設(shè)備管理規(guī)程

1、設(shè)備管理規(guī)程設(shè)備管理規(guī)程目的：通過對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職 責(zé)，以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的 管理要求。適用于公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理。職責(zé)：工程部是設(shè)備管理的歸口部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備的安裝、更新、 技術(shù)改造、維護(hù)保養(yǎng)檢修等管理工作以及設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要的 能源動(dòng)力管理等。各車間、工段等使用單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本部門設(shè)備 日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。規(guī)程：1、固定資產(chǎn)管理：1.1凡使用期限在一年以上，價(jià)值在 20

2、00元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，具備下列 條件者亦可列為固定資產(chǎn)：屬于整體之一部分，不便或不宜劃分，而其整體總 值合乎固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的（如操作臺(tái)，管道工程等）；凡相同種類規(guī)格的設(shè)備、使 用限期在一年以上，雖單位價(jià)值不足2000元，但數(shù)量較多，總值較大，又便于集中管理的（如氣瓶等）。自制的設(shè)備價(jià)值在2000元 以上，使用一年以上的單臺(tái)設(shè)備，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格，圖紙資料齊全，也應(yīng)列入 固定資產(chǎn)。凡價(jià)值在2000元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門建立臺(tái) 帳管理和維修。1.2財(cái)務(wù)處應(yīng)對(duì)各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)， 并會(huì)同設(shè)備動(dòng)力處年終核實(shí)一次，做到帳物相符。1.3工程部設(shè)備科對(duì)所

3、屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，要逐臺(tái)編號(hào)，裝上資產(chǎn)標(biāo)牌，建立設(shè)備臺(tái)帳。各車間有分臺(tái)帳，并做到帳物相符。1.4各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備由工程部采購，使用部門保管和使用，工 程部計(jì)量人員負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗(yàn)工作。2設(shè)備的技改更新：2.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì)， 符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人 的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年 10月由各 車間提出申請(qǐng)，報(bào)工程部。工程部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝、 質(zhì)量的要求，提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度 綜合計(jì)劃中執(zhí)行。由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。3、新增設(shè)備的管理：3.1新設(shè)備進(jìn)廠后，由工

4、程部設(shè)備管理人員會(huì)同倉管、采購人員共同開箱，設(shè)備 的安裝調(diào)試由工程部負(fù)責(zé)，使用部門配合，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由工程部 安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。3.2新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后，由工程部辦理設(shè)備安裝驗(yàn) 收移交單。正式移交使用部門，設(shè)備檔案移交檔案室。3.3自制設(shè)備的驗(yàn)收：構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造完工后，工程部會(huì)同技術(shù)處、 安全環(huán)保處、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、 技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備檔案管理人員負(fù)責(zé)歸檔。4設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥：4.1設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由工藝部門或遷入車間提出申請(qǐng)報(bào) 告，經(jīng)工程部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方

5、可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，工程部和 使用部門設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。4.2外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備，外借設(shè)備須經(jīng)工程部同意，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行，工程部設(shè)備科應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。4.3設(shè)備的調(diào)撥：一律按質(zhì)論價(jià)，實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后， 填寫設(shè)備調(diào)撥通知單，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。5設(shè)備的封存管理：5.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬車間要填寫設(shè)備封存 （啟用）申請(qǐng)單。經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，方可封存，原則上原地封存。5.2使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹 油料，套上機(jī)床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng) 不

6、準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。5.3使用部門要求將封存設(shè)備啟用時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單；工程 部批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。6設(shè)備的報(bào)廢：6.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利 用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀 者。設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危 險(xiǎn)、存在無法修復(fù)的安全隱患者。因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值者。國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。6.2設(shè)

7、備報(bào)廢的審批：凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請(qǐng)，報(bào)工程部填寫設(shè)備報(bào)廢 申請(qǐng)單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào) 廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。7、設(shè)備的使用管理：7.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對(duì)其進(jìn)行教育，學(xué) 習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在 師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。7.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對(duì)其保持完好和有 效利用負(fù)直接責(zé)任。所有“精”、“大”、“稀”、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、 特種設(shè)備實(shí)行持證上崗操作

8、制度。7.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、潤滑“五定” 和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求，經(jīng)考試合格才能獨(dú)立操作，特殊工種如： 電焊工、電工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車等需按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由 勞動(dòng)局或電業(yè)局發(fā)給操作證。7.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的有關(guān)使用規(guī)程，合理使用設(shè)備，搞好“三級(jí)保 養(yǎng)”做到“三懂四會(huì)”，生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超 規(guī)范使用，不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備 的各種開關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置。7.5因生產(chǎn)需要，必須要在設(shè)備上進(jìn)行短時(shí)間的超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí)， 應(yīng)由

