產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度2

1、精品 word 文檔值得下載值得擁有杭州恩杰鈑金有限公司 產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、總則：1、 為加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，充分調(diào)動(dòng) 員工積極性，特制訂本制度。2、 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則；3、 獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后；獎(jiǎng)罰公平、公正、公開；合情、 合理、合法。4、 本獎(jiǎng)罰制度申明：獎(jiǎng)罰只是手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的，所有處罰均不可以替代客戶處發(fā)生的質(zhì)量事故責(zé)任。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度：獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，奉行有功必獎(jiǎng)的原則，特設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目;類另y獎(jiǎng)勵(lì)金額對(duì)質(zhì)量問題的處罰金額處罰

2、的金額獎(jiǎng)給質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)人。發(fā)現(xiàn)私自、人為的更改工藝文件生產(chǎn)的獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人員30元/人次。班組每月不合格率最低獎(jiǎng)班組長(zhǎng)30元，組員20元/人。發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量事故發(fā)生依貢獻(xiàn)大小另行特別獎(jiǎng)勵(lì)（下限20元/人次）。解決公司產(chǎn)品技術(shù)難題， 避免公司直接 經(jīng)濟(jì)損失或節(jié)約生產(chǎn)成本依貢獻(xiàn)大小另行特別獎(jiǎng)勵(lì)（下限40元/人次）。三、處罰及賠償制度:1、處罰細(xì)節(jié)生產(chǎn)部：序號(hào)類別處罰金額1班組未進(jìn)行首檢而發(fā)現(xiàn)不合格班組長(zhǎng)罰20元/次2未按工藝文件和圖紙要求生產(chǎn)班組長(zhǎng)罰20元/次3生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量批量不合格 （10件以上為批量）班組長(zhǎng)罰30元/次，品管員罰20元/次4對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或品管人員進(jìn)行辱罵威脅者當(dāng)事人罰50元/次5車間班組產(chǎn)

3、品月度質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)（月度質(zhì)量指標(biāo)為合格率98%）班組長(zhǎng)罰20元/次，車間主任罰30元/次。6未執(zhí)行首檢投入生產(chǎn)操作員罰20元/次，班組長(zhǎng)罰30元/次7同樣的質(zhì)量問題一月內(nèi)在同一車間組， 累計(jì)發(fā)生達(dá)3次班組長(zhǎng)罰20元/次，組檢員罰20元/次， 組檢長(zhǎng)罰30元/次，車間主任罰30元/次8惡意制造品質(zhì)事故當(dāng)事人罰50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的劃款500元 至1000元9車間不合格品處理不及時(shí)班組長(zhǎng)罰20元/次，車間主任罰30元/次精品 word 文檔值得下載值得擁有10因質(zhì)量問題造成返工或返修而耽誤交期的當(dāng)事人罰20元/次，班組長(zhǎng)罰30元/次序號(hào)類別處罰金額1因錯(cuò)檢、漏檢而造成質(zhì)量異常當(dāng)事人罰20元/次,品

4、管科長(zhǎng)罰30元/次2弄虛作假填寫檢驗(yàn)記錄當(dāng)事人罰20元/次3對(duì)檢驗(yàn)半成品、成品及原材料發(fā)現(xiàn)錯(cuò)檢、漏 檢及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不匯報(bào)不處理的當(dāng)事人罰20元/次4同樣的質(zhì)量?jī)疹}一月內(nèi)在同一車間，累計(jì)發(fā) 生達(dá)3次班組長(zhǎng)罰20元/次，當(dāng)事人罰20元/次，品管課長(zhǎng)罰30元/次，生產(chǎn)課長(zhǎng)罰30元/次5因首件錯(cuò)誤造成批量質(zhì)量異常當(dāng)事人罰20元/次6被投訴或查有45分鐘不在崗，查清原因?qū)?于違規(guī)情況的當(dāng)事人罰20元/次7未在規(guī)定時(shí)間報(bào)告問題并提交不合格報(bào)告（發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題1小時(shí)內(nèi)）當(dāng)事人罰20元/次8檢驗(yàn)后未按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)示當(dāng)事人罰20元/次資材部序號(hào)類別處罰金額1原材料不合格，部門出具不合格報(bào)告后，米 購(gòu)部在兩天內(nèi)未處

5、理采購(gòu)員罰20元/次2在原材料、 半成品到達(dá)倉庫后一天內(nèi)送檢單 未及時(shí)交檢驗(yàn)部門要求檢驗(yàn)的采購(gòu)員罰20元/次3因米購(gòu)的原材料、零部件存在質(zhì)量?jī)疹}，造 成生產(chǎn)部停產(chǎn)采購(gòu)員罰30元/次，研發(fā)技術(shù)部序號(hào)類別處罰金額1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或不齊全等造成質(zhì)量事故設(shè)計(jì)罰20元/人次。校對(duì)、審核、批準(zhǔn)人員各 罰30元/人次。2因工藝文件錯(cuò)誤或不齊全等造成質(zhì)量異常該工藝工程師責(zé)任人罰20元/次，校對(duì)、審 核、批準(zhǔn)人員各罰30元/人次。3因工藝更改未及時(shí)回收舊版圖紙，造成質(zhì)量異常責(zé)任人罰20元/次， 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰30元/次注：以上處罰細(xì)節(jié)，只為處罰金額，不含公司損失 賠償額度。2、質(zhì)量事故分類與賠償額度質(zhì)量事故等

6、級(jí)損失大小賠償額度設(shè)計(jì)事故由研發(fā)部輕微1100元以下?lián)p失大小的10%-35%主要事故負(fù)責(zé)人賠輕微2101-500元以下?lián)p失大小的10%-35%償，生產(chǎn)事故由生精品 word 文檔值得下載值得擁有一般501-5000元損失大小的10%-35%產(chǎn)部主要事故責(zé)任人賠償嚴(yán)重5001-10000元損失大小的5%-15%特大10001元以上公司另行決定注：質(zhì)量事故為生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)部及業(yè)務(wù)部反饋的質(zhì)量事故3.處罰調(diào)整原則（根據(jù)處罰細(xì)節(jié)中的原處罰金額X對(duì)應(yīng)系數(shù)）序號(hào)調(diào)整原則對(duì)應(yīng)系數(shù)1進(jìn)廠不滿2個(gè)月且為首次事故原處罰金額0.6倍2因工作態(tài)度或責(zé)任心不強(qiáng)造成事故原處罰金額1.5倍3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)檢人員進(jìn)行辱罵威脅者（依情節(jié)）原處罰金額1-3倍，情節(jié)嚴(yán)重的辭退4私自、人為的更改工藝文件和圖紙生產(chǎn)的原處罰金額1-2倍5年度發(fā)生嚴(yán)重事故二次以下原處罰金額1-2倍6年度發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故超過三次以上原處罰金額2-3倍7發(fā)生質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告者原處罰金額0.6-1.0倍8發(fā)生質(zhì)量