微型消防站管理制度

1、微型消防站管理制度總則為了實(shí)行規(guī)范化管理，使消防站內(nèi)部全面建設(shè)向一流邁進(jìn)，真正發(fā)揮企業(yè)消防站的戰(zhàn)斗作用，特制定如下規(guī)章制度和工作職責(zé)，供全體消防人員自覺遵守。第一章 微型消防站管理規(guī)定1、消防站實(shí)行24 小時(shí)值班制，每班（帶班員、戰(zhàn)斗員）不少于6 人。值班期間不許請假、脫 崗、溜崗2、接到火災(zāi)報(bào)警時(shí)，值班員必須立即通知公司義務(wù)消防隊(duì)員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場確認(rèn)，3 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并利用崗位上或起火部位就近的滅火器材展開滅火行動(dòng)，并視火場情況報(bào)告轄區(qū)消防中隊(duì)。3、轄區(qū)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，微型消防站人員應(yīng)立即匯報(bào)火場情況，接受消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。2、按時(shí)上班，若有遲到者，未提前請假者按遲到論處。3、凡在未到下班時(shí)

2、間而提前下班又未經(jīng)請假者，按早退論處。4、消防站內(nèi)的所有執(zhí)勤戰(zhàn)備器材，不得用于非滅火和救援行動(dòng)。5、義務(wù)消防隊(duì)員每周必須進(jìn)行一次消防技能訓(xùn)練，每季進(jìn)行一次重點(diǎn)部位演練，每半年參加一次公司組織的滅火演練，努力提高自己的身體素質(zhì)及各種滅火技能。6、義務(wù)消防隊(duì)員每年必須參見消防技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。7、微型消防站負(fù)責(zé)公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)配合消防站做好培訓(xùn)輔助工作，確保培訓(xùn)效果和安全。8、微型消防站應(yīng)在值班室設(shè)置消防應(yīng)急戰(zhàn)備柜，配齊常用滅火器材，并經(jīng)常檢查，確保完整好用。9、微型消防站負(fù)責(zé)維保公司的監(jiān)管，并將維保情況上報(bào)，定期與轄區(qū)消防中隊(duì)聯(lián)合檢查。10 、微型消防站負(fù)

3、責(zé)落實(shí)公司消防安全戶籍化管理工作和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)公 司日常消防安全管理。第二章 消防站長工作職責(zé)1、消防站站長在公司防火委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；2、負(fù)責(zé)全站的日常全面工作，經(jīng)常組織全站人員學(xué)習(xí)政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加強(qiáng)消防站全面建設(shè)，不斷提高人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。3、負(fù)責(zé)組織全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)常 組織防火、滅火演習(xí)，熟練本級組織指揮戰(zhàn)術(shù)和消防工作業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公司的消防管理，及時(shí)消 除隱患。4、負(fù)責(zé)站裝備器材的管理，熟悉各類器材、裝備、設(shè)施的性能和數(shù)量、質(zhì)

4、量，健全各項(xiàng)管理規(guī)定并抓好落實(shí)，始終保持裝備、器材和設(shè)施處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，符合滅火作戰(zhàn)的要求。5、負(fù)責(zé)全站人員工作分工的勞動(dòng)組合，熟悉站員的擅長，科學(xué)分工，優(yōu)化組合，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理，實(shí)施獎(jiǎng)懲手段，模范帶領(lǐng)全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。6、組織消防人員深入現(xiàn)場，掌握公司廠區(qū)的防火工作情況，整理收集消防工作經(jīng)驗(yàn)和資料。7、定期向安全環(huán)保部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8、副站長在站長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長工作，站長不在時(shí)，履行站長職責(zé)。第三章 副站長工作職責(zé)1、副站長在站長直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；2、模范帶領(lǐng)本站消防員按照要求，

5、管理好防火責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施和消防器材，做到消防器材“四定”管理責(zé)任制長期落實(shí)，處于良好的備用狀態(tài)；3、負(fù)責(zé)組織本站消防員嚴(yán)格遵守值班制度，堅(jiān)守崗位、提高警惕，接火警后立即趕赴現(xiàn)場，運(yùn)用正確戰(zhàn)術(shù)和撲救方法進(jìn)行撲救并向上級報(bào)告；4、加強(qiáng)對本站人員的教育管理，經(jīng)常組織站員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟練掌握滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；5、督促站員管理好值班用品和裝備器材。6、督促站員詳細(xì)填寫交接班記錄，認(rèn)真進(jìn)行交接班。第四章 消防戰(zhàn)斗員工作職責(zé)1、積極參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好各項(xiàng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。2、保證個(gè)人裝備和分工到己的器材（裝備）保養(yǎng)及完好。3、服從火場負(fù)責(zé)人的指揮，完成上級分配的各項(xiàng)任務(wù)。4、明

6、確自己的分工，聽到出動(dòng)信號迅速著裝出動(dòng)。第五章 例會制度消防站每周召開一次例會,由站長主持，全站人員參加。（如有特殊情況，站部另行通知 ）。 例會內(nèi)容通常包括：1、分析本月完成工作任務(wù)情況；2、進(jìn)行政治思想教育和行政管理等方面落實(shí)情況；3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，講評各班次值班工作；4、研究布置下周工作；5、需強(qiáng)調(diào)和要求的有關(guān)工作及注意事項(xiàng)；6、聽取站員對工作的意見和建議。無特殊事由，站員不得無故缺席。例會設(shè)記錄本及簽到表，由專人記錄，并存檔備查。第六章 交接班制度各班在每天交接班時(shí)，將自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、設(shè)備等進(jìn)行移交。交接時(shí)，雙方在場認(rèn)真清點(diǎn)，交接后雙方在值班記錄上簽字。交接內(nèi)容包括：

7、1、介紹當(dāng)班滅火、火災(zāi)隱患及遺留工作，提醒下班注意情況。2、認(rèn)真檢查器材，保證裝備完好。3、認(rèn)真清理值班室、保持衛(wèi)生干凈、整潔，各類物品擺放整齊有序。4、認(rèn)真清點(diǎn)交接值班室其他用具，并做好值班記錄。交接雙方要認(rèn)真辦好交接班手續(xù)，防止物品丟失、損壞等問題的發(fā)生，各班必須認(rèn)真履行交接班手續(xù)，出現(xiàn)問題將嚴(yán)肅處理。第七章 器材（裝備）管理制度消防站必須嚴(yán)格執(zhí)行器材（裝備）管理的有關(guān)條例，遵守維護(hù)保養(yǎng)、保管、檢查制度和使用規(guī)定，防止器材（裝備）損壞、丟失、銹蝕和失效，保證器材（裝備）始終處于良好狀態(tài)。1、使用器材（裝備）的人員必須熟悉器材（裝備）的性能，做到會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障。2、各種器材（裝備）必須按照編配用途和技術(shù)性能使用。3、使用器材（裝備），應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。4、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防站的器材（裝備）。5、器材器材應(yīng)設(shè)置細(xì)致準(zhǔn)確的臺帳，并每季度清點(diǎn)一次。第八章 廠區(qū)消防設(shè)施（器材）巡查制度1、站部不定期的安排站員對廠區(qū)消防設(shè)施 （器材） 進(jìn)行檢查，并在器材檢查登記表上簽字，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告廠里并盡快解決。2、保衛(wèi)科、站部每月將根據(jù)情況對廠區(qū)的消防設(shè)施 （器材） 進(jìn)行不定期檢查