普洱市關于成立網(wǎng)絡變壓器公司可行性報告（模板）

1、泓域咨詢 /普洱市關于成立網(wǎng)絡變壓器公司可行性報告普洱市關于成立網(wǎng)絡變壓器公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資742.50萬元，占xx（集團）有限公司55%股份；xxx集團有限公司出資608萬元，占xx（集團）有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資35350.38萬元，其中：建設投資27637.61萬元，占項目總投資的78.18%；建設期利息685.63萬元，占項目總投資的1.94%；流動資金7027.14萬元，占項目總投資的19.88%。項目正常運營每年營業(yè)收入62700.0

2、0萬元，綜合總成本費用50997.64萬元，凈利潤8541.19萬元，財務內(nèi)部收益率16.98%，財務凈現(xiàn)值3785.26萬元，全部投資回收期6.45年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國大數(shù)據(jù)、云計算服務市場仍處于起步階段，未來成長空間巨大。隨著網(wǎng)絡的普及和網(wǎng)絡寬帶的提升，大數(shù)據(jù)、云計算將快速發(fā)展，建立大型數(shù)據(jù)中心，需要大量集中服務器、存儲設備、網(wǎng)絡通信設備的支持，將極大促進通信設備制造及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8

3、一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案14一、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標、主要職責14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責及權限16六、 核心人員介紹20七、 財務會計制度21第三章 項目建設背景及必要性分析25一、 行業(yè)市場規(guī)模25二、 行業(yè)發(fā)展影響因素26三、 行業(yè)進入壁壘29四、 項目實施的必要性30第四章 市場預測32一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關系32二、 市場競爭狀況

4、33三、 行業(yè)風險特征33第五章 發(fā)展規(guī)劃35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施36第六章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第七章 選址可行性分析51一、 項目選址原則51二、 建設區(qū)基本情況51三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展53四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標53五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向53六、 項目選址綜合評價54第八章 環(huán)保方案分析56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 營運期環(huán)境影響63八、 環(huán)境管理分析64九

5、、 結論及建議66第九章 項目風險評估68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第十章 經(jīng)濟效益評價73一、 經(jīng)濟評價財務測算73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表74固定資產(chǎn)折舊費估算表75無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表76利潤及利潤分配表77二、 項目盈利能力分析78項目投資現(xiàn)金流量表80三、 償債能力分析81借款還本付息計劃表82第十一章 項目規(guī)劃進度84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十二章 投資計劃方案86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表8

6、9四、 流動資金90流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十三章 總結評價說明95第十四章 補充表格97主要經(jīng)濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設

7、備購置一覽表111能耗分析一覽表111第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1350萬元三、 注冊地址普洱市xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事網(wǎng)絡變壓器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭

8、誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11337.339069.868503.00負債總額4669.033735.223501.77股東權益合計6668.305334.645001.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46152.0836921.6634614.06營業(yè)利潤11301.91

9、9041.538476.43利潤總額9885.437908.347414.07凈利潤7414.075782.975338.13歸屬于母公司所有者的凈利潤7414.075782.975338.13（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、

10、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11337.339069.868503.00負債總額4669.033735.223501.77股東權益合計6668.305334.645001.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46152.0836921.6634614.06營業(yè)利潤11301.919041.538476.43利潤總額9885.437908.347414.07凈利潤7414.075782.975338.13歸屬于母公司所有者的凈利潤7414.075782.975338.13六、 項目概況（一

11、）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立網(wǎng)絡變壓器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由用戶需求是通信行業(yè)發(fā)展的基礎動力，固定寬帶用戶、移動寬帶用戶、移動電話用戶、互聯(lián)網(wǎng)用戶的持續(xù)增加及互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高，將推動通信設備行業(yè)及其上游行業(yè)的發(fā)展。緊扣“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”總體要求進入新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，普洱在后疫情時代把綠色生態(tài)、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟、沿邊開放、民族團結、安全發(fā)展上升到前所未有的高度，必將實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。融入新發(fā)展格局，依托日益完善的綜合交通體系，對內(nèi)承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對外發(fā)揮沿邊優(yōu)勢，主動融入中國中南半島、孟中印緬經(jīng)濟走廊建設，在中

