房地產(chǎn)公司與物業(yè)公司交接分析0001

1、房地產(chǎn)公司與物業(yè)公司交接目錄序號資料名稱備注1物業(yè)移交驗(yàn)收表2房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表3小區(qū)管理資料移交表4規(guī)劃驗(yàn)收資料移交清單5建筑資料移交清單6經(jīng)濟(jì)扌曰標(biāo)覽表7園林綠化資料移交清單8公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單9小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單10小區(qū)住宅鑰匙移交表11給排水系統(tǒng)圖紙目錄12小區(qū)施工許可證清單13小區(qū)公用場地移交清單14小區(qū)管理用房移交接管一覽表15水、電、消防資料移交清單16房屋接管驗(yàn)收表17設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表18設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表19管理用鑰匙移交清單20房屋接管（公用部分）驗(yàn)收記錄表21各部門人事變動(dòng)報(bào)表22工資表23普通管理人員考核24機(jī)電設(shè)備基本情況記錄表、物業(yè)移交

2、驗(yàn)收表物業(yè)名稱開工日期竣工驗(yàn)收日期接管驗(yàn)收日期建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位占地面積建筑面積移 交 內(nèi) 容房屋產(chǎn)權(quán)清冊份張供水供電合同份配套設(shè)施/設(shè)備/場地/房屋產(chǎn) 權(quán)清冊份張住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說 明書份移交顧客房屋鑰匙戶、把/戶土地使用權(quán)出讓證明份移交管理用鑰匙套地界界樁放點(diǎn)報(bào)告份小區(qū)規(guī)劃圖張建設(shè)用地規(guī)劃許可證份竣工總平面圖套張建設(shè)工程規(guī)劃許可證份單體建筑竣工圖套張建筑物命名、更名審批資料份單體結(jié)構(gòu)竣工圖套張施工許可證份單體設(shè)備竣工圖套張建筑執(zhí)照份給排水竣工圖套張工程竣工驗(yàn)收備案證明份電氣竣工圖套張工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證明份綠化竣工圖套張消防驗(yàn)收合格證明份室外地下管網(wǎng)竣工圖套張環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)

3、收合格證明份道路、停車場竣工圖套張電梯（扶梯）合格證明和準(zhǔn)用 文件份戶型平面圖及水電線路圖套張民防工程竣工驗(yàn)收合格證明份設(shè)備訂貨合同、合格證、隨機(jī) 使用說明書、檢驗(yàn)報(bào)告、隨機(jī) 用工具清單套燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收合格證明份所有設(shè)施設(shè)備安裝、測試、驗(yàn) 收記錄。套隱蔽工程等竣工驗(yàn)收合格證明份售樓資料及規(guī)劃要點(diǎn)份移交意見：移交單位簽名蓋章：接收意見：接收單位簽名蓋章：工程名稱:竣工驗(yàn)收日期:接管驗(yàn)收日期:交接日期:建設(shè)單位:施工單位:建筑面積:、房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表開工日期:評定等級:物業(yè)管理單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:結(jié)構(gòu)類型:房屋住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備及公共場地房屋清單份張公用設(shè)施清單鑰匙發(fā)放戶數(shù)

4、戶，每戶 套公用設(shè)備清單單體建筑竣工圖套張公共場地清單單體水電竣工圖套張綠化竣工圖單體設(shè)備竣工圖套張室外竣工圖住宅區(qū)規(guī)劃圖套張其他附屬技術(shù)資料住宅區(qū)竣工總平面圖套張其他其他附屬技術(shù)資料套張其他套張層數(shù):移交內(nèi)容交接意見：移交單位簽名蓋章：接收單位簽名蓋章：（房產(chǎn)發(fā)展商）（物業(yè)管理單位）三、小區(qū)管理資料移交清單叱呼清單小區(qū)各稱10II12237567業(yè)主資料（售房資料）小國命名書（批復(fù)琢 衍道命答書（批復(fù)文件 門牌呈批表（批復(fù)文件） 管理用房批夏文件通郵手續(xù)批文售房合同式樣數(shù) & 售房合局特項(xiàng)說明 非 宋n總押3 A w. com5內(nèi)容份頁內(nèi)容份頁61 用地規(guī)劃訐可證14配章緩建或取消的

