特征1、行業(yè)競爭加劇,研發(fā)壓力較大國內(nèi)集成電路設計行業(yè)大多規(guī)模較小,同質(zhì)化嚴重,小企業(yè)多滿足于低端產(chǎn)品的市場開發(fā),缺少戰(zhàn)略目標與長遠規(guī)劃,創(chuàng)新意識不足,尚未能形成重大的研發(fā)核心力量與成果或者找準自身定位在細分市場深度耕耘,同時由于集成電路技術處于不斷升級中,因此行業(yè)內(nèi)競爭較為激烈,中小企業(yè)研發(fā)壓力較大。通常研發(fā)過程中涉及構建較多開發(fā)工具如燒寫器、仿真器、編譯器等,并且需要進行較多調(diào)研、測試工作,因此在新產(chǎn)品投入市場前需要較長的研發(fā)周期及大量的研發(fā)經(jīng)費,即使研發(fā)成功也同樣需要面臨研發(fā)新品未能適
8、應市場需求的風險。2、高端人才較為缺乏集成電路設計行業(yè)作為知識密集型行業(yè),對比發(fā)達國家和地區(qū),國內(nèi)有經(jīng)驗的集成電路設計人才相對稀缺,這是造成國內(nèi)集成電路設計業(yè)整體技術基礎較弱、水平較低的主要原因,盡管近年來我國集成電路設計行業(yè)人員培訓力度逐步加大,隨著國內(nèi)技術發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級,專業(yè)設計人員的數(shù)量也逐年上升,但人才匱乏的情況依然普遍存在,現(xiàn)已成為當前制約行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。三、 資本壁壘由于集成電路行業(yè)前期投入研發(fā)周期較長,需要投入研發(fā)力量較大。同時由于終端產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,集成電路企業(yè)通常需要能夠進行持續(xù)的研發(fā)投入,研發(fā)本身具有一定的風險,保有較為雄厚的資金規(guī)模才能夠有利于企業(yè)抵御相關風險。第二
9、章 市場預測一、 人才壁壘集成電路設計行業(yè)是智力密集型企業(yè),高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊和富有技術創(chuàng)新能力的研發(fā)隊伍是集成電路設計企業(yè)的核心競爭力。目前國內(nèi)集成電路設計行業(yè)專業(yè)人才較為缺乏,雖然近年來專業(yè)人才的培養(yǎng)規(guī)模不斷擴大,但仍然供不應求,難以滿足行業(yè)發(fā)展的需要,具有豐富經(jīng)驗的高端技術人才更是相對稀缺,且多數(shù)集中在少數(shù)領先廠商。因此人才聚集和儲備的難題也成為新興企業(yè)的壁壘。二、 客戶關系壁壘不同公司的MCU產(chǎn)品通常在嵌入終端產(chǎn)品中需要運用專門的開發(fā)工具進行二次開發(fā),不同公司MCU產(chǎn)品在內(nèi)核及指令集上都具有一定的特殊性,當一家終端廠商選擇了一個集成電路供應商后,對集成電路的相關指令集及開發(fā)工具的熟悉
10、需要一定的時間,這造成了客戶具有一定的產(chǎn)品黏性。更進一步,對于集成電路的主要下游應用行業(yè),如電子消費品業(yè),由于MCU作為電子消費品核心組件,對于產(chǎn)品性能穩(wěn)定具有關鍵作用,在選擇MCU廠商時,通常經(jīng)過一定時間的檢測或測試,因此更換供應商亦需要成本投入。較高的客戶粘性為后進入者造成了另一大障礙。三、 行業(yè)概況集成電路產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的基礎和核心產(chǎn)業(yè)之一,是關系國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。集成電路產(chǎn)業(yè)鏈包括芯片設計、晶圓制造、晶圓測試、芯片封裝和芯片測試。集成電路設計行業(yè)是集成電路行業(yè)的子行業(yè),主要根據(jù)終端市場的需求設計開發(fā)各類芯片產(chǎn)品,兼具智力密集型、技術密集型和資金密集型等特征,
11、對企業(yè)的研發(fā)水平、技術積累、研發(fā)投入、資金實力及產(chǎn)業(yè)鏈整合運作能力等均有較高要求。集成電路二次開發(fā)是集成電路設計企業(yè)針對不同客戶需求開發(fā)出市場化、個性化產(chǎn)品,屬于集成電路設計范疇。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:董xx3、注冊資本:640萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-7-117、營業(yè)期限:2015-7-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事集成電路相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批
12、準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響
13、力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系
14、統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)
15、勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2
16、018年12月資產(chǎn)總額7237.335789.865428.00負債總額2581.062064.851935.80股東權益合計4656.273725.023492.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15602.3112481.8511701.73營業(yè)利潤3799.943039.952849.95利潤總額3439.492751.592579.62凈利潤2579.622012.101857.33歸屬于母公司所有者的凈利潤2579.622012.101857.33五、 核心人員介紹1、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2
17、002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、曾xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、
18、副總經(jīng)理、總工程師。4、郭xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、徐xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有
