---影視休閑文化園項目可行性分析可行性項目研究報告

1、【*影視休閑文化園項目可行性分析】可行性項目研究報告碎*影視休閑文化園項目分析 *影視文化有限公司自從電影誕生以來，為了追求 現(xiàn)場的真實感和對場景的髙度歷史還原，中國的影視工作者開始了中國第一批電影電視基地 的建設，這一批的建設者都是電影廠和電視臺。早在我國影視基地最早起源于上世紀二十年 代各大影業(yè)公司的片場、攝影棚和外景地，三四十年代在上海、* （當時的新京滿映）等地 已見雛形。作為新中國電影的搖籃料電影制品廠為了拍攝譚嗣同、兩宮皇太后等 電影搭建了當時國內(nèi)最大規(guī)模的明淸故宮和前門等景區(qū)，同時為了彌補投資的費用支出，長 影開放了這一區(qū)域并成為第一個影視拍攝基地長影電影宮。1987年央視為了拍

2、攝三國演義，在浙江無錫建立了第一個影視基地，也是是國內(nèi)建立最早 的影視拍攝基地。從此掀開了中國影視基地并形成文化旅游產(chǎn)業(yè)的先河。p 隨著三國演義的熱播，無錫影視基地的火爆拉開了全國各地影視城建設的髙潮，到 2017年，國內(nèi)影視基地建成、完工以及立項開建的項目總數(shù)已達120多家，在近期新建和 完工的影視基地中，96%以上的項目投資過億元，總投資高達約520多億元。p在2011年，國務院為了推進文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)岀了國務院關于振興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見, 這篇指導性的文件再次將影視基地建設推向了髙潮，目前在國內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)模式的影視基地主 要有以下這些基地：浙江橫店影視城、寧夏鎮(zhèn)北堡西部影城、廣東南海影視城、山

3、東威海影視城、浙江象山影視 城、浙江同里影視基地、江蘇無錫影視城、河南焦作影視城、河北涿州影視城、上海影視樂 園、廣東中山影視城、枠長影世紀城、沈陽棋盤山關東影視城目前按照影視基地的設 計屬性主要分為以下三類：影視基地類型的景區(qū)和文化園分類目前國內(nèi)主流的影視基地景區(qū)按照主題主要分為三類：1. 自然景觀類。這類影視基地主要依托當?shù)氐莫毺氐淖匀伙L光和歷史文化為一體打造而成, 如同里影視基。2. 民俗文化類。以特泄區(qū)域的民俗文化主，突岀展現(xiàn)民族地域歷史文化。如鎮(zhèn)北堡西部影 視基地。3. 歷史題材類。以歷史上的特左建筑和風格建筑為藍本，進行歷史還原和仿制，這一類的 最多，如橫店影視城和央視四大影視基地

4、以及沈陽的關東影視城等。這三類影視基地的建筑形式分為兩種：第一種：以影視劇需求來設計和布局基地建筑。這種模式最突出的就是央視的四大影視基地：第二種：以場景建設來吸引影視劇進行進駐。這種模式最為成功，也是未來發(fā)展的主要模式，這種模式還分為增建改造型比如：同里影視 基地，還有新建型，比如橫店影視基地等，這種影視基地能夠類更加適應市場需求，并且能 夠形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，并具有獨立的盈利模式。目前國內(nèi)的影視基地盡管已經(jīng)形成一左的集群效應，但是問題依舊突出，首先在規(guī)劃以及未 來的盈利模式上以及長期運營以及配套的產(chǎn)業(yè)鏈支撐上都存在一定的問題：問題一：主題及景觀建筑類型大多雷同，從秦漢到民國出現(xiàn)建筑幾乎一樣

5、的模式，出現(xiàn)了你 家有我家也有的境地。問題二：沒有長期的規(guī)劃，影視產(chǎn)業(yè)鏈幾乎沒有配套現(xiàn)有的影視基地大部分功能相對來說 單一，僅作為拍攝基地，單純提供影視拍攝場地、場景等，而且受到投資和地理環(huán)境的影響, 使得運營時間、季節(jié)、配套設苣、交通、產(chǎn)業(yè)銷售的渠道過窄，導致經(jīng)營狀況一般，很多基 地有時甚至難以維持。問題三：缺乏盈利模式，沒有后續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級很多影視基地場景完整度低、景區(qū)服務差、 交通配套和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)不完善，導致旅游吸引力不足、影視拍攝的吸引力也不足。除了觀賞型 的旅游活動和提供影視拍攝場景、服裝、道具等供游客參觀等就剩下吃吃喝喝等亳無特色的 附屬內(nèi)容了。能夠吸引游客參與型、體驗型的內(nèi)容沒有，拍