5、批文7用紅線圖及批文82建設(shè)用地通知書9附圖及批文10地3用地批準(zhǔn)書附圖及批文(三)1驗(yàn)線冊114土地便用證建2建筑管理驗(yàn)收合格證12L規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)管313(-)2規(guī)劃方案批文及附圖1建筑後工驗(yàn)收證明書143規(guī)劃方案修改批艾及附圖2道路竣工驗(yàn)收證胡書154報(bào)建審核書二質(zhì)量等級評定表16仝四至圖驗(yàn)4 一地下防水驗(yàn)收簽證17規(guī)6單體報(bào)建圖5.消防竣工驗(yàn)收證明節(jié)187消防審核意見6 一施工中重大間題處理19&人防審核意見及附圖收工園林綠化竣工驗(yàn)收證書209 煤氣報(bào)批審核意見及附圖8.人防地下室驗(yàn)收證書2110戶外管線審核書（平衡圖）22劃1L建設(shè)工程規(guī)劃許可證ift2312電訊工程批文及附圖

6、B另2413 一建房售房改變結(jié)構(gòu)25才面功能補(bǔ)報(bào)璋手續(xù)26移交舟接收方：27經(jīng)辦簽字經(jīng)亦簽字Ofl把日口1五、建筑資料移交清單小區(qū)名稱 移交樓自編號名稱張數(shù)(三)綜合數(shù)據(jù)設(shè) 計(jì)竣工(一)圖紙1 首層建筑平面圖(1)住宅 總面積m2 總投資：萬元 開工時(shí)間：竣工時(shí)間： 施工單位：2 標(biāo)準(zhǔn)層建筑平面圖3 非標(biāo)準(zhǔn)層建筑平面 圖4天面建筑平面圖5天面防水大樣圖6 地下室建筑平面圖(2)道路： 面積m2 總長：m 投資萬元 竣工時(shí)間： 施工單位：7下水池建筑圖8.上水池建筑圖9 道路圖10.(3)配套設(shè)施： 總面積m2 總投資萬元 公廁m2 垃圾站m2 工具房m2 環(huán)衛(wèi)用房m211.（二）1 .建筑竣工

7、驗(yàn)收證明書 份 頁2.道路竣工驗(yàn)收證明書 份 頁3.質(zhì)量等級評定表份頁4.地下防水驗(yàn)收證明書 份 頁5 .施工中重大冋題處理份頁驗(yàn)收6. 居委m2 派出所m2 停車場m2單車棚m2 托幼、學(xué)校用地面積：m建筑面積：m2竣工時(shí)間：施工單位：移交方：廣東省XX房產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)辦簽字：年月日接收方：廣東XX物業(yè)管理公司經(jīng)辦簽字：年月日六、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表名稱數(shù)量名稱數(shù)量總規(guī)劃占地面積m2室外消防栓個(gè)總規(guī)劃建筑面積m2室內(nèi)消防栓個(gè)建筑占地面積m2高壓配電房間建筑容積率道路面積m2停車場面積m2低壓配電房間車位數(shù)量個(gè)變壓器房間大廈主線最大限額KVA水泵房間備用發(fā)電機(jī)最大發(fā)電量KW空調(diào)機(jī)房間梯燈盞電梯機(jī)

