財政先進集體事跡材料

1、財政先進集體事跡材料財政先進集體事跡材料鄉(xiāng)財政所榮獲 “縣財政信息優(yōu)秀單位” 、“縣優(yōu)秀財政所” 等稱號，財政所牽頭一事一議工作被評為一等獎、中小稅源 委托代征工作被評為優(yōu)秀單位，民生工程被評為二等獎。鄉(xiāng)財政所狠抓財政隊伍建設(shè)，努力提高財政人員的綜合 素質(zhì)。堅持把政治思想工作放在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、 毛澤東思想和鄧小平理論，自覺投身到實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí) 教育活動中。凡是鄉(xiāng)里統(tǒng)一安排的政治學(xué)習(xí)、上黨課、普法 教育、黨團活動及大小會議， 只要是該參加的都能自覺參加。 經(jīng)常組織閱讀黨報重要文章，學(xué)習(xí)新政策、新精神，學(xué)習(xí)典 型事例和先進經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)教育，全所同志進一步樹立起 正確的世界觀、人生觀

2、和價值觀。目前全所 4 人，是一支思 想素質(zhì)較好，人員穩(wěn)定，工作踏實，業(yè)務(wù)過硬，熱愛基層財 政工作的隊伍。在職業(yè)道德方面，全所工作人員都能忠于職 守、愛崗敬業(yè)，出勤率達 100%。在抓好思想工作的同時，努力營造一支和諧、團結(jié)、協(xié) 作的隊伍。一個有凝聚力的集體是各項工作任務(wù)順利完成的 根本保證。全所人員多年來和睦共事，相互尊重和理解，不 論是在工作、學(xué)習(xí)還是日常生活中都未曾鬧過意見，工作互 相配合。所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，起模范帶頭作用，所里民主空氣 濃厚，有事大家商量，是一個同心同德，步調(diào)一致的戰(zhàn)斗集 體。高財政業(yè)務(wù)水平常抓不懈。所內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃、有要 求，做到經(jīng)常化、制度化。全所人員都掌握一定的財

3、政理論， 熟悉財會知識，各項業(yè)務(wù)考核年年達標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項財政政策及財政紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí) 行黨和國家、政府的各項政策和財政法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律，不拿 感情去代替政策，不拿原則做交易。嚴(yán)格遵守各項法紀(jì)法規(guī)， 建所以來，沒有出現(xiàn)過違法違紀(jì)現(xiàn)象。加強隊伍廉政建設(shè)， 堅持廉潔奉公。在工作中能做到辦事公正、公開、公平，自 覺遵守機關(guān)工作人員的工作紀(jì)律，工作熱情主動，便民利民，講求實效，堅決反對為群眾辦事吃、 拿、卡、要的不正之風(fēng)。努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。開創(chuàng)良好的辦事環(huán)境。財政所 始終把精神文明活動創(chuàng)建活動作為創(chuàng)建工作的重中之重來 抓。對環(huán)境衛(wèi)生實行一天一小掃，三天一大掃的原則，確保 環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到

4、辦事環(huán)境亮麗美觀。辦事規(guī)范，優(yōu)質(zhì) 服務(wù)。將辦事程序進行公開。同時對辦事行為進行規(guī)范，設(shè) 有文明言行和監(jiān)督手段。要求使用文明規(guī)范用語，做到業(yè)務(wù) 熟練、微笑服務(wù)、委屈服務(wù)，使前來辦事的人員有賓至如歸 的感覺。為以倡導(dǎo)文明服務(wù)、科學(xué)管理、提升行業(yè)文明程度， 鄉(xiāng)財政所按照崗位文明、崗位效益的要求，在廣泛征求意見 的基礎(chǔ)上，制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、工作制 度，意在要求各職工充分發(fā)揮自己的能力。 并以制度為依據(jù)， 對干部職工進行定期考核，將考核結(jié)果作為年終考評的重要系數(shù)努力增收節(jié)支，確保完成財政各項任務(wù)。近幾年我鄉(xiāng)每 年都能較好地完成年度財政各項工作任務(wù)，實現(xiàn)財政收支平 衡。全鄉(xiāng)各項稅改任務(wù)年

5、年按時完成征解任務(wù)。各種財政報 表按上級要求及時準(zhǔn)確完整地上報。全鄉(xiāng)財政總收入完成 748 萬元，為完成任務(wù)主要做了以下幾方面的工作：努力增 收節(jié)支，確保各項事業(yè)發(fā)展的需要。嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)人大會議通 過的預(yù)算，維護預(yù)算法的嚴(yán)肅性，強化預(yù)算約束。收入 方面首先是認(rèn)真抓好財源建設(shè)和管理。在支出管理上，堅決 貫徹量入為出的原則， 調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)， 一切以保穩(wěn)定、 促進改革為主，保障各項重點支出。加強稅收征管，嚴(yán)格依 法理財。財政所加大了稅法的宣傳力度和稅收征管力度，做 好了稅源普查和中小稅源委托代征工作。加強財政資金管理，提高資金使用效益。財政所嚴(yán)格按 照鄉(xiāng)制定的財經(jīng)制度辦事，做到收支有計劃，撥款有

6、審批， ?？顚Ｓ?，特別是對預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和自籌資金的管理卓有 成效。切實加強財政監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。為充分發(fā)揮財政的 監(jiān)督管理職能，維護財經(jīng)秩序，鄉(xiāng)政府由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，抽調(diào) 財政所、紀(jì)委等部門人員和主管領(lǐng)導(dǎo)直接組成的內(nèi)審小組每 半年對全鄉(xiāng)各個部門經(jīng)濟賬目審計一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 并提出整改措施。除此之外，審計小組還負(fù)責(zé)鄉(xiāng)屬事業(yè)單位 和村委會的賬目審計工作等。為促進財政工作公開、公正、 規(guī)范和高效運行，保證人民群眾對我鄉(xiāng)財政政務(wù)的知情權(quán)， 方便群眾對我鄉(xiāng)財政工作的監(jiān)督，財政所實行財政政務(wù)公開 制度。堅持“兩公開一監(jiān)督”制度，財政所人員以身作則， 認(rèn)真執(zhí)行。對資金使用等群眾關(guān)心的問題，做到賬目清

7、楚， 定期向上級報告，并按規(guī)定的范圍向群眾公報。將辦事程序 上墻、辦事依據(jù)上墻、辦事結(jié)果上墻。財政先進集體事跡材料 提起臺州，人們自然會聯(lián)想到名震江南的古長城，那保 存完好的臺州府古城墻靜靜地伏臥在秀美的群山之中，賦子 了這片土地厚重而悠遠。然而隨著臺州市撤地易市，短短幾 年阿一座現(xiàn)代化的新型城市矗立于臨海以南的椒江入海處。 繁華的臺州商業(yè)街，浪漫而賦有西歐風(fēng)情的星星廣場，漁火 點點棕擱搖曳的濱江公園一切都向人們展示著臺州的另一 個側(cè)而，年輕而富有朝氣。負(fù)責(zé)這個城市財政經(jīng)濟運行的臺州市財政局同樣是一 個生機勃勃，頗富十勁，團結(jié)奮進的集體。近年來，他們積 極而有步驟地推行各項財政改革，成功的實踐

8、，使臺州財政 而貌發(fā)生了巨大的變化。全市財政收入從 1997 年的億元增 長到XX年的億元，年均增長 27%財政總收入從1998年至 XX年連續(xù)Ii.年位居浙江省第四位。XX年12月，臺州市財政局被人事部、財政部評為“全國財政系統(tǒng)先進集體”帶領(lǐng)這個集體小斷開拓創(chuàng)新的核心是一個具有感召力、 凝聚力和影 向力的領(lǐng)導(dǎo)班子。他們以自己的言行在全局上 下營造了一個平等、和諧、相通的工作環(huán)境，民主、謙和、 寬容、真誠的良好風(fēng)氣，盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力的敬業(yè)精 神。這屆班子受命于 1997 年，這一年臺州市國地稅分設(shè)， 易地小久的新城市又急需大量建設(shè)資金，財政工作千頭力緒。而對壓力，班子成員在班長婁依興的帶

9、領(lǐng)下，下基層， 摸情況，找問題，對事關(guān)臺州財政事業(yè)發(fā)展的力一向性、根 本項用于支持市本級企業(yè)擴大出日規(guī)模，并出臺了市級企業(yè) 出日退稅專項貸款貼息辦法，為企業(yè)提供貸款保障。這些切合臺州經(jīng)濟實際的財政政策，為臺州民營經(jīng)濟的 快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，也促成了今日臺州民 J 營 經(jīng)濟的輝煌。經(jīng)濟是財政的基礎(chǔ)，經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模決定著財 政的發(fā)展規(guī)模。這幾年隨著臺州民營經(jīng)濟的發(fā)展，來自個私 企業(yè)的稅收占臺州市財政收入的比重穩(wěn)步上升。據(jù)小完全統(tǒng) 計XX年達近90%o1994年臺州撤地易市后，基礎(chǔ)設(shè)施 一分 薄弱，城市建設(shè)百業(yè)待興。 臺州財政和著政府的旋律與節(jié)拍， 奏 向了和諧、高少七的城建協(xié)奏曲。他們創(chuàng)

10、造性地提出了 通過參股、控股等市場運作的力一式參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的思 路，并相繼成立了臺州市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和臺州市社 會發(fā)展投資有限公司，以此為平臺，對城市基礎(chǔ)設(shè)施工程進 行市場化運作。如市區(qū)內(nèi)公里長整齊劃一的歐式建筑步行街， 就是山清華大學(xué)設(shè)計，總投資 35 億元，房屋、道路建設(shè)全 山私人認(rèn)購，政府末投一分錢，利用市場化運作，還賺了兩 千力元 ;臺州市椒港、黃巖、路橋二 Ix 環(huán)線公路，總投資 I- 多個億，也是山民問籌資建成 ; 還有 +j-Il- 自水 )I%i 、四自 公路”等等。實踐證明，這種以較少的財政資金投入，吸引 大量的民問資金進行城市建設(shè)的力一法，發(fā)揮了財政資金 “四兩撥

11、千斤”的作用，既彌補了財政資金的小足，又使得 城市資源得到優(yōu)化配置，城市建設(shè)步入了良性循環(huán)。“收”和“支”是一把琴上的兩根弦，也是財稅工作中 一對永恒的矛后。要彈撥好這兩根弦，解決好這對矛后，關(guān) 鍵是財稅部門在聚財?shù)耐瑫r，切實肩負(fù)起“理財”的職責(zé)， 小斷深化財政支出體制改革，加快步伐向公共財政轉(zhuǎn)變。局 長婁依興 I 一分清晰地認(rèn)識到財政改革，尤其是財政支出改 革說到底是利益格局的調(diào)整，財政所而臨的矛后和壓力是小 言而語的。解決這些問題出路只能是繼續(xù)改革，在改革中求 發(fā)展，在發(fā)展中解決矛后。為此在市委市政府的支持下，婁 依興向人大常委會作了有關(guān)財政改革的專題匯報，一闡述財 政改革的意義、內(nèi)容及具

12、體措施，以取得各部門的理解和支 持。jL 年來， 臺州市財政局積極而有步驟地推行以提高 “兩 個比重”為口標(biāo)的財政分配體制改革，以部門預(yù)算為切入點 的預(yù)算管理制度改革，以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為出發(fā)點的農(nóng)村稅費 改革，以提高資金使用效益為口的的政府采購制度改革，以 強化財政監(jiān)督為手段的會計集中核算和會計委派制度改革， 以組織收入為中心的深化稅收征管改革。這些改革舉措的成 功實踐，使臺州財政發(fā)生了巨大的變化。為力 強對公共支出的管理，提高財政資金使用績效， 臺州市財政局以完善部門預(yù)算編制為切入點，加大對預(yù)算管 理體制的改革力度。從 XX 年開始，著手編制部門預(yù)算，早 編、細編預(yù)算， 推行“零基預(yù)算” 和“

13、綜合財政預(yù)算” 辦法， 財政支出改革山此找到了一個突破日。長期以來，大量預(yù)算外資金游離于財政監(jiān)管之外，小僅 嚴(yán)重影 向了財政職能的發(fā)揮，更重要的是使行政行為扭曲， 腐敗現(xiàn)象滋生。通過深入開展預(yù)算外資金清理檢查及綜合財 政預(yù)算，全而落實了“收支兩條線”規(guī)定， “游鳥”進了“籠 子”。為進一步加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理，臺州市財政局于 XX 年 7 月成立了市級機關(guān)會計核算中心，首批 54 家行政事 業(yè)單位進入會計核算中心進行集中核算。核算中心采用“集 中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”的力一式，對各行政事業(yè)單 位的財務(wù)收支進行監(jiān)管，從根本上改變了財政資金管理分散， 各支出部門和單位多頭開戶、重復(fù)開戶的混

14、亂局而。然而推 行這- 觸及各部門切身利益的改革并小是一帆風(fēng)順的。會計 核算中心的成立遭來很多的非議， “財政攬權(quán)過多” 、“包辦 過多”等等，但財政部門始終堅持原則，在履行財政監(jiān)督的 同時，搞好服務(wù)工作，子監(jiān)督于服務(wù)之中。一年下來，單位 的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范了，財務(wù)管理制度健全了，財務(wù)人員的 報賬手續(xù)簡便了，財政部門的工作得到了單位的理解和認(rèn)同， 更重要的是為細編部門預(yù)算和逐步向國庫集中支付轉(zhuǎn)變打 下了扎實的基礎(chǔ)。隨著市政建設(shè)工程及其他基礎(chǔ)設(shè)施投資的小斷增加，市 財政局通過重點工程會計委派制的力一式對財政參與投資 的重點項目工程資金使用效益情況進行監(jiān)管。將財政監(jiān)督的觸角延伸至具體的工程、項目。被委派的 會計人員 H. 接隸屬于財政部門， H. 接參與工程資金的劃撥、 核算、管理，在提高財政資金使用效益的同時，降低投資風(fēng) 險。同時財政部門還適時組建了工程評審中心，對工程資金 的預(yù)決算進行審核，取得較好的社會效