12、緬、中老、中越交流合作中實現(xiàn)更大發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約69.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件網(wǎng)絡變壓器的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積82118.39，其中：生產(chǎn)工程45816.00，倉儲工程19449.72，行政辦公及生活服務設施7810.91，公共工程9041.76。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資35350.38萬元，其中：建設投資27637.61萬元，占項目總投資的78.18%；建設期利息685.6

13、3萬元，占項目總投資的1.94%；流動資金7027.14萬元，占項目總投資的19.88%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：62700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：50997.64萬元。3、凈利潤（NP）：8541.19萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.45年。5、財務內(nèi)部收益率：16.98%。6、財務凈現(xiàn)值：3785.26萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術先進，成熟可靠

14、，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5

15、年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、網(wǎng)絡變壓器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，

16、集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資742.50萬元，占xx（集團）有限公司55%股份；xxx集團有限公司出資608萬元，占xx（集團）有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快

17、速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)

18、量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司

19、領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及

20、現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確

21、保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格

22、合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、魏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xx

23、x有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、李xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、黃xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年

24、3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、段xx，中國國籍，無永久境

25、外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定

26、公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所

27、留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)

28、金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披

29、露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)市場規(guī)模從應用領域分析，網(wǎng)絡變壓器、電感器等磁性元件產(chǎn)品主要應用于通信行業(yè)。通信磁性元器件行業(yè)為通信設備制造業(yè)提供組件，其行業(yè)市場規(guī)模依托于全球的通信行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國際電信聯(lián)盟（ITU）發(fā)布報告，2005-2017年全球通信用戶中固定寬帶用戶和個人互聯(lián)網(wǎng)用戶逐年增長，年復合增長率分別為12.85%和10.92%，全球通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的持續(xù)高速增長。1、我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展根據(jù)工信部及中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，全國網(wǎng)民規(guī)模達7.31

30、億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到53.20%，比上年末提高2.9%。規(guī)?；鲩L的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量以及數(shù)量的結構變化預示著基礎電信企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)用戶趨向?qū)拵Щ?、移動化，進一步帶動運營商對互聯(lián)網(wǎng)建設的投入。用戶需求是通信行業(yè)發(fā)展的基礎動力，固定寬帶用戶、移動寬帶用戶、移動電話用戶、互聯(lián)網(wǎng)用戶的持續(xù)增加及互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高，將推動通信設備行業(yè)及其上游行業(yè)的發(fā)展。2、我國通信設備制造業(yè)業(yè)務收入持續(xù)增長通信設備制造業(yè)的持續(xù)繁榮是通信磁性元器件行業(yè)快速發(fā)展的基礎。在電信固定資產(chǎn)持續(xù)高額投入的帶動下，我國通信設備制造行業(yè)也隨之受益，2008-2016年，我國通信設備企業(yè)主營業(yè)務總收入年均復合增長率達到了17.43%。20

31、16年，主營業(yè)務總收入累計30,584.00億元，同比增長28.16%。3、通信設備制造業(yè)投資額不斷增加2017年1月17日，中華人民共和國工業(yè)與信息化部頒布了信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016年-2020年），提出到2020年，信息通信業(yè)整體規(guī)模進一步壯大，綜合發(fā)展水平大幅提升，“寬帶中國”戰(zhàn)略各項目標全面實現(xiàn)，基本建成高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施，初步形成網(wǎng)絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，自主創(chuàng)新能力顯著增強，新興業(yè)態(tài)和融合應用蓬勃發(fā)展，提速降費取得實效，信息通信業(yè)支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的能力全面提升，在推動經(jīng)濟提質(zhì)增效和社會進步中的作用更為突出，為建設網(wǎng)絡強國奠定堅