8、房間樓層總數(shù)層電梯部大廈總高度mil電表房間七、園林綠化資料移交清單小區(qū)名稱 移交樓自編號內(nèi)容張數(shù)內(nèi)容設(shè)計(jì)竣工（一）圖紙1 總平面圖H)綜合數(shù)據(jù)1. 綠化面積：M22. 園建面積：M23. 設(shè)計(jì)單位：4. 施工單位：5. 投資：萬1元6. 竣工時(shí)間：7. 喬木：株品種：灌木：叢品種：2 園林建筑圖3噴淋地下布管圖4照明系統(tǒng)圖5照明地下布管圖6廣播地下布管圖7.8.9.（二）批文1.報(bào)建資料份頁2.驗(yàn)收資料份頁3.4.5.6.（三）其/、它 綠籬：米品種： 草皮：M2品種：注：資料均可米用復(fù)印件。移交方：接收方：經(jīng)辦簽字：經(jīng)辦簽字：年 月年 月日日八、公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單設(shè)備名稱：規(guī)格型號：安裝位

9、置：生產(chǎn)商：出廠時(shí)間：竣工驗(yàn)收日期：接管驗(yàn)收日期：設(shè)計(jì)單位：施工單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：占地面積：建筑面積：開工時(shí)間：年月日完工時(shí)間：年月日保修期起計(jì)至終止時(shí)間：年月日至年月日驗(yàn)收類別驗(yàn)收內(nèi)容配套資料訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗(yàn)報(bào)告份竣工圖張驗(yàn)收記錄張?jiān)O(shè)備安裝測試記錄份隨機(jī)用工具清單份設(shè)備房環(huán)境/設(shè)備外觀天花墻壁地面照明應(yīng)急燈安全措施減震噪聲門窗通風(fēng)詳情記錄：符合要求畫“V”，有缺陷畫“X”，無此項(xiàng)畫，“增加項(xiàng)補(bǔ)填。試運(yùn)行情況現(xiàn)場實(shí)測技術(shù)性能及數(shù)據(jù)：初驗(yàn)：存在問題復(fù)查、驗(yàn)收結(jié)論（整改情況）：驗(yàn)收人簽字欄設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理公司：房地產(chǎn)公司工程部：施工/移交單位：接收單位：鑰匙移交：把移交人：

10、年 月接收人：年 月曰日說明：1、大型設(shè)備可作更詳細(xì)補(bǔ)充記錄。 2、本記錄經(jīng)雙方蓋章簽字后可作為驗(yàn)收憑 證，施工憑此表至建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù) （未辦理接管移交的，開發(fā)商有權(quán)不予辦理結(jié) 算）九、小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單編號:序號設(shè)備房名稱鑰匙數(shù)量備注發(fā)電機(jī)房變電房配電房水泵房1水泵房2水泵房3水泵房4水泵房5水泵房6電梯機(jī)房1電梯機(jī)房2電梯機(jī)房3電梯機(jī)房4電梯機(jī)房5中央空調(diào)機(jī)房風(fēng)機(jī)房閉路監(jiān)控室高低壓房移交單位：接收單位:經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十、小區(qū)住宅鑰匙移交表編號:序號房號鑰匙數(shù)量備注移交單位：接收單位:經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十一、給排水系統(tǒng)圖紙目錄編號:序號名稱編號備

11、注移交單位：接收單位:經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十二、小區(qū)施工許可證清單編號:序號名稱數(shù)量備注移交單位：接收單位:經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十三、小區(qū)公用場地移交清單編號:序號場地名稱面積場地位置配套設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬備注移交單位：接收單位:經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十四、小區(qū)管理用房移交接管一覽表編號:序號用房用途面積位置產(chǎn)權(quán)歸屬備注移交單位：接收單位:經(jīng)辦人：經(jīng)辦人:年 月日年 月 日十五、水、電、消防資料移交清單小區(qū)名稱：移交樓自編號一、圖紙張數(shù)一、圖紙張數(shù)設(shè)計(jì)竣工設(shè)計(jì)竣工（一）給排水1。給水系統(tǒng)圖11.各類二次接線圖2 排水系統(tǒng)圖12.自發(fā)電配電系統(tǒng)圖3.首層給排水平