19、限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、石xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技
20、術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快
21、市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎
22、上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用
23、高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術
24、改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)
25、務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標
26、公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)
27、晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司
28、的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 項目總論一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱年產(chǎn)xxx萬片集成電路項目(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人董xx(三)項目建設單位概況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針
29、;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批
30、具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 項目定位及建設理由不同公司的MCU產(chǎn)品通常在嵌入終端產(chǎn)品中需要運用專門的開發(fā)工具進行二次開發(fā),不同公司MCU產(chǎn)品在內(nèi)核及指令集上都具有一定的特殊性,當一家終端廠商選擇了一個集成電路供應商后,對集成電路的相關指令集及開發(fā)工具的熟悉需要一定的時間,這造成了客戶具有一定的產(chǎn)品黏性。更進一步,對于集成電路的主要下游應用行業(yè),如電子消費品業(yè),由于MCU作為電子消費品核心組件,對于產(chǎn)品性能穩(wěn)定具有關鍵作用,在選擇MCU廠商時,通常經(jīng)過一定時間的檢測或測試,因此更換供應商亦需要成本投入。較高的客戶粘性為后進入者造成了另一大障礙。實現(xiàn)“十三五”時期的
31、發(fā)展目標,必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工
32、標準。(二)報告編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。(二) 報告主要內(nèi)容根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)
33、劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約42.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬片集成電路的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積47948.80,其中:生產(chǎn)工程30767.69,倉儲工程7027
34、.78,行政辦公及生活服務設施4155.73,公共工程5997.60。八、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后,項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項目建設具有環(huán)境可行性。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括金線、銅線、基板、銅板、晶元、環(huán)氧樹脂、粘合劑、膠膜、錫球、助焊劑。(二)主要設備主要設備包括:引線框架、銅絲、塑封料、鹽酸、硫酸、甲基磺酸、錫球。十、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構
35、成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資16347.99萬元,其中:建設投資13280.43萬元,占項目總投資的81.24%;建設期利息149.40萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金2918.16萬元,占項目總投資的17.85%。(二)建設投資構成本期項目建設投資13280.43萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用10998.50萬元,工程建設其他費用1938.24萬元,預備費343.69萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資16347.99萬元,其中申請銀行長期貸款6097.76萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目
36、預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):30000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):23194.55萬元。3、凈利潤(NP):4982.31萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.26年。2、財務內(nèi)部收益率:23.78%。3、財務凈現(xiàn)值:8744.12萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行
37、的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積47948.801.2基底面積17640.001.3投資強度萬元/畝294.012總投資萬元16347.992.1建設投資萬元13280.432.1.1工程費用萬元10998.502.1.2其他費用萬元1938.242.1.3預備費萬元343.692.2建設期利息萬元149.402.3流動資金萬元2918.163資金籌措萬元16347.993.1自籌資金萬元10250.233.2銀行貸款萬元6097.764營業(yè)收入萬元30000.00正常運營年份5總成本費用萬元23194.55"&quo