32、實基礎。受政府利好政策影響及通信技術的更新?lián)Q代，2008-2016年，我國通信設備制造業(yè)固定資產(chǎn)投資額不斷增加。2016年，通信設備制造業(yè)固定資產(chǎn)投資額為1,536.64億元，同比增長29.22%。二、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持我國正在推進建設“高速暢通，覆蓋城鄉(xiāng)，質(zhì)優(yōu)價廉，服務便捷”的寬帶網(wǎng)絡，這將有效拉動投資需求和信息消費，促進工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)村現(xiàn)代化，激發(fā)整體的經(jīng)濟活力。固定寬帶網(wǎng)絡是整個互聯(lián)網(wǎng)的基礎，帶寬的需求總量在節(jié)節(jié)攀升?；ヂ?lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)將成為通信發(fā)展的主要推動力。（2）通信消費市場需求旺盛隨著私人電腦端用戶向移動端遷移，智能終端和移動網(wǎng)

33、民的規(guī)模的迅速增長，我國移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，通信消費需求旺盛，未來5G時代將是物聯(lián)網(wǎng)的時代，可以便捷的實現(xiàn)人與萬物的智能無縫互聯(lián)。大量移動互聯(lián)網(wǎng)應用出現(xiàn)，開始探索商業(yè)化道路，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境日益完善。這些因素都將進一步刺激提高我國通信消費市場需求。（3）工業(yè)自動化發(fā)展為行業(yè)提高產(chǎn)能和降低成本通信磁性元器件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，對人工依賴性較強，屬于勞動密集型行業(yè)。工業(yè)自動化控制產(chǎn)品作為高端裝備的重要組成部分，是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)模、高效、精準、智能、安全的重要前提和保證。工業(yè)自動化發(fā)展為行業(yè)提高產(chǎn)能、提升品質(zhì)和降低成本提供了可能。（4）大數(shù)據(jù)、云計算的加速推廣和應用我國大數(shù)據(jù)、云計算服務市場仍處于

34、起步階段，未來成長空間巨大。隨著網(wǎng)絡的普及和網(wǎng)絡寬帶的提升，大數(shù)據(jù)、云計算將快速發(fā)展，建立大型數(shù)據(jù)中心，需要大量集中服務器、存儲設備、網(wǎng)絡通信設備的支持，將極大促進通信設備制造及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)集中度低，規(guī)模優(yōu)勢不明顯我國通信磁性元器件供應商競爭激烈，市場競爭結構為大中型規(guī)模的供應商不多，小型規(guī)模的企業(yè)繁多，行業(yè)集中度較低，生產(chǎn)和銷售的規(guī)模優(yōu)勢不明顯。（2）用工成本上漲的壓力通信磁性元器件行業(yè)為勞動密集型行業(yè)，一方面，通信磁性元器件生產(chǎn)工藝流程對人工的依賴性較強，企業(yè)需面對用工成本上升帶來的巨大壓力，及“用工荒”和頻繁的人員流動問題；另一方面，企業(yè)面臨提高資金投入水平，提

35、高生產(chǎn)自動化水平，降低產(chǎn)品生產(chǎn)對人工的依賴性。（3）技術創(chuàng)新能力不足我國通信磁性元器件的生產(chǎn)企業(yè)在高端產(chǎn)品領域生產(chǎn)技術依然薄弱，基礎研究及研發(fā)能力較弱，缺少核心技術支持，企業(yè)普遍存在規(guī)模偏小、科技創(chuàng)新能力不足的問題。雖然目前我國已經(jīng)成為世界重要的通信磁性元器件生產(chǎn)基地，但主要以中低端產(chǎn)品為主，其中部分通信磁性元器件中核心的原料及組件還依賴進口。因此大力提升國內(nèi)通信磁性元器件基礎研究、研發(fā)能力及開展自主創(chuàng)新成為我國通信磁性元器件行業(yè)急需解決的問題。三、 行業(yè)進入壁壘1、技術與研發(fā)壁壘由于通信行業(yè)技術創(chuàng)新步伐不斷加快，需要通信磁性元器件產(chǎn)品不斷的升級換代，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷研發(fā)新技術、新工藝以適應