12、面圖13.發(fā)電設(shè)備平面置圖4.標(biāo)準(zhǔn)層給排水平面圖14.機(jī)組及配電柜接線圖5.非標(biāo)準(zhǔn)層排水平面圖15.戶外路燈布線圖6.天面給排水平面圖P 電梯1 .機(jī)房設(shè)備布置圖7.地下室給排水平面圖2.控制線路圖8.泵房設(shè)備布置圖3.電氣接線圖9.生活泵電氣接線圖4.井道圖10.戶外給水管網(wǎng) 圖（四）消1.設(shè)備平面布置圖11.戶外排水管網(wǎng) 圖2.噴啉管線圖1.戶外布線圖3.自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)圖2 總配電系統(tǒng)圖防4自動(dòng)報(bào)警接線圖3.電氣設(shè)備平面布置圖5通風(fēng)排煙電氣接線圖4 樓干線系統(tǒng)圖6消防泵電氣接線圖5.首層電氣平面圖7噴啉泵電氣接線圖6.標(biāo)準(zhǔn)層電氣平面圖8. 1211控制線路圖7.非標(biāo)準(zhǔn)層電氣平面圖9.報(bào)警點(diǎn)分

13、布平面圖8 變壓器接線圖（五）其/、它9.咼壓配電柜接線圖10。低壓配電柜接線圖十六、房屋接管驗(yàn)收表表格生效期:2005年2月1日編號：VKWY7.5.4-S01-F2版本：C/0序號：物業(yè)名稱房號時(shí)間年 月日電氣類電源箱電表接線盒燈具開關(guān)插座排氣扇門鈴詳情記錄：建大門、房門、落地墻面天花地面窗戶窗臺(tái)衣柜廚柜鏡子臺(tái)面衣架毛巾架陽臺(tái) 護(hù)欄樓 梯門、貓眼、門碰等門鎖、筑類詳情記錄：浴缸、洗手盆、花座便器給水管洗菜水龍頭熱水器單元門給灑、鏈堵等水箱配件表閥盆地漏排水詳情記錄：類鍵盤門磁緊急按鈕煤氣報(bào)警器紅外探測器保安對講居家報(bào)警詳情記錄：系統(tǒng)排煙管道煤氣灶煤氣管消毒柜抽油預(yù)留部位室內(nèi)苴/、詳情記錄：

14、它1水表對號電表對號燃?xì)獗韺μ枂栴}整改情況：復(fù)查人：年月日甲方代表：乙方代表：物業(yè)代表：日期：日期：日期：說明：1.本項(xiàng)配件齊全或無破損作“V”記號，有缺損作“x”記號，并在詳情記錄 欄內(nèi)寫明位置及缺損情況，以便承建商整改、復(fù)查。2 如有其它項(xiàng)目，請?zhí)顚懺诳崭窭?，沒有的項(xiàng)目請?jiān)趯?yīng)空格里畫“-第一聯(lián)： 管理處第二聯(lián)： 甲方第三聯(lián)：乙方十七、設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表編號：VKWY7.5.4-S01-F1 版本：C/0表格生效期：2005年2月1日 序號:部門設(shè)備名稱規(guī)格型號配套工具配套鑰匙配套資料訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗(yàn)報(bào)告份竣工圖張驗(yàn)收記錄張?jiān)O(shè)備安裝測試記錄份隨機(jī)用工具清單份設(shè)備房環(huán)

15、境地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈詳情記錄：注：本項(xiàng)符合要求畫“V”，有缺陷畫“X”，無此項(xiàng)畫“ ”，增加項(xiàng)補(bǔ)填。存在問題整改情況復(fù)查人：甲方代表： 日期：乙方代表：日期：物業(yè)代表：日期：說明：物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中 設(shè)施部分” 配套部分”驗(yàn)收各填寫一張 表，設(shè)備部分”驗(yàn)收每種設(shè)備填寫一張表，如填寫位置不夠可另附頁。第一聯(lián)：管理處第二聯(lián)：甲方第三聯(lián)：乙方十八、設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表編號：VKWY7.5.4-S01-F1 版本：C/0表格生效期：2005年2月1日 序號:部門設(shè)備名稱規(guī)格型號配套工具配套鑰匙配套資料訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗(yàn)報(bào)告份竣工圖張驗(yàn)收記錄張?jiān)O(shè)備安裝測試記錄份隨機(jī)用工具清單