38、t;6利潤總額萬元6643.08""7凈利潤萬元4982.31""8所得稅萬元1660.77""9增值稅萬元1353.09""10稅金及附加萬元162.37""11納稅總額萬元3176.23""12工業(yè)增加值萬元10981.08""13盈虧平衡點萬元9705.38產(chǎn)值14回收期年5.2615內(nèi)部收益率23.78%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8744.12所得稅后第五章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求1、建筑結(jié)構設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原
39、則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間,主廠房設計成輕鋼結(jié)構,各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構,實現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案(一)結(jié)構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結(jié)構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構,磚砌外墻作圍護結(jié)構,基礎采
40、用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積47948.80,其中:生產(chǎn)工程30767.69,倉儲工程7027.78,行政辦公及生活服務設施4155.73,公共工程5997.60。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程
41、8996.4030767.694118.871.11#生產(chǎn)車間2698.929230.311235.661.22#生產(chǎn)車間2249.107691.921029.721.33#生產(chǎn)車間2159.147384.25988.531.44#生產(chǎn)車間1889.246461.21864.962倉儲工程4233.607027.78606.762.11#倉庫1270.082108.33182.032.22#倉庫1058.401756.94151.692.33#倉庫1016.061686.67145.622.44#倉庫889.061475.83127.423辦公生活配套940.214155.73634.703.
42、1行政辦公樓611.142701.22412.563.2宿舍及食堂329.071454.51222.154公共工程3528.005997.60695.00輔助用房等5綠化工程4452.0071.65綠化率15.90%6其他工程5908.0021.327合計28000.0047948.806148.30第六章 選址分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況在堅持高標準要求、加快高水平開放、推動高質(zhì)量發(fā)展中更加自信、更加堅定,經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的成績,建設有影響力的國際
43、化都市、打造中高端消費品貿(mào)易之城和制造之城取得新的成效,為全面建成小康社會、按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、圓滿完成“十三五”規(guī)劃打下了堅實基礎。經(jīng)濟運行健康平穩(wěn)。地區(qū)生產(chǎn)總值突破xx億元,達到xx億元,增長xx%,連續(xù)xx年榮獲“中國最佳表現(xiàn)城市”稱號。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整為xx:xx:xx,新經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟占地區(qū)生產(chǎn)總值比重分別提高到xx%、xx%。城鄉(xiāng)居民收入分別增長xx%和xx%,達到xx元和xx元。今年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增速力爭高于區(qū)域平均水平,規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、進出口總額以及一般公共預算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入等主要經(jīng)濟指標增速與
44、地區(qū)生產(chǎn)總值增速相適應,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、居民消費價格漲幅控制在省調(diào)控目標范圍內(nèi),森林覆蓋率達到xx%,環(huán)境空氣優(yōu)良率保持在xx%以上,單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗下降率、新增能源消費總量和主要污染物排放總量、單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量控制在省下達目標范圍內(nèi)。到“十三五”末,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會??v觀國際國內(nèi)發(fā)展形勢,當前時期,挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。國家經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,
45、發(fā)展的前景仍然廣闊,中山面臨新一輪的發(fā)展熱潮。從國際形勢看,全球治理體系深刻變革,發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡,有利于我國發(fā)展的外部環(huán)境相對穩(wěn)定。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),信息技術、新能源、新材料、生物技術等重要領域和前沿方向的革命性突破和交叉融合,將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的發(fā)展格局,也給我國的制造業(yè)發(fā)展帶來重要機遇。同時,我國制造業(yè)也面臨著發(fā)達國家“高端回流”和發(fā)展中國家“中低端分流”雙向擠壓的嚴峻挑戰(zhàn)。國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,保護主義有所抬頭,“跨太平洋伙伴關系協(xié)議”(TPP)、“跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關系協(xié)定”(TTIP)