6、出來的影視作品數(shù)量少、質(zhì)差， 難以形成劇吸，對旅游促進性不強。影視基地的市場概況目前國內(nèi)的知爼的影視基地的發(fā)展現(xiàn)狀幾乎都不容樂觀，有數(shù)據(jù)顯示, 目前國內(nèi)已建成的影視城約80%虧損，15%收支持平，僅有5%能獲取利潤。只有少數(shù)知名影視城處于溫飽和盈利狀態(tài)，中央電視臺五大攝影基地全部虧損。中國目前主流的12家影視基地運營情況（2016年）基地名稱地理位宜占地而積建設時 間投資性質(zhì)投資金額景區(qū)等級盈虧情況橫店影視城浙江金華30平方公里1996民 營30億5A盈利上海影視樂園上海松江1200畝1998國有15億3A虧損中山影視 城廣東中山300畝2001合資1.5億一虧損長影世紀城吉林* 36萬平米2

7、005國有 10億5A持平北普陀影視城北京大興30萬平米1994國有1.2億一虧損同里影視基 地江蘇吳中500畝1999國有/ 5A虧損象山影視城浙江象山1091畝2005國有4.6 億4A持平鎮(zhèn)北堡西部影視基地銀川華西村1000畝1993民營0.08億5A持平焦作 影視城河南焦作2.5平方公里1995民營（轉讓）2.3億4A虧損涿州影視城保泄涿 州2000畝1990國有3億一虧損無錫影視基地江蘇無錫100萬平米1987國有2.8 億5A虧損 沈陽關東影視基地 沈陽棋盤山28萬平方米2008民營3.0億4A虧損 國 內(nèi)影視基地的盈利模式主要分為幾類：1、收取影視舶攝場地租金：例如北普陀影視城2

8、、利用影視基地帶動旅游業(yè)：例如鎮(zhèn)北 堡彫視基地3、發(fā)展影視類型主題公園：例如長影世紀城4、打造成復合式產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè) 集群：例如橫店影視基地5、配套旅游地產(chǎn)收益：例如中山影視城影視基地類型的主題休閑文化 項目分析目前國內(nèi)影視城的收入主要來源于兩大方而： 一是影視劇拍攝的場租以及配套服務和劇組食宿消費：二是旅游帶來的周邊產(chǎn)業(yè)收入和其他的附屬產(chǎn)業(yè)收入。但是現(xiàn)實情況來看，中國主流的十二大影視基地/文化園/影視城位于北方城市的僅有5個， 且2個營收持平，3個虧損，而位于地理意義上的東北的影視城，僅有室內(nèi)項目較多的長影 世紀城處于營收持平狀態(tài)，但是該景區(qū)影視制作的營收幾乎沒有，主要以影視觀看和體驗為 主，

9、加上季節(jié)因素，導致發(fā)展也是舉步維艱，園內(nèi)設施更新慢、升級少，一部電影反反復復 不變一演就是十年八年的，以至于甚至被很多旅游者稱為：長影世紀城，一場電影一世紀! 在北方，氣候也是影響旅游和影視舶攝的一大因素?！凹兇獾亩靹〔⒉粫泻芏啵虼嗣?年10月之后到第二年的5月期間，幾乎都是旅游的淡季（冬季滑雪等旅游除外）因為即使 國內(nèi)目前營收最好的橫店影視基地，其年總收入里占比最大的依然還是旅游。為此，橫店不 收取任和劇組的場地使用費用，每年場地租金收入就減少了千萬之巨，但是依托強大的地域 和資源優(yōu)勢，吸引了旅游資金的彌補，使得橫店稱為國內(nèi)唯一一個不靠場地租賃費而全面盈 利的影視基地?；谟耙暬噩F(xiàn)狀

10、，當時作為中國電影的搖籃，枠電影制片廠為了擺脫自身窘境，在2005 年參考了多家影視基地和主題公園后投資建成了長影世紀城，采取借鑒美國好萊塢環(huán)球影城 的手法，打造的中國首家電影主題公園，匯聚了當時世界最先進的特效電影，如3D、4D、 5D特效立體電影、水幕電影、激光電影、全景電影、動感球幕電影等，在2017年5月28 日，長影世紀城二期項目又投入運營。但是截至目前為I上，十一年時間長影世紀城累計投資髙達10億元，但是累計接待的國內(nèi)外 游客僅有800多萬人次，年接待量為70多萬人次，日均接待游客1900多人，累計門票票而 理論總收入剛剛接近19.2億元（理論上按照每張門票240元全額計算，實際門

11、票折算后每 人次門票價格遠遠低于240元左右，實際營收僅有不足11億元），除去費用支出和景點維護 以及其他支出，苴剩余利潤幾乎為零，而其周邊的配套和產(chǎn)業(yè)頁幾乎為零，長影世界城城內(nèi) 單人次消費金額除門票外幾乎不足20元?？沙掷m(xù)的產(chǎn)業(yè)升級也幾乎沒有。因此離收回全部 投資再到實現(xiàn)完全贏利還有很大的距離。而同樣命運的關東影視城，由趙本山投資近3億元修建，為了讓影視城營收平衡，趙本上旗 下的所有影視劇幾乎都搬到了這里作為拍攝基地，同時依照劇本啟制的影視作品也多有拍 攝，關東影視城的街區(qū)和布局目前是東北地區(qū)最大、最全也是最為標準的影視基地，基本上 滿足民國影視劇的拍攝，但是即便如此依然營收難以達到平衡。影

12、視基地等文化產(chǎn)業(yè)園只有靠完整產(chǎn)業(yè)鏈和核心的盈利模式才有盈利可能在影視基地等 文化產(chǎn)業(yè)項目里而，橫店的模式顯然是成功的，也是目前被認為最為成功的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展模 式。截至2017年6月，橫店影視基地已有影視制作、石目購銷、設備與服裝道具租賃、電 影院線與多廳影院等近400家企業(yè)入駐，2016年景區(qū)營業(yè)收入達20.23億元。在影視劇拍攝 上，更有髙達700余部影視作品在此拍攝。接待演員和各種群眾演員數(shù)百萬計，產(chǎn)生的周邊 收益讓這個全球規(guī)模最大的影視拍攝基地，轄有13個拍攝區(qū)、2座大型現(xiàn)代化攝影棚的橫 店泄出了靠收取場租費維生的道路。橫店更是在道具、服裝、群眾演員、馬匹、交通等方而 形成了一個核心生態(tài)

13、產(chǎn)業(yè)圈，并且橫店的產(chǎn)業(yè)集群可以影視作品成本的拍攝成本降低一至二 成以上。而且橫店影視城已形成了一條完整的影視產(chǎn)業(yè)核心鏈條：以低成本吸引劇組吸引大制 作影視制作一引游客、追星族、群體演員、演藝人員帶動旅游住宿紀念品等行業(yè)發(fā) 展一帶動當?shù)嘏臄z和行業(yè)展會一進地產(chǎn)、生態(tài)、旅游、培訓等英他行業(yè)的發(fā)展，從而 創(chuàng)造多元化的盈利模式。*影視休閑文化園現(xiàn)狀簡析優(yōu)勢：第一：吉林省目前沒有專業(yè)的影視制作和柏攝，因此具有一泄的市場空間；第二；吉林省的影視劇舶攝有較大的幣場需求，同時吉林省的旅游項目發(fā)展趨勢較好，融合東北民 俗和冰雪、消夏旅游以及特色旅游的影視文化綜合體有極強的市場需要：第三：吉林省的戶外休閑度假旅游有

14、較大市場需求但是卻沒有承納場所，加上近市區(qū)、交通便利等 因素，因此多元化的休閑度假旅游場地有著極強的市場需要：第四：環(huán)是電影之城，具有一左的電影資源和空間，有較強的影視方面的需求： 劣勢:第一: 由于*枠影視休閑文化園的工程尚未完全竣工，且運營模式和盈利點井不十分明確，其賴以 生存的場地租賃目前成為主流的收益和來源，但是涉及到影視方而的民國街、汽車影院、微 電影拍攝、影視劇攝制及發(fā)行、劇組服裝道具車輛出租、電影院、電影博物館等均難以 完成項目的資金收益。第二：配套產(chǎn)業(yè)不健全，旅游資源都是點狀，難以形成集群效應，盡管影視基地預計2018年全部 版塊正式運營后，年客流量達到50萬人次，人均消費在2

15、00元計算，年營收也僅僅在一億 元左右，但是這還是理想的運營數(shù)據(jù)，目前和市內(nèi)最好的旅游景點偽滿皇宮的平均日接待人 數(shù)也僅僅在1000人左右，年接待人數(shù)也僅有40萬人次，因此*枠影視文化園的營收平衡有 很大難度：第三：影視文化基地配套的民國街規(guī)模和建筑圈的完整性不足，難以承載大型的影視劇拍攝，因此 影響力有限，難以依靠影視劇的人氣吸引旅游者：第四：影視文化難以納入到地方整體化的地方旅游資源當中，難以享受政府主推，且彫視方而的主 題偏弱，難以滿足更多消費者和旅游者的更髙層次需求；第五；桿的季療性很強，市場有明顯的淡旺季需求，加上料*影視文化園沒有極為突岀的客源點， 因此難以形成有強力的市場需求：粋

16、*影視基地等文化產(chǎn)業(yè)園如何在同質(zhì)化的前提下突用任何一個行業(yè)都會遇到紅海，但是如 果能夠在紅海中學會尋找縫隙，那么依然可以將紅海變成行業(yè)的藍海，所以，只要轉換方式 并找到突破口，*杓影視產(chǎn)業(yè)園依舊可以找到自己的發(fā)展契機和盈利空間。在項目尚未完全進入實際運營的期間，我們希望將和*影視文化園面前遇到的阻力和障礙都 進行梳理，以便盡快上*料進入快速盈利的通道上來。首先品牌方面：粋*的劃稱沒有地域特色，沒有關聯(lián)性，沒有影視元素，和民國一條街更沒有任何關聯(lián)性， 難以發(fā)揮品牌優(yōu)勢，而且容易和其他同名景區(qū)混淆，目前的*LOGO,過于簡單，且沒有 景區(qū)的吉祥物，缺乏象征性關聯(lián)，難以形成品牌關聯(lián)和品牌聯(lián)想，在以后

17、的傳播中極為不利:導引導視：枠*具有近市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，但是在視覺應用以及導引導視方而略顯薄弱，與東北特色的文 化園屬性不太匹配，應加強建設便于識別和引導客源進入景區(qū)；例如：園內(nèi)路標要生動、有趣、民俗特色濃厚些，讓他們也成為游客的一個舶攝道具。 園區(qū)定位：任何一家影視基地和文化旅游產(chǎn)業(yè)項目構成其利潤來源的主要有三項：門票、場地租賃費、 外用產(chǎn)業(yè)相關消費（食宿、房屋租賃、店鋪租賃、服裝和紀念品等旅游設施租賃和銷售以及 影視經(jīng)濟）因此大力發(fā)展景區(qū)的配套產(chǎn)業(yè)形成初級配套鏈才能形成消費環(huán)；運營原則盡量每個項目要找合作伙伴分攤運營成本，減少投入。園區(qū)外宣和招募：完善主景區(qū)實現(xiàn)盡快開時：盡快完善民國街的施工

18、和內(nèi)部設施的裝修，然后利用民國一條街, 大力發(fā)展民國風格的特色民宿、租賃民國服裝、開通民國人力車、民國有軌電車、民國灑店 餐飲、民國店鋪售賣民國風格產(chǎn)品及紀念品、開通民國電影的現(xiàn)場拍攝活動、現(xiàn)場招募民國 劇演員、舉辦民國婚禮等，實現(xiàn)園區(qū)的一期運營：旅行社：對接全國各地旅行社，將枠旅游打包成夏季避暑兩日游（偽皇宮八大部長影博 物館長影世紀城枠*民國影視城）的品味關東風情，探索電影奧秘，感受東北歷史、 盡享消夏風情的主題游和冬季的三日杯冰雪奇境游（偽皇宮八大部長影博物館一長影 世紀城凈月潭滑雪*枠民國影視城）的品味關東風情，探索電影奧秘，感受東北歷史、 暢享冰雪奇境的項目；商會、企業(yè)、汽車4S店：

19、對接粋各大汽車4S店，開展汽車后市場和汽車俱樂部以及汽車 車友會等線下活動，提供場地、觀影、游樂、餐飲、聯(lián)誼、篝火等活動，拓展客源，吸引不 同行業(yè)進入園區(qū)消費；婚紗影樓及攝影機構：對接和婚紗影樓、婚慶公司、攝影機構合作設立影棚和室外景點，分 攤運營成本，提升園區(qū)景觀，收取場地使用和攝影費用，同時承接中式、民國婚禮、四式歐 洲婚禮等形式的婚宴以及室外婚禮場地（草坪、禮堂、教堂、婚宴場地等）形成固左的收益;開設禪意文化的禪院和書院：利用禪文化創(chuàng)建東北第一家景區(qū)內(nèi)的文化禪院，吸收更多的文 化愛好者、書法藝術、文學藝術、影視藝術家在這里交流學習，同時也承接一泄級別和高度 的高端文化活動，吸引固建的客戶群；承接影視拍攝：承接各種劇組在景區(qū)內(nèi)的取景、布景、場地租賃費用以及舉辦影視劇的發(fā)布、 開機、殺青儀式等以及各種綜藝活動的外景地：吸納影視制作和拍攝以及攝影機構進駐園區(qū)：利用特有的景區(qū)條件，吸納更多的影視劇制 作機構、影視廣告拍攝機構以及攝影機構等進駐園區(qū)內(nèi)，實現(xiàn)景區(qū)和產(chǎn)業(yè)的互融共生，同時 提高園區(qū)的利用率，增加營收：開設賽馬場：既可以滿足影