16、份設(shè)備房環(huán)境地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈詳情記錄：注：本項(xiàng)符合要求畫“V”，有缺陷畫“X”，無此項(xiàng)畫“ ”，增加項(xiàng)補(bǔ)填。存在問題整改情況復(fù)查人：日 期:日 期:日 期:甲方代表：乙方代表：物業(yè)代表:說明：物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中 設(shè)施部分” 配套部分”驗(yàn)收各填寫一張 表，設(shè)備部分”驗(yàn)收每種設(shè)備填寫一張表，如填寫位置不夠可另附頁。第一聯(lián)：管理處第二聯(lián)：甲方第三聯(lián)：乙方十九、管理用鑰匙移交清單編號：VKWY7.5.4-S01-F3 版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序號:部門：序號鑰匙名稱移交時(shí)間移交數(shù)量門鎖狀況備注移交人：接收人:接收日期:二十、房屋接管（公用部分）驗(yàn)收記錄表移交樓區(qū)（樓）名

17、稱: 自編號：統(tǒng)計(jì)樓道天面外墻等公共部位問題處，下水道問題處配項(xiàng)，問題處問題共處道，問題處評價(jià)道：均好可以有小問題匚乎差口口配套：均好可以有小問題較差口口公共部位：均好可以有小問題差口口普遍性問題及整改建議：較大問題及整改建議：接收人簽名接收日期年 月日接收組負(fù)責(zé)人簽名跟蹤責(zé)任部門整改 結(jié) 果跟蹤責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽名：年 月日注:1.較大問題所指參照報(bào)告單（二）、（三）；2內(nèi)容填不下時(shí)另紙附后，本表由資料及管理處存檔 .1一、各部門人事變動(dòng)報(bào)表部門編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)新編制人員辭職人數(shù)內(nèi)部調(diào)入人數(shù)調(diào)入其他部門人數(shù)新聘辭職內(nèi)部調(diào)入調(diào)入 其 他 部門崗姓名X-JU /亠 岡位姓 名原崗位姓名原部門及崗位

18、現(xiàn)在崗位姓名原崗位調(diào)入部門填表人/日期：審核人/日期二十二、工 資 表部門：年 月工號姓名工作日崗位津貼獎(jiǎng)金扣繳稅前工資稅后工資其它實(shí)發(fā)工資數(shù)量工資學(xué)歷職稱社會(huì)工齡企業(yè)工齡小計(jì)效益平均特別小計(jì)合計(jì)合計(jì)填表人/日期：審核人/日期:二十三、普通管理人員考核業(yè)績、能力、品質(zhì)、學(xué)識(shí)各占25%考核內(nèi)容考核項(xiàng)目說明評定業(yè)績目標(biāo)達(dá)到程度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好；2、處理公務(wù)疋否安規(guī)早制度、程序進(jìn)行；3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理 是否安全、起源、有序。工作方法為完成目標(biāo)所米取的方式方法是否科 學(xué)、合理、規(guī)范。進(jìn)度檢查1、下達(dá)、督辦是否及時(shí)有序地進(jìn)行；2、各項(xiàng)檢查體制的建立是否齊全，各項(xiàng) 檢查是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查結(jié)果是否都 能得到及時(shí)的處理。績效增加率指管理人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的執(zhí)仃情況，下屬 績效的進(jìn)行情況。能力管理能力合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。企劃能力正確把握問題，提出解決問題的客觀有 效計(jì)劃方案的能力。應(yīng)變能力機(jī)敏靈活、處亂不慌、從容自若的能力。洞察交際能力讓對手了解本公司或本人意圖，圓滿妥 當(dāng)處理事務(wù)的能力。執(zhí)行能力是指對上級的命令、下達(dá)的任務(wù)、布置 的工作能及時(shí)的貫徹，并及時(shí)的復(fù)明的 能力