46、等新的區(qū)域投資貿(mào)易協(xié)定將重構全球貿(mào)易秩序,對國內(nèi)貿(mào)易投資產(chǎn)生替代效應,我國的對外貿(mào)易和吸引國際直接投資的壓力將會增大。從國內(nèi)形勢看,國內(nèi)經(jīng)濟步入以速度變化、結(jié)構優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為特征的新常態(tài),經(jīng)濟增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長;經(jīng)濟結(jié)構從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整;經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。當前時期,我國改革紅利空前釋放,要素質(zhì)量有所提高,“雙創(chuàng)”推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展機制加快形成,新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進一步釋放內(nèi)需潛力。同時,資源環(huán)境約束強化,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢弱化,高增長時期產(chǎn)生或掩蓋的各種矛盾和問題顯現(xiàn)
47、,對經(jīng)濟發(fā)展的制約日益明顯,在優(yōu)化結(jié)構、增強動力、化解矛盾、補齊短板上任務緊迫、壓力較大。從形勢看,地區(qū)經(jīng)濟總量位居全國各省區(qū)首位,經(jīng)過“十二五”時期的發(fā)展,綜合實力和核心競爭力得到重大提升。當前時期,總體處于工業(yè)化后期階段,全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設邁出實質(zhì)性步伐,開始進入以創(chuàng)新驅(qū)動為主要動力的發(fā)展新周期,但增長動力轉(zhuǎn)換尚需時日,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展任務依然艱巨。從市內(nèi)情況看,當前時期經(jīng)濟發(fā)展進入提質(zhì)增效關鍵期,呈現(xiàn)出一系列新變化,面臨難得機遇。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展核心戰(zhàn)略全面深入實施,以高新技術企業(yè)為主體的企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強,動力轉(zhuǎn)換步伐加快。先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大,將成
48、為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展新的增長點,切實推進經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整。面臨一些突出問題和挑戰(zhàn):經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級壓力依然較大。經(jīng)濟發(fā)展方式粗放、創(chuàng)新能力不足,部分制造業(yè)和服務業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),缺乏核心技術和自主品牌,工業(yè)增加值率低于全省平均水平,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主導型經(jīng)濟增長動力減弱,新的增長動力對經(jīng)濟發(fā)展支撐不足,亟需以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展實現(xiàn)動力轉(zhuǎn)換,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鎮(zhèn)區(qū)高端要素集聚能力不足。特殊的管理模式,形成了齊頭并進的鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展格局,鎮(zhèn)區(qū)重復建設、資源碎片化問題突出,對人才、技術、資本等高端要素的集聚能力不足。亟需加大全域中山統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,創(chuàng)新城鎮(zhèn)體系組織模式,重構發(fā)展新空間。對外開放合作格局不夠開闊。對外開放長期積
49、累的一些結(jié)構性矛盾尚未得到很好解決,外貿(mào)出口直接面向海外市場的渠道不寬,外商直接投資增長大幅放緩,企業(yè)海外經(jīng)營管理能力、風險應對能力不強,對外交流合作的質(zhì)量水平有待提高,制約了對外開放水平和效益的進一步提升,亟需加快構建全球視野全方位開放發(fā)展新格局。資源環(huán)境瓶頸制約日趨嚴重。全市土地開發(fā)強度已接近開發(fā)上限,集約節(jié)約利用效率有待提升,不協(xié)調(diào)難題尚未有效破解,土地要素供給緊張與土地閑置問題并存。同時,個別區(qū)域大氣污染和水污染問題突出,控制主要污染物排放任務較重,亟需加快轉(zhuǎn)變資源利用方式,推動綠色發(fā)展。全民共享社會融合力度不夠。城鄉(xiāng)與城市內(nèi)部的人口結(jié)構矛盾突出,政府的公共財力和公共服務向農(nóng)村基層、新
50、中山人延伸不夠,解決外來農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化和推進基本公共服務均等化壓力較大,亟需創(chuàng)新社會公共服務供給方式和社會治理方式,實現(xiàn)社會共建共享。綜合研判,當前時期仍然處于大有作為的五年。面對新形勢新變化,必須增強憂患意識和機遇意識,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì),勇于擔當,加快形成引領經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)的體制機制,走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構更優(yōu)、競爭力更強的發(fā)展新路,奮力開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設新局面。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展立足區(qū)域創(chuàng)新功能定位,以推動科技創(chuàng)新為核心,強化協(xié)同創(chuàng)新支撐,完善區(qū)域創(chuàng)新體系,吸引區(qū)域創(chuàng)新資源,積極推動科技園區(qū)、創(chuàng)新基地、技術市場、轉(zhuǎn)化基金、創(chuàng)新聯(lián)盟共建共享,為建設創(chuàng)新型提供有力支