9、使用部門提出防范措施，同時(shí)報(bào)工程部審查，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 未經(jīng)批準(zhǔn)，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。8設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)8.1 設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”包括：設(shè)備的日常、一、二級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備的日常維護(hù)：班前班后由操作工，認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油 保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予 排除。設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和 檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào) 整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)原則上每季度進(jìn)行一 次。設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修， 更

10、換修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況 全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求，并有完整的維修記錄。9、設(shè)備計(jì)劃檢修：9.1主要生產(chǎn)設(shè)備的正常狀態(tài)及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。每年車間應(yīng)對(duì)本車間主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備普查。同時(shí)填報(bào)下一年度設(shè)備大修計(jì)劃，報(bào)工程部， 由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)審查和平衡，并匯編全廠設(shè)備年度維修計(jì)劃，報(bào)主管部門 批準(zhǔn)后，列入企業(yè)綜合計(jì)劃中。9.2設(shè)備大修由工程部組織實(shí)施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修 后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后，經(jīng)使用部門確認(rèn)，填寫設(shè)備大修 理記錄，并交檔案室歸檔。10、精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備

11、是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作和實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須 遵守設(shè)備的有關(guān)使用規(guī)程，合理潤滑設(shè)備，合理使用設(shè)備，生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷 使用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題逐級(jí)反應(yīng)及時(shí)解決。重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備要實(shí)行重點(diǎn)管理，要有 標(biāo)識(shí)，以示區(qū)別。使用部門應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查，報(bào)工程部備查。11、特殊工序設(shè)備的管理11.1特殊工序的操作人員必須進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后,方可獨(dú)立使用設(shè)備。11.2特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門必須每年進(jìn)行一次設(shè)備的精度普 查。并將普查情況報(bào)送工程部備查。12特種設(shè)備的管理: 12.1特種設(shè)備必須是完好設(shè)備，嚴(yán)禁

12、帶病作業(yè)，并定期檢查和保養(yǎng)。特種設(shè)備 操作人員，必須經(jīng)過操作訓(xùn)練和考試合格后才能操作。12.2操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其 中廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車必須嚴(yán)格進(jìn)行“三檢”制度（開車前、行車中、收車后） 13、動(dòng)力設(shè)備的管理: 13.1動(dòng)力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點(diǎn)。運(yùn)行操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和 考試合格，有的工種要經(jīng)市勞動(dòng)部門考試合格領(lǐng)取操作證，才允許操作。并有 各種運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄，運(yùn)行操作人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)巡回檢查，不 得擅離工作崗位。動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)行，按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防 性 驗(yàn)，認(rèn)真做好記錄，確保安全可靠運(yùn)行。13.2各動(dòng)力站要建立出入制

13、度，非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)入動(dòng)力站 一律辦理出入登記手續(xù)。16.3動(dòng)力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前15分鐘到達(dá)工作崗位, 以便及時(shí)準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交設(shè)備的正常運(yùn)行、工 具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確，機(jī)房?jī)?nèi)外場(chǎng)地整齊清潔，消防器材齊全完好。14、設(shè)備事故處理：（暫定分類標(biāo)準(zhǔn)） 14.1 一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在 50010000元，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在100030000元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10 30分鐘為一般事故。14.2重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在10000元以上，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在 30000元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘

14、以上者為重大事故。14.3特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以 上，車間停電一周以上者為特大事故。14.4車間發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，通知設(shè)備動(dòng)力處，經(jīng)鑒定 后再進(jìn)行處理。車間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真 填寫設(shè)備事故報(bào)告單。設(shè)備動(dòng)力處和安環(huán)處組織有關(guān)人員， 根據(jù)“三不放過” 的原則進(jìn)行調(diào)查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng) 濟(jì)價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。15、設(shè)備的潤滑管理：15.1設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個(gè)重要組成部分，是保證設(shè)備 正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效 率和加工精度的有力措施。15.2認(rèn)真貫徹設(shè)備潤滑的“五定”工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。 各車間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作，同時(shí)做好廢油回收工作，做到分類油質(zhì)分類 回收。16、設(shè)備的備件管理：16.1備件必須根據(jù)備件儲(chǔ)備原則，由工程部制訂儲(chǔ)備定額。備件采購要做到“貨 比三家”比質(zhì)量、比價(jià)格、比交貨期，并做到“誰采購、誰負(fù)責(zé)” ，嚴(yán)格控制備 件質(zhì)量。16.2車間如需備件，應(yīng)填寫備件申請(qǐng)單；由部門負(fù)責(zé)人審批。交由倉庫填 寫采購單，由工程部采購人員辦理。16.3外購備件原則上應(yīng)驗(yàn)收入庫后，再發(fā)放使用，并嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)。 由于生產(chǎn)急用，到貨后直接發(fā)給