36、行業(yè)技術的發(fā)展并滿足客戶的需求，這就要求生產(chǎn)企業(yè)具備快速響應客戶需求的研發(fā)能力，而上述能力需要生產(chǎn)企業(yè)通過在技術和研發(fā)方面投入大量資金和長年累積研發(fā)設計經(jīng)驗才可形成。較強的研發(fā)能力是市場反應速度的保證，及時提交樣品并根據(jù)客戶測試后快速調(diào)整產(chǎn)品方案對獲取客戶訂單至關重要，而新進入者在短時間內(nèi)難以形成及時、快速響應客戶需求的研發(fā)能力。2、產(chǎn)品認證壁壘隨著世界各國逐漸重視產(chǎn)品使用安全與環(huán)保，各國政府對電子元器件的質(zhì)量、安全性和環(huán)保要求日趨嚴格，歐洲、美國等國家紛紛要求電子元器件制造企業(yè)完成環(huán)保、安規(guī)等相關認證，才準許產(chǎn)品入境。取得相關產(chǎn)品認證對企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力和制造水平都要求較高，而且需要一定的時

37、間和資金支持。3、規(guī)模生產(chǎn)壁壘規(guī)?；纳a(chǎn)能力不僅能夠保證訂單的履行能力，也可降低原材料價格波動的風險，降低公司的運營成本。新進入者往往難以在短時間內(nèi)形成規(guī)?；a(chǎn)能力，而且生產(chǎn)人員經(jīng)驗、管理人員經(jīng)驗、市場份額等的積累都需要一定的時間，這將對新進入通信磁性元器件行業(yè)的企業(yè)形成規(guī)模生產(chǎn)壁壘。4、客戶準入壁壘通信磁性元器件的產(chǎn)品設計、原材料選用、生產(chǎn)制造工藝、質(zhì)控檢測等因素對其性能穩(wěn)定有重要影響。作為下游通信設備的核心電子部件，通信磁性元器件對整個通信設備的安全性和穩(wěn)定性影響重大，因此下游知名客戶對通信磁性元器件供應商的審核較為嚴格，在選擇供應商時，對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)能力、訂單響應速度、

38、產(chǎn)品質(zhì)量控制水平及售后服務等有較高要求，一般會經(jīng)過嚴格的認證程序，而且客戶一旦與供應商建立的穩(wěn)定的合作關系，粘性較強。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要

39、隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 市場預測一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關系電子元器件行業(yè)的上游行業(yè)為電子材料行業(yè)，下游主要應用于消費電子行業(yè)、通信設備等電子信息終端產(chǎn)品。通信磁性元器件行業(yè)是電子元器件行業(yè)的子行業(yè)。電子元器件按照工作是否需要外部能量源，可以分為主動元件和被動元件兩大類。其中被動元件包括電容、電阻和電感；主動元件包括

40、分立器件和集成電路。通信磁性元器件屬于電子元器件中的用于通信行業(yè)的被動元件。1、上游行業(yè)對本行業(yè)的影響電子材料行業(yè)主要提供半導體材料、磁性材料、化工制品和金屬材料，其中磁性材料主要包括膠、漆包線、磁環(huán)、外殼等，市場供給充足，同時供應商數(shù)量眾多，可以通過多方面比價、比質(zhì)、比實力來確定優(yōu)質(zhì)供應商，降低采購成本，為通信磁性元器件行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定堅實的基礎。2、下游行業(yè)對本行業(yè)的影響通信磁性元器件的下游行業(yè)為通信設備制造行業(yè)。通信設備制造行業(yè)市場集中度較高，行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模大實力強，議價能力強，而通信磁性元器件廠商規(guī)模較小且分散，只能被動接受產(chǎn)品定價、回款期及支付方式，在生產(chǎn)成本及營運成本不能降

41、低或降低幅度低于產(chǎn)品價格下降幅度的情況下，產(chǎn)品的毛利率將面臨一定幅度的下降。在后續(xù)訂單執(zhí)行過程中，由于通信設備廠商對交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量要求極為嚴格，因此通信磁性元器件廠商通常租用下游客戶的倉庫提前備貨來保證正常的交貨，如此將一定程度增加通信磁性元器件廠商的存貨量及運營成本。二、 市場競爭狀況目前，我國通信磁性元器件生產(chǎn)廠商眾多，通信磁性元器件細分產(chǎn)品也較多，單家企業(yè)通常只在某一類或幾類細分產(chǎn)品擁有相對優(yōu)勢，因此行業(yè)規(guī)模普遍偏小，行業(yè)集中度較低。通信磁性元器件行業(yè)發(fā)展成熟，市場供求處于基本平衡狀態(tài)，市場充分競爭，行業(yè)整體利潤水平保持穩(wěn)定。行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)憑借較低的生產(chǎn)成本、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)

42、客戶資源，保持了穩(wěn)定發(fā)展勢頭。隨著通信網(wǎng)絡環(huán)境的進一步升級，對通信磁性元器件的設計、質(zhì)量、性能、技術的要求將進一步提高，缺乏競爭力的通信磁性元器件供應商將在行業(yè)整合過程中逐步被淘汰，優(yōu)勢廠商在行業(yè)整合中將擁有良好的市場機遇。三、 行業(yè)風險特征1、對下游通信設備制造行業(yè)依賴的風險受下游通信設備行業(yè)的波動影響明顯。宏觀經(jīng)濟的波動、通信技術的更新?lián)Q代、國內(nèi)外通信產(chǎn)業(yè)政策的變化、通信設備領域的國際貿(mào)易爭端等因素都可能導致通信設備行業(yè)的波動，影響通信設備廠商對通信磁性元器件的采購需求，從而可能對行業(yè)業(yè)績產(chǎn)生直接不利影響。2、核心技術人員流失風險由于通信行業(yè)技術創(chuàng)新步伐不斷加快，需要通信磁性元器件產(chǎn)品不斷

43、的升級換代，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷研發(fā)新技術、新工藝以適應行業(yè)技術的發(fā)展并滿足客戶的需求，這都需要相關技術人員的支撐，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將面臨核心技術人員流失的風險。3、原材料價格波動風險通信磁性元器件的核心原材料包括塑膠殼、磁環(huán)磁芯、漆包線等，其中漆包線的主要材料為銅材，因此漆包線價格波動除受工藝、生產(chǎn)管理因素影響外，主要受金屬類市場價格波動影響。因此銅等金屬原材料價格的波動會給行業(yè)內(nèi)企業(yè)的采購成本帶來重大影響，加大了企業(yè)管理原材料、控制成本的難度。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而

44、努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升

45、級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系，保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權保護，形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(二)加強組織領導切實加強組織領導，貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展國家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設領導小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協(xié)調(diào)，明確責任分工和目標

46、節(jié)點，切實做好重大任務的分解和落實。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進開放共享共用。(三)抓好政策落實指導各地區(qū)從擴大產(chǎn)業(yè)服務供給、激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面，制定本地區(qū)促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，形成政策合力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的政策導向作用，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，及時調(diào)整政策實施重點。(四)強化規(guī)劃指導各地主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，加強與相鄰地區(qū)及相關規(guī)劃的銜接，按照規(guī)劃要求，制定和調(diào)整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，并報主管部門備案。將規(guī)劃提出的目標任務落實到年度計劃，按規(guī)劃要求審核投資項目，促進本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(五)加強人才智力支撐打造新型企業(yè)家培養(yǎng)工程升級版，探索建

47、立與國際接軌的專業(yè)人才聘用和激勵機制，重點引進并支持海外高層次人才和團隊來本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進國家現(xiàn)代職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)建設，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，大力培育高素質(zhì)勞動大軍，全面提升技術技能人才質(zhì)量，切實為發(fā)展先進產(chǎn)業(yè)提供智力和人才保障。(六)完善金融服務強化財政資金引導作用，實施精準化財政扶持政策，通過獎勵、后補助、風險補償、貼息貸款以及設立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資引導基金、天使投資引導基金，完善金融機構考核體制等方式，引導多渠道資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化金融服務支撐作用，根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點和周期，采取靈活的金融扶持政策，支持有技術、有市場、有效益的產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。強化社會資本作用，充分利用主板

48、、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、區(qū)域性股權交易市場等多層次資本市場，推動符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資；在符合國家相關規(guī)定的條件下，規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)股權眾籌融資、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資，鼓勵各類擔保機構對產(chǎn)業(yè)融資提供擔保。開展科技保險、科技擔保和知識產(chǎn)權質(zhì)押，探索多元化的科技金融服務模式。實施中小微企業(yè)貸款風險補償機制，推動解決產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資難題。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政

49、法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人

50、的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資

51、、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案

52、；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；

53、（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保

54、）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事

55、長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董

56、事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書