51、撐。(一)強化協(xié)同創(chuàng)新支撐協(xié)作共建科技創(chuàng)新園區(qū),吸引和利用區(qū)域高端創(chuàng)新資源,鼓勵各地加強與區(qū)域知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)總部、科研院所校的合作,采取一區(qū)多園、總部孵化基地、整體托管、創(chuàng)新鏈合作等模式,合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)和科技成果孵化基地。聯(lián)合打造區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)盟,圍繞全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,鼓勵我省優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合區(qū)域企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、高等院校、科研院所等,共同組建若干產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。推動建立區(qū)域知識產(chǎn)權保護合作聯(lián)盟,共建區(qū)域知識產(chǎn)權保護協(xié)作網(wǎng)、專利信息平臺和知識產(chǎn)權專家?guī)?,交叉許可和共享知識產(chǎn)權。協(xié)同突破關鍵共性技術,圍繞產(chǎn)業(yè)升級、污染防治、節(jié)能減排、水資源等領域,與區(qū)域開展關鍵共性技術協(xié)同攻關和應用研究,共同
52、承擔國家重大科研項目,共建科技研發(fā)中心,形成一批具有國際國內(nèi)領先水平的標志性成果。(二)完善區(qū)域創(chuàng)新體系培育技術創(chuàng)新主體,依托我省高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),積極引進區(qū)域科技企業(yè)和研發(fā)機構,設立成果轉(zhuǎn)化企業(yè)和分支機構;加強與區(qū)域企業(yè)總部和研發(fā)機構合作,組建集研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化為一體、企業(yè)化運作的科技創(chuàng)新平臺。完善科技成果轉(zhuǎn)化服務體系,按照“共建共享、互聯(lián)互通”的原則,推進區(qū)域技術市場一體化建設,加快構建“線上線下結(jié)合、標準統(tǒng)一、服務規(guī)范”的技術交易市場網(wǎng)絡,培育壯大技術經(jīng)紀人隊伍,為科技成果轉(zhuǎn)化提供集成服務。(三)用足用好區(qū)域創(chuàng)新資源推進創(chuàng)新平臺合作,圍繞我省科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,采取企業(yè)主導、院校協(xié)作、
53、多元投資等模式,與區(qū)域聯(lián)合建立一批高水平重點實驗室、工程技術研究中心、企業(yè)技術中心、科技企業(yè)孵化器和檢驗檢測機構。加強與北京交通大學合作。引進用好區(qū)域人才智力,加強區(qū)域?qū)I(yè)技術人才制度銜接,搭建專業(yè)技術人才信息共享平臺,健全跨區(qū)域人才流動機制,實施科技英才“雙百雙千”推進工程,開展區(qū)域創(chuàng)業(yè)導師行行動計劃,支持區(qū)域高校在我省建立高技能人才實訓基地,吸引區(qū)域高端人才和團隊到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強,確保如期全面建成小康社會。到2017年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番;到2020年
54、,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺階,城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?!叭笮屡d產(chǎn)業(yè)”實現(xiàn)快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步提質(zhì)增效,初步構建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進一步突出以人為本,城市綜合功能進一步完善,環(huán)境質(zhì)量不斷提升,社會民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務體系更加健全,初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化,人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高,參與感、獲得感、幸福感顯著增強。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向(一)增強經(jīng)濟動力和活力充分發(fā)揮投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,增
55、強經(jīng)濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實中國制造2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進制造業(yè),以信息服務業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。(三)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產(chǎn)技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化,滿足新需求,采用新技術、新模式,實現(xiàn)優(yōu)化升級。(四)提升創(chuàng)新驅(qū)動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新主體,逐步完善政策、人才和市場環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程
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