企業(yè)物流管理新概念新思想

1、企業(yè)物流管理新概念新思想 對于中小企業(yè)而言，由于資金的限制，抗風波能力低，不能有大的閃失，周轉不能受阻。特殊是對于一種新的產品，由于市場還未完全開發(fā)，價格起伏也比較大，物流管理更有著特殊重大的意義。 首先，物流管理是保證企業(yè)生產經營持續(xù)進行的必要條件。企業(yè)的生產經營活動，表現(xiàn)為物質資料的流入、轉化、流出過程。一旦某一環(huán)節(jié)不能準時獲取所需物資，生產就難以進行，企業(yè)正常的經營活動秩序將被擾亂。 其次，物流管理打算著企業(yè)的銷售狀況與市場份額。企業(yè)能以何種價格供應多少品種和數(shù)量的物質產品，打算了企業(yè)滿意消費者需要的能力。這一能力正是打算企業(yè)銷售數(shù)量和市場占有率的關鍵所在。 再次，企業(yè)成本的凹凸很大程度

2、上受物流管理水平的影響。一方面，物資購銷水平某種程度上打算著企業(yè)原材料成本、選購成本、銷售成本的凹凸；另一方面，配送、運輸、倉儲、裝卸等過程又直接影響著企業(yè)的運營費用。 由此可見，良好的物流管理不僅能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產成本優(yōu)勢和價值優(yōu)勢，同時也是競爭性市場營銷的有力工具。公司通過改進物流管理，降低了成本，節(jié)省的資金用在產品研發(fā)、改善服務等方面，可獲得更好的經濟效益。這一點，眾多的小型企業(yè)、小型超市、小批發(fā)商已然意識到，但是，由于對管理的認知程度有限，在實際的操作中面臨著很多現(xiàn)實的問題： 管不好庫管、出納兩本賬各管一攤，賬賬脫節(jié)，庫存積壓，資金運轉不靈。 沒人管沒有專職的會計、出納、庫管人員，只

3、是簡潔的記錄現(xiàn)金收支、貨物進出、欠款欠貨。 不會管沒有專業(yè)學問、經驗不足，造成重記、漏記、賬目混亂、貨款不清。 物流管理系統(tǒng)解決之道。 如何幫助中小企業(yè)從繁雜的賬務管理中解放出來？基于電子商務的物流管理系統(tǒng)應運而生。 物流管理的信息化、系統(tǒng)化越來越得到中國企業(yè)的重視。實踐證明物流深刻地影響到了整個營銷過程的成敗以及電子商務的成長。中小企業(yè)的老總如何樹立一種較高的物流成本掌握意識？如何變革物流？如何發(fā)揮物流在公司運營中的作用？如何在較低起點上提升物流管理水公平一系列問題都是中小企業(yè)急需渴望得到解決的問題。 物流管理是一個戰(zhàn)略管理過程。物流管理的范疇貫穿于原材料管理到供應最終產品的整個過程。它是一個系統(tǒng)的管理過程，通過協(xié)調物資和信息在市場、企業(yè)、供應商之間的流淌，從而使客戶的需求得到滿意。從這個意義上說，物流管理是一個整體概念。作為一項新興的業(yè)務，現(xiàn)代物流管理以跨區(qū)域的動作方式和機動、敏捷、快捷的特點成為企業(yè)爭取市場生存空間的關鍵。這與電子商務不受空間和地域的限制的特點不謀而合，使電子商務