倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范文

1、1 / 7倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范文光陰荏苒，歲月如梭。2018 不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，2019 年迎面而來(lái)。 回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，新的 一年讓我們來(lái)做個(gè)新的工作計(jì)劃吧！下面是關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范文感謝公司能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。 我將把這份感激之情化為工 作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。 因此我將根據(jù)實(shí)際情 況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。本人 2019 年工作計(jì)劃如下：一、在日常工作中1、首先注意服裝和儀表方面，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽 等。2、在客戶

2、接待方面，要及時(shí)給客戶倒水，并且及時(shí)續(xù)杯，給客戶一種親切 感，從而促進(jìn)我公司的銷售。3、文件的整理和歸檔，把各種合同，文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽，以 便于查看，做好報(bào)刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng)。5、做好及時(shí)接進(jìn)電話的工作，并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時(shí)候注 意禮貌用語(yǔ)。6 做好各部門的做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通， 系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不偷懶不拖拉。8、發(fā)布招聘消息，協(xié)助人事主管做好招聘工作。9、做好文書工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文

3、稿工作，學(xué)習(xí)各種寫作材料， 定期上交公司報(bào)表。二、在倉(cāng)庫(kù)管理方面?zhèn)}庫(kù)管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作。在有銷售人員對(duì)服務(wù)器的配置進(jìn)行更改時(shí)，及 時(shí)做好修改工作，并在相應(yīng)的機(jī)器上貼好標(biāo)簽。在有銷售人員出貨的時(shí)候，嚴(yán)格 按照出庫(kù)單子上面的步驟進(jìn)行，在以前的工作中就是沒(méi)有重視這一點(diǎn)， 導(dǎo)致自己 的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里，自己在這方面要更加的注意。 在完成一 單銷售之后要及時(shí)的對(duì)客戶的信息進(jìn)行歸檔， 以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián) 系，與客戶達(dá)成2 / 7一種長(zhǎng)期合作的關(guān)系，使我們的渠道更加擴(kuò)大化，多面化。后期 及時(shí)做好追蹤工作，知道貨物的動(dòng)向， 及時(shí)反映給銷售人員或者客戶。 做好一星 期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次

4、整理和盤點(diǎn)， 實(shí)際庫(kù)存和賬上庫(kù)存沒(méi)有任何偏差， 一個(gè)月與會(huì) 計(jì)做一次核對(duì)，確保庫(kù)存的完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。在以后的工作道路上， 自己要做， 要學(xué)習(xí)的還有很多， 只有擁有一顆對(duì)工作 熱情的心和一個(gè)積極向上的工作態(tài)度， 才能不斷的成長(zhǎng)。 公司給自己提供了一個(gè) 很好的工作平臺(tái)，就要去努力提升自己的工作能力， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。 踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范文我深知倉(cāng)庫(kù)主管這個(gè)崗位是瑣碎、 繁雜的，因此我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理 分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制?，F(xiàn)將 2019 年工作計(jì)劃具體展開如下： 一、倉(cāng)庫(kù)管理1 、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和

5、產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。 原材料倉(cāng) 庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、 用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì) 賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門 與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一， 相互一致。合格品、逾期品、失效品、 廢料、應(yīng)分別建賬反映。2 、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作， 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè) 務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳， 做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。 及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致 .3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作， 倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資 定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單

6、重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量， 并嚴(yán)格 控制各類物資的庫(kù)存量； 倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理， 對(duì)存放 期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員 .二、入庫(kù)管理1 、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合 格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)， 杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的 現(xiàn)象。2 、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā) 現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的 物資一律作待檢物資處理放

7、在待檢區(qū)域內(nèi)， 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回， 放在 暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3、收料單的填開必須正確完整， 供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字， 并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。3 / 7三、出庫(kù)管理1 、各類材料的發(fā)出， 原則上采用先進(jìn)先出法。 物料（包括原材料、 半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或 其指定人員） 統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證 向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量

8、、質(zhì)量狀況，核對(duì) 正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)， 倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù) 發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 ， 并登記。3 、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作， 各 相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。4 、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因， 并進(jìn)行相應(yīng)處 理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的， 必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理， 否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、或損壞等） ，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)

9、部門匯報(bào)。2019 年將圍繞這三個(gè)方面加強(qiáng)管理，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展 的更好！倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范文轉(zhuǎn)眼間 2019 年到來(lái)了，回首以往的工作留給我的更多的是充實(shí)和愉快，也 是我知識(shí)的累積和沉淀。 在公司我擔(dān)任庫(kù)管的職位， 對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)， 它能 夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。 我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮 自己才能的機(jī)會(huì)。 我將把這份感激之情化為工作的熱情， 扎實(shí)苦干， 一絲不茍地 完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，現(xiàn)在將 2019 年的工作計(jì)劃展開如下：一、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備。將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān) 部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營(yíng)銷

10、部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在 盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。 財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。組織 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、 臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。2、盤點(diǎn)進(jìn)行。組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1 人擔(dān)任組長(zhǎng)，2 人配合。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外 4 名員工組成復(fù)盤小 組，對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將盤 點(diǎn)單打印提供給財(cái)務(wù)部， 財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組， 以 2 人為 1 組對(duì)各 大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。 對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤， 經(jīng)復(fù)盤通過(guò)的盤點(diǎn)單由財(cái)務(wù) 部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持 1 份。3、 盤點(diǎn)后期工作。將已審核盤點(diǎn)單導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成盤盈 單和4 / 7盤虧單。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因，并將庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表和差異原因查 找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。 財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核盤盈單和盤虧 單調(diào)整庫(kù)存帳。4、 盤點(diǎn)其他規(guī)定。盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后 2 天。頭 天晚上 8 時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作， 下午進(jìn)行抽盤工作。參加盤點(diǎn